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文檔簡介

1、*項目*合同段邊通車邊施工工程專項安全施工方案目 錄第一章 編寫說明2第二章 工程概述2第三章 人員及安全設(shè)施配置2第四章 安全施工方案3第五章 安全管理制度4第六章 事故應(yīng)急預(yù)案制度5第七章 安全設(shè)施示意圖6第一章 編寫說明*項目*合同段,該路段車輛較多,交通流量相對較大,為確保車輛行駛安全、通暢,過往車輛行人的交通安全及施工安全,故編寫邊通車邊施工安全方案,以實現(xiàn)本工程安全目標(biāo):無安全事故發(fā)生。(一)編制依據(jù)1、公路交通安全設(shè)施設(shè)計及施工技術(shù)規(guī)范(JTJ74-94)2、公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程(JTJ76-95)3、本項目*合同段設(shè)計文件4、有關(guān)國家、省、市安全法律、法規(guī)(二)適用范圍:*

2、項目*合同段第二章 工程概述第三章 人員及安全設(shè)施配置1、建立安全組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理部及時建立由項目經(jīng)理部任組長,各職能部門負(fù)責(zé)人和所屬施工隊的工班長任組員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)各班組日常安全生產(chǎn)工作。本工程安全領(lǐng)導(dǎo)小組:2、準(zhǔn)備工作2.1 開工前做好宣傳協(xié)調(diào)、設(shè)施及人員準(zhǔn)備和交通組織宣傳工作。充分利用報紙、廣播、電視等宣傳媒體,加大宣傳力度,施工前的提前發(fā)布施工公告,提前通告過往車輛注意改道繞行。改道標(biāo)語標(biāo)志牌應(yīng)醒目,夜間應(yīng)配置安全警示燈。2.2 做好周邊單位、居民車主的宣傳工作,積極尋求其支持和理解。2.3 完成交通標(biāo)志的設(shè)置工作,完成整個交通組織系統(tǒng)的標(biāo)牌、標(biāo)線及交通維護(hù)設(shè)施的安裝工作;

3、完成臨時路口的交通組織方案的實施,使整個交通組織體系完全形成。2.4 做好施工人員的交通安全教育。在工程開工前要對全體施工人員進(jìn)行交通安全教育,通過大會、小會宣傳,安全知識問答,張貼交通事故宣傳案例等多種形式,提高施工人員的交通安全意識,杜絕野蠻施工,切實落實交通組織方案。只有這樣才能做到施工、交通兩不誤。3、安全設(shè)施投入(1)人員安全防護(hù)用品安全帽30頂、反光背心衣20件、防護(hù)手套20雙,各類物品隨施工人員增加而相應(yīng)增加,同時做到損耗后及時補(bǔ)足。(2)施工、交通安全設(shè)施施工告示牌15塊,道路施工安全標(biāo)志牌20塊,交通錐40個,警示燈10只。各類物品隨施工人員增加而相應(yīng)增加,同時做到損耗后及時

4、補(bǔ)足。a、施工告示牌:在本工程的起點(diǎn)及終點(diǎn)各設(shè)置一塊,標(biāo)牌上標(biāo)明工程的名稱、承包項目、工程特點(diǎn)及項目管理人員等各項內(nèi)容。b、施工安全標(biāo)志牌:分為前方施工、左道封閉、右道封閉、向左行駛、向右行駛、限速標(biāo)志,具有夜間反光功能,藍(lán)底白字。設(shè)置在所需要施工的施工段、結(jié)構(gòu)選擇兩端。c、交通錐:柔性橡膠制作,高度45cm,具有反光功能,用于輔助隔離欄或分隔交通及施工車輛占用行車道時。第四章 安全施工方案本工程在施工期間,采取半幅通車半幅作業(yè)的方案,在施工中需要占用一定寬度的車道,使車輛、行人的通行能力降低。在施工時須密切聯(lián)系交管部門,配合做好施工期間交通維護(hù)工作和封道前后過渡工作。交通組織方案按照“嚴(yán)禁堵

5、塞、減少干擾、確保暢通”的總方針,采取自然分流與管制分流相結(jié)合,并針對本工程的具體情況提出相應(yīng)方案,予以認(rèn)真組織實施。一、采取合理的施工方案1、為了保證在施工中公路暢通,須采取一切措施確保車輛的正常通行,分段分幅施工,做到施工、通車兩不誤。2、根據(jù)道路實際合理安排并控制好施工長度,防止全線鋪開;維持足夠?qū)挾却_保車輛順利交會;保持良好路面平整度,使車輛能平衡通過。3、施工安排上貫徹集中力量打殲滅戰(zhàn)的精神,科學(xué)組織、精心施工,選擇最佳時機(jī),配備最佳的施工力量,以最快的速度、最好的質(zhì)量完成那些影響施工順暢的施工任務(wù)。二、交通組織方案本工程主要難點(diǎn)地段為:人口密集度大處(樁號: );橋梁(樁號: )施

6、工便道處;施工的通涵結(jié)構(gòu)物處;主道與村道交叉段,其交通疏導(dǎo)是本工程重點(diǎn)。在施工中對城市交通、環(huán)境、衛(wèi)生可能造成各方面的影響,我部根據(jù)本工程實地情況及特點(diǎn),分別內(nèi)、外設(shè)專職人員管理,并采取如下交通組織與管理措施:1、建立以項目經(jīng)理為首的交通管理組織機(jī)構(gòu)。為使交通組織方案全面落實、責(zé)任到人,成立相應(yīng)的交通協(xié)調(diào)管理小組。交通協(xié)調(diào)管理小組由交警大隊、建設(shè)單位和施工單位共同組成。項目部須加強(qiáng)與交警的聯(lián)系溝通協(xié)商,確定合理的交通安全方案,確保施工安全順利進(jìn)行及行人、行車的安全,以維持正常的交通秩序。2、各交叉口根據(jù)人流、車流通行進(jìn)行交通疏導(dǎo),如人流、車流過小且附近無居民出入的可以封閉。3、各項工程在施工中

7、會影響現(xiàn)有輔車道的車輛及行人通行,故應(yīng)嚴(yán)格做好安全維護(hù)措施,在施工路段擺設(shè)各類施工標(biāo)志及橡膠路錐。隨著各項工程施工及安裝的進(jìn)展,安全維護(hù)設(shè)施緊跟其后。例如標(biāo)線施工時相對速度快,擬短時間封閉整幅車道,并在施工路段兩側(cè)設(shè)置相應(yīng)施工標(biāo)志、橡膠路錐。4、成立道路交通安全管理小組,由三人組成。協(xié)管員應(yīng)著反光衣,佩戴值勤袖章,手拿紅旗,專職負(fù)責(zé)兩端的交通指揮。在加強(qiáng)對施工道路段的巡邏監(jiān)控和交通疏導(dǎo)工作時,重點(diǎn)放在上下坡、村鎮(zhèn)人流大、連續(xù)彎道、易擁堵、事故多發(fā)點(diǎn)等薄弱地帶,實行定時間、定人員、定車輛、定路段,做到專人、專點(diǎn)、專責(zé)專管,堅持本著什么問題突出就重點(diǎn)整治什么問題,哪里交通秩序混亂就重點(diǎn)整治哪里的原

8、則,發(fā)現(xiàn)一起,取締一起,始終形成嚴(yán)管高壓態(tài)勢,消除安全隱患,確保道路安全、有序、暢通。5、指定專人維持施工車輛通行秩序及負(fù)責(zé)施工安全標(biāo)志標(biāo)牌、隔離欄等設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。6、加強(qiáng)對本單位的車輛和駕駛?cè)藛T的源頭管理。按照相關(guān)要求,施工前由交警部門協(xié)同嚴(yán)格對施工方的各類工程車輛進(jìn)行一次安全大檢查,保障車輛性能完好且安全有效,堅決杜絕不合格的機(jī)動車輛上路行駛、進(jìn)場施工。同時要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場督促、檢查各項安全措施的落實情況,加強(qiáng)施工現(xiàn)場駕駛?cè)藛T的安全教育學(xué)習(xí),確保所有車輛證照齊全,車況良好并辦妥相應(yīng)的保險,嚴(yán)格遵守中華人民共和國道路交通安全法,在運(yùn)輸過程中嚴(yán)禁超載、超速,以確保行車安全,保證不發(fā)生各

9、類交通違法行為。7、加強(qiáng)對本單位的有效管理,做到文明施工、安全施工。三、施工安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置為不影響施工進(jìn)展應(yīng)加強(qiáng)對施工道路段的交通安全防護(hù)保障工作,對部分施工道路段實行半封閉和全封閉都會影響車輛和行人的正常通行。道路在施工期間主要標(biāo)志及設(shè)施1、布置位置為:安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置位置數(shù)量備注前方施工注意安全施工通涵前后100m處臨時便橋、道入口及進(jìn)入村鎮(zhèn)前后80m處8塊按實際開挖的通涵另增設(shè)限速20(10)Km施工便道出入口(兩側(cè))6塊按實際開挖的通涵另增設(shè)向左(右)行駛臨時便道入口、村鎮(zhèn)與省道交叉口、通涵施工段8塊按實際開挖的通涵另增設(shè)交通導(dǎo)流錐臨時疏導(dǎo)交通80個按實際開挖的通涵另增設(shè)前方施工注意

10、出車臨時便道口6塊按實際開挖的通涵與村鎮(zhèn)路交叉口另增設(shè)2、必須做到:(1)施工路段告示牌本工程已在道路的起終點(diǎn)兩端設(shè)置“施工告示牌”及“施工標(biāo)志”,提醒過往車輛進(jìn)入施工路段后減速慢行。(2)正在施工的路段的施工標(biāo)志根據(jù)分段施工的原則,在正在施工路段的兩端設(shè)置相應(yīng)的警告標(biāo)志及限速標(biāo)志,夜間設(shè)置警告燈,同時由于道路施工時,慢車道需封閉,行人及非機(jī)動車需進(jìn)入主車道借道,按要求設(shè)置隔離帶,并按需要設(shè)置指示標(biāo)志及引流設(shè)施等,同時有前方300m位置處設(shè)置“施工標(biāo)志300m”。施工標(biāo)志作用如下:a、設(shè)置醒目齊全的指示標(biāo)志、標(biāo)牌、標(biāo)線等,以免駕駛員走冤枉路。b、設(shè)置限速標(biāo)志,及時提醒過往司機(jī)注意安全。四、安全

11、檢查1、檢查內(nèi)容a、施工安全標(biāo)志標(biāo)牌、警示燈是否設(shè)置到位,有無倒塌、破損。b、施工人員是否佩戴好安全帽、反光衣,按安全要求施工。c、施工機(jī)械是否按安全操作要求施工。2、檢查形式a、日常檢查:對日常施工時現(xiàn)場進(jìn)行檢查。b、節(jié)假日檢查:在節(jié)假日時交通量相對較大,需加強(qiáng)施工安全力度。第五章 安全管理制度一、安全教育培訓(xùn)制度1、凡新進(jìn)場或調(diào)換工種的工人,上崗前必須進(jìn)行三級安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗。2、要定期輪訓(xùn)項目經(jīng)理、施工員,安全員、班組長,更是安全教育的重點(diǎn)。3、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時,要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。二、

12、安全技術(shù)交底制度讓職工了解所施工的工程情況、施工方法、內(nèi)容、注意事項。工程開工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。分項、分部工程施工前,工長要向班組長進(jìn)行安全技術(shù)措施交底,兩個以上施工隊或工種配合施工時,施工工種要按工程進(jìn)度定期或不定期地向班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。班組長每天要對工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。三、安全事故報告與處理制度1、安全事故發(fā)生后要保護(hù)好現(xiàn)場,防止事故損失擴(kuò)大,同時按有關(guān)規(guī)定上報有關(guān)部門。2、要及時按國家的有關(guān)規(guī)定成立事故調(diào)查組,對事故進(jìn)行調(diào)查處理、全面分析,并寫出調(diào)查報告報上級有關(guān)部門。事故調(diào)查處理要按實事求是

13、、尊重科學(xué)的原則,及時準(zhǔn)確地查清事故原因,查明事故性質(zhì)和責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),制定出防范措施和整改處理意見,防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。3、事故的處理務(wù)必堅持“事故責(zé)任不清不放過、責(zé)任人不受處理不放過、整改措施不落實不放過、員工沒有受到教育不放過”的“四不放過”原則,以防止類似事故的再次發(fā)生。4、事故處理后要按有關(guān)規(guī)定將企業(yè)職工傷亡調(diào)查報告書和企業(yè)職工傷亡事故登記表填好上報上級有關(guān)部門。5、發(fā)生事故隱瞞不報,要追究安全生產(chǎn)責(zé)任人的責(zé)任。第六章 事故應(yīng)急預(yù)案制度一、編制說明為快速、及時、妥善地處理施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的事故,做好應(yīng)急處置和搶險救援的組織工作,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社

14、會危害,結(jié)合本單位施工生產(chǎn)的具體情況,制定本預(yù)案。二、事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)根據(jù)目前本單位施工生產(chǎn)的現(xiàn)狀,項目部、各施工隊成立事故應(yīng)急組織,落實責(zé)任到人,負(fù)責(zé)突發(fā)事故的應(yīng)急處理。組織機(jī)構(gòu)如下:應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組(組長: )現(xiàn)場應(yīng)急小組組長:組員:技術(shù)保障小組組長:組員:后勤應(yīng)急小組組長:組員:各施工班組(組長: )(組員: )三、事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)1、應(yīng)急指揮小組的職責(zé)在接到發(fā)生事故的消息時,立即趕赴事故現(xiàn)場啟動本預(yù)案。發(fā)生傷亡事故時負(fù)責(zé)及時向上級主管部門匯報事故的基本情況。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置和搶險救援以及善后處理的組織指揮工作。組長是處置事故的組織者和指揮者,負(fù)責(zé)組織、指揮事故應(yīng)急救援處置工作。

15、組員負(fù)責(zé)配合組長開展各項工作。2、現(xiàn)場應(yīng)急小組的職責(zé)按照應(yīng)急指揮小組的要求,組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛和機(jī)械設(shè)備。對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)和道路進(jìn)行警戒、控制,組織人員有序疏散,救護(hù)傷員。安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。組長負(fù)責(zé)按照預(yù)案和應(yīng)急小組的指令對本小組的成員進(jìn)行分工并逐一落實。3、技術(shù)保障小組的職責(zé)提出搶險搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施;指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施;修補(bǔ)實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷;繪制事故現(xiàn)場平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理。4、后勤應(yīng)急小組的職責(zé)負(fù)責(zé)提供人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。就近聯(lián)系醫(yī)院組織傷者

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