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文檔簡(jiǎn)介
1、第一次監(jiān)理例會(huì)發(fā)言一提高會(huì)議成效的要領(lǐng)1 .要嚴(yán)格遵守會(huì)議的開始時(shí)間。2 .要在開頭就議題的要旨做一番簡(jiǎn)潔的說明。3 .要把會(huì)議事項(xiàng)的進(jìn)行順序與時(shí)間的分配預(yù)先告知與會(huì)者4 .在會(huì)議進(jìn)行中要注意如下事項(xiàng):(1)發(fā)言內(nèi)容是否偏離了議題?(2)發(fā)言內(nèi)容是否出于個(gè)人的利害?(3)是否全體人員都專心聆聽發(fā)言呢?(4)是否發(fā)言者過于集中于某些人呢?(5)是否有從頭到尾都沒有發(fā)言過的人呢?(6)是否某個(gè)人的發(fā)言過于冗長(zhǎng)呢?(7)發(fā)言的內(nèi)容是否朝著結(jié)論推進(jìn)呢?5 .應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)在預(yù)定時(shí)間內(nèi)做出結(jié)論6 .在必須延長(zhǎng)會(huì)議時(shí)間時(shí),應(yīng)取得大家的同意,并決定延長(zhǎng)的時(shí)間。7 .應(yīng)當(dāng)把整理出來的結(jié)論交給全體人員表決確認(rèn)。8 .
2、應(yīng)當(dāng)把決議付諸實(shí)行的程序理出,加以確認(rèn)。總監(jiān)理工程師在第一次工地例會(huì)上的發(fā)言稿一、質(zhì)量控制要求1、施工技術(shù)交底制度技術(shù)交底是承包商極為重要的一次技術(shù)管理工作, 其目的是使參與建筑安裝 工程施工技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)該注意的問題。鑒于建筑安裝工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多 變性的固有特點(diǎn),承包商必須嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制, 加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān) 督和管理,以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。建筑安裝工程從施工藍(lán)圖變成一個(gè)工程實(shí)體, 在工程施工組織與管理工作中。首先要使參與施工活動(dòng)的每一個(gè)技術(shù)人員明確在工程的特點(diǎn)、施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和有針對(duì)
3、性的關(guān)鍵技術(shù)措施,系統(tǒng)掌握工程施工過程全貌和施 工的關(guān)鍵部位,使工程質(zhì)量達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于參與工程施工操作的每一個(gè)工人來說, 通過技術(shù)交底了解自己所要完成 的分部分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容,操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事 項(xiàng)等,做到施工操作人員任務(wù)明確,心中有數(shù),通過技術(shù)交底,了解各工種之間 配合協(xié)作和工序交接井井有條,達(dá)到有序施工,以減少各種質(zhì)量通病,提高施工 質(zhì)量的目的。因此,施工一項(xiàng)工程,必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi), 進(jìn)行不同 內(nèi)容重點(diǎn)和技術(shù)深度的技術(shù)交底。特別是對(duì)于工程重要部位,特殊工程和推廣與 應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目,在技術(shù)交底時(shí)更
4、需要作全面、 重點(diǎn)明確、具體而詳細(xì)的技術(shù)交底。程序是:設(shè)計(jì)交底一承包商總工程師(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)交底一各施工班組長(zhǎng)一操作人員。2、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度首先承包商填寫原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單,要求附有三證生產(chǎn)許可證 (或準(zhǔn)用證)、出廠合格證(合格證的復(fù)印件必須由有資格的供貨單位加蓋公章 卜 檢驗(yàn)報(bào)告單,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后,承包商方可采購和將原材料、構(gòu)配件、 設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)常進(jìn)場(chǎng)后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗(yàn)收,外觀,堆放,保 管符合要求后,由承包商檢驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的旁站下進(jìn)行試樣的 隨機(jī)抽樣送檢,承包商及時(shí)將報(bào)告資料提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師, 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和 業(yè)主代
5、表對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問的,應(yīng)再次抽樣送其他試驗(yàn)單位復(fù)檢,合 格后方可用于工程施工。3、分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在三檢一評(píng)得基礎(chǔ)上 施工班組自檢、工序交接檢 查(互檢)專職質(zhì)檢員(專檢)及質(zhì)量評(píng)定填寫分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,要求 附有質(zhì)量保證資料,預(yù)檢(三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)或工序質(zhì)量控制)工程檢查記錄,隱蔽 工程檢查記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表,分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表或其他資料。單位工程、分部分項(xiàng)工程由總監(jiān),監(jiān)理工程師除現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查外, 必要時(shí)對(duì)承包 商的自檢質(zhì)量進(jìn)行抽檢,實(shí)際項(xiàng)目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于 10% 為不合格,需
6、重新檢測(cè)認(rèn)定其質(zhì)量,上道工序不合格的,不得進(jìn)行下道工序施工。4、重要分項(xiàng)、分部工程經(jīng)有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序 施工制度。(1)基槽(坑)開挖完成后,必須經(jīng)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求和基 底的承受能力,必要時(shí)須進(jìn)行地基情況和有關(guān)檢測(cè)和試驗(yàn),以檢測(cè)數(shù)據(jù)和資料作 為質(zhì)量保證的資料存檔。(2)基礎(chǔ)工程、隱蔽工程驗(yàn)收,必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)鑒勘察設(shè)計(jì)單位參加 檢查并確認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計(jì)的全部要求施工完畢,同時(shí)還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料達(dá)到國家規(guī)定要求后,才能進(jìn)行上部工程施(3)樁基施工過程中及其施工完畢后,必須認(rèn)真依照規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求, 檢驗(yàn)施工記錄、
7、測(cè)試數(shù)據(jù)等,試樁方法必須按照規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)單位確定認(rèn)可方 法的方法及范圍所測(cè)定的數(shù)據(jù)方為有效,方可進(jìn)行下道工序施工。(4)鋼筋混凝土構(gòu)件施工中,模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)留件預(yù)埋均須監(jiān)理工 程師、業(yè)主檢查認(rèn)可后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)混凝土澆灌令, 方可進(jìn)行混凝土澆 灌施工。5、建立施工試驗(yàn)制度承包商為了確保工程質(zhì)量達(dá)到國家或業(yè)主部門的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格 條件,以及滿足設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),需進(jìn)行一系列的試驗(yàn)。(1)地基(樁基)試驗(yàn)。(2)回填土、道路、地河等結(jié)構(gòu)層的密度試驗(yàn)。(3)砌筑砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)。(4)混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)。(5)焊接試驗(yàn)。(6)鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn)。(7)現(xiàn)場(chǎng)混凝土施工試驗(yàn)。
8、(8)使用功能試驗(yàn)。1)浴室、廚房、廁所等有防水要求的房間必須做蓄水檢驗(yàn),蓄水時(shí)間不小 于24小時(shí)。2)屋面澆水試驗(yàn),試驗(yàn)時(shí)間不少于 2小時(shí)。3)防水管道閉水試驗(yàn)。4)給水管道試驗(yàn)。5)道路、地坪的彎沉、平整度、粗糙度試驗(yàn)。6、監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的控制措施監(jiān)理部、承包商注意抓好事前預(yù)控,事中檢查,事后驗(yàn)收,重點(diǎn)突出事前預(yù) 控,事中檢查,以預(yù)防為主,從對(duì)質(zhì)量的事后把關(guān),過渡到事前、事中控制,從 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢查,過渡到對(duì)工作質(zhì)量檢查,對(duì)工序質(zhì)量檢查,對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量 檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施。7、監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制的三階段(1)施工準(zhǔn)備階段:審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理,審
9、查擬定施工方案,技術(shù)質(zhì)量保證措施,原材料的檢驗(yàn)是否符合要求。(2)施工階段:旁站和巡視,檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案 進(jìn)行,并對(duì)施工過程的原材料,半成品和成品進(jìn)行抽查。(3)成品驗(yàn)收階段:檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),是否在允許的誤差范圍內(nèi)。8、監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的控制手段(1)旁站,這是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的一種主要的現(xiàn)場(chǎng)檢查形式。施工過程中對(duì) 重點(diǎn)的分項(xiàng)或分部實(shí)施旁站,檢查施工過程中材料及混合材料與批準(zhǔn)的是否符合 檢查施工單位是否按標(biāo)準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。(2)測(cè)量,是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)幾何尺寸控制的重要手段,分為目測(cè)法摸(手感)、敲(音感)、照、實(shí)測(cè)
10、法(靠、吊、量、套)。監(jiān)理工程師對(duì)建筑物軸線和 工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收, 不符合要求的要進(jìn)行修整,不符合標(biāo)準(zhǔn)的要求返工。(3)試驗(yàn),是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料,工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)。對(duì)各種 材料、混合料配合比(混凝土、砂漿強(qiáng)度等級(jí),主鋼筋焊接、機(jī)械連接接頭等, 監(jiān)理人員可以隨機(jī)抽樣試驗(yàn),施工單位要提供條件。(4)指令文件,是監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制一個(gè)不可缺少的手段。施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來, 必須以文字為準(zhǔn),監(jiān)理工程師通過書面 指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制,用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問 題,提請(qǐng)施工單位加以重視或修改。在施工過程中除了監(jiān)理工程師采取上述手段對(duì)工程質(zhì)量
11、進(jìn)行控制外,承包商還必須要有完善的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的工程, 自行進(jìn)行整改或返工,直到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后才填寫報(bào)驗(yàn)單, 報(bào)請(qǐng)監(jiān)理 工程師驗(yàn)收認(rèn)可。二、進(jìn)度控制要求(1)總進(jìn)度計(jì)劃的審批,由承包商編制合同段(標(biāo)段)總進(jìn)度計(jì)劃,提交監(jiān)理 工程師審查,經(jīng)監(jiān)理部審核,報(bào)業(yè)主代表審定批準(zhǔn)實(shí)施,總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)業(yè)主批 準(zhǔn),不得修改,特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意稍做調(diào)整。 承包商必須嚴(yán)格按照總進(jìn) 度計(jì)劃實(shí)施。(2)承包商在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上,編制月進(jìn)度計(jì)劃 (附網(wǎng)絡(luò)圖),提交 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)審定,報(bào)業(yè)主,總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理工程師和承包商對(duì)月 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分
12、析、對(duì)比,及時(shí)采取相應(yīng)措施,特別是承包商的 勞動(dòng)力數(shù)量,材料配備,機(jī)械設(shè)備要有較詳細(xì)的計(jì)劃和要求, 確保月進(jìn)度計(jì)劃的 頭。三、投資控制的要求(1)工程量計(jì)量程序:由承包商按合同規(guī)定的形象進(jìn)度付款要求和監(jiān)理規(guī)定 的表格填報(bào)已完工程量,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)的工程量進(jìn)行初審,是應(yīng)具備支付條件(分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量已驗(yàn)收認(rèn)可達(dá)到合同質(zhì)量要求 ),交計(jì)量工程師核 實(shí),由總監(jiān)審批后,提交業(yè)主審查支付。(2)嚴(yán)格控制合同總價(jià)外的項(xiàng)目簽證,凡必須發(fā)生地合同外項(xiàng)目要求承包商 先報(bào)批,報(bào)批時(shí)要附費(fèi)用,工期計(jì)算資料,經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代表批準(zhǔn)后才可實(shí)施。 獲批準(zhǔn)后實(shí)施的經(jīng)濟(jì)簽證,由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師一計(jì)量工程師一總監(jiān)一報(bào)業(yè)主
13、批準(zhǔn) 后進(jìn)入進(jìn)度支付款中。(3)合同總價(jià)內(nèi)項(xiàng)目的增減,按業(yè)主批準(zhǔn)的簽證權(quán)履行有關(guān)手續(xù),但必須附 有詳細(xì)的有關(guān)資料作為依據(jù)。四、安全、文明施工管理辦法1、安全管理的一般規(guī)定(1)承包商單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工負(fù)全部管理責(zé)任。承包單位經(jīng)進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)嚴(yán)格遵照國家有關(guān)部門和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)定組織施工,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。(2)承包單位要健全安全管理體系、建立安全制度,從技術(shù)組織和管理上采 取有力措施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,解決和消除不安全因素,防止事故發(fā)生。(3)承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人, 現(xiàn)場(chǎng)總工程師(或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人)為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人,各單位均應(yīng)指定專人為現(xiàn)場(chǎng)安全員,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站或
14、 巡回安全監(jiān)督檢查。(4)施工安全管理的具體內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全教育,勞動(dòng)保護(hù)、 安全施工生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查與處理等六個(gè)方面。2、安全教育(1)承包單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各下屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的 知識(shí),嚴(yán)防只抓生產(chǎn),重進(jìn)度而忽視安全施工的錯(cuò)誤思想。(2)參加施工的工人上崗以前,均要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全教育,特 種工(電工、電焊工、吊車司機(jī)、腳手架工等)還應(yīng)參加專門的安全技術(shù)培訓(xùn)與考 核,持證上崗。(3)要建立施工班組安全例會(huì)制度。要結(jié)合施工特點(diǎn)每周召開一次安全會(huì), 并做好記錄。施工班組長(zhǎng)在每天班前會(huì)上都要講安全、危險(xiǎn)部位施工,更要堅(jiān)持 班前安全講評(píng)。(4)承包單位
15、要在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌,在危險(xiǎn)部位設(shè)置安 全標(biāo)志。3、安全文明施工檢查承包單位每月中旬應(yīng)組織一次全面安全施工大檢查, 單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自 參加,并按照建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(jgj56-1999)進(jìn)行評(píng)分。檢查后將檢查結(jié) 果書面報(bào)監(jiān)理部。監(jiān)理部將組織承包單位每月進(jìn)行一次質(zhì)量、安全、文明施工大檢查(時(shí)間在承包單位自查之后)。4、安全技術(shù)管理(1)編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí),必須結(jié)合工程特點(diǎn)編制切實(shí)可靠的安 全技術(shù)措施,在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí),必須交代安全施工內(nèi)容,必須堅(jiān)持“三不施工” 的原則,即沒有安全技術(shù)措施不施工、沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工、危險(xiǎn)因素 沒排除不施工。(2)搞好好
16、文明施工,服從施工現(xiàn)場(chǎng)管理?,F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容應(yīng)做到機(jī)械、設(shè)備、材 料擺放整齊,臨時(shí)設(shè)施、水、電、管線布置合理?,F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)遵守施工現(xiàn) 場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(jaj46-XX)=現(xiàn)場(chǎng)排水布局合理,流暢,施工用道路暢 通。5、安全事故調(diào)查與處理安全事故的調(diào)查與處理,以事故責(zé)任單位為主。發(fā)生重大安全事故按國務(wù)院 頒布的第493號(hào)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例規(guī)定,應(yīng)在安全事故發(fā)生 1h內(nèi)向事故發(fā)生所在地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生 產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告,并按照該條例的要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理。五、召開監(jiān)理例會(huì)的有關(guān)要求監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況、 交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解決合
17、同履行中 存在的各種問題,由項(xiàng)目監(jiān)理部組織與主持的例行現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議。1、監(jiān)理例會(huì)定期組織召開,每周一次,定在每周二下午 3: 00召開,應(yīng)參 加的單位和人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),無故未請(qǐng)假不參加或遲到者,每人每次按有關(guān)規(guī)定 處罰。2、監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員監(jiān)理部總監(jiān)或者總監(jiān)代表及有關(guān)監(jiān)理工程師承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員業(yè)主駐地代表根據(jù)會(huì)議議題的需要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、分包單位及其他有關(guān)單位的人員3、參加人員應(yīng)做好會(huì)前的資料準(zhǔn)備工作(包括周進(jìn)度計(jì)劃和有關(guān)問題的書 面報(bào)告),并將有關(guān)資料交監(jiān)理部,監(jiān)理部統(tǒng)計(jì)每周各參會(huì)單位提交資料的到位 情況和資料上存在的有關(guān)問題,將有關(guān)情況及時(shí)在會(huì)上通報(bào)。4、參會(huì)
18、人員應(yīng)明確該會(huì)議主要是解決承包單位關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度、投資中的一些重大、需要相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題,評(píng)價(jià)和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)上一些主 要工作。5、監(jiān)理例會(huì)的主要議題:1)檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況、檢查未定事項(xiàng)及其原因。2)工程進(jìn)展情況3)確定下一階段進(jìn)度目標(biāo),研究承包單位人力、設(shè)備投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 的措施4)材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問題和改進(jìn)要求5)工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題,明確主要改進(jìn)措施6)分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題7)設(shè)計(jì)變更、洽商主要問題8)工程款的核定及財(cái)務(wù)支付中的有關(guān)問題9)違約、工期、費(fèi)用索賠的意向及處理情況10)有關(guān)安全、文明施工11)其他事項(xiàng)六、提出幾點(diǎn)要求1、各方之間的工作往來,必須以文字傳遞方式進(jìn)行,有關(guān)人員負(fù)責(zé)發(fā)行簽 收手續(xù)。2、承包單位、監(jiān)理單位、業(yè)主就工程中的有關(guān)問題均
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