手術(shù)室質(zhì)量控制總結(jié)

1、. 手術(shù)室質(zhì)量控制總結(jié)手術(shù)室 潘如勝科室管理科室管理急救用物急救用物手術(shù)室物品處置手術(shù)室物品處置術(shù)前、中、后手術(shù)配合術(shù)前、中、后手術(shù)配合病人管理病人管理質(zhì)控內(nèi)容質(zhì)控內(nèi)容點擊輸入標題信息點擊輸入標題信息質(zhì)控方法質(zhì)控方法 檢查評價記錄整改 點擊輸入標題信息點擊輸入標題信息檢查流程檢查流程 工作站工作站 檢查各種記錄本及衛(wèi)生情況檢查流程檢查流程 無菌間無菌間 檢查物品有效期和物品種類、數(shù)量。檢查流程檢查流程 手術(shù)間手術(shù)間檢查流程檢查流程 手術(shù)間手術(shù)間檢查流程檢查流程 手術(shù)間手術(shù)間檢查流程檢查流程 手術(shù)間手術(shù)間檢查流程檢查流程 手術(shù)間手術(shù)間檢查流程檢查流程 急救柜急救柜 檢查物品帳物是否相符、有效期、

2、使用登記、應(yīng)急燈。檢查流程檢查流程 儲物間儲物間 檢查物品整理情況 檢查凝膠墊數(shù)目檢查流程檢查流程 洗刷間洗刷間質(zhì)控常見問題質(zhì)控常見問題 1文字記錄不完整文字記錄不完整手術(shù)配合不熟練手術(shù)配合不熟練安全意識不夠安全意識不夠物品處置不到位物品處置不到位234點擊輸入標題信息點擊輸入標題信息 改進措施改進措施一、加強文字記錄督查 力度，發(fā)現(xiàn)問題告 知責任人，完善落 實。改進措施改進措施二、加強手術(shù)配合相關(guān)知識 學習，各小組根據(jù)小組 特點進行培訓，相互學 習，共同進步。改進措施改進措施三、嚴格落實手術(shù)安全 核查制度，加強安 全知識學習。保護 患者安全，也就是 保護我們安全。 注意保護患者隱私 防止墜床

3、改進措施改進措施四、要求全科人員認真 落實物品處置流程 ，手術(shù)室徹底清掃 ，物品歸位放置。 各手術(shù)間責任人及 小組組長術(shù)后進行 檢查。效果評價效果評價 每月底由護士長匯總組織召開全科的護理質(zhì)量分析會，匯報考核結(jié)果，指出問題存在的原因和整改措施，護士長對小組工作進行評價，讓全體護理人員都知道本月發(fā)生的事件，從而吸取教訓，指導今后的工作。總結(jié)總結(jié)2012年質(zhì)控制度的落實情況，就是通過檢查、分析、整改、評價四個步驟一一落實，并在實際操作中逐步完善。質(zhì)控制度的落實，得到了護士長及全科護理人員的支持與配合，收到了很好的效果，順利地年初的工作計劃。在此向同事們表示感謝！2013年質(zhì)控將由張翠翠負責，在她的管理下手術(shù)室質(zhì)控將會取得更大的提高。2013年讓