“3+3”模式打造本質(zhì)安全型礦井

1、“3+3”模式打造本質(zhì)安全型礦井 安全管理模式是否合理直接關(guān)系著煤礦的安全生產(chǎn)，合理的安全管理模式可以有效掌握事故的發(fā)生，把傷亡削減到最少。 為了建立合理的安全管理模式，華豐煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本的安全管理方略，實(shí)施以“想安全、會(huì)安全、能安全，塑造本質(zhì)安全人；崗位無隱患、操作無事故、管理無缺陷，打造本質(zhì)安全崗；安全管理市場化、安全裝備現(xiàn)代化、安全教育制度化，建設(shè)本質(zhì)安全礦井”為內(nèi)容的“3+3”安全管理新模式，提升礦井安全管理水平，努力建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。 首先是塑造想安全、會(huì)安全、能安全的本質(zhì)安全人。人在安全管理中處于特別重要的地位，打造安全人要求做到以下三個(gè)方面： 想安全。包括自我提示、自

2、主保安、自覺遵章。教育員工樹立“自己的安全自己管，希望他人不保險(xiǎn)”的理念，堅(jiān)持自主保安權(quán)利，堅(jiān)持安全舉報(bào)，堅(jiān)持違章人員警示制度，讓員工時(shí)時(shí)心系安全。 會(huì)安全。包括懂規(guī)程、有技能、會(huì)操作。培訓(xùn)員工做到一看環(huán)境是否安全，二想規(guī)程怎樣要求，三思如何進(jìn)行操作，四干確保安全才能，嚴(yán)格遵守安全規(guī)范管理制度。 能安全。包括創(chuàng)造安全環(huán)境、改善安全環(huán)境、保障安全環(huán)境。做到班前講安全，現(xiàn)場排隱患，干部遵章指揮，職工遵章作業(yè)；搞好文明生產(chǎn)，加強(qiáng)綜合治理，改善現(xiàn)場安全環(huán)境，加大安全投入，提高裝備水平，杜絕人、機(jī)(物)的擔(dān)心全因素，保障安全環(huán)境。 其次是打造崗位無隱患、操作無失誤、管理無缺陷的本質(zhì)安全崗。詳細(xì)包括下面三

3、點(diǎn)： 崗位無隱患。通過超前預(yù)想、預(yù)警、預(yù)防，準(zhǔn)時(shí)消退崗位隱患。通過發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，為他人著想，為自己著想，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全預(yù)估的動(dòng)態(tài)彌補(bǔ)。對(duì)預(yù)報(bào)反映的安全隱患，依據(jù)潛在危害程度，進(jìn)行預(yù)警，強(qiáng)化思想上的安全警惕性和行為上的規(guī)范性。對(duì)井下頂板、水、火、瓦斯、煤塵、沖擊地壓等重大災(zāi)難制定實(shí)施災(zāi)難預(yù)防與處理計(jì)劃，落實(shí)相關(guān)措施，細(xì)心組織演練，提高應(yīng)急處理能力，準(zhǔn)時(shí)精確排解現(xiàn)場安全隱患。 操作無失誤。嚴(yán)格執(zhí)行上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的要求。從思想上強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，學(xué)好標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，嫻熟把握標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定及有關(guān)規(guī)章制度，工作中按標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范安全行為；根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)，做到干活懂標(biāo)準(zhǔn)，操作有要求，養(yǎng)成

4、自覺遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的習(xí)慣。 管理無缺陷。要求執(zhí)行專心、檢查嚴(yán)格、管理精細(xì)。做到堅(jiān)持24小時(shí)復(fù)命制，以嚴(yán)明的紀(jì)律、專心的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，提高執(zhí)行能力；堅(jiān)持各項(xiàng)安全監(jiān)督檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，消退安全隱患；在安全管理細(xì)節(jié)上做到“精”、“細(xì)”、“嚴(yán)”，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，安全信息管理等多方面精細(xì)化運(yùn)作，提高安全生產(chǎn)管理水平，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 第三是建設(shè)安全管理市場化、裝備現(xiàn)代化、教育制度化的本質(zhì)安全礦井。主要包括以下三個(gè)方面： 安全管理市場化。通過運(yùn)用市場機(jī)制、安全創(chuàng)新嘉獎(jiǎng)、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押等經(jīng)濟(jì)杠桿，實(shí)施安全隱患買賣交易、安全監(jiān)察市場化、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、有償安全建議等方式，增加安全責(zé)任，消退事故隱患，超前搞好安全。 安全裝備現(xiàn)代化。通過設(shè)備更新升級(jí)、建立信息平臺(tái)、建立安全投入保障機(jī)制，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，實(shí)現(xiàn)設(shè)備更新升級(jí)。 安全教育制度化。通過全員學(xué)習(xí)、分級(jí)培訓(xùn)、重點(diǎn)培育等形式對(duì)職工進(jìn)行安全規(guī)范操作技術(shù)、安全學(xué)問等教育培訓(xùn)。