我國醫(yī)用敷料產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

1、我國醫(yī)用敷料產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)智研數(shù)據(jù)研究中心網(wǎng)訊：內(nèi)容提要：由于原料及勞動力成本的提高，傳統(tǒng)醫(yī)用敷料市場有向越南、巴基斯坦、 柬埔寨、孟加拉國等勞動力和原料成本更低的國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢。2011-2015年中國醫(yī)用敷料市場供需預(yù)測與市場前景預(yù)測報告面對未來敷料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇及挑戰(zhàn)，我國醫(yī)用敷料企業(yè)必須盡早準(zhǔn)備， 做好應(yīng)對措施，以便在激烈的市場競爭中能長期處于優(yōu)勢地位，建議如下：1. 提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力。我國醫(yī)用敷料出口優(yōu)勢產(chǎn)品主要是棉花、紗布、繃帶等 天然材料類醫(yī)用敷料，但這些產(chǎn)品技術(shù)難度較低下，附加價值不高。因此，面 對后金融危機時代的通貨膨脹、勞動力成本增加等嚴(yán)峻出口形勢，我國醫(yī)用敷 料產(chǎn)業(yè)勢必要提

2、升產(chǎn)業(yè)整體的創(chuàng)新力。醫(yī)用敷料產(chǎn)品的創(chuàng)新主要表現(xiàn)在產(chǎn)品材料的創(chuàng)新和產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新。 目前，技術(shù)含量型醫(yī)用敷料產(chǎn)品占我國整個醫(yī)用敷料出口的比例不到10%，我國醫(yī)用敷料產(chǎn)業(yè)對新產(chǎn)品的研發(fā)投入也遠遠低于發(fā)達國家。因此，我國醫(yī)用敷 料產(chǎn)業(yè)要充分利用國家政策的支持，在改進企業(yè)自身管理體系的同時，積極主 動創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，將新材料技術(shù)、信息技術(shù)、納米技術(shù)、生物技術(shù)等為 代表的高新技術(shù)引入到醫(yī)用敷料產(chǎn)業(yè)之中，從而大幅提高醫(yī)用紡織工業(yè)的自動 化、高速化和連續(xù)化水平，不斷加強科技創(chuàng)新，進行產(chǎn)業(yè)升級，提高產(chǎn)品的質(zhì) 量檔次，使紡織品貿(mào)易轉(zhuǎn)向高檔次、優(yōu)質(zhì)化方向，進一步推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和 產(chǎn)業(yè)升級，創(chuàng)新和增強營銷

3、模式，提高出口產(chǎn)品的附加值，建立核心競爭力優(yōu) 勢，從根本上化解各方面的風(fēng)險。2. 以人為本，從醫(yī)患感受出發(fā)，設(shè)計人性化產(chǎn)品。時代的進步和科技的發(fā)展 都要求醫(yī)用敷料具有更強的功能，在使傷口更好地愈合時也應(yīng)該為患者節(jié)省護 理費用。新型醫(yī)用敷料在開發(fā)初始就要考慮敷料本身的成本和價格、住院時 間、護理時間、輔助材料的數(shù)量、傷口愈合的質(zhì)量等經(jīng)濟因素；關(guān)注疾病譜的 變化，從醫(yī)患感受出發(fā)，注重新型敷料研發(fā)的同時，重視產(chǎn)品設(shè)計的人性化， 兼顧創(chuàng)面愈合效果和使用體驗。從患者的角度考慮，產(chǎn)品設(shè)計要有利于減輕患 者疼痛、延長換藥周期、減少換藥次數(shù)，對于簡易傷口醫(yī)用敷料應(yīng)考慮患者的 自主換藥。從醫(yī)護工作者的角度考慮，

4、應(yīng)使敷料產(chǎn)品利于取用，便于實時觀察傷口狀 態(tài)，另外考慮整合創(chuàng)傷護理所需一次性醫(yī)療器械，開發(fā)成套器械，一次取用滿 足護理的全部器械要求，從而開發(fā)出針對特定創(chuàng)傷的 “一站式 ”護理產(chǎn)品。3. 加強學(xué)科融合，建立多級研發(fā)機制。隨著新型敷料的發(fā)展，新的創(chuàng)面修復(fù) 理論的提出，醫(yī)用敷料的設(shè)計和研發(fā)涉及到材料學(xué)、醫(yī)藥、臨床醫(yī)學(xué)、生物工 程、工業(yè)設(shè)計等越來越多的學(xué)科，如何在復(fù)雜的學(xué)科背景下建立研發(fā)團隊是提 升我國敷料產(chǎn)業(yè)水平的關(guān)鍵所在。企業(yè)應(yīng)加大研發(fā)投入，建立屬于自己的產(chǎn)品 開發(fā)團隊，合理高效地利用我國日漸強大的科研實力和人才優(yōu)勢，盡快形成專 業(yè)科研院所、院校企業(yè)合作實驗室、依托企業(yè)的獨立研發(fā)機構(gòu)和博士后流動

5、站 等多級研發(fā)機制，在推動產(chǎn)品創(chuàng)新的同時，為產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基 礎(chǔ)。4. 開闊視野，加快產(chǎn)業(yè)整合，建立品牌優(yōu)勢。提起國外醫(yī)用敷料企業(yè)，3M公司(Minn esota Mi ng and Manu facturi ngCorporati on)、杜邦公司(DuPontCompany)強生公司(Johnson&Johnson這些都是普通百姓熟知的品牌。而我國至今沒有一家這樣的企業(yè)，為了提高競爭力，我國企業(yè)應(yīng)該把眼光放得 更長遠，不應(yīng)滿足于眼下作為代工企業(yè)的貿(mào)易利益，以改變目前我國醫(yī)用敷料 企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、經(jīng)營分散的狀況，加快產(chǎn)業(yè)的整合，建立起自己的品 牌。此外，應(yīng)適度提高醫(yī)用

6、敷料產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營門檻，限制與淘汰不具備品 質(zhì)保證能力、不承擔(dān)員工保障義務(wù)、不履行環(huán)保社會責(zé)任的企業(yè)，鼓勵企業(yè)發(fā) 揮各自優(yōu)勢，加大技術(shù)投入，用差異化競爭、創(chuàng)新能力競爭替代同質(zhì)化的惡性 競爭，去除落后產(chǎn)能，促進企業(yè)的聯(lián)合與重組，提高產(chǎn)業(yè)的集約化與管理水 平。企業(yè)要勇于調(diào)整經(jīng)營策略，提高管理與生產(chǎn)效率，控制質(zhì)量風(fēng)險，抵御不 良競爭，加大投入研發(fā)高端新型醫(yī)用敷料產(chǎn)品，加強產(chǎn)品的技術(shù)儲備，實現(xiàn)產(chǎn) 業(yè)升級的同時培育自主品牌。企業(yè)只有完善制度建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)系列化特色 化、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)信譽長期化，真正的企業(yè)品牌才能做大做強。5. 加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施走出去戰(zhàn)略，破解貿(mào)易困局。由于原料及勞動力 成

7、本的提高，傳統(tǒng)醫(yī)用敷料市場有向越南、巴基斯坦、柬埔寨、孟加拉國等勞 動力和原料成本更低的國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢。據(jù)中國醫(yī)用敷料市場研究報告 (2009-2010)預(yù)測， 2013年后，我國醫(yī)用敷料產(chǎn)業(yè)的前景并不樂觀，主要原因 是一些競爭對手，如印度、巴基斯坦、泰國等將會迅速崛起，這些對手在人力 成本上比我國更具優(yōu)勢，他們只需完善產(chǎn)業(yè)鏈和生產(chǎn)技術(shù)，就可能在中、低端 產(chǎn)品上比我國更具競爭優(yōu)勢。但傳統(tǒng)醫(yī)用敷料目前仍占我國整個醫(yī)用敷料的 50%以上，在升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時仍然不能放棄傳統(tǒng)醫(yī)用敷料市場。如何才能破解這樣的困局？我國敷料產(chǎn)業(yè)要加快區(qū)域產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，將傳統(tǒng) 的醫(yī)用敷料產(chǎn)能向河南、湖北、四川這樣的原

8、材料和勞動力資源大省轉(zhuǎn)移，而 新型高科技敷料應(yīng)主要布局在科技教育發(fā)達的東部省份；另外，針對傳統(tǒng)敷料 外移的特點，鼓勵敷料企業(yè)走出去，投資東南亞和拉美等原料和勞動力成本較 低的國家以及市場發(fā)展?jié)摿薮蟮姆侵蘩赖貐^(qū)，把我國成熟的技術(shù)和管理移 植到當(dāng)?shù)?，這樣一方面能抓住傳統(tǒng)敷料市場，另一方面也能促進自主品牌的發(fā) 展。6. 加強產(chǎn)業(yè)管理與自律，共同維護產(chǎn)業(yè)利益。國內(nèi)企業(yè)要共同維護產(chǎn)業(yè)利 益，尋求一個合理的贏利之路，學(xué)習(xí)和利用好美國、歐盟的相關(guān)貿(mào)易制度和法 律條款，在對外貿(mào)易中充分保護自身的利益，簽訂合理的外銷合同，避免惡性 價格競爭造成的共同損失。此外，企業(yè)應(yīng)深入學(xué)習(xí)國外醫(yī)用敷料產(chǎn)業(yè)的相關(guān)標(biāo) 準(zhǔn)和西

9、方企業(yè)的生產(chǎn)要求，逐步完善國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)模式、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)等，以減 少投訴和不必要的損失；利用好產(chǎn)業(yè)協(xié)會的紐帶作用，加強企業(yè)間的交流，完 善信息交流機制，共同應(yīng)對復(fù)雜的國際貿(mào)易形勢。結(jié)語：醫(yī)用敷料產(chǎn)品是一類重要的醫(yī)療用品。目前，我國醫(yī)用敷料的市場規(guī)模還 很小，大部分產(chǎn)品出口國外，但是隨著醫(yī)療改革進程的推進以及我國逐步步入 老齡化社會，我國醫(yī)用敷料制造產(chǎn)業(yè)即將迎來快速發(fā)展時期。目前，我國醫(yī)用 敷料產(chǎn)品的生產(chǎn)主要集中在中低端產(chǎn)品，高端產(chǎn)品少有涉及，出口產(chǎn)品主要以 價格取勝。隨著印度、泰國等周邊國家紛紛介入醫(yī)用敷料生產(chǎn)領(lǐng)域，我國傳統(tǒng) 醫(yī)用敷料產(chǎn)業(yè)面臨著重大挑戰(zhàn)?？上驳氖牵覈S多大型醫(yī)用敷料企業(yè)開始逐漸加大產(chǎn)品研發(fā)投入，將產(chǎn) 品線向高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，也將會帶動中國醫(yī)用敷料產(chǎn)業(yè)逐步向中高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。 當(dāng)前我國敷料產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)主動提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力，從醫(yī)患感受出