收藏丨互聯(lián)網(wǎng)公司績效考核方案產(chǎn)品經(jīng)理修訂版

1、收藏I互張網(wǎng)公司績效考核方嚎產(chǎn)品經(jīng)理修訂版IBMTstandardizationofficeIBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18某公司【產(chǎn)品經(jīng)理】績效考核方案編號：SBSqal70415-Av0-A一、根本信息考核肯位產(chǎn)品經(jīng)理考核月份2021年2月被考核人直屬上級二、考核目的1 .企業(yè)：通過績效考核,促使企業(yè)達(dá)成階段性運(yùn)營目標(biāo),并為企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整提供重要依據(jù)；2 .員工：通過考核,對員工的工作表現(xiàn)、利益分配、調(diào)薪調(diào)崗、培訓(xùn)開展等評估、決策提供重要依據(jù)；3 .可持續(xù)開展：通過考核,發(fā)現(xiàn)并改善企業(yè)經(jīng)營治理中的問題,實現(xiàn)企業(yè)治理PDCA循環(huán).同時便于員工建立不斷自我鼓勵的心理

2、模式,促進(jìn)企業(yè)與員工共同成長.三、考核流程1 .自評：被考核人自我評定；2 .復(fù)評：被考核人直屬上級評定；3 .互評：相關(guān)部門主管/經(jīng)理層級互評；4 .核實：由人事部門或總經(jīng)辦與被考核人無異議確認(rèn)核實；5 .核定：山總經(jīng)理最終簽字核定.四、考核標(biāo)準(zhǔn)1.績效考核主要從工作表現(xiàn)、團(tuán)隊協(xié)作、工作態(tài)度等三個方面進(jìn)行評定.PART1工作表現(xiàn)1此項考評人自評僅作參考,最終分?jǐn)?shù)以直接上級復(fù)評分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)；2相關(guān)考評工程由人事部門或總經(jīng)辦根據(jù)實際情況核實.權(quán)重分?jǐn)?shù)：80分序號考核工程考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)自評復(fù)評1I：作方案5分時效&品質(zhì)1、根據(jù)工作方案實際提交的時效性、準(zhǔn)確性和完整性而定.2、很滿意5分；滿意

3、4分；一般3分；較不滿意2分；不滿意1分；未按2競品調(diào)研5分時效&品質(zhì)1、根據(jù)調(diào)研報告實際提交的時效性、準(zhǔn)確性和完整性而定；2、很滿意5分；滿意4分；一般33需求治理10分1需求治理文檔2需求評審會1根據(jù)需求治理文檔提交的更新時效性、內(nèi)容的完整性和合理性而定.單項不符扣1分、兩項不符扣2分、三前不符用n分八4產(chǎn)品設(shè)計20分1需求文檔10分2產(chǎn)品原型10分根據(jù)產(chǎn)品需求文檔提交的時效性、準(zhǔn)確性和完整性而定,提前2周完成產(chǎn)品設(shè)計并交付研發(fā).根據(jù)產(chǎn)品原型文檔提交的時效性、準(zhǔn)確性和完整性而定,提前2周完成產(chǎn)品設(shè)計并交付研發(fā).5開發(fā)跟進(jìn)開發(fā)時效&質(zhì)量根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)的時效性開發(fā)進(jìn)度、開發(fā)質(zhì)量而

4、定.6產(chǎn)品培訓(xùn)5分1產(chǎn)品文檔2培訓(xùn)會議根據(jù)產(chǎn)品培訓(xùn)資料提交的時效性、準(zhǔn)確性和完整性,以及培訓(xùn)效果、滿意度而7用戶體驗5分時效&品質(zhì)1、根據(jù)調(diào)研報告提交的時效性、準(zhǔn)確性和完整性而定.c/1Nv*一/k、4以rM.Ari8問題處理5分1時效性2滿意度1、根據(jù)客戶效勞滿意度而定,零客訴目標(biāo).c/1fNv*一/71,Yra«/49團(tuán)隊治理5分團(tuán)隊表現(xiàn)1、根據(jù)團(tuán)隊實際表現(xiàn)而定：1精神狀態(tài)；2工作效率；3創(chuàng)新意識.C4t1*44-八*41-*八C10工作報告5分時效&品質(zhì)1、根據(jù)工作報告實際提交的時效性、準(zhǔn)確性和完整性而定.2、很滿意5分；滿意4分；一般3分；較不滿意2分；不滿意

5、1分；未按總分考評人意見PART2團(tuán)隊協(xié)作1此項分?jǐn)?shù)由人事部門或總經(jīng)辦根據(jù)?某公司工程團(tuán)隊協(xié)作滿意度調(diào)查表?不記名互評收集所得.權(quán)重分?jǐn)?shù)：10分互評項互評項1互評項2互評項3互評項4平均分評分備注PART3工作態(tài)度1此項分?jǐn)?shù)由直屬上級評價所得.權(quán)重分?jǐn)?shù)：10分序號考核工程考核標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)1工作認(rèn)知10分1、工作出勤不遲到、不早退；2、對自己工作責(zé)任清楚明了；2工作情感10分1、是否主動接受學(xué)習(xí),自我提升；2、是否主動接受他人建議或意見；3工作意向10分1、是否積極接受上級要求或建議；2、是否樂意接受非責(zé)任內(nèi)的工作安排.平均分五、績效評定型工2儕11raid化/仁太由評定等級乎：亞卻擊on4i(1n生4tt二國田五在1評定等級規(guī)那么:被考核者月度績效分?jǐn)?shù)到達(dá)95<N100分為A,按績效薪資的100%發(fā)放,并可加上鼓勵所得,可計入優(yōu)秀員工評選.被考核者月度績效分?jǐn)?shù)到達(dá)90<N95分為A-,按績效薪資的100%發(fā)放,可計入優(yōu)秀員工評選.被考核者月度績效分?jǐn)?shù)到達(dá)85'色90分為B,按績效薪資的90%發(fā)放.被考評人確認(rèn)無