文化傳播公司人力資源管理制度

1、人力資源管理制度第一節(jié)總則第1條為了規(guī)范公司人力資源管理，現(xiàn)依照中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法及相關(guān)法律法規(guī)制定本管理制度。第2條公司涉及人力資源管理的工作，均依照本制度執(zhí)行。第二節(jié)招聘與解聘制度第3條公司堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的選人和用人原則。第4條招聘條件：符合工作崗位所要求的年齡、性別、學(xué)歷、學(xué)位、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格、職稱等條件，思維敏捷、工作能力強(qiáng)，具備專業(yè)知識(shí)，身體健康。第5條公司在人力資源管理方面，實(shí)行嚴(yán)格管理前提下的人情化管理。第6條公司員工試用期為2個(gè)月，試用期間簽訂試用合同，試用期結(jié)束的月初由本人向部門負(fù)責(zé)人提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行綜合考核后依次報(bào)行政人事部、分管副總、總經(jīng)理，審查合格者

2、正式錄用，并簽訂正式勞動(dòng)合同。第7條工作能力強(qiáng)的員工可以縮短試用期，提前轉(zhuǎn)正。第8條公司招聘總程序如下圖所示：第10條員工聘用登記表格式見(jiàn)附表。第11條公司人才挑選程序如下圖所示:錄用過(guò)程辭謝過(guò)程第12條員工工齡從試用期開(kāi)始計(jì)算。第13條在試用期的員工，有下述情形或相關(guān)情形時(shí)，公司可以立即停止試用，無(wú)條件終止同試用人員的勞動(dòng)關(guān)系：1、不服從工作安排累計(jì)3次以上；2、一個(gè)月內(nèi)遲到、早退達(dá)3次；3、從試用之日起，曠工累計(jì)達(dá)1天,或事假累計(jì)達(dá)3天；4、嚴(yán)重違反公司制度，被記過(guò)達(dá)兩次；5、不能勝任工作；6、被發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘時(shí)所提供資料和信息不實(shí)；7、違反國(guó)家法律法規(guī)。第14條員工辭退通知：見(jiàn)附表。第15條公

3、司員工離職程序如下圖所示：?jiǎn)T工離職申請(qǐng)表見(jiàn)附表。員工離職交接表見(jiàn)附表。備注：離職人員必須按上述流程審批完畢后，才可辦理工作交接，并按要求填寫離職交接表；員工離職最終審批權(quán)在總經(jīng)理。第16條公司員工辭職（離職）必須提前30天填寫離職申請(qǐng)表，經(jīng)有關(guān)部門審核并辦理各種資料、經(jīng)濟(jì)等手續(xù)后，方可辭（離）職。未經(jīng)批準(zhǔn)、或未辦完手續(xù)、或擅自離職、或未提前30天提出離職申請(qǐng)而堅(jiān)持立即離職者，不發(fā)放當(dāng)月應(yīng)計(jì)工資，給公司造成損失的，還將追究其責(zé)任。第17條開(kāi)除及辭職人員無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，辭退人員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法依照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第18條離職人員應(yīng)對(duì)自己在公司所從事工作的未完事項(xiàng)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任負(fù)責(zé)到底，若出現(xiàn)重大問(wèn)題，公司將

4、追究其責(zé)任，必要時(shí)訴諸法律。第19條被公司開(kāi)除的員工，永不再錄用。被公司開(kāi)除的員工，扣除當(dāng)月工職和一切獎(jiǎng)勵(lì)，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將追究其法律責(zé)任。第20條非被開(kāi)除員工離職后又回到公司，按新進(jìn)員工對(duì)待。第21條離職人員交接工作時(shí)，由部門負(fù)責(zé)人指定接管人，負(fù)責(zé)接管的員工必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，若出現(xiàn)資料不齊及其他問(wèn)題時(shí)，視情節(jié)給予處罰。第三節(jié)考核與晉升制度第22條公司對(duì)員工考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面。德，主要指員工的工作作風(fēng)、社會(huì)道德和職業(yè)道德水平。能，指從事工作的能力。勤，指員工的積極性和工作表現(xiàn)，包括出勤、紀(jì)律、干勁、責(zé)任心、主動(dòng)性等?？?jī)，又稱績(jī)效，指員工的工作效率及效果。第23條公司每月度、季度

5、、年度對(duì)每位員工各進(jìn)行一次考核，一般員工由部門考核，中層及以上管理人員由行政人事部考核。根據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)或降級(jí)。第24條員工考核的具體事項(xiàng)如下：1、考核時(shí)間：月度考核為每月最后一周；季度考核為每季度最后兩周；年終綜合考核為每年十二月份。2、考核范圍：全體員工。3、考核內(nèi)容：從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行綜合考核。4、考核形式：群眾評(píng)議，由被考核者所在部門員工采取無(wú)記名的方式，對(duì)被考核者“德、能、勤、績(jī)”四個(gè)方面進(jìn)行打分，或由行政人事部進(jìn)行個(gè)別調(diào)查了解，征求意見(jiàn)。通過(guò)考核，由行政人事部實(shí)事求是、公正客觀地對(duì)每位被考核者作出評(píng)價(jià)，分優(yōu)秀、優(yōu)良、合格和不合格四個(gè)檔次。并將考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理，總

6、經(jīng)理審批后，存檔備案。對(duì)合格但不夠優(yōu)秀者要求限期整改，對(duì)不合格者予以降職或予以解聘。第25條根據(jù)考核結(jié)果，每次考核后將評(píng)出公司優(yōu)秀員工3名、部門優(yōu)秀員工1名、優(yōu)秀部門1個(gè)，被評(píng)上人員，月度優(yōu)秀的分別獲得100元、50元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)秀部門獎(jiǎng)200元；年度綜合考核優(yōu)秀的分別獲得500元、200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，年度優(yōu)秀部門獎(jiǎng)1000元。第26條優(yōu)秀員工評(píng)選細(xì)則如下：1、評(píng)選范圍范圍為全體員工；2、評(píng)選條件熱愛(ài)公司、對(duì)公司忠心耿耿；對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇；能夠很好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；工作中能夠起到模范帶頭作用；有很強(qiáng)的工作能力及突出的業(yè)績(jī)。第27條優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：見(jiàn)附表。第28條為公司作出較大貢

7、獻(xiàn)者，或者考評(píng)優(yōu)異者，可以提前晉升或越級(jí)晉升。第29條公司行政人事部負(fù)責(zé)做好人才晉升準(zhǔn)備工作，建立管理人才儲(chǔ)備卡，使管理層形成候補(bǔ)梯隊(duì)，以保證晉升的遞補(bǔ)性和順利進(jìn)行。管理人才儲(chǔ)備卡見(jiàn)附表。部門提出晉升申請(qǐng)第30條公司人才晉升必須有序地進(jìn)行，晉升程序如下:第31條人才晉升前須進(jìn)行綜合評(píng)定，程序如下:書第四節(jié)福利制度第32條凡公司正式聘用的員工，均享受公司規(guī)定的福利待遇第33條公司統(tǒng)一為員工辦理國(guó)家規(guī)定的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)。第五節(jié)獎(jiǎng)懲制度第34條公司獎(jiǎng)懲制度堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明、公平、公正的原則。第35條獎(jiǎng)懲具體工作由行政人事部實(shí)施，對(duì)獎(jiǎng)懲進(jìn)行監(jiān)督和接受相關(guān)中訴。第36條獎(jiǎng)懲的等級(jí)按大小分為不同的種類，獎(jiǎng)勵(lì)有嘉

8、獎(jiǎng)、記功、記大功三種；懲罰有警告、記過(guò)、記大過(guò)、開(kāi)除四種。1、大功：凡工作有重大突破、突出表現(xiàn)、重大貢獻(xiàn)，產(chǎn)生重大影響的，可以記大功。2、記功：凡工作有較大貢獻(xiàn)的，可以記功。3、嘉獎(jiǎng)：凡對(duì)工作積極認(rèn)真，完成任務(wù)，有一定影響的，可以嘉獎(jiǎng)。4、開(kāi)除：凡工作有重大失誤，嚴(yán)重泄密，產(chǎn)生惡劣的影響，造成重大損失（5000元以上）的，予以開(kāi)除。5、記大過(guò)：凡工作有重大失誤，嚴(yán)重泄密，產(chǎn)生惡劣的影響，造成重大損失（3000元到5000）的，記大過(guò)。6、記過(guò)：凡工作有較大失誤，泄密，產(chǎn)生較惡劣的影響，造成較大損失（1000元到3000元）的，記過(guò)。7、警告：凡違反管理制度的規(guī)定，工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)生不好的影響，

9、造成一定損失（100元到1000元）的，應(yīng)被警告。第37條嘉獎(jiǎng)一次發(fā)給獎(jiǎng)金50元，記功一次100元，記大功一次300元。與之相對(duì)應(yīng)，警告一次扣薪50元，記過(guò)一次扣薪100元，記大過(guò)一次扣薪300元。被公司開(kāi)除的員工，按第二節(jié)第19條執(zhí)行。第38條懲罰扣薪部分做為公司的獎(jiǎng)勵(lì)基金所用。第39條執(zhí)行獎(jiǎng)懲，須填寫?yīng)剳统蕡?bào)表，并報(bào)行政人事部審查。獎(jiǎng)懲呈報(bào)表見(jiàn)附表；第40條行政人事部及總經(jīng)理對(duì)獎(jiǎng)懲具有最終裁決權(quán)。第41條一年內(nèi)被記三個(gè)大功者，公司將予以破格晉升。兩個(gè)記功相當(dāng)于一個(gè)記大功，兩個(gè)嘉獎(jiǎng)相當(dāng)于一個(gè)記功。第42條若一年內(nèi)被記三個(gè)大過(guò)者，予以開(kāi)除。兩個(gè)記過(guò)相當(dāng)于一個(gè)記大過(guò)，兩個(gè)警告相當(dāng)于一個(gè)記過(guò)。第4

10、3條考勤制度：當(dāng)天請(qǐng)第二天的假不能超過(guò)當(dāng)天下午19:00;未能提前請(qǐng)假的，當(dāng)天早晨電話請(qǐng)假時(shí)間不能超過(guò)早上7:00,否則警告一次。員工遲到每月第1到2次不罰款，第3次罰款5元，第4次罰款20元，第5次警告一次（詳見(jiàn)第37條），正式員工單月遲到超過(guò)5次的，公司做勸退處理。試用期員工單月遲到超過(guò)3次者直接辭退。遲到所罰款項(xiàng)，由員工自覺(jué)放到公司的意見(jiàn)箱，違者警告一次，有特殊原因者除外。該款項(xiàng)做為公司員工戶外活動(dòng)的費(fèi)用之一。第44條考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。1、“五星員工”評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：一周內(nèi)做到無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、礦工現(xiàn)象，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作能做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，保質(zhì)保量完成。該員工將被評(píng)為公司“五星員工”?！拔逍菃T工”除享受公司的正常提成以外另一次獎(jiǎng)勵(lì)20元。獎(jiǎng)金在每周六下午舉行的“員工大會(huì)”上由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放。2、月部門優(yōu)秀員工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)月3次被評(píng)為“五星員工者”、當(dāng)月業(yè)務(wù)額超10萬(wàn)者、為公司做出重要貢獻(xiàn)者均可被評(píng)為公司“月部門優(yōu)秀員工”?！霸虏块T優(yōu)秀員工”除享受公司的正常提成以外另一次獎(jiǎng)勵(lì)100元。3、月公司優(yōu)秀員工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)月連續(xù)4次被評(píng)為“五星員工”者、當(dāng)月業(yè)務(wù)額超20萬(wàn)者、為公司作出特殊貢獻(xiàn)者均可被評(píng)為“月公司優(yōu)秀員工”；“月公司優(yōu)秀員工”除享受公司的正常提成以外另一次獎(jiǎng)勵(lì)150