IATF16949-2016應急計劃評審報告

1、編號：201706001一、評審目的1、評審公司在生產過程中突發(fā)性事件發(fā)生后的應急處理措施，確保在緊急情況下仍能保證本公司的產品能夠正常生產，滿足客戶的需求。評審日期2017年06月6日地點二樓會議室主持人參加人員二、管理評審依據公司的應急計劃管制程序文件。二、評審范圍1 .火災發(fā)生或水災造成產品出貨供應中斷；2 .原材料、外協(xié)件及外購件的供應中斷；3 .關鍵及主要設備故障、公用設施故障（如：停電、停水）；4 .人力資源/、足；5 .危險化學品泄漏、員工中毒、壓力容器爆炸等；6 .當運輸過程中發(fā)生交通事故，導致產品交付受阻；7 .其它在公司生產過程中能事先預測到的非自然災害所產生的突發(fā)性事件。

2、四、評審內容應急事件應急資源結果1.火災發(fā)生或水災造成產品出貨供應中斷1 .為防止車間失火或進水，公司在倉庫配備4套防火消防栓、8套滅火器、并安裝噴淋設施，還安裝了監(jiān)控設施，24H監(jiān)控，其他區(qū)域按照正常標準配備。2 .防水設施，倉庫放置在2樓，公司保安24H小時值班。3 .如有意外發(fā)生應立即由PMCM公司安全委員會采取緊急滅火，排水等措施，如果因為倉庫火災或水災造成客戶供應中斷，PMCB第一時間通知銷售部，由銷售部與客戶溝通，同時PMCZ立即安排生產補貨，并以最快的運輸方式出貨。符合2.原材料、外協(xié)件及外購件的供應中斷1 .米購部對原材料、外購件的合格供方以外的供應商掌握地址、電話號碼和聯系人

3、，以便臨時應急采購；2 .采購對公司緊缺原材料確定最低的安全庫存量，確保能夠滿足三天的生產用量要求。3 、采購部對外協(xié)供方供貨及時性，確定最低的安全庫存量，確保能夠滿足一天生產用里要求。4 、由供應部在合格供方名單中對重要外協(xié)件供方，確定第二供方，或確定潛在第二供方，包括聯系方式。符合3.關鍵及主要設備故障、公用設施故障（如：停電、停水）；停水：1 .公司表面處理車間蓄水池平時應保證規(guī)定的蓄水量，以能夠滿足一天的生產用水為準，并每月月底更換L次，并對蓄水設施進行維護。2、當發(fā)生外部停水時，由公司辦對非生產性用水加以限制，標明“停水停用”等標記，以保證生產用水的供應。停電：1、設備管理員每月月底

4、對柴油發(fā)電機進行一次檢查，做好維護保養(yǎng)工作，平時常備柴油不得少于0.5噸。2 .當發(fā)生停電時，由生產部安排臨時生計劃，確保重點生產設備的供電，由設備部啟動發(fā)電機供電，并向供電部門了解具體停電時間，為長時間停電作進一步的準備。關鍵設備故障：（保存設備廠商的3個以上的聯系方式）1、由PE部對公司唯一的關鍵設備確定最低的生產安全庫存量，確保能夠滿足一天的生產用量要求。2、當關鍵設備發(fā)生故障時，由設備組進行搶修，對損壞件進行急件采購。設備組保證設備備件庫存表中的安全庫存數。3、對本公司無能力維修時，則按“設備售后服務聯系電話”中的聯系方式外委修理。符合4.人力資源不足；1、由生產部編制多功能崗位對照表

5、，保證技能人數超過崗位人數，當發(fā)生勞動力短缺時，進行調配。2、由公司辦保持與巾勞動力市場的聯系，當發(fā)生勞動力短缺時，以便進行招聘。（派遣公司：友臣、新英才、人才市場）3、當發(fā)生勞動力短缺時，由生產部或生產車間臨時安排調整現有人員上班時間，如采用加班、開通夜班等。符合5.危險化學品泄漏、員工中毒、壓力容器爆炸等1 .如少量滴落，直接責任人員要立即帶好防護手套，然后用布或吸水紙吸干泄漏的液體，再清潔被污染的地面或其他物體表面。2 .若發(fā)生大量泄漏，如危險品容器傾倒，直接責任人員要根據化學品特性穿戴必需的防護品，報告主管同時用沙土阻止其流動，再通知轉移人員和物品。3 .當化學品引起人員身體不良反應時

6、立即送醫(yī)院救治。4 .化學品區(qū)域放置有1噸消防沙、空氣呼吸器1套、防毒面具1套，鐵鍬2套、安全帽8個、應急急救箱1套等符合6.當運輸過程中發(fā)生交通事故，導致產品交付受阻；1.當送貨車輛在運輸途中發(fā)生交通事故時，司機（有公司銷售、倉庫等人聯系方式，并配備2臺手機）A時間把此消息通知銷售部，銷售部得知消息后，應迅速調查了解事故情況，并及時與顧客取得聯系，告知具體情況.得到顧客允許后，如產品受損，應重新發(fā)貨，發(fā)貨時如倉庫無庫存，應通知生產部重新組織生產.如產品不受損，包裝受損，則重新包裝后繼續(xù)發(fā)貨.（貨車采用手機的GSP1位系統(tǒng)）符合7.其它在公司生產過程中能事先預測到的非自然災害所產生的突發(fā)性事件

7、。1 .發(fā)生重大壓力容器安全事故時，發(fā)現部門將信息傳遞給行政部，由行政部組織消防隊趕赴現場救援；2 .消防隊立即趕赴現場按預定的分工進行現場警戒、人員隔離及疏散、人員救護、現場財物轉移等工作。3 .事故發(fā)生后行政部應組織各部門進行原因分析，填寫“事故報告”，針對導致意外事故后予以實施，并將“事故報告”交人事行政部備案一份，以對其實施效果進行監(jiān)督驗證。如果公司的發(fā)展需要增加有毒、有害化學品的使用，需要增設高壓容器或重要環(huán)保設施等，則需針對泄漏、爆炸、設施事故可能的隱患，及時更新本程序，增加相應的內容。符合售后退貨1.當發(fā)生產品退貨時，銷售部得知消息后，應迅速了解情況，根據具體情況.并及時與顧客取

8、得聯系，得到顧客允許后,庫存更換后應重新發(fā)貨。如庫存為同批產品,應通知生產部重新組織生產.如時間不允許可購同類廠家產品后繼續(xù)發(fā)貨。2.銷售部應建立聯系網絡，以便及時與顧客聯絡，3.、品質部在研發(fā)中心的協(xié)助下，迅速分析技術問題，解決外部退貨原因。4、生產部組織相關人員實施緊急返工（可修復）/生產（不可修復）。5、由市場部確定最低的成品安全庫存量，確?？蛻羧斓氖褂昧俊７仙a/系統(tǒng)恢文:復應急計劃，件備份：工廠內所有公共盤現存的文件資料如銷售、計調、品質、生產、米購、財務資料等，自動進行備份。生產轉移：工廠廠房若發(fā)生意外，個別或整個生產線已遭受破壞不能立即恢復時，為能維持正常生產，滿足客戶要求，個別或全部工種將需要處理或轉移至已外協(xié)的工廠。發(fā)生生產停止