IATF16949質(zhì)量成本

1、年度質(zhì)量成本計(jì)劃編號(hào)： 單位：元二級(jí)科目三級(jí)科目目標(biāo)值總成本其中一季度二季度三季度四季度預(yù)防成本質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)質(zhì)量管理活動(dòng)費(fèi)質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)質(zhì)量評(píng)審費(fèi)工資及福利基金小計(jì)鑒定成本試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)質(zhì)檢科辦公費(fèi)工資及福利基金檢測(cè)設(shè)備檢定折舊費(fèi)小計(jì)內(nèi)部故障成本報(bào)廢損失費(fèi)返工費(fèi)停機(jī)損失費(fèi)質(zhì)量事故處理費(fèi)小計(jì)外部故障成本索賠費(fèi)退貨損失費(fèi)保修費(fèi)小計(jì)質(zhì)量成本合計(jì)質(zhì)量成本指標(biāo)目標(biāo)值預(yù)防成本率鑒定成本率內(nèi)部損失成本率外部損失成本率質(zhì)量成本率產(chǎn)品銷售收入質(zhì)量成本率利潤(rùn)質(zhì)量成本率 編制： 審核： 核準(zhǔn):質(zhì)量成本部門統(tǒng)計(jì)表編號(hào)：-L02 年月 部門 序號(hào)日期摘 要所屬科目金額備注月日二級(jí)三級(jí)123456789101112131415

2、1617181920合 計(jì)說(shuō)明:“金額”欄無(wú)法填寫時(shí)，可以空著。 編制： 審核： 批準(zhǔn): 預(yù)防成本報(bào)表 編號(hào)：-L03 年 月 單位：元月日摘 要培訓(xùn)費(fèi)評(píng)審費(fèi)管理活動(dòng)費(fèi)改進(jìn)措施費(fèi)工資及附加費(fèi)其他小計(jì)備注 編制： 審核： 核準(zhǔn):鑒定成本報(bào)表編號(hào)：-L04 年 月 單位：元月日摘 要辦公費(fèi)試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)工資及附加費(fèi)檢測(cè)設(shè)備檢定折舊費(fèi)其他小計(jì)備注 編制： 審核： 核準(zhǔn):內(nèi)部損失成本報(bào)表 編號(hào)：-L05 年 月月日產(chǎn)品名稱規(guī)格廢品損失費(fèi)返工費(fèi)停機(jī)損失費(fèi)事故處理費(fèi)其它合計(jì)備注材料工時(shí)直接工資制造費(fèi)小計(jì)材料工時(shí)工資制造費(fèi)小計(jì)工時(shí)工資制造費(fèi)小計(jì) 編制： 審核： 核準(zhǔn):外部損失成本報(bào)表編號(hào)：-L06 年 月月日摘

3、要保修費(fèi)索賠費(fèi)退貨損失費(fèi)其他合計(jì)差旅費(fèi)料費(fèi)小計(jì)運(yùn)輸費(fèi)產(chǎn)品小計(jì) 編制： 審核： 核準(zhǔn):質(zhì)量成本分析月報(bào)表編號(hào)：-L07 單位：元科目目標(biāo)值（%)實(shí)際值（%)增減（%）二級(jí)三級(jí)預(yù)防成本質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)質(zhì)量管理活動(dòng)費(fèi)質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)質(zhì)量評(píng)審費(fèi)工資及福利基金小計(jì)鑒定成本試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)質(zhì)檢科辦公費(fèi)工資及福利基金檢測(cè)設(shè)備檢定折舊費(fèi)小計(jì)內(nèi)部故障成本報(bào)廢損失費(fèi)返工費(fèi)停機(jī)損失費(fèi)質(zhì)量事故處理費(fèi)小計(jì)外部故障成本索賠費(fèi)退貨損失費(fèi)小計(jì)質(zhì)量成本合計(jì)質(zhì)量成本指標(biāo)預(yù)防成本率鑒定成本率內(nèi)部損失成本率外部損失成本率質(zhì)量成本率產(chǎn)品銷售收入質(zhì)量成本率利潤(rùn)質(zhì)量成本率 編制： 審核： 核準(zhǔn): 年度質(zhì)量成本分析報(bào)告 編號(hào)：-L08一、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 質(zhì)量費(fèi)

4、用科目本月實(shí)際本年累計(jì)去年同期累計(jì)預(yù)防成本質(zhì)量工作費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)質(zhì)量評(píng)審費(fèi)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)質(zhì)量改進(jìn)費(fèi)資及福利費(fèi)小計(jì)鑒定成本檢測(cè)試驗(yàn)費(fèi)檢驗(yàn)設(shè)備折舊費(fèi)檢驗(yàn)人員工資檢測(cè)設(shè)備校驗(yàn)費(fèi)小計(jì)內(nèi)部損失成本報(bào)廢損失返修損失重復(fù)檢驗(yàn)費(fèi)設(shè)備故障損失費(fèi)運(yùn)費(fèi)損失費(fèi)產(chǎn)品開發(fā)損失費(fèi)小計(jì)外部損失成本索賠費(fèi)用退貨損失費(fèi)折價(jià)損失費(fèi)質(zhì)量處理費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)費(fèi)追回產(chǎn)品小計(jì)合計(jì)二、數(shù)據(jù)對(duì)比：項(xiàng) 目行次計(jì)量單位本月累計(jì)項(xiàng) 目行次計(jì)量單位本月累計(jì)預(yù)防成本1元預(yù)防成本率（1/5*100%）8%鑒定成本2元鑒定成本率（2/5*100%）9%內(nèi)部損失成本3元內(nèi)部損失成本率（3/5*100%）10%外部損失成本4元外部損失成本率（4/5*100%）11%質(zhì)量成本5

5、元內(nèi)部損失與產(chǎn)值的比率（3/6*100%）12%工業(yè)總產(chǎn)值6元外部損失與銷售收入的比率（4/7*100%）13%銷售收入7元質(zhì)量成本與銷售收入的比率（5/7*100%）14%三、數(shù)據(jù)分析：1、 質(zhì)量成本構(gòu)成比例分析：2、和目標(biāo)、和上月進(jìn)行對(duì)比分析項(xiàng)目目標(biāo)本月實(shí)際上月實(shí)際與上月相比與目標(biāo)相比預(yù)防成本率鑒定成本率內(nèi)部損失成本率外部損失成本率內(nèi)部損失與產(chǎn)值的比率外部損失與銷售收入的比率3、從以上可以得出結(jié)論：四、應(yīng)采取的措施：制定人： 日期：五、措施有效性的驗(yàn)證：驗(yàn)證人： 日期：總經(jīng)理/日期：財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)/日期：質(zhì)檢科科長(zhǎng)/日期：分析人/日期：備注: 產(chǎn)品成本預(yù)算報(bào)告 產(chǎn)品名稱/型號(hào)： 編號(hào)：-L09序號(hào)項(xiàng)目金額原 材 料外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件名稱規(guī)格耗量單價(jià)金額名稱數(shù)量單價(jià)金額1原材料2外購(gòu)?fù)鈪f(xié)3直接工資4制造費(fèi)用5專用費(fèi)用6廢品損失合計(jì)：合計(jì)：A制造成本B管理費(fèi)用C財(cái)務(wù)費(fèi)用費(fèi) 用 分 配 率D銷售費(fèi)用項(xiàng) 目費(fèi)用總額總工時(shí)分配率E工廠成本直接工資F產(chǎn)品利潤(rùn)制造費(fèi)用G銷售額管理費(fèi)用H增值稅財(cái)務(wù)費(fèi)用I銷