集團(tuán)人力資源中心-部門職責(zé)說明書-標(biāo)準(zhǔn)模板

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上廣東中迅農(nóng)科股份有限公司部門職責(zé)說明書-標(biāo)準(zhǔn)模板中迅農(nóng)科2017人力資源中心 部門職責(zé)說明書部門基本信息·部門名稱：集團(tuán)人力資源中心·部門負(fù)責(zé)人：丁瑞國·直接上級：總裁部門使命構(gòu)建戰(zhàn)略性的人力資源管理體系，推進(jìn)公司人力資源規(guī)劃，加強(qiáng)組織績效管理與關(guān)鍵人員的招聘、培訓(xùn)，做好薪酬與人事管理，為集團(tuán)的發(fā)展提供持續(xù)有力的人力資源支持。部門職責(zé)人力資源管理體系建設(shè):1. 根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施；2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理體系建設(shè)，建立健全適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理流程、制度；3. 推進(jìn)集團(tuán)各中心、各事業(yè)部人力資源管

2、理的執(zhí)行，促進(jìn)各部門人力資源管理水平全面提高；4. 負(fù)責(zé)人力資源管理專業(yè)人才培養(yǎng)，建立適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理團(tuán)隊(duì)；5. 制定員工滿意度調(diào)查方法，組織進(jìn)行員工滿意度調(diào)查并編制調(diào)查分析報(bào)告，提交高層研討決策。管理團(tuán)隊(duì)建設(shè):6. 承擔(dān)打造集團(tuán)管理干部的責(zé)任，負(fù)責(zé)建立7級以上骨干的發(fā)展路徑，并不斷完善； 7. 建立和完善集團(tuán)崗位管理機(jī)制，指導(dǎo)事業(yè)部各級管理干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作；8. 負(fù)責(zé)組織配合集團(tuán)各級管理干部人才的選拔、考核、任免、獎罰等工作；9. 負(fù)責(zé)后備管理干部的選拔、培養(yǎng)、交流和試用工作； 10. 負(fù)責(zé)組織各專業(yè)、各級人才梯隊(duì)建設(shè)工作。人員招聘與配置:11. 根據(jù)公集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，制定人力資

3、源引進(jìn)規(guī)劃，完善人員招聘、考核、淘汰相關(guān)制度；12. 負(fù)責(zé)組織統(tǒng)籌年度校園招聘工作，完成年度招聘計(jì)劃，統(tǒng)一招聘宣傳，規(guī)范招聘實(shí)施；13. 配合集團(tuán)各用人部門進(jìn)行社會招聘，規(guī)范社會人才引進(jìn)，完善優(yōu)化招聘流程；14. 組織集團(tuán)年度人員編制方案，定架構(gòu)定崗定編簽字備案；15. 負(fù)責(zé)人員調(diào)配，監(jiān)控各級部門人員配置情況。 培訓(xùn)管理：16. 負(fù)責(zé)組織制定集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施并貫徹落實(shí)，協(xié)調(diào)事業(yè)部重點(diǎn)培訓(xùn)工作；17. 負(fù)責(zé)集團(tuán)中心新員工入職培訓(xùn)；18. 負(fù)責(zé)集團(tuán)重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目大學(xué)生集中入職培訓(xùn)、營銷精英班等系統(tǒng)項(xiàng)目培訓(xùn)；19. 負(fù)責(zé)優(yōu)化完善培訓(xùn)管理流程，建立完善的培訓(xùn)檔案20. 負(fù)責(zé)集團(tuán)講師隊(duì)伍搭建及激

4、勵；21. 負(fù)責(zé)集團(tuán)培訓(xùn)項(xiàng)目效果評估及轉(zhuǎn)化跟進(jìn)?？冃Ч芾?22. 負(fù)責(zé)與集團(tuán)直屬負(fù)責(zé)人將組織績效指標(biāo)分解到個人。23. 組織宣傳和培訓(xùn)績效考核相應(yīng)的知識和技能，指導(dǎo)績效考核項(xiàng)目。24. 檢查、督促、協(xié)助集團(tuán)直屬部門和各事業(yè)部績效考核實(shí)施。25. 收集考核實(shí)施中的各類信息并進(jìn)行分析、整理并提出改進(jìn)方案26. 接受部門負(fù)責(zé)人以下級別人員的申訴。27. 負(fù)責(zé)考核結(jié)果的相應(yīng)應(yīng)用。28. 定期對績效管理工作總結(jié)評估，并不斷完善績效管理流程。薪酬福利:29. 負(fù)責(zé)集團(tuán)薪酬體系建設(shè)，建立合理的分配機(jī)制，完善薪酬管理制度；30. 負(fù)責(zé)員工月度各類薪酬、福利、審批。31. 負(fù)責(zé)薪酬預(yù)算管理，改進(jìn)和完善企業(yè)人力資

5、源管理成本，上報(bào)各類報(bào)表。勞動關(guān)系:32. 建立完善人員招聘、錄用、解除勞動合同等流程；33. 負(fù)責(zé)職工勞動合同管理，建立臺帳、合同的簽訂、解除、終止和續(xù)簽管理；34. 處理職工勞動爭議，及時了解勞動用工政策變化，采取措施規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。35. 負(fù)責(zé)社會保險(xiǎn)管理：參保員工繳費(fèi)基數(shù)核定；各類險(xiǎn)種的待遇申報(bào)；信息檔案管理:36. 負(fù)責(zé)HR信息系統(tǒng)模塊的使用和維護(hù)，完成集團(tuán)中心人員信息錄入與更新，員工編號的申請與管理；37. 負(fù)責(zé)公司人事檔案綜合管理；38. 負(fù)責(zé)人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作；綜合管理:39. 負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源委員會、績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組、落實(shí)相關(guān)日常工作；40. 負(fù)責(zé)上級部門和地方勞動與社會保障部門、各大院校、人力資源市場、各類招聘渠道的對接與維護(hù)；41. 負(fù)責(zé)人力資源日常綜合資料管理。42. 完成總裁交辦的其他工作。人力資源中心2017年重點(diǎn)工作序號工作事項(xiàng)目 標(biāo)完成時間1關(guān)鍵崗位招聘全年2社會招聘全年3校園招聘7月30日4新員工培訓(xùn)2月、7月、12月5在職員工培訓(xùn)全年6流程工作6月30日7271工作全年8任職資格建立12月30日9人才梯隊(duì)建