項目績效評價報告(范本)

1、附件3:省級預(yù)算部門財政支出項目績效評價報告（年度）評價方式：匚直接組織評價匚委托評價預(yù)算部門代碼： 預(yù)算部門：（公章）預(yù)算部門負(fù)責(zé)人（簽字）：填報日期： 年 月 日河北省x哥（局）項目績效評價報告（年度）評價類型：匚階段評價鼻束評價項目編碼：項目承擔(dān)單位：填報日期： 年 月 日河北省X哥（局）項目績效評價報告（編寫提綱）一、項目概況（一）項目背景資料。簡要說明項目名稱、主要內(nèi)容和用途（主要解決的問 題）、資金來源與預(yù)算安排、項目歷年安排等情況。（二）項目資金細(xì)化分配情況。（三）項目政策依據(jù)。簡要說明項目符合政府和本部門中長期規(guī)劃，符合中 央、省（市、縣）政府有關(guān)政策情況。二、項目績效目標(biāo)和績

2、效指標(biāo)設(shè)定情況主要說明項目年度預(yù)期績效目標(biāo)、產(chǎn)出指標(biāo)和效果指標(biāo)設(shè)定情況（指標(biāo)構(gòu)成及分值權(quán)重）及設(shè)定原因。三、績效評價組織情況（一）績效評價目的。（二）績效評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法。（三）績效評價實施過程。1、前期準(zhǔn)備。2、組織實施。3、分析評價。四、績效評價指標(biāo)分析情況（一）項目管理績效情況分析。根據(jù)項目管理績效評價表中各指標(biāo)得分對項 目的立項定位、預(yù)算編制、組織實施、績效評價情況進行分析。（二）項目結(jié)果績效情況分析。針對產(chǎn)出指標(biāo)和效果指標(biāo)完成情況進行績效 分析，重點說明經(jīng)濟、社會、政治效益及對環(huán)境和社會可持續(xù)性影響等情況。（三）分析要有因果關(guān)系，內(nèi)容完整、邏輯清晰、勾稽關(guān)系嚴(yán)密。五、項目綜合評價等

3、級和評價結(jié)論（一）項目綜合評價得分及評價等級（分優(yōu)、良、可、差四個等級，分別對 應(yīng)不同的分值）。（二）項目綜合評價結(jié)論。六、主要經(jīng)驗做法、存在的問題和建議主要描述項目實現(xiàn)績效目標(biāo)過程中存在的問題和采取的改進措施，項目實 施的經(jīng)驗、教訓(xùn)和建議。七、績效評價結(jié)果應(yīng)用重點說明應(yīng)用績效評價結(jié)果，改進管理、合理預(yù)算安排、實施獎懲和問責(zé) 以及對績效評價結(jié)果公開等情況。八、附件（一）附表（表格附后）。（二）其他資料。主要包括以下幾項內(nèi)容：1 .相關(guān)單位項目驗收報告和財務(wù)審計報告復(fù)印件。2 .項目實施過程中各項管理制度。3 .輔助說明事項的材料、圖片（如調(diào)查問卷、訪談記錄等）。4 .其他相關(guān)資料。四、項目管理

4、績效評分匯總表五、項目結(jié)果績效評價表六、項目結(jié)果績效評分匯總表七、項目績效評價綜合意見表八、項目績效評價組人員情況表績效評價報告附表填寫說明一、封面（一）項目名稱：按財政部門預(yù)算批復(fù)文件的項目名稱填寫。（二）項目編碼：按財政項目庫編碼填寫。（三）項目承擔(dān)單位：填項目的具體組織實施單位（如果是多個單位承擔(dān)的 項目，填牽頭單位名稱）。（四）評價類型： 階段評價”指跨年度項目且下年度預(yù)算繼續(xù)安排資金的項 目，結(jié)束評價”指非跨年度項目或跨年度項目已經(jīng)完成投資，下年度預(yù)算不再 安排資金的項目。二、項目基本情況表（一）項目負(fù)責(zé)人：為該項目的具體負(fù)責(zé)人員。（二）項目收支科目和項目類型：按照預(yù)算文本內(nèi)容填寫。

5、三、項目管理績效評價表（一）各項指標(biāo)需根據(jù)實際情況描述實現(xiàn)程度，并根據(jù)實際情況打分，并簡 單寫出扣分的原因。（二）所有參與打分人員分別填寫本表并簽字（專家評價的項目，由專家簽 字；非專家評價項目，由部門評價負(fù)責(zé)人簽字），做為績效評價報告附件。（三）績效指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)說明（四）管理評價得分與等級轉(zhuǎn)換關(guān)系如下表：四、項目管理績效評分匯總表（一）匯總各評分專家的打分，經(jīng)計算后得其加權(quán)平均數(shù)，做為管理評價得 分，根據(jù)得分填寫管理評價等級。（二）管理評價得分與等級轉(zhuǎn)換關(guān)系如下表：（三）凡不便于定量評價的項目，須外聘專家進行評價，專家數(shù)量由部門根 據(jù)項目情況酌情確定，一般在 5-10名之間；對確實不必要聘

6、請專家即可準(zhǔn)確衡 量績效的項目，可說明充足原因后自行評價，此表不再填寫。五、項目結(jié)果績效評價表此表所有結(jié)果績效指標(biāo)總分值為100分，評價工作小組根據(jù)項目自身特點和 已經(jīng)確定的績效指標(biāo)，按照指標(biāo)重要程度分配分值。如果個別項目效果指標(biāo)可 衡量性差，可根據(jù)實際情況適當(dāng)減少效果指標(biāo)分值，增加產(chǎn)出指標(biāo)分值。在績 效評價報告中須列明各指標(biāo)分值分配方法和原則，并說明充足的理由。（一）產(chǎn)出指標(biāo)產(chǎn)出指標(biāo)反映部門根據(jù)既定目標(biāo)完成的產(chǎn)品和服務(wù)情況，可進一步細(xì)化為： 完成的產(chǎn)品和服務(wù)數(shù)量；提供產(chǎn)品或服務(wù)達到的標(biāo)準(zhǔn)、水平和效果；提供產(chǎn)品 或服務(wù)的及時程度和效率情況等，有多個產(chǎn)出指標(biāo)的分別標(biāo)明。（二）效果指標(biāo)反映與既定績

7、效目標(biāo)相關(guān)的、財政支出預(yù)期結(jié)果的實現(xiàn)程度，包括經(jīng)濟效 益、社會效益、政治效益、對環(huán)境和社會可持續(xù)性影響，以及成本效益比等。以上指標(biāo)分別根據(jù)評價項目填寫實際確定的各項具體指標(biāo)。各項指標(biāo)根據(jù) 預(yù)期績效目標(biāo)值評判實際達到的績效目標(biāo)給出適當(dāng)?shù)梅?，并充分考慮以下幾方 面：項目是否實現(xiàn)了所有的年度績效目標(biāo)、項目是否在長期績效目標(biāo)上實現(xiàn)了 預(yù)期進展、是否有助于政府戰(zhàn)略目標(biāo)和部門目標(biāo)的實現(xiàn)。（三）所有評價項目須填寫本表。所有參與打分人員分別填寫本表并簽字 （專家評價的項目，由專家簽字；非專家評價項目，由部門評價負(fù)責(zé)人簽字） 做為績效自評報告附件。（四）結(jié)果評價得分與等級轉(zhuǎn)換關(guān)系如下表：六、項目結(jié)果績效評分匯總表（一）匯總各評分專家的打分，經(jīng)計算后得其加權(quán)平均數(shù)，做為該項目結(jié)果 評價得分，根據(jù)得分填寫結(jié)果評價定級。（二）結(jié)果評價得分與等級轉(zhuǎn)換關(guān)系如下表：（三）凡不便于定量評價的項目，須外聘專家進行評價，專家數(shù)量由部門根 據(jù)項目情況酌情確定，一般在 5-10名之間；對確實不必要聘請專家即可準(zhǔn)確衡 量績效的項目，可說明充足原因后自行評價，此表不再填寫。七、績效評價綜合意見表（一）評價定級：根據(jù)項目評價綜合得分填寫綜合績效評價等級。（二）項目綜合得分