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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上三月份全員安全教育培訓月活動策劃 中鐵一局杭州地鐵2號線20標項目經(jīng)理部二0一六年二月二十五日“全員安全教育培訓月”活動實施方案 2016年中鐵一局杭州地鐵2號線20標項目部是攻堅克難的關(guān)鍵性一年,是開展全面施工生產(chǎn)的一年,為保障項目安全施工生產(chǎn)順利進行,營造一個安全舒適的施工環(huán)境。項目部決定在三月份開展“全員安全教育培訓月”活動,扎實推進各項安全生產(chǎn)工作的落實,特制定本實施方案。 一、指導(dǎo)思想始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全管理方針。 二、工作目標 通過開展此項活動,實現(xiàn)“不出現(xiàn)傷亡事故”、“不出現(xiàn)消防事故”“不出現(xiàn)影響社會較大事件”。以安全教育培訓工作
2、為契機,全力提升項目部員工和協(xié)作隊伍人員的安全意識。 三、領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:王享榮 副組長:黃 波、劉萬祥、馬俊鋒、李明均、夏明華、劉征文 成 員:牟敏波、董新章、袁惜、陳萬全、胡貴富、劉禹明四、活動內(nèi)容(一)當一次安全講師安質(zhì)部組織,各個職能部門配合,精心備課,分工種,分專業(yè)。要求1、安質(zhì)部全面負責活動方案的實施,安質(zhì)部、工程部、辦公室、實驗室、物機部必須認真準備課件,所有課件必須經(jīng)項目總工審核后執(zhí)行。內(nèi)容豐富,通俗易懂,所有課件全部采用PPT形式,圖文并茂。針對協(xié)作隊伍進行劃分教育培訓,安質(zhì)部負責地連墻施工隊伍,工程部負責結(jié)構(gòu)主體隊伍,實驗室負責鋼支撐架設(shè)隊伍,辦公室負
3、責文明施工隊伍,物機部負責冠梁隊伍。初步教育培訓后,采取相互交叉形式再次進行培訓,由項目安全總監(jiān)進行監(jiān)督落實。(2) 如何當好安全衛(wèi)士項目建立安全衛(wèi)士(專職安全員、群安員、青安員)交流群,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題每日進行分析,交流。上傳當日發(fā)現(xiàn)問題并在群中展開談?wù)摚餍路椒?,提出有效切合現(xiàn)場實際的整改措施,在次日的檢查中并督導(dǎo)落實整改,并將整改前后的照片進行對比,采用數(shù)字化對當前的安全形勢進行分析,(比如今天現(xiàn)場問題數(shù)量10個,次日現(xiàn)場問題5個,依次類推進行分析比較)。月底,對如何當好安全衛(wèi)士進行總結(jié)評比,對表現(xiàn)突出的進行獎勵。此項工作由安全總監(jiān)監(jiān)督落實。(3) 深入班組講安全競賽聯(lián)合各個負責的施工
4、班組負責人,各個職能部門對班組開展的安全講話進行點評,在項目部開展的大干場面中,各個職能部門負責人必須認真開展此項工作,從對安全的認識,現(xiàn)場實際操作、各種安全隱患、進行全面檢查。此項工作在安全衛(wèi)士群里每日進行傳圖示查,文華路站由現(xiàn)場副經(jīng)理李明均負責,三壩村站由現(xiàn)場副經(jīng)理夏明華負責。 五、實施步驟“安全教育培訓月”行動共分三個階段實施第一階段:3月1日3月10日當一次安全講師;五個職能部門負責人分別對劃分責任隊伍進行各種形式講評教育培訓。培訓地點可以采取多種形式:項目會議室、項目四校、施工現(xiàn)場、協(xié)作隊伍駐地等。第二階段:3月11日3月20日如何當好安全衛(wèi)士:每日對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題在群內(nèi)進行交流,對經(jīng)常性問題進行分析,風險較大的問題進行討論,如何規(guī)避、預(yù)防。制定整改措施,落實整改。第三階段:3月21日3月31日深入班組講安全競賽:五大職能部門針對責任隊伍嚴格執(zhí)行監(jiān)督并對班組開展的安全講評進行點評或?qū)︼L險源較大處重點講解。各個責任區(qū)要迅速有效的開展此項工作,為項目部的大干局面奠定安全基礎(chǔ)。 中鐵一局杭州地鐵2號線20標
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