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1、巴南區(qū)百節(jié)場(chǎng)鎮(zhèn)三級(jí)污水管網(wǎng)工程設(shè)計(jì)編制:審核:審定:日期:目錄第一章 總體概述21. 1、工程概況21. 2、施工組織總體設(shè)想21. 3、施工組織方案針對(duì)性 4第二章 項(xiàng)目管理人員配備及勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃 62. 1、項(xiàng)目管理人員配備62. 2、項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 62. 3、勞動(dòng)力投入計(jì)劃102. 4、材料投入計(jì)劃112. 5、設(shè)備投入計(jì)劃 12第三章施工總平面布置及臨時(shí)工程143. 1、施工總平面布置143. 2、臨時(shí)工程14第四章開(kāi)挖施工174. 1、測(cè)量放線(xiàn)174. 3、大開(kāi)挖管施工20第五章檢查井施工及閉水實(shí)驗(yàn)22第六章施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施256. 1、關(guān)鍵項(xiàng)目的
2、工期限制 256. 2、工期管理組織機(jī)構(gòu)256. 3、工期保證措施27第七章 質(zhì)量保證措施32第八章 安全文明保證措施 40第一章總體概述1 . 1、 工程概況一、工程項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目劃分1、項(xiàng)目名稱(chēng)巴南區(qū)百節(jié)場(chǎng)鎮(zhèn)三級(jí)污水管網(wǎng)工程2、項(xiàng)目概況污水管道布置于百節(jié)場(chǎng)鎮(zhèn)施家河溝沿線(xiàn)、皮膚病醫(yī)院橋頭、百節(jié)老街橋頭及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、劉衛(wèi)大樓,全長(zhǎng)約 580米。采用400螺旋鋼管,檢查井 段排水坡度0.3%。二、結(jié)構(gòu)形式1、開(kāi)挖管工程管材采用螺旋鋼管,采用焊接方式進(jìn)行連接。2、排水檢查井排水井為現(xiàn)澆鋼筋混凝土檢查井、跌水井。1 . 2、施工組織總體設(shè)想一、工程質(zhì)量本工程我公司將按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工管理,提
3、高精品意識(shí), 爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。施工中嚴(yán)格按建設(shè)部頒布現(xiàn)行的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和 有關(guān)設(shè)計(jì)及施工技術(shù)規(guī)范、施工圖紙進(jìn)行施工。總體工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。二、施工工期本工程招標(biāo)工期為30天,針對(duì)本工程的實(shí)際情況,并綜合考慮我公司 的綜合實(shí)力和內(nèi)部協(xié)調(diào)能力,我公司鄭重承諾:合理編制施工進(jìn)度計(jì)劃及 調(diào)度我公司資源,精心施工,確保在 30天內(nèi)完成本工程任務(wù)。三、安全生產(chǎn)針對(duì)本工程實(shí)際情況,我公司將以公司質(zhì)安部為龍頭,對(duì)安全生產(chǎn)實(shí) 施動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格貫徹實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)工程施 工全過(guò)程“六無(wú)”:即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)重大機(jī)械交通 事故;施工期間職工負(fù)傷率控制在 0.3%
4、o以下。四、文明環(huán)保施工我們?cè)敢夂蜆I(yè)主及有關(guān)部門(mén)攜手合作,共建文明工地,嚴(yán)格按照重慶市安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行實(shí)施。1、在施工中,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理。2、為保證現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工,我公司在施工過(guò)程中將盡量降低 施工噪音和減低塵埃,及時(shí)清除和搬走在施工過(guò)程中產(chǎn)生的淤泥垃圾,有 組織進(jìn)行施工污水排放,減少對(duì)周?chē)h(huán)境的影響。五、工程協(xié)調(diào)管理我公司作為施工方,將堅(jiān)決服從業(yè)主的指揮,尊重監(jiān)理的意見(jiàn),主動(dòng) 配合設(shè)計(jì)的深化工作,配備高素質(zhì)的施工管理班子,投入充足的勞動(dòng)力, 材料及施工機(jī)械設(shè)備,與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)一起,同心協(xié)力,高速、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)地完成本工程的建設(shè)任務(wù),再創(chuàng)精品工程1. 3、施工組織方案針對(duì)性一、
5、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)1、業(yè)主發(fā)布的排水工程招標(biāo)文件。2、由業(yè)主提供的排水工程設(shè)計(jì)圖紙。3、國(guó)家、部、省頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范及規(guī)程。4、本公司所擁有的技術(shù)裝備、施工能力及類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)。5、踏勘現(xiàn)場(chǎng)所獲取的調(diào)查資料。二、施工組織設(shè)計(jì)方案的內(nèi)容本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù),以實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)巴南 區(qū)百節(jié)場(chǎng)鎮(zhèn)三級(jí)污水管網(wǎng)工程在質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面的承 諾為目標(biāo)。結(jié)合我公司的技術(shù)力量、機(jī)械裝備及勞動(dòng)力資源等綜合因素, 分析了工程的特點(diǎn)和影響施工的各種因素,針對(duì)本工程的施工組織總體設(shè) 想、施工平面布置的安排、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施、各分部分項(xiàng)工程的 施工方案及質(zhì)量
6、保證措施、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、施工組織管理 體系、勞動(dòng)力、機(jī)械、材料投入計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌策劃,對(duì)關(guān)鍵工序的施工方 法以及關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案、季 節(jié)性施工以及新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用等方面制定切實(shí)可行 的施工措施。三、施工組織措施1、針對(duì)該工程對(duì)施工組織、質(zhì)量要求的特點(diǎn),由富有施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目 經(jīng)理負(fù)責(zé)2、公司各職能部門(mén)全力配合,專(zhuān)門(mén)組建工程項(xiàng)目部,由長(zhǎng)期從事市政 工程施工的工程師任項(xiàng)目經(jīng)理,并配以施工管理、質(zhì)量安全、文明施工管 理及內(nèi)業(yè)資料等方面的工程技術(shù)人員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本工程。3、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,組建合理高效的施工管理網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理向
7、 公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),施工組必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。凡涉及工程計(jì)劃、 工程施工方案變更、工程組織等重大問(wèn)題,請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)決定,一般工程 問(wèn)題由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)處理。4、施工管理網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作:項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工場(chǎng)地情況決定作業(yè)場(chǎng)地的 布置及施工順序,按生產(chǎn)進(jìn)度要求,向施工負(fù)責(zé)人安排施工任務(wù)。施工負(fù) 責(zé)人主要負(fù)責(zé)施工安排,協(xié)調(diào)好工序間關(guān)系及工序間的銜接;根據(jù)施工情 況,合理調(diào)整班組結(jié)構(gòu),保證施工作業(yè)的連續(xù)和均衡。各工序班長(zhǎng)根據(jù)施 工負(fù)責(zé)人的安排具體實(shí)施,帶領(lǐng)本班成員保質(zhì)、保量、保安全完成任務(wù), 并搞好各工序間的關(guān)系。質(zhì)量安全、文明問(wèn)題及時(shí)提請(qǐng)有關(guān)方面處理,協(xié) 助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工。資料員及時(shí)全面的收集相關(guān)資
8、料,并整理歸檔,勿 使遺漏丟失。第二章 項(xiàng)目管理人員配備及勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃2 . 1、項(xiàng)目管理人員配備項(xiàng)目管理班子人員配備情況表項(xiàng)目經(jīng)理:技術(shù)負(fù)責(zé)人:質(zhì)量檢查員:材料員2. 2、項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理1、主持編制項(xiàng)目總包現(xiàn)任管理方案,確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。2、 確定項(xiàng)目總包現(xiàn)任管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作。3、及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策,其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更 決策等。4、審批各分包商的技術(shù)方案與管理方案,并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。5、與業(yè)主、
9、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸,解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,替業(yè)主、 監(jiān)理排憂(yōu)解難,確保業(yè)主利益。二、項(xiàng)目總工程師1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立,并進(jìn) 行質(zhì)量職能分配,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。2、審核施工組織與施工方案,并協(xié)調(diào)各分部工程之間的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題3、與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通,保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各分 包商中貫徹實(shí)施。4、組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān),進(jìn)行新 工藝、新技術(shù)的研究,確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。5、組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可, 對(duì)不合格者堅(jiān)決退貨。6、及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,組織安全管理 人員整個(gè)工程項(xiàng)
10、目的施工安全,保證施工安全與工程質(zhì)量。三、項(xiàng)目副經(jīng)理1、全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng),合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。2、負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案的實(shí)施 要求。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng),管理項(xiàng)目的安全管理組織體系。4、協(xié)調(diào)各分部工程及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面沖突,使 現(xiàn)場(chǎng)施工有序合理地進(jìn)行5、具體抓住項(xiàng)目的進(jìn)度管理,從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)施進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多 方面進(jìn)行控制,確保項(xiàng)目如期施工。6、進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保本工地達(dá)到文明工地稱(chēng)號(hào)。四、技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制、控制的主要制定、指導(dǎo)和控制 者。具體組織學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)程,編寫(xiě)各種方
11、案、主 持質(zhì)量分析會(huì)議等,監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí),為工程質(zhì)量管 理提供技術(shù)保證。五、質(zhì)檢人員質(zhì)檢人員為項(xiàng)目施工質(zhì)量的直接控制者,具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、工作認(rèn) 真、能吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng)的同志,驗(yàn)收中必須按設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī) 范、驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對(duì)不合格項(xiàng)和未達(dá)到內(nèi)部質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 的,必須堅(jiān)決發(fā)出整改或返工通知書(shū),并監(jiān)督整改至滿(mǎn)足質(zhì)量控制要求。六、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)為施工的直接生產(chǎn)者,具有現(xiàn)場(chǎng)施工的豐富經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立質(zhì)量 第一的觀念,加強(qiáng)對(duì)職工的質(zhì)量交底和教育,對(duì)本專(zhuān)業(yè)的作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行勤 檢查,及時(shí)指出不規(guī)范的操作方式和質(zhì)量達(dá)標(biāo)的作業(yè)內(nèi)容,對(duì)質(zhì)量未達(dá)到 驗(yàn)收要求的施工內(nèi)容必須整改,將不合
12、格項(xiàng)消除在作業(yè)過(guò)程中。七、施工員1、有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程管理。2、合理安排施工搭接,確保每道工序管理,形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。3、實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo),確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。4、協(xié)調(diào)各分項(xiàng)的勞動(dòng)力管理,合理調(diào)配勞動(dòng)力資源,使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行5、有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。6、編制項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃,確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理,并隨工程實(shí)際 情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。八、材料員1、按質(zhì)量要求和施工方案,提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。2、強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率,杜 絕設(shè)備帶病運(yùn)行。3、嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)
13、規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工,對(duì)不 合格材料一律拒之門(mén)外。九、資料員、預(yù)算員1、具體負(fù)責(zé)工程資料的整理和歸檔工作, 并做好隱蔽工程的簽收工作2、具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理。3、編制項(xiàng)目預(yù)決算,并進(jìn)行工程款的收取與支付。4、做好項(xiàng)目成本管理,合理組織資金周轉(zhuǎn)。5、做好成本分析計(jì)算,為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)。十、安全員、機(jī)管員安全員、機(jī)管員負(fù)責(zé)檢查安全設(shè)施,具有長(zhǎng)期管理安全工作的經(jīng)歷, 使機(jī)械設(shè)備處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),為工程質(zhì)量管理提供安全設(shè)備保證。2. 3、勞動(dòng)力投入計(jì)劃勞動(dòng)力投入計(jì)劃表工種級(jí)別按施工階段投入勞動(dòng)力010112021-30施工隊(duì)長(zhǎng)工程師242施工組長(zhǎng)高級(jí)技工2122測(cè)量員助理工程師686頂管工
14、12級(jí)40安裝工12級(jí)20起重工242砼工12級(jí)5104電焊工6級(jí)220電工6級(jí)332司機(jī)222防腐工12級(jí)65沉井技工12級(jí)1030砌窨井技工12級(jí)10小計(jì)4015020勞動(dòng)力曲線(xiàn)圖12. 4、材料投入計(jì)劃材料按期保質(zhì)保量供應(yīng),是保證工程質(zhì)量?jī)?yōu),工期按計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)的 基本條件。為此,我們按如下部署組織實(shí)施。1、在施工前,各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員以施工圖為依據(jù),分別編制工程所需的 物資供應(yīng)總計(jì)劃,經(jīng)審核作為采購(gòu)備料的依據(jù),該計(jì)劃應(yīng)與總進(jìn)度計(jì)劃相 對(duì)應(yīng)。在施工中,各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)分期編制階段性物資要料計(jì)劃,提交 項(xiàng)目經(jīng)理審批。2、根據(jù)合同要求,項(xiàng)目部應(yīng)按照供料范圍,并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度,提 前半個(gè)月上報(bào)需采
15、購(gòu)的設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。3、按材料清單,落實(shí)督促按期到貨。成立接、保、檢小組,認(rèn)真做好 接、保、檢工作。4、項(xiàng)目部自供物資。依據(jù)備料計(jì)劃,集中采購(gòu),分期供貨。于工程使 用前一周,搬運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。5、小型零星材料按月進(jìn)度計(jì)劃編制備料計(jì)劃,提前 15個(gè)日歷天備料, 按周計(jì)劃限額領(lǐng)料。庫(kù)存適量的常規(guī)小型材料,以便急用。6、做好材料等物資的平衡調(diào)整。各專(zhuān)業(yè)施工員將根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,按施工段,分層次列出設(shè)備材料 品種、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量以及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間的詳細(xì)計(jì)劃表,上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主。2. 5、設(shè)備投入計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)制造年份數(shù)量現(xiàn)狀自有租賃11機(jī)械頂管設(shè)備FKW-15A20013套良好自有2
16、2降水設(shè)備GPS-1020005臺(tái)良好自有33汽車(chē)吊16T20031臺(tái)良好租賃44輪式裝載機(jī)2HY-819991臺(tái)良好自有55推土機(jī)802K20021臺(tái)良好自有I65翻斗車(chē)JS IB20002臺(tái)良好自有77攪拌機(jī)350L20042臺(tái)良好自有j83電焊機(jī)21KW20012臺(tái)良好自有19洎卸車(chē)8T20034臺(tái)良好租賃10冰準(zhǔn)儀AC2420032臺(tái)良好自有111經(jīng)緯儀DT 02L20032臺(tái)良好自有121挖掘機(jī)1M320012臺(tái)良好租賃131振搗機(jī)440200410臺(tái)良好自有141潛水泵XQ 6200510臺(tái)良好自有151注漿機(jī)SYB50/50-220012套良好自有第三章 施工總平面布置及臨時(shí)工程
17、3.1、施工總平面布置見(jiàn)附件3 . 2、臨時(shí)工程一、臨建設(shè)施布置原則本工程臨建設(shè)施在合理利用現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的基礎(chǔ)上由施工單位在現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)布置,臨時(shí)搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)須符合重慶市建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。二、文明施工圍蔽、場(chǎng)地硬化等平面布置及達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)按市政工程要求的標(biāo)準(zhǔn)圍蔽方案進(jìn)行圍蔽管理,施工基地臨設(shè)用彩鋼板圍蔽,并沿業(yè)主提供的施工用地邊線(xiàn)圍蔽,實(shí)行封閉式管理。三、生活用、辦公用房等臨設(shè)布置及達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)根據(jù)本工程的需要,所有施工設(shè)施均應(yīng)布置在現(xiàn)場(chǎng)。四、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水方案1、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水施工用水由施工單位和建設(shè)單位共同解決,到指定點(diǎn)接水源。2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水的保證措施(1) 為了確保現(xiàn)場(chǎng)的施工
18、用水,使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,項(xiàng)目施工隊(duì)?wèi)?yīng)組 織專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理。(2) 對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行開(kāi)源節(jié)流教育,闡述節(jié)約用水的重 要性。五、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案1、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電本工程施工用電利用附近電網(wǎng)電接入。2、現(xiàn)場(chǎng)用電施工方案本工程施工工期短,作業(yè)面廣,因此,需求的配電箱密度大,負(fù)荷不高,為保障施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全,擬采用如下臨時(shí)用電措施:(1) 本工程臨時(shí)供用電采用變壓器組(內(nèi)設(shè)干式變壓器、低壓配電柜、 電容器柜)。(2) 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置配電室以便加強(qiáng)供用電管理。(3) 施工現(xiàn)場(chǎng)配置1臺(tái)分配電柜及若干臺(tái)開(kāi)關(guān)箱以滿(mǎn)足用電設(shè)備需要。 分配電柜設(shè)置位置根據(jù)需要現(xiàn)場(chǎng)情況定。(4) 配電室到分配電柜
19、電纜采用架空敷設(shè), 進(jìn)入建筑物內(nèi)的電纜也采用 架空敷設(shè)。(5) 總用電負(fù)荷:50KVA左右。3、安全用電技術(shù)措施(1) 配電系統(tǒng)設(shè)置總配電屏、分配電箱及開(kāi)關(guān)箱,實(shí)行分級(jí)配電。(2) 同一配電箱內(nèi),動(dòng)力和照明線(xiàn)路應(yīng)分路設(shè)置。(3) 開(kāi)關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不應(yīng)超過(guò)3m。(4) 配電箱、開(kāi)關(guān)箱周?chē)鷳?yīng)有足夠二人同時(shí)工作空間和通道,不得堆放 任何妨礙操作、維修的物品。(5) 配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)采用鍍鋅鋼板制作,配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)端正、牢固,箱底與地面之垂直距離宜大于 0.6m小于1.5m。配電箱、開(kāi)關(guān)應(yīng)有門(mén) 鎖、有標(biāo)志。(6) 配電箱、開(kāi)關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器的不應(yīng)
20、 帶電,金屬底座、外殼等必須作保護(hù)接零,保護(hù)零線(xiàn)應(yīng)通過(guò)接線(xiàn)端子板連 接。(7) 配電箱、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的電器必須可靠完好,不準(zhǔn)使用破損、不合格的 電器。(8) 必須實(shí)行“一機(jī)一閘”制,嚴(yán)禁用同一開(kāi)關(guān)電器直接控制二臺(tái)及二 臺(tái)以上用電設(shè)備。(9) 漏電保護(hù)器應(yīng)裝設(shè)在配電箱電源隔離開(kāi)關(guān)的負(fù)荷側(cè)和開(kāi)關(guān)箱電源隔離開(kāi)關(guān)的負(fù)荷側(cè)。六、臨時(shí)用地表用途面積(平方米)位置需用時(shí)間項(xiàng)目經(jīng)理部36工地現(xiàn)場(chǎng)工程竣工食堂22工地現(xiàn)場(chǎng)工程竣工宿舍100工地現(xiàn)場(chǎng)工程竣工倉(cāng)庫(kù)30工地現(xiàn)場(chǎng)工程竣工值班房、門(mén)衛(wèi)18工地現(xiàn)場(chǎng)工程竣工配電間20工地現(xiàn)場(chǎng)工程竣工廁所26工地現(xiàn)場(chǎng)工程竣工拌和場(chǎng)、料場(chǎng)80工地現(xiàn)場(chǎng)工程竣工合計(jì)332第四章、開(kāi)挖施工
21、4 . 1、測(cè)量放線(xiàn)一、總體測(cè)量工作程序測(cè)點(diǎn)交接t測(cè)點(diǎn)復(fù)測(cè)t建立施工導(dǎo)線(xiàn)網(wǎng)t布置水準(zhǔn)控制點(diǎn)t測(cè)定管道 控制線(xiàn)局部放樣。二、原測(cè)量控制網(wǎng)(點(diǎn))的復(fù)測(cè)開(kāi)工前對(duì)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位移交的平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn),按原測(cè)設(shè) 的網(wǎng)型和等級(jí),并按工程測(cè)量規(guī)范 GB50026-93的有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行復(fù) 測(cè)。復(fù)測(cè)擬用儀器:平面控制采用I級(jí)全站儀;高程控制采用DS3水準(zhǔn)儀。 復(fù)測(cè)和計(jì)算成果符合精度要求后,報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可,其點(diǎn)位才能使用。三、控制系統(tǒng)的建立針對(duì)本標(biāo)工程的特點(diǎn),建立現(xiàn)場(chǎng)平面及高程控制系統(tǒng),以便于在施工 全過(guò)程中進(jìn)行測(cè)量的控制。1、平面控制系統(tǒng)擬采用導(dǎo)線(xiàn)測(cè)量的方法建立等級(jí)為一級(jí)的平面控制系統(tǒng),即方位角閉 合
22、差10為測(cè)定系數(shù),測(cè)距相對(duì)中誤差w 1/30000,系統(tǒng)布設(shè)時(shí),以業(yè)主提供 的控制點(diǎn)為導(dǎo)線(xiàn)起始方向,沿本工程外圍布設(shè)一環(huán)形閉合導(dǎo)線(xiàn),并聯(lián)測(cè)業(yè) 主提供的控制點(diǎn)。導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)的埋設(shè)規(guī)格采用 GB50026-93工程測(cè)量規(guī)范附 錄的金屬標(biāo)志圖設(shè)置。導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)的位置應(yīng)通視條件良好,間距 50100 m,不 易受施工道路交通的影響,并保護(hù)好定位樁。2、高程控制系統(tǒng)建立以導(dǎo)線(xiàn)為基礎(chǔ),等級(jí)為三等的高程控制系統(tǒng)即環(huán)線(xiàn)閉合差為+12VLmm(L為環(huán)線(xiàn)的水準(zhǔn)路線(xiàn)長(zhǎng)度,單位為Km),由業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)將標(biāo) 高引至各導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)上。3、放線(xiàn)控制本標(biāo)工程的放線(xiàn)控制主要項(xiàng)目包括以下幾個(gè)方面:污水管道中線(xiàn)及高程控制。4、放線(xiàn)方法(1) 平
23、面放線(xiàn)根據(jù)招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙,設(shè)計(jì)單位已提供線(xiàn)路控制點(diǎn)的大地坐標(biāo),線(xiàn)路控 制點(diǎn)的平面放線(xiàn)坐標(biāo)放線(xiàn)的方法進(jìn)行測(cè)設(shè)。測(cè)設(shè)后需對(duì)角度和距離進(jìn)行復(fù) 核,采用沿線(xiàn)路中心方向放線(xiàn)復(fù)測(cè)法,保證對(duì)中誤差小于 2mm。(2) 高程放線(xiàn)利用導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)上的高程控制系統(tǒng),用水準(zhǔn)儀將標(biāo)高引至高程控制點(diǎn)。四、水準(zhǔn)測(cè)量為了確保觀測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,觀測(cè)時(shí)應(yīng)使用雙儀高法,并采用兩個(gè)以上的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行相互校核。五、儀器的檢測(cè)和控制網(wǎng)的復(fù)核測(cè)量人員應(yīng)小心愛(ài)護(hù)測(cè)量?jī)x器,嚴(yán)格按規(guī)范和儀器說(shuō)明書(shū)進(jìn)行操作。項(xiàng)目部測(cè)量組至少每周進(jìn)行一次在用儀器的常規(guī)檢驗(yàn)和校正。公司按有關(guān) 規(guī)定,定期把儀器送到指定的檢測(cè)中心進(jìn)行檢測(cè)。平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)至少每月
24、復(fù)核一次。當(dāng)點(diǎn)位可能遭到破壞、 位移或?qū)υ擖c(diǎn)的精度有懷疑時(shí),應(yīng)立即與相鄰點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測(cè),確認(rèn)精度達(dá)到 要求才可以繼續(xù)使用。六、施工測(cè)量保證措施1、安排熟練的測(cè)量技術(shù)人員和工人組成測(cè)量組,專(zhuān)職負(fù)責(zé)測(cè)量工作, 配備符合精度要求的測(cè)量?jī)x器。2、測(cè)量人員要嚴(yán)格執(zhí)行工程測(cè)量規(guī)范的技術(shù)要求,并需熟知與施 工測(cè)量有關(guān)的設(shè)計(jì)文件和圖紙,準(zhǔn)確進(jìn)行測(cè)量放線(xiàn)。3、嚴(yán)格執(zhí)行人員責(zé)任制,做好復(fù)核、復(fù)檢工作,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的數(shù)據(jù), 及測(cè)量計(jì)算的數(shù)據(jù),經(jīng)復(fù)檢無(wú)誤方用于施工測(cè)量。4、凡規(guī)定需由監(jiān)理工程師復(fù)檢的測(cè)量項(xiàng)目,測(cè)量后即時(shí)聯(lián)系監(jiān)理工程 師進(jìn)行抽檢。5、做好測(cè)量?jī)x器的常規(guī)檢校和定期送檢工作,保持儀器設(shè)備良好狀態(tài)。6、要做好各項(xiàng)測(cè)
25、量記錄、測(cè)量計(jì)算單的整理、保管,以備竣工歸檔。7、公司建立二級(jí)管理制度,項(xiàng)目部測(cè)量結(jié)果要由公司技術(shù)部派出測(cè)量 組進(jìn)行復(fù)核,內(nèi)容包括導(dǎo)線(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)、污水管道中心線(xiàn)及標(biāo)高等, 如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),及時(shí)糾正。七、測(cè)量?jī)x器配備1、電子經(jīng)緯儀1臺(tái);2、水準(zhǔn)儀2臺(tái);4 . 2、大開(kāi)挖管施工一、土方開(kāi)挖1、機(jī)械布置溝槽挖土采用人工配合機(jī)械挖土,每個(gè)施工區(qū)域由一臺(tái)1.0m3反鏟挖土機(jī)停在基槽邊開(kāi)挖。2、施工要點(diǎn)(1) 挖土前,嚴(yán)格檢查灰線(xiàn)位置,挖土?xí)r嚴(yán)格控制挖土標(biāo)高,留出墊 層底面上200mm 土層作為人工扦土,以防超挖及擾動(dòng)地基土。(2) 挖深小于3m放坡開(kāi)挖的區(qū)段放坡系數(shù)采用1:1。(3) 本工程挖除達(dá)到土
26、方堆在道路紅線(xiàn)外。(4) 沿基槽兩側(cè)設(shè)排水溝,寬 300mm,深300mm,并每隔一定距離 設(shè)500mm深集水井,用潛水泵進(jìn)行排水。二、管道鋪設(shè)1、施工工藝程序管道基礎(chǔ)f排管、接頭 f閉水試驗(yàn)f管道回填f驗(yàn)收2、管道基礎(chǔ)(1) 基礎(chǔ)施工前必須復(fù)核高程樣樁的標(biāo)高,在溝槽底每隔4m左右釘 一根樣樁,并用樣尺檢查樁頂標(biāo)高,以控制挖土面、墊層面和找平面。(2) 基礎(chǔ)的底層土應(yīng)人工挖除,修整清除槽底淤泥和碎土,如有超挖, 應(yīng)用砂或顆粒細(xì)的素土填實(shí)。(3) 管道基礎(chǔ)的砂墊層,應(yīng)按規(guī)定的溝槽寬度滿(mǎn)堂鋪筑、 攤平、拍實(shí)。(4) 管道墊層與基礎(chǔ)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):a管道墊層及基礎(chǔ)不得鋪筑在淤泥或松填土上。b、管道基礎(chǔ)應(yīng)表
27、面平整,兩井之間應(yīng)順直。c、易發(fā)生流砂現(xiàn)象的砂性土地區(qū)的管道必須采用鋼筋砼基礎(chǔ)或其他設(shè) 計(jì)要求的基礎(chǔ)。3、管道安裝(1)一般規(guī)定a、螺旋鋼管管采用焊接的方式就行連接。b、螺旋鋼管焊接的操作工人上崗前,應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),經(jīng)考試和技術(shù) 評(píng)定合格后,方可上崗操作。c、螺旋鋼管管材存放與施工現(xiàn)場(chǎng)溫差較大時(shí),連接前,應(yīng)將管材和管 件在施工現(xiàn)場(chǎng)放置一定時(shí)間,使其溫度接近施工現(xiàn)場(chǎng)溫度。d、螺旋鋼管管道連接時(shí),管端應(yīng)潔凈。每次收工時(shí),管口應(yīng)臨時(shí)堵。e、螺旋鋼管管道焊接接結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行接頭外觀質(zhì)量檢查。不合格者 必須返工。第五章 檢查井施工及閉水實(shí)驗(yàn)一、檢查井施工(1)檢查井基礎(chǔ):污水檢查井基礎(chǔ)要座落在褐黃色粘土
28、層,采用素砼 墊層,管道基礎(chǔ)與檢查井基礎(chǔ)連接詳圖見(jiàn)各自相應(yīng)的通用圖集。檢查井基 礎(chǔ)盡可能與管道基礎(chǔ)同時(shí)施工,連成整體。(2)砌筑檢查井前的準(zhǔn)備工作:a打掃沖洗基礎(chǔ)表面,清除雜物,并保持基礎(chǔ)表面無(wú)泥漿、無(wú)積水。b、檢查溝管是否穩(wěn)定,方向和標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)要求。c、替換檢查井部位的支撐,并根據(jù)設(shè)計(jì)的檢查井位置和規(guī)定的尺寸做 好放樣和復(fù)核工作。d、磚材必須澆水濕潤(rùn)。(3)檢查井砌筑應(yīng)滿(mǎn)足下列要求:a、砌筑的砂漿應(yīng)符合下列規(guī)定:(a)砌磚的砂漿標(biāo)號(hào)必須符合要求,采用強(qiáng)度為M10的砂漿,并按水 泥品種選擇配合比。(b)水泥應(yīng)符合有關(guān)質(zhì)量。黃砂取用中、粗砂,并按標(biāo)準(zhǔn)過(guò)篩,其含 泥量不得大于1%。(c)砂漿
29、稠度控制在810cm (標(biāo)準(zhǔn)圓錐體沉入度測(cè)定)。(d) 砂漿用機(jī)械拌和,攪拌時(shí)間一般為11.5分鐘,用人工攪拌砂漿, 應(yīng)采用三干三濕法。必須拌和均勻,做到隨拌隨用。b、在砌筑的基礎(chǔ)面上,應(yīng)鋪筑砂漿(座漿)后方可砌磚墻。c、砌磚應(yīng)做到墻面平直,邊角整齊,寬度一致,井體不走樣。d、砌筑時(shí)應(yīng)夾角對(duì)齊上下錯(cuò)縫,內(nèi)外搭接。e、 磚縫中砂漿均應(yīng)飽灌,不得有通縫,縫寬一般為10m m,誤差不大 于士 2mm。f、每砌一層可用草帚適量灑水,并用泥刀將砂漿刮入磚縫,不得直接 澆水,以防跑漿。g、檢查井墻體應(yīng)保持內(nèi)壁平整。h、砌筑應(yīng)隨時(shí)將擠出的砂刮平,并將磚墻表面殘余砂漿及時(shí)清除干凈。i、磚墻繼續(xù)砌高時(shí),應(yīng)將頂部
30、沖洗干凈。(4) 砌筑至一定高度時(shí),應(yīng)采用 1 : 2水泥砂漿進(jìn)行墻體抹面。粉刷 前應(yīng)將墻體澆水濕潤(rùn),粉刷用水泥砂漿的黃砂應(yīng)經(jīng)過(guò)篩選,抹面工作應(yīng)分 二道工序進(jìn)行,先刮糙打底后抹光,抹面宜先外壁后內(nèi)壁,用直尺刮平,木抹搓平,表面應(yīng)粗糙或劃出紋路,刮糙的水泥砂漿終凝后應(yīng)及時(shí)粉刷二 道水泥砂漿并壓實(shí)抹光。抹面終凝后應(yīng)做好濕治養(yǎng)護(hù),不得有起殼、裂縫 等現(xiàn)象。粉刷接縫是滲漏的薄弱環(huán)節(jié),故內(nèi)外墻粉刷接縫位置不宜在同一 零截面上,應(yīng)予錯(cuò)開(kāi)。(5) 檢查井砌至要求的高度后即可安放蓋板,蓋板安裝前應(yīng)根據(jù)道路 橫坡設(shè)定。由于檢查井砌筑時(shí),不易一次測(cè)定路面橫坡,同時(shí)要防止道路 施工碾壓的影響,檢查井蓋板的定位宜分次
31、進(jìn)行,即先按設(shè)計(jì)標(biāo)高砌筑, 待路面即將成形時(shí),再調(diào)整一次,以更準(zhǔn)確地與路面橫坡吻合。蓋板安裝時(shí)應(yīng)先在磚墻頂面鋪1 : 2水泥砂漿厚25mm,然后將蓋板安放就位,蓋板 四周用1 : 2水泥砂漿塢牢,抹成三角接縫,高為 50mm。二、閉水試驗(yàn)1、閉水試驗(yàn)要求管道安裝完畢且經(jīng)檢查合格后,應(yīng)進(jìn)行管道的密閉性檢驗(yàn)。宜按市政 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行閉水實(shí)驗(yàn)方法。閉水實(shí)驗(yàn)段宜選在兩檢查井之間,為節(jié)省試 驗(yàn)工作,亦可選取數(shù)井一起進(jìn)行閉水試驗(yàn)。管道兩端用磚縫堵,并養(yǎng)護(hù)34天,使其達(dá)到一定強(qiáng)度后,向閉水段 的檢查井內(nèi)注水,注水至規(guī)定水位后,開(kāi)始記錄。根據(jù)井內(nèi)水面在規(guī)定時(shí) 間內(nèi)的下降值計(jì)算,滲水量不得超過(guò)施工規(guī)范的允許值為合
32、格。2、質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)閉水實(shí)驗(yàn)時(shí)應(yīng)向管道內(nèi)充水并保持上游管頂以上2m水頭的壓力。外觀檢查,不得有漏水現(xiàn)象。應(yīng)在管道灌滿(mǎn)水后至少相隔24h,滲水量應(yīng)不大于下列計(jì)算的允許滲水量:Q=0.0046Di式中Q每1Km管道長(zhǎng)度24h的允許滲水量(朋);Di管道內(nèi)徑(mm第六章施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施6 . 1、 關(guān)鍵項(xiàng)目的工期限制本工程計(jì)劃工期共30日歷天。本工程的關(guān)鍵工序有:工作井和接收井、開(kāi)挖管、檢查井施工、管道 安裝,其工期分別安排如下:(工序間可交叉、并行施工)。施工準(zhǔn)備:1天開(kāi)挖管檢查井、混凝土支墩:10天檢查井、混凝土支墩澆筑:10天管道安裝:8天竣工交驗(yàn):1天6 . 2、工期管理組織機(jī)
33、構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,健全崗位責(zé)任制, 從組織上、制度上、控制方法上、防范措施上保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工 期管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖。工期管理組織機(jī)構(gòu)圖6. 3、工期保證措施我公司以豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及雄厚的實(shí)力作保證,從組織管理、技術(shù)方案、勞動(dòng)力調(diào)配、設(shè)備配置和物資供應(yīng)方面采取措施,并按業(yè)主指定工期 要求,確定各階段工作日,在施工管理上實(shí)行責(zé)任包干,推行“六定五包”, 即定人、定位、定量、定質(zhì)、定時(shí)間、定獎(jiǎng)金;包工期、包安全、包質(zhì)量、 包用工、包文明施工;充分利用時(shí)間和空間,提高作業(yè)效率,確保工程提 前交付,為此應(yīng)做好如下工作:一、合同條款的落實(shí)在簽定的合同條款中,明確工期時(shí)
34、間,以合同的約束力作為施工單位的承諾保證。二、組織機(jī)構(gòu)的落實(shí)將本工程列為我公司的重點(diǎn)工程,嚴(yán)格按項(xiàng)目法管理,建立完善的管 理體系。并調(diào)配經(jīng)驗(yàn)較豐富和技術(shù)水平較高的項(xiàng)目經(jīng)理、主辦施工員和質(zhì) 量安全檢查員等組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)本工程施工管理,并選 擇經(jīng)驗(yàn)豐富的施工班組完成各專(zhuān)業(yè)工種的施工。三、選擇性能優(yōu)良的施工機(jī)具考慮到現(xiàn)場(chǎng)施工條件及施工總進(jìn)度要求,將各個(gè)分項(xiàng)工程按流水段組 織施工,合理配置施工機(jī)械設(shè)備,提高使用效率,保證各項(xiàng)作業(yè)、各工種 之間的進(jìn)度協(xié)調(diào)。施工機(jī)械的準(zhǔn)備將從日前著手準(zhǔn)確,選擇性能優(yōu)良,先 進(jìn)的施工機(jī)具。配備足夠的易損件和消耗材料,制定機(jī)械操作規(guī)程,嚴(yán)格 管理,設(shè)立機(jī)修小組
35、對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)、維修、管理。屆時(shí)將按組織計(jì)劃進(jìn) 場(chǎng)安裝、調(diào)試、并保證機(jī)械完好,使所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備均處于最佳狀態(tài)。四、做好材料管理工作按照施工組織設(shè)計(jì)的要求,根據(jù)工程控制計(jì)劃要求,進(jìn)行工料分析, 編制相應(yīng)的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;材料采購(gòu)選擇合格的材料供應(yīng)商;材料進(jìn)場(chǎng)必 須先檢驗(yàn)合格后,才能投入使用;施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放須整齊有序,并作 出正確標(biāo)識(shí);倉(cāng)庫(kù)管理有條不紊;材料的入倉(cāng)、領(lǐng)用、退還等均能清楚地 用臺(tái)帳記錄下來(lái);定期對(duì)工地的材料做好盤(pán)點(diǎn)工作。對(duì)于未確定品牌的材 料設(shè)備,提供質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)、進(jìn)貨周期短、價(jià)格合理的材料設(shè)備供業(yè)主審批, 保證材料設(shè)備盡早定貨,避免出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。五、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)健全各項(xiàng)
36、管理制度和崗位責(zé)任制,并將其落實(shí)到每個(gè)部門(mén)和每一個(gè)成 員,做到層層落實(shí),責(zé)任到人,加強(qiáng)三級(jí)驗(yàn)收及工種間驗(yàn)收交接工作,確 保每個(gè)工序的完成都是保質(zhì)的,不使返工現(xiàn)象出現(xiàn),使每道工序順利按時(shí) 完成。六、科學(xué)合理管理工程施工進(jìn)度按照業(yè)主和監(jiān)理單位審批的施工組織設(shè)計(jì)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃要 求,編制優(yōu)化的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃、月度計(jì)劃,按照項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)要 求,對(duì)照實(shí)際進(jìn)度、客觀條件進(jìn)行分析、調(diào)整,不斷完善管理、合理調(diào)整 每月計(jì)劃,使之符合施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃;當(dāng)實(shí)際進(jìn)度拖后時(shí),在保證質(zhì)量 的前提下,增加投入,采取措施,使實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度。搞好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的配合,定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)
37、議, 對(duì)施工進(jìn)度中遇到和發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題,及時(shí)研究協(xié)調(diào)。工程進(jìn)度實(shí)行周末 檢查,并定期召開(kāi)例會(huì)。通過(guò)例會(huì)制度落實(shí)每天進(jìn)度,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,隨 時(shí)調(diào)整計(jì)劃,及時(shí)確定對(duì)策,使進(jìn)度計(jì)劃確實(shí)能指導(dǎo)生產(chǎn)并真正付諸實(shí)施 工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程如下:施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程圖七、加強(qiáng)資金的運(yùn)作工作以工程合同為原則,搞好資金的管理、督促、檢查工程總包合同 執(zhí)行情況,使財(cái)力能夠準(zhǔn)時(shí)投入,專(zhuān)款專(zhuān)用;資金上充分滿(mǎn)足施工全過(guò)程 的需要,公司也將確保工程連續(xù)施工,按期完成。八、發(fā)揮微機(jī)作用采用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行計(jì)劃編制,并運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài) 跟蹤管理,使工期計(jì)劃更科學(xué),更合理。施工過(guò)程中,每旬將現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度完成情況輸入
38、,并與計(jì)算機(jī) 的總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,找出超前或滯后的工程項(xiàng)目,分析原因,及時(shí)對(duì) 各種生產(chǎn)要素進(jìn)行調(diào)整平衡,保證各項(xiàng)工作按計(jì)劃完成。運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法指導(dǎo)生產(chǎn),加強(qiáng)信息化動(dòng)態(tài)管理,優(yōu)化、深 化施工組織,以科學(xué)為依據(jù),運(yùn)用統(tǒng)籌方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),根據(jù)現(xiàn)有資源, 組織材料、人力資源的合理配置,保障各階段施工的連續(xù)性,消除窩工、 停工現(xiàn)象。九、實(shí)行獎(jiǎng)罰措施按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,公司與項(xiàng)目經(jīng)理部 簽字協(xié)議,根據(jù)工程合同條款實(shí)行獎(jiǎng)罰;項(xiàng)目經(jīng)理部為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部全體 員工積極性,對(duì)各工期控制點(diǎn)制定獎(jiǎng)罰措施,將工程的施工進(jìn)度的獎(jiǎng)罰與 工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)商配合的施工情況掛鉤,對(duì)消極怠工
39、 者及時(shí)處理,以帶動(dòng)整個(gè)工程健康發(fā)展,按期完成。十、加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)定期對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),新進(jìn)場(chǎng)工人必須經(jīng)培訓(xùn)合格后才能上 崗,新工序開(kāi)工前對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底,提高工人的素質(zhì)和技術(shù)水平,提 高工作效率,加快施工進(jìn)度。十一、創(chuàng)造良好的外部環(huán)境成立協(xié)調(diào)小組,積極與業(yè)主、監(jiān)理及各協(xié)作單位溝通,配合業(yè)主 做好前期準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)好與地方政府有關(guān)部門(mén)企事業(yè)單位的關(guān)系,創(chuàng)造 良好的外部環(huán)境,減少對(duì)施工的干擾。十二、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理,合理進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置。確 保施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序;合理安排各個(gè)施工階段的流水作業(yè),減少各工序、 各工種之間的相互干擾和搭接時(shí)間,提高效率。第
40、七章質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量自檢體系1、強(qiáng)化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系,完善內(nèi)部檢查制度, 實(shí)行施工技術(shù)部門(mén)管理、質(zhì)量檢查部門(mén)監(jiān)控的管理、監(jiān)督分離體制,立足 自檢、自控,責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰。2、自檢體系由項(xiàng)目部、施工隊(duì)、施工班組三級(jí)組成,項(xiàng)目部為自檢核 心。項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)督人員全面檢查,試驗(yàn)室配合,施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員, 選派合格的質(zhì)檢工程師,配齊質(zhì)量管理人員,實(shí)行質(zhì)量一票否決制。3、自檢體系依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、工程合同和施工工 藝要求,細(xì)化分解質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,對(duì)重點(diǎn)部位、重要工序、關(guān) 鍵環(huán)節(jié)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),進(jìn)行施工質(zhì)量控制。自檢人員須監(jiān)控各個(gè)施工環(huán)節(jié) 的施工質(zhì)量
41、,隨時(shí)進(jìn)行放線(xiàn)測(cè)量、材質(zhì)試驗(yàn)、工序與工藝檢查、質(zhì)量檢測(cè) 等工作,保證質(zhì)量檢查控制的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。4、自檢體系以建設(shè)單位質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理機(jī)制為基礎(chǔ),制定和完善崗位質(zhì) 量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法,促使和激勵(lì)企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理,使企業(yè)內(nèi) 部經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。實(shí)行項(xiàng)目掛牌、試件驗(yàn)收、測(cè)量復(fù)核、質(zhì)量檢查、 獎(jiǎng)金掛鉤、質(zhì)量否決等制度,明確崗位質(zhì)量職責(zé),層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。5、自檢制度(1) 施工過(guò)程中自覺(jué)進(jìn)行自檢、互檢、交接檢,并定期不定期地組織質(zhì) 量大檢查,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2) 嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)旬檢、項(xiàng)目部月檢的日常抽檢制度。每次檢查都與優(yōu)質(zhì) 工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照。(3) 任何一項(xiàng)工程完工后,都要
42、進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收,檢測(cè)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部 分兩級(jí)進(jìn)行,先由施工隊(duì)進(jìn)行全面檢測(cè),并認(rèn)真作好記錄,確認(rèn)質(zhì)量合格后交項(xiàng)目部審查,并由項(xiàng)目部進(jìn)行“復(fù)檢”或“抽檢”,確認(rèn)合格后報(bào)監(jiān)理 工程師“復(fù)檢”審批。(4) 在施工過(guò)程自上而下嚴(yán)格按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè) 檢測(cè)等級(jí)分別實(shí)施檢測(cè)任務(wù)。二、質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度1、自檢驗(yàn)收制度每位施工人員對(duì)施工的分項(xiàng)工程隨時(shí)進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)返 修,不留質(zhì)量隱患,每道工序施工完成后必須要進(jìn)行自檢,合格后方可進(jìn) 行下道工序的施工并將自檢實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)填寫(xiě)在自檢記錄上,交質(zhì)檢人員復(fù)查 核定。2、互檢驗(yàn)收制度施工班組對(duì)施工的分項(xiàng)工程互相進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格處及時(shí)相互通
43、報(bào),加以糾正??偣?、質(zhì)檢工程師要及時(shí)組織班組、質(zhì)檢人員、施工人員 互相檢查,督促上道工序,搞好本道工序,服務(wù)下道工序。3、交接檢驗(yàn)收制度工序交接檢查在雙方自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽檢認(rèn)定后方能辦理工序交接檢手續(xù),凡不符合質(zhì)量要求的不準(zhǔn)辦理交接手續(xù),工序交接由班組長(zhǎng)或兼 職質(zhì)檢員負(fù)責(zé),班組交接由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師組織,在交接檢查過(guò) 程中要樹(shù)立為下道工序服務(wù)的思想。4、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度嚴(yán)格按程序檢查,以防質(zhì)量隱患,在班組自檢、互檢和交接檢合格的 基礎(chǔ)上報(bào)質(zhì)檢工程師進(jìn)行隱蔽檢查,最后交監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后方可隱 蔽,隱蔽工程必須按規(guī)定填寫(xiě)隱蔽工程檢查證并填寫(xiě)施工日志。5、測(cè)量換手復(fù)核檢查驗(yàn)收制度測(cè)量
44、資料須經(jīng)換手復(fù)核:控制測(cè)量交總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線(xiàn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢驗(yàn)。6、實(shí)行嚴(yán)格的“跟蹤檢測(cè)”制度檢測(cè)工作將根據(jù)施工過(guò)程按跟蹤檢查、復(fù)檢和抽檢三種方式進(jìn)行,絕不放過(guò)任何質(zhì)量隱患。7、原材料及成品或半成品檢驗(yàn)制度對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原材料及成品或半成品由試驗(yàn)室組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收檢查,內(nèi)容包括:(1)進(jìn)場(chǎng)貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購(gòu)計(jì)劃;供應(yīng)廠(chǎng)家的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全;(3)產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄;(4)取樣進(jìn)行試驗(yàn)并填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品分類(lèi)、分批堆放 并設(shè)立標(biāo)志卡,堅(jiān)持按用途對(duì)口保管、發(fā)放、不得混雜,對(duì)易受潮的物品 做好防雨和防潮工
45、作;對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品立即清除出場(chǎng)。8機(jī)械儀器設(shè)備定期檢驗(yàn)標(biāo)定制度測(cè)試儀器設(shè)備按照施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行定期或不定期的檢定;新購(gòu)置的測(cè)試儀器設(shè)備使用前進(jìn)行標(biāo)定,取得標(biāo)定合格證書(shū)后方可使用,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督并設(shè)立帳卡檔案,記錄好每次標(biāo)定的時(shí)間和標(biāo)定的結(jié)論,定期進(jìn)行回訪(fǎng)。9、質(zhì)量檢驗(yàn)總程序控制詳見(jiàn)下圖:質(zhì)量檢驗(yàn)程序圖檢測(cè)質(zhì)量保證體系復(fù)查數(shù)據(jù)記錄I1-議異檢驗(yàn)質(zhì)量控制流程圖三、質(zhì)量保證措施1、總則(1) 做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作,按施工組織設(shè)計(jì)做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(2) 嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)確定的合理施工工序進(jìn)行操作施工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),并會(huì)同公司有關(guān)部門(mén)研究解決。(3) 質(zhì)安員實(shí)行
46、跟班質(zhì)量監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)不按設(shè)計(jì)要求、 施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工,危害工程質(zhì)量的行為,質(zhì)安員 有權(quán)權(quán)下令停止施工并限期整改,實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。(4) 嚴(yán)格上下工序和交叉的交接、驗(yàn)收制度,做到本工程質(zhì)量不合格不 交,上工序不符合要求,下工序不繼續(xù)施工。分部(分項(xiàng))工程的檢查、 驗(yàn)收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(5) 合理安排施工工序的穿插,相應(yīng)穿插的單位要明確責(zé)任,要辦好交 底和驗(yàn)收,加強(qiáng)產(chǎn)品的保護(hù)。(6) 各施工工序要堅(jiān)持“自檢、互檢、專(zhuān)檢”的質(zhì)量檢查制度,逐級(jí)檢 查,層層把關(guān),所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)人員驗(yàn)收并辦好隱蔽記錄 簽證后,才能進(jìn)行下一道工序的施工。要尊重
47、建設(shè)單位、監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān) 站,要積極配合,同心協(xié)力共同把好質(zhì)量關(guān),并為檢查驗(yàn)收提供方便。(7) 加強(qiáng)工程資料管理,由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)進(jìn)行收集、整理,確保資料 齊全和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠,按照合同要求編制竣工資料(8)實(shí)行樣板引路,以樣板指導(dǎo)施工。各分項(xiàng)工程實(shí)施前,應(yīng)做樣板,經(jīng)檢查滿(mǎn)足質(zhì)量等級(jí)后,方可大面積施工。施工質(zhì)量檢查程序圖工序質(zhì)量控制圖2、污水管道施工質(zhì)量通病預(yù)防措施(1) 把牢進(jìn)場(chǎng)管材的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),所用管材必須符合管材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 管材外觀檢查時(shí),管身不得有漏水,不得有裂縫,管口不得有殘缺。(2)加強(qiáng)施工管理,加強(qiáng)測(cè)量控制,測(cè)量工作要堅(jiān)持復(fù)核制度,精心 測(cè)設(shè)全井段的中心和高程的控制點(diǎn)。(3)在拉
48、管過(guò)程中為使電子元件免受?chē)?yán)重動(dòng)載,一種基于磁性計(jì)的導(dǎo) 向系統(tǒng)被用于有沖擊作用的定向鉆進(jìn)上。系統(tǒng)的永久磁鐵裝在沖擊錘體上, 當(dāng)其旋轉(zhuǎn)時(shí)即產(chǎn)生磁場(chǎng),磁場(chǎng)的強(qiáng)度及變化由地表磁力計(jì)探測(cè),數(shù)據(jù)交由 計(jì)算機(jī)處理,從而得到鉆頭的位置,深度及面向角。(4)使用觸變泥漿可保持孔壁的穩(wěn)定,以便于回?cái)U(kuò)。(5)對(duì)所采用的管材,必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢驗(yàn),符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。凡不符合 標(biāo)準(zhǔn)者不得使用,特別是卸管后,要再檢查有無(wú)損傷、裂縫,承插口的企 口有無(wú)缺口,包括管材圓度偏差,發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題應(yīng)予剔除。第八章安全文明保證措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕因工亡人事故及重傷事故,無(wú)機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、重大器材設(shè)備被 盜等大事故,爭(zhēng)創(chuàng)安慶市安全文明工地。
49、二、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)械及人員組織1、建立安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的 原則,突出專(zhuān)職安全員的責(zé)權(quán),健全崗位責(zé)任制,從組織上、制度上、防 范措施上保證安全生產(chǎn),做到規(guī)范施工,安全操作。安全生產(chǎn)管理組織機(jī) 構(gòu)見(jiàn)下圖。隊(duì)專(zhuān)職安全員班組兼職安全員質(zhì)量安全部合同預(yù)結(jié)算部材料設(shè)備部安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)圖2、工程安全組織機(jī)構(gòu)本工程建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)組織,組成以項(xiàng) 目經(jīng)理為首的分級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全管理,指揮并全面 負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)工作。項(xiàng)目副經(jīng)理是安全管理的第一直接責(zé)任人,代表項(xiàng)目經(jīng)
50、理部行使安全 管理的權(quán)力,負(fù)責(zé)本工程安全標(biāo)準(zhǔn)的制定,執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查。項(xiàng)目總工程師是安全技術(shù)的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的審核批體系下設(shè)質(zhì)量安全組、施工組、材料設(shè)備組、后勤組等,是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明安全全過(guò)程進(jìn)行管理監(jiān)督的有效管理層。各工長(zhǎng)、專(zhuān)職安全員在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)安全技術(shù)、措施的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍開(kāi)展安全建設(shè),是安全生產(chǎn)有力保證層。三、安全生產(chǎn)管理制度1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及人員組織配置齊全后及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,逐級(jí)簽訂安全承包合同并明確各自的安全目標(biāo),制定好各項(xiàng)安全規(guī)則,達(dá)到全員參加,全面管理的目的,充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”,并按“安全生產(chǎn)
51、預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,安全生產(chǎn)保證體系見(jiàn)下圖。安全生產(chǎn)保證體系圖2、安全生產(chǎn)責(zé)任制(1) 專(zhuān)職安檢工程師直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全委員會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)違規(guī)操作和影響施工安全的施工作業(yè)具有停工和處罰的權(quán)力。(2) 專(zhuān)職安檢員對(duì)管區(qū)內(nèi)的所有施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),由專(zhuān)職安檢工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。(3) 項(xiàng)目部安全委員會(huì)在項(xiàng)目經(jīng)理和主管安全的副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工 作,負(fù)責(zé)對(duì)涉及工程項(xiàng)目的施工安全生產(chǎn)工作制定各項(xiàng)制度、措施和實(shí)施 細(xì)則,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決各部室或各施工隊(duì)伍之間有關(guān)安全生產(chǎn)的關(guān)系問(wèn)題, 一切從“安全第一”的宗旨出發(fā)。對(duì)于造成安全事故的直接責(zé)任人或責(zé)任 單位,以及相關(guān)責(zé)任人或領(lǐng)導(dǎo),不論事故大小
52、在本級(jí)項(xiàng)目部職權(quán)內(nèi)安全委 員會(huì)有權(quán)按照“安全處罰”條例嚴(yán)肅處理一查到底。四、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的技術(shù)措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)的布置符合防火、防臺(tái)風(fēng)、防洪、防雷等安全規(guī)定及文明 施工的要求,施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉(cāng)庫(kù)、材料堆放場(chǎng)、停車(chē) 場(chǎng)、修理場(chǎng)均按批復(fù)同意的總平面布置圖進(jìn)行布置。2、現(xiàn)場(chǎng)道路平整、堅(jiān)實(shí),保持暢通,危險(xiǎn)地點(diǎn)懸掛安全標(biāo)志和符合安 全規(guī)定的標(biāo)牌,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大幅安全標(biāo)語(yǔ)。3、現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn),消防器設(shè) 專(zhuān)人管理,不亂拿亂放,每作業(yè)隊(duì)組成一個(gè)由3-5人的義務(wù)消防隊(duì),留守施 工員熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。4、各類(lèi)房屋、庫(kù)棚、料場(chǎng)等安全消防距離符合有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)的易燃 雜物隨時(shí)清理,嚴(yán)禁在有火種的場(chǎng)所或其近旁堆放易燃物品。5、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 的規(guī)定執(zhí)行。6、施工中發(fā)現(xiàn)危及通航或有危險(xiǎn)物品時(shí)立即停止施工,待處理完畢后 方可施工。7、從事電力、起重作業(yè)等特殊作業(yè)的人員,各種機(jī)械的操作人員及機(jī) 動(dòng)車(chē)輛駕駛?cè)藛T,必須經(jīng)過(guò)勞動(dòng)部門(mén)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)并考試取得合格證后,方可 持證操作。8施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全標(biāo)志,危險(xiǎn)地區(qū)必須懸掛“危險(xiǎn)”或“禁止通行”、 “嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈警示。五、施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工控制辦法及安全保證措施1、現(xiàn)場(chǎng)安全施工控制辦法(1) 施工機(jī)械安全作業(yè)控制辦法
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