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1、精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -金新城置業(yè)集團(tuán)有限公司君臨新城項目部20XX 年度個人工作總結(jié)進(jìn)入公司將近一年, 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各位同事指教下,個人在 20XX 年度取得了不少的進(jìn)步; 從專業(yè)學(xué)問以及現(xiàn)場施工和治理體會缺乏的新人,目前仍在不斷一步步積存專業(yè)學(xué)問和治理、施工體會; 現(xiàn)將有關(guān) 20XX 年度個人工作情形作如下匯報;一、年度工作任務(wù)完成情形和工作總結(jié):(一)、熟識明白公司各項規(guī)章制度20XX 年 3 月的一個春天,我很榮幸的加入了金新城置業(yè)集團(tuán)有限公司,在君臨新城項目部做一名土建工程師,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,為以后的工作打好鋪墊
2、,公司行政人事部特地為我們新進(jìn)職員進(jìn)行了一個星期的融入企業(yè)培訓(xùn),熟識公司的企業(yè)文化; 我也加緊對公司的各項規(guī)章制度的明白和熟識,說實話我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到驕傲, 同時也感到自身的壓力; 在以后的工作中, 我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)就,嚴(yán)格要求自己, 廉潔自律, 在堅持原就的情形下敢于創(chuàng)新, 以一名退伍軍人的作風(fēng)要求自己 退伍不退色, 更快更好地完成工作任務(wù);(二)、熟識明白工程項目結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情形我的工作職責(zé), 就是抓進(jìn)度抓質(zhì)量, 將現(xiàn)場施工情形及技術(shù)情形準(zhǔn)時反饋到我的上級,落實公司支配的施工任務(wù)和施工產(chǎn)生中技術(shù)、質(zhì)量問題的解決方法; 溝通和落實公司規(guī)劃設(shè)計部方案在施工中存在施工問題和設(shè)
3、計變更;每天現(xiàn)場巡查明白施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全情形1金新城置業(yè)集團(tuán)有限公司君臨新城項目部以及會所、 樣板房整改及修理問題; 在這其中我學(xué)到了很多珍貴的體會學(xué)問,但仍舊仍得連續(xù)學(xué)習(xí)成進(jìn)步步,好更好的為公司服務(wù);1、由于此前做的工作主要是現(xiàn)場施工,很少接觸過房地產(chǎn),所以一進(jìn)公司,對 房地產(chǎn)工作感到非常生疏, 不知從何做起;因此一開頭每天一到工地的第一件事,就是拿帽子上樓檢查質(zhì)量, 在辦公室核對工程施工進(jìn)度,熟識圖紙; 找點(diǎn)自己熟識的工作來做,能發(fā)揮點(diǎn)自己的所學(xué)所用,來為公司做點(diǎn)微小的奉獻(xiàn);在治理1#、4#樓工程期間, 由于自己年輕氣盛, 在檢查質(zhì)量過程中和施工單位發(fā)生了一點(diǎn)小摩擦;分析原由這
4、也由于一開頭我仍沒有很快從以前的工作的角色轉(zhuǎn)換過來,以前是乙方現(xiàn)在是甲方, 沒有很好的處理雙方之間的關(guān)系; 他們質(zhì)量上不去,精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 1 頁,共 5 頁 - - - - - - - - - -精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -進(jìn)度趕不上,達(dá)不到公司的標(biāo)準(zhǔn),我心里也比較焦急;可能說話方式上不留意, 導(dǎo)致小沖突; 這件事以后我也進(jìn)行了反思擺正了自己位置,為了能把工程又快又好的進(jìn)行, 想盡方法處理好與施工單位的關(guān)系,防止與他們發(fā)生直接沖突,達(dá)到雙贏的結(jié)果;2、在我個人工作中處理最多的是分包單位和總包和諧工作,
5、我們甲分包的單位 不聽從總包治理, 同時總包也不協(xié)作分包單位; 主要表現(xiàn)在分包單位材料進(jìn)場不予指定存放位置、 不協(xié)作供應(yīng)垂直運(yùn)輸, 不能準(zhǔn)時移交工作面; 對此我建議要給總包肯定權(quán)益對分包進(jìn)行治理,且要形成制度、 明確總包權(quán)限, 和各單位在施工中的義務(wù),讓制度去治理人,而不是人去治理人,這樣不但可以提高治理效率, 也提升公司治理品質(zhì)水平, 同時也要防止分包一味聽從總包現(xiàn)象,對施工過程中總包顯現(xiàn)質(zhì)量問題情形下, 不通報甲方和監(jiān)理, 違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工; 造成質(zhì)量問題,2金新城置業(yè)集團(tuán)有限公司君臨新城項目部進(jìn)度問題; 這種情形后期特殊明顯, 是我們治理存在的缺陷, 也是我們這些小年輕要不斷學(xué)習(xí)和不斷改
6、進(jìn)的地方;如: (1)、防火門單位,一期采豐防火門由于自身治理不善, 資金鏈斷接瀕臨破產(chǎn), 最終連采豐的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和安裝人員都跑了,現(xiàn)場無人治理導(dǎo)致總包單位不能準(zhǔn)時粉刷收尾防火門框以及裝修單位不能及 時包石材門套, 嚴(yán)峻滯后二個月工期, 幸好現(xiàn)場有項目總路總和孫經(jīng)理以及大家一起獻(xiàn)計獻(xiàn)策, 你來組織人員搬運(yùn), 他來組織人員安裝; 我們自己沒有管控好這家單位,但我們?nèi)允且堰@項工程執(zhí)行下去的,我們的任務(wù)就是無條件地完成上級交代的事項, 所以在最終的這段時間里經(jīng)過大家的共同努力最終完成了一期防火門項目; 無獨(dú)有偶二期仍是防火門單位,這次與上次不一樣的是, 南通金億達(dá)這家單位態(tài)度很好, 就是行動很緩慢
7、, 現(xiàn)場門和框就是難以來全,一再督促最終來門了但金億達(dá)現(xiàn)場又沒治理人員了,留下兩三個安裝人員, 為了追逐進(jìn)度, 我們只好做他們的領(lǐng)班, 辛苦點(diǎn)不算什么, 只要能把項目搞好就是對的起領(lǐng)導(dǎo)的栽培,對的起組織的信任; (2)、電梯單位 通力電梯和蒂森克虜伯,我是搞不 懂他們的想法的, 可能是資格尚淺的我看不透這個世界,或許我們的治理方法有問題,工期迫在眉睫, 室內(nèi)垂直運(yùn)輸想請電梯單位協(xié)作幫忙運(yùn)輸一下,幫忙其他單位一起搞好驗收前的工作,就是不怎么協(xié)作;反過來想想,我們的治理,我們的制度,是否需要改進(jìn)?我的治理方法確定是有問題的,我是需要努力學(xué)習(xí)治理方法的, 再想想咱公司也歷經(jīng)風(fēng)雨十來年了,能在張家港這
8、片天地數(shù)一數(shù)二,實屬不易,公司上層的領(lǐng)導(dǎo)你們辛苦了! 后來我發(fā)覺我們的幾個主要分項工程 防火門、電梯、門窗以及土建單位能長期合作的3精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 2 頁,共 5 頁 - - - - - - - - - -精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -金新城置業(yè)集團(tuán)有限公司君臨新城項目部真的少之又少, 如是長期合作單位, 我信任處理起現(xiàn)場的一些變更和突發(fā)大事也會更省心省力, 活干的仍美麗, 更不會顯現(xiàn)你我他相互扯皮的現(xiàn)象,我也信任我們的上層也始終在考慮, 真心期望能有幾家單位和我們是長期合作的,真心期望工程越來越好治理;
9、二、存在的不足以及改進(jìn)措施回想自己在公司這將1 年的工作,雖然工作量比較大,但是并沒有什么閃光點(diǎn), 除了和諧總分包工作就是帶著總分包的人干活,很多工作仍有不盡如意之處, 總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):(一)、缺乏溝通才能,談判才能沒達(dá)到抱負(fù)水平在工作過程中, 專業(yè)學(xué)問不夠把握全面, 有時候不能獨(dú)立解決現(xiàn)場施工問題;仍有就是同事之間工作溝通不到,詞不達(dá)意;下一步要多從前輩或領(lǐng)導(dǎo)的交談或施 工單位的協(xié)商中,吸取體會吸取談判技巧,從而讓自己快速成長;(二)、缺乏制造性在工作過程中, 由于缺乏制造, 可怕做錯, 越怕仍越會做錯, 工作經(jīng)常機(jī)械死板, 不能敏捷運(yùn)用好的工作思想和方法,自己又不敢獨(dú)辟新
10、徑; 下一步在以后的工作過程中,我要認(rèn)真摸索總結(jié)體會,制造出自己的工作方式;(三)、專業(yè)面狹窄作為一個現(xiàn)代化人才, 他應(yīng)當(dāng)是一專多能的, 這樣的人才符合時代以及公司的需求;自己的專業(yè)面狹窄, 對房地產(chǎn)其它專業(yè)熟識不夠,特殊是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的進(jìn)展;在以后的工作過4金新城置業(yè)集團(tuán)有限公司君臨新城項目部程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才;三、完成 20XX 年目標(biāo)方案措施以及建議為了公司項目的順當(dāng)開展, 也為了公司的可連續(xù)性進(jìn)展, 我在工程治理方面以及其它方面做以下措施,由于自身才疏學(xué)淺,涉世不深,也不怎么會講話,就實
11、話 實說;這三控三管一和諧(質(zhì)量掌握、進(jìn)度掌握、成本掌握、合同治理、信息管 理、安全治理和施工組織和諧)是關(guān)鍵,就我們君臨新城項目而言,由于我趕上 了君臨新城的末班車,在現(xiàn)場做的最多的最主要是和諧收尾交房工作;我期望20XX 年君臨新城項目完善終止,公司全部項目一切順當(dāng);革命軍人是塊磚,哪里需要哪里搬, 更期望自己盡的每一份力氣,都能為公司添磚加瓦; 下面我想說說在和諧方面的建議;1、技術(shù)和諧,我們應(yīng)做到:提高設(shè)計圖紙質(zhì)量,盡量削減設(shè)計變更,對于設(shè)計精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 3 頁,共 5 頁 - - - - - - - - - -精品word 名師歸納總結(jié)
12、 - - - - - - - - - - - -變更的圖紙, 我們工程部必需認(rèn)真審核,做到不把問題圖紙帶到現(xiàn)場,削減以后糾紛的發(fā)生;加強(qiáng)自我專業(yè)水平的學(xué)習(xí),多請教老法師,多看圖集和資料,對現(xiàn) 場施工單位提出的技術(shù)問題能夠準(zhǔn)時現(xiàn)場解決;2、組織和諧,公司項目處于施工單位多、施工人員雜、交叉作業(yè)頻繁,不免有各種各樣的沖突和糾紛; 所以我們更應(yīng)要求監(jiān)理單位監(jiān)督分包單位,在進(jìn)場前與總包單位簽訂進(jìn)場協(xié)議, 更好的聽從總包單位的治理; 對于總包找理由不協(xié)作分包單位施工的、 嚴(yán)峻影響工期的行為, 工程治理部必需對總包單位進(jìn)行處理并和諧分包單位有序的進(jìn)行施工;5金新城置業(yè)集團(tuán)有限公司君臨新城項目部四、20XX
13、 年個人總結(jié)以下幾點(diǎn)心得和感悟;1、防火門單位何時進(jìn)場施工損壞最少,安裝效率最高,又不會和土建和公共部位裝修扯皮 在裝修單位貼好墻磚的時候最好;現(xiàn)場實際狀況告知我們: 預(yù)留門洞是可以從前由土建和裝修單位以及防火門單位一起現(xiàn)場定好,等墻磚貼好預(yù)留位置剛好安裝防火門框, 再貼門套石材線條, 省卻了先裝門框與后貼墻磚顯現(xiàn)的大小頭和不垂直而導(dǎo)致返工現(xiàn)象;2、設(shè)計變更后怎么樣才能在最短的時間內(nèi),最高效的解決,仍不顯現(xiàn)相互扯皮誰來做, 是否能做, 能否簽證等問題 長期合作單位很重要: 現(xiàn)場實際情形告知我們:由于長期戰(zhàn)略合作相互共贏,即使一些沒有利潤的設(shè)計變更讓他們做, 也不會顯現(xiàn)做不好和拖拉延誤的做,更不
14、會拒絕不做直接影響進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生;3、君臨新城項目的監(jiān)理工程師發(fā)揮作用不強(qiáng),到崗人員也不全,反之我們工程部的人員每天檢查, 每天督促,每天支配施工單位節(jié)點(diǎn), 甚至我們親自帶人干活, 即使什么事都自己干了, 仍不肯定得到認(rèn)可, 自己辛苦了不說, 仍讓施工單位有所寄托:我們干不好沒事,有甲方在幫我們收尾呢!所以面對這種情形,就更加 要求我們努力學(xué)習(xí)好如何來治理施工單位,如何來讓施工單位更好為我們服務(wù);4、不知道我們公司能否像部隊那樣,在每個項目上支配人員蹲點(diǎn);我當(dāng)時是邊 防部隊, 俗語說: 山高皇帝遠(yuǎn); 于是部隊每季度和重大節(jié)日都會支配團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)輪番到每個邊防連隊蹲點(diǎn),體察安撫邊防戰(zhàn)士,同吃一鍋飯,同
15、喝一鍋湯,實事求是處理和反應(yīng)現(xiàn)場情形,務(wù)實不官僚,仍能6金新城置業(yè)集團(tuán)有限公司君臨新城項目部更讓戰(zhàn)友情更深更濃, 要是我們公司的每個項目也能有總公司的治理領(lǐng)導(dǎo)輪番蹲精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 4 頁,共 5 頁 - - - - - - - - - -精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -點(diǎn),將現(xiàn)場情形實事求是處理并上報給公司,我信任這樣不但可以現(xiàn)場第一手收集資料仍能準(zhǔn)時處理現(xiàn)場突發(fā)問題,仍能為公司以后項目積存體會,更能增強(qiáng)我們的團(tuán)隊合作意識;5、在其位,謀其政;這句話我信任我們公司的每個人都會說,也都能做到,是 啊,自己分內(nèi)
16、的事,當(dāng)然要做好,那不是自己分內(nèi)的事,是不是就不做了?我個 人懂得這 “在其位 ”是我站在公司的位置上去考慮, 而不單是一個謀生混日子的崗位,當(dāng)然,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,當(dāng)然很好,悠哉悠哉,但你可曾想到,萬一寺 廟倒了,要和尚干嘛呢?或許你根本不關(guān)懷這事,大不了再重新找個寺廟而已, 由于這就是你的 “在其位 ”;我的“在其位 ”就是我雖然是個和尚,也不會由于身份卑微而對身邊的人和事漠不關(guān)懷, 我會時刻考慮著怎么樣讓這個寺廟在蕓蕓眾生中扎根,怎么樣能讓這個寺廟怎樣有更多的香火,怎么樣讓這個寺廟遠(yuǎn)近著名; 我是個退伍的軍人,直性子,性情中人,說話直來直去,但我不懊悔從軍過,雖然在部隊里沒有學(xué)到什么技術(shù),但我學(xué)會了堅持不懈和英勇正直,有人說你這性格是沒人喜愛的, 又有人說你這性格不會得到賞識的,更有人對我說你這性格在當(dāng)今社會無法混的;我這性格怎么了?我就是最真的我;我擁有一顆軍魂之心,自強(qiáng)不息, 精忠愛國, 敢愛敢恨, 問心無愧, 只要人在崗一天, 就縱情燃燒一天, 盡自己最大的力氣去完成上級交給的任務(wù),這就是我; 20XX 年已過去,雖然項目仍沒有正式完工,但收成也不少;特殊是7金新城置業(yè)集團(tuán)有限公司君臨新城項目部公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣; 總結(jié)過
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