e浙江廠房基礎(chǔ)靜力壓樁施工方案

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。e浙江廠房基礎(chǔ)靜力壓樁施工方案第一章 編制說明目 錄第一章 編制說明一、編制依據(jù) 二、編制說明 第二章 工程概況一、工程概況二、設(shè)計概況三、工程地質(zhì)概況四、場地概況第三章 施工部署一、施工部署二、其總體施工程序三、工期四、質(zhì)量五、安全第四章 現(xiàn)場管理組織及崗位職責一、項目管理組織機構(gòu)二、組織機構(gòu)人員名單三、項目管理人員主要職責第五章 施工前期準備工作一、技術(shù)準備工作二、生產(chǎn)準備工作三、勞動力準備 四、施工協(xié)調(diào)配合工作五、地下管線勘測工作 第六章 施工平面布置圖 第七章 進度計劃及保障措施 一、進度計劃安

2、排 二、工程進度 的主要保證措施 三、施工調(diào)度第八章 資源需用量計劃 一、勞動力計劃表二、主要材料進場計劃三、施工機械組織第九章 施工技術(shù)方案一、打樁的施工工藝流程二、錘擊沉樁施工主要環(huán)節(jié)的實施方法第十章 質(zhì)量目標設(shè)計 一、質(zhì)量目標 二、質(zhì)量保證體系 三、質(zhì)量管理措施 第十一章 安全生產(chǎn)措施一安全生產(chǎn)管理體系二、安全施工措施三、制度保證四、安全用電和電氣防火措施五、 分項工程安全技術(shù)措施第十二章 文明施工及環(huán)保措施 一、文明施工及環(huán)保管理方針目標二、環(huán)境保護組織機構(gòu)及工作制度 三、現(xiàn)場布置、污染和廢棄物管理措施第十三章 管樁的驗收與竣工資料第一章 編制說明一、編制依據(jù)本施工方案作為指導(dǎo)施工的依

3、據(jù)，編制時對目標工期、工程質(zhì)量、項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及材料配備、主要分部分項工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性及可行性。本施工組織設(shè)計依據(jù)以下幾項編制：本方案根據(jù)工業(yè)園工程施工圖紙和巖土工程詳細勘察報告，及國家有關(guān)建設(shè)工程的施工規(guī)定規(guī)程進行編制：1.1、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范GB50007-20021.2、工程測量規(guī)范GB50026-20071.3、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-20021.4、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20011.5、建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-20081

4、.6、建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范JGJ106-20031.7、先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)程DB33/1016-20041.8、本工程技術(shù)變更單等技術(shù)文件二、 編制說明2.1本方案為新樂奉化工業(yè)園樁基施工方案，此方案僅涉及本工程的預(yù)應(yīng)力管樁工程的相關(guān)內(nèi)容2.2如因土質(zhì)等因素導(dǎo)致不能按照本方案進行施工，應(yīng)由勘察、設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理、施工單位五方共同商定后，再行明確施工方法，并編制補充方案，并按原程序?qū)徟?。第二?工程概況一、工程概況工程名稱：工業(yè)園工程建設(shè)單位：電器有限公司設(shè)計單位：中國輕工業(yè)工程有限公司勘探單位: 建筑設(shè)計院監(jiān)理單位：浙江建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司施工單位：浙江省建設(shè)集團有限公司樁基施工

5、單位：浙江省建設(shè)集團有限公司工業(yè)園工程位于市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)尚橋科技工業(yè)園區(qū)金海路和松林路交叉口，東臨金海路、南臨松林路、西臨尚橋居民區(qū)、北臨白云路，工地主要出入口在松林路。二、設(shè)計概況：本工程規(guī)劃總占地面積為123412.77平方米，總建筑面積：187582.16平方米。其中各廠房之間有通廊連接。結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)；抗震設(shè)防裂度為6度。本工程主要由以下擬建建筑物：擬建工程一覽表名 稱±0.000標高（絕對標高）室內(nèi)外高差（）占地面積（）建筑面積（）層數(shù)總高（m）注塑、模塑廠房10.500300120020137.141643.16318.3聯(lián)合廠房一、二7.000300120027785

6、.3181912.073層（局部4層）21.8物流中心6.00030012009092.6537074.85416.5電機、鈑金廠房10.5030025008002.0321342.58316.5食堂8.0004501058.13174.3314消防水池7.200300174.8174.814.2門衛(wèi)110.50030087.8387.8314.7門衛(wèi)25.80030030.8230.8213.3門衛(wèi)35.40030015.8915.8913.3本工程的模塑廠房及注塑廠房局部采用樁基礎(chǔ)，給水泵房的水池、通廊一、二采用樁基礎(chǔ)，樁型為錘擊預(yù)應(yīng)力混凝土管樁PC500×125mmAB型管樁3

7、79根，單樁承載力為1600KN，樁長8m，持力層為2-3含粘性土碎石，進入持力層不小于3米。其余建筑物為柱下獨立基礎(chǔ)。三、工程地質(zhì)概況Z層：雜填土黃灰色灰色，松散，主要由碎石土、塊石和少量建筑垃圾組成，場地東南側(cè)局部含青灰色淤泥質(zhì)土（回填土），底部含耕植土，局部塊石大小約50，主要分布于表層，碎石礫徑25大小，為主要骨架顆料，級配一般。該層回填時間約2年，根據(jù)地形資料顯示填土厚度最大約5m(區(qū))。該層全址分布，揭見層厚0.303.80m。1-1層：含粘性土角礫黃灰色黃褐色，松散稍密，礫徑0.22約占45%，2以上約占10%，充填中細礫和10%左右粘性土，土質(zhì)不均一，局部為角礫、礫砂或含粘性土

8、碎石。該層場地大部分地段分布，揭見層厚0.402.10m。1-2層：粉質(zhì)粘土黃灰色黃褐色，局部含灰褐色土質(zhì)，可塑，厚層狀，中等壓縮性，干強度中等，韌性中等，搖振反應(yīng)無，切面稍有光澤，含炭質(zhì)斑點、姜結(jié)石，局部含少量礫砂或礫石顆料，土質(zhì)不均一，局部為粉土。該層場地大部分地段分布，揭見層厚0.403.20m。2-1層：含粘性土角礫黃灰色黃褐色，稍密，礫徑0.22約占55%，充填中細砂，多次棱角狀，少量次圓狀，粘性土膠結(jié)，粘性土含量約占15%，局部含1020厚粉質(zhì)粘土薄層，土質(zhì)不均一，局部為角礫或含粘性土碎石。該層全址分布，層厚0.90 m4.00m。2-2層：粉質(zhì)粘土黃灰色黃褐色，可塑，厚層狀，中等

9、壓縮性，干強度中等，韌性中等，搖振反應(yīng)無，切面稍有光澤，含炭質(zhì)斑點、姜結(jié)石，局部含個別角礫。該層在ZK22、ZK49、ZK54、ZK56、ZK72、ZK99、ZK123、ZK129、ZK130等孔處揭見，揭見層厚0.502.10m。2-3層：含粘性土碎石黃灰色灰黃色，北側(cè)局部場地底部為灰色藍灰色，厚層狀，礫徑2約占55%，充填中細砂，局部地段含少量20大小塊石或漂石，礫石以凝灰?guī)r質(zhì)和流紋巖質(zhì)為主，土質(zhì)不均一，局部為碎石或角礫。該層全址分布，揭見層厚3.7012.10m（未揭穿）。四、場地概況：本工程場地土原為農(nóng)田、竹林和花木地，中間原為磚瓦廠，場地西南角局部為亂掘場，現(xiàn)均已整平回填雜填土，場地

10、整體地勢南高北低，東西向較平緩。場地四周無民居，便于錘擊樁機施工。第三章 施工部署一、施工部署本工程位工業(yè)園內(nèi)，施工現(xiàn)場范圍內(nèi)場地已經(jīng)平整，施工道路已基本完成，施工臨水臨電已經(jīng)開通，施工許可證等相關(guān)手續(xù)已完成，已具備樁基施工條件。本工程采用樁基的建筑物不多，只有模塑廠房及注塑廠房局部，給水泵房的水池、通廊一、二采用樁基礎(chǔ)，總共數(shù)量379根，原先設(shè)計采用沉管鉆孔灌注樁，因場地地質(zhì)不宜施工沉管鉆孔灌注樁，故經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、勘察、施工等幾方單位協(xié)商采用先張法預(yù)應(yīng)力管樁。本工程計劃采用錘擊法施工預(yù)應(yīng)力混凝土管樁，樁機為多功能走管-90打樁機。因本工程樁型為錘擊預(yù)應(yīng)力混凝土管樁PC500

11、5;125mmAB型，根據(jù)建筑樁基技術(shù)規(guī)范（JGJ94-2008），采用15噸錘可滿足要求。試樁已經(jīng)結(jié)束，試樁位置為物流車間15軸，經(jīng)現(xiàn)場試打可以達到設(shè)計要求。由于各建筑物間較為分散，距離較遠，現(xiàn)樁基位于東北側(cè)的聯(lián)合廠房二（原先試樁）處，故施工由北向南進行，即通廊一 通廊二 消防水池 注塑車間。二、其總體施工程序如下圖：測量定位底樁就位、對中和調(diào)直錘擊沉樁打至持力層收錘。三、工期：工期計劃為 40 天（2012年1月20日完成管樁）四、質(zhì)量：單位工程質(zhì)量達到合格標準。五、安全：無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌，嚴格按建設(shè)部一標三規(guī)范及相關(guān)規(guī)定組織施工。六、文明施工：嚴格按照浙江省和建委的

12、文件執(zhí)行，爭取達到文明工地標準。第四章、現(xiàn)場管理組織及崗位職責在本工程施工中實施項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。項目經(jīng)理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃和經(jīng)濟計劃，項目經(jīng)理部的進度計劃包括：施工總進度計劃，分部分項工程進度計劃，施工進度控制計劃，設(shè)備供應(yīng)進度計劃，竣工驗收和試生產(chǎn)計劃。經(jīng)濟計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構(gòu)件及加工半成品需用量

13、計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。一、項目管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理：常務(wù)經(jīng)理：技術(shù)負責：施工員：王德武庫管員：朱文榮質(zhì)量員：金波安全員：林兆亮核算員：張東旭材料員：孫時者打樁施工作業(yè)隊操作工人項目副經(jīng)理：二、組織機構(gòu)人員名單序號名 稱職務(wù)稱 職備注1項目經(jīng)理一級建造師、工程師2項目常務(wù)經(jīng)理高級工程師3項目副經(jīng)理一級建造師、工程師4技術(shù)負責人工程師5施工員技術(shù)員6安全員助工7質(zhì)量員技術(shù)員8材料員9核算員10庫管員11三、項目管理人員主要職責1 項目經(jīng)理崗位職責負責項目全面工作，簽訂項目承包合同，制定項目管理方針目標，制定項目總體管理方案和施工總體

14、設(shè)想，確保公司質(zhì)量體系和合同有計劃的實施。2 項目副經(jīng)理職責：協(xié)助項目經(jīng)理對工程進行管理，當項目經(jīng)理外出時代理行使項目經(jīng)理職責。負責制定項目的各項規(guī)章制度，并對其實施效果負責。3 項目技術(shù)負責人職責：負責項目部技術(shù)、質(zhì)量方面的工作。負責編制施工組織設(shè)計和專題施工方案，并組織實施，及時處理施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題。負責與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位洽談有關(guān)技術(shù)質(zhì)量事項。組織工程的圖紙會審、技術(shù)交底和全面質(zhì)量管理活動，負責工程技術(shù)資料（質(zhì)量記錄）審核。4 施工員崗位職責：負責項目的具體實施。指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事項，保證產(chǎn)品一次合格或一次成優(yōu)。做好技術(shù)交底工作，以及分部、分項

15、和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核檢查。5 質(zhì)量員崗位職責：協(xié)助技術(shù)負責人做好工程質(zhì)量管理工作，根據(jù)設(shè)計圖、工程質(zhì)量驗收標準、質(zhì)量計劃等參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗。負責工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，正確及時填寫質(zhì)量資料。6 安全員崗位職責：負責對進場施工人員的安全教育和安全交底，負責安全生產(chǎn)和消防各項措施的具體落實，定期對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行檢查，督促生產(chǎn)班組做好安全工作。及時記好各項安全臺帳。協(xié)助施工員做好現(xiàn)場的標化工作。7 預(yù)算員崗位職責：編制項目預(yù)、決算書。委托外加工的洽談及合同管理、費用審核與支付控制。負責分包工程的結(jié)帳審核和支付控制。分析預(yù)測工程總成本和階段成本，并提出措施建議。項目施工過程中的統(tǒng)

16、計、核算。具體實施項目的合同管理。編制項目預(yù)決算，8 材料員崗位職責：按規(guī)定制定采購文件，并按批準的采購文件進行采購，接收物資進場（入庫）應(yīng)按規(guī)定進行檢驗試驗或驗證，做好記錄和標識。對項目施工過程中的材料進行消耗管理，建立臺帳。第五章 施工前期準備工作一、 技術(shù)準備工作1、組織圖紙會審，及時解決圖紙中所存在的種種技術(shù)問題。2、圖紙會審后完成樁基施工方案。由公司項目部牽頭，技術(shù)部門、工程部門、質(zhì)安部門、合同預(yù)算部門組織項目部有關(guān)人員進行技術(shù)、經(jīng)濟、安全交底。序號施工準備工作內(nèi)容負責部門要求完成時間1現(xiàn)場測量控制網(wǎng)施工組進場后第1天2平整場地施工組進場后第1天3施工水、電設(shè)施專業(yè)隊進場后第2天4圖

17、紙會審項目部進場后第1天5編制施工組織設(shè)計項目部進場后第2天6成品、半成品、加工品計劃施工組進場后第3天二、生產(chǎn)準備工作1、根據(jù)規(guī)劃局確定基準點和設(shè)計圖紙進行放線，建立軸線控制網(wǎng)和標高控制網(wǎng)，認真復(fù)核。2、按照經(jīng)審核批準的臨電、臨電水布置圖，建立臨時供電、供水系統(tǒng)，系統(tǒng)敷設(shè)完畢后就依手續(xù)辦理驗收及備案待查。3、按施工方案確定所需的機械設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)、作進場準備。三、勞動力準備按照勞動力使用計劃調(diào)配人員，安排勞動力進場，并對準備進場的勞動力進行安全教育；對工程所需的各技術(shù)工種進行培訓(xùn)教育，取得有關(guān)上崗證、資格證后方許其進場從事相應(yīng)的工作勞動力及技術(shù)工程人員，進場后，定期對其進行勞動安全教育及

18、施工技術(shù)總結(jié)及教育，以加強工人的勞動安全意識，不斷提高施工技術(shù)，使工程順利進展。四、施工協(xié)調(diào)配合工作我司將加強與各主辦單位及協(xié)助單位、相關(guān)部門的聯(lián)系工作，為工程的順序進行提供有利條件。做好開工前的宣傳工作，積極與工地附近居民溝通，對因施工給居民帶來的不便到以歉意，并掛牌表明。五 地下管線勘測工作施工前經(jīng)過向有關(guān)單位聯(lián)系、溝通及現(xiàn)場目視可見情況，并在施工前進行地下管線探測儀，多了解地下管線情況，以免造成不必要的損失。第六章 施工平面布置圖現(xiàn)場平面布置應(yīng)充分考慮周邊環(huán)境因素及施工需要，布置時應(yīng)遵循原則如下：1、現(xiàn)場平面隨著工程施工進度進行布置和安排，階段平面布置要與該時期的施工重點相適應(yīng)。2、充分

19、考慮文明施工及環(huán)保要求，并符合安全規(guī)定，各種設(shè)施布置必須符合寧波市及安全文明施工的相關(guān)要求。3、在平面布置中應(yīng)充分考慮好大型施工機械設(shè)備的布置、現(xiàn)場辦公、道路交通、材料周轉(zhuǎn)、臨時堆放場地等的優(yōu)化合理布置。4、材料堆放應(yīng)設(shè)在垂直運輸機械附近，以減少發(fā)生二次搬運。中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。5、臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，為避讓市政管線施工，現(xiàn)場臨電電纜采用架空方式。6、施工期間制定詳細周密的材料供應(yīng)計劃，計劃細化到每周、每天、每個時段，高專職調(diào)度員負責進場材料的統(tǒng)一調(diào)度和規(guī)劃，以便對大型機具的使用統(tǒng)籌安排。對施工現(xiàn)

20、場進行動態(tài)管理，及時合理地調(diào)整和分配場地。 7、具體平面布置詳見附圖第七章 進度計劃及保障措施一、進度計劃安排1、工程進度計劃的依據(jù)為更好控制工程進度，保證在規(guī)定工期內(nèi)完成質(zhì)量要求的工程任務(wù)我公司將采取以下策略：1.1.確定工程的施工順序，施工持續(xù)時間及相互和合理配合關(guān)系，為編制周度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃提供依據(jù)；1.2.為確定勞動力各種資源需要計劃和編制施工準備工作計劃提供依據(jù)。我們編制了施工進度表，隨時對施工進度進行檢查；2、主要工期指標：計劃施工工期為40個日歷天。具體進度安排：通廊一：工程樁80枚，計劃8天通廊二：工程樁40枚，計劃4天消防水池：工程樁31枚，計劃3天注塑廠房：工程樁228

21、枚，計劃15天因本工程施工場地較大，需施樁的各建筑物間距較遠，故在各建筑物施樁完成后留一天的樁架移位時間。3、工程工期控制目標本工程施工由工程負責人統(tǒng)一指揮，保證關(guān)鍵線路上的工序運行，不得隨意拖后。具體進度安排及工序搭接詳見進度計劃橫道圖（附圖）。4、施工進度計劃的實施方法4.1施工項目進度計劃的貫徹安排各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)。重點抓材料到場計劃，保證每天供應(yīng)樁管滿足第二天施工需要。4.2層層下達施工任務(wù)書或簽訂承包合同施工項目經(jīng)理向施工隊和作業(yè)班之間分別下施工任務(wù)書，將作業(yè)下達到施工班組，明確具體施工任務(wù)，技術(shù)措施，質(zhì)量要求等內(nèi)容。使施工班組保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務(wù)。4.3

22、編制作業(yè)計劃為保障施工進度計劃的實施，把規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件。例如施工場地的情況，勞動力、施工條件、材料情況和實施中的施工實際進度，在施工開始至全過程中不斷地編制本旬的作業(yè)計劃。使施工計劃更具體，切合實際和可行。4.4施工項目進度的檢查在施工的實施進度中為控制進度，必須經(jīng)常定期地跟蹤檢查施工實際進度情況，進行統(tǒng)計事理和對比分析，確定實際進度與計劃的關(guān)系，并據(jù)此對施工進行調(diào)整。4.5跟蹤檢查施工實際進度確定每日進行一次進度檢查，并按每一臺樁機進行檢查，認真填寫施工日報表。4.6處理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)把施工日報表匯總，指出與計劃進度具有可比性數(shù)據(jù)，以便與相應(yīng)的計劃完成重相對比。4.7對比實際進度與

23、計劃進度通過比較得出實際進度與計劃進度相一致，超前，拖后三種情況。4.8施工基礎(chǔ)上進度檢查結(jié)果即時處理若檢查的實際施工進度產(chǎn)生偏差對總工期有影響，馬上采取可行的補救措施，如增加勞動力、樁機，加班和調(diào)整有關(guān)的工作的邏輯關(guān)系，達到縮短工期的目的。二、 工程進度的主要保證措施按業(yè)主指定工期要求，確定各階段工作日。在施工管理上實行責任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定質(zhì)、定時間、定獎金，包材料、包工期、包安全、包質(zhì)量、包施工。充分利用時間和空間，提高作業(yè)效率確保提前交付。應(yīng)做好如下工作：運用現(xiàn)代化管理方法指導(dǎo)生產(chǎn)、加強動態(tài)管理。充分利用已有資源組織材料、人力資源的合理配置。保障各階段施工的

24、連續(xù)性，消除窩工、停工現(xiàn)象。優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃管理，使各工種、各工序?qū)嵤┚o密的交叉搭接，對每道工序制定相應(yīng)的調(diào)整措施。合理配置施工機械設(shè)施，提高使用效率，保證各施工班組之間的高度協(xié)調(diào)，發(fā)揮最大的生產(chǎn)潛力。盡量避免不良氣候因素對施工的影響。采取有效措施。強化項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)，健全各項管理制度和崗位責任制，并將其落實到每個部門和每一個成員，做到層層落實，責任到人。采用先進的施工工藝，并努力提高機械化施工水平，使之在確保工程質(zhì)量的同時，盡可能提高生產(chǎn)效率。制定詳細及切實可行的施工計劃，對其進行動態(tài)管理，使現(xiàn)場的各個部門以及各工序始終保持最佳工作狀態(tài)。做好管樁的供應(yīng)，加強對打樁機具的檢查、維修管理工作，使現(xiàn)

25、場能夠均衡連續(xù)施工。與管樁生產(chǎn)廠家簽定供貨協(xié)議，盡早完善材料計劃，盡早定貨。根據(jù)多方面的施工情況，制定詳細、切實可行、全面的進度計劃來指導(dǎo)、監(jiān)督施工，包括日計劃、周計劃等保證施工在任何階段，都保證充足的勞動力和機械資源。使用先進的施工設(shè)備和施工方法，提高施工效力。三、施工調(diào)度為了保證工程施工的順利進行和按時達到目標，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，迅速而準確的傳達項目經(jīng)理決策，必須建立以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，及時反饋上級職能部門、業(yè)主意見及施工中出現(xiàn)的問題，以便以項目經(jīng)理為首的智能團作出明確決策，并及時貫徹落實下去，調(diào)度體系運轉(zhuǎn)情況如下：1、組成以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，各專業(yè)管理人員都是

26、這一體系的一個成員。2、定期按時召開有業(yè)主、上級職能監(jiān)督部門、設(shè)計單位的協(xié)調(diào)會，解決施工中出現(xiàn)的問題。3、每星期召開各專業(yè)管理人員會議，了解整個項目的進度、成本、計劃、質(zhì)量安全、文明施工執(zhí)行情況，必要時調(diào)度延伸至作業(yè)班組長。4、協(xié)調(diào)好各專業(yè)工長的工作。組織好分部分項工程的施工銜接，合理穿插流水作業(yè)，保證合同工期。5、監(jiān)督檢查施工計劃和工程合同的執(zhí)行情況，使人力、物力、財力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證施工生產(chǎn)正常進行。6、做好天氣預(yù)報工作，避免因氣候變化對工程施工的影響。第八章 資源需用量計劃一、勞動力計劃為了滿足本工程施工需要，本工程擬投入打樁工（機長）1人，測量放線工3

27、人，電焊工4人，電工1人，雜工4人。二、材料供應(yīng)計劃根據(jù)本工程的工期要求及施工的具體情況，材料供應(yīng)初步計劃如下表：序號物資名稱規(guī)格單位數(shù)量質(zhì)量要求廠家進樁日期1管樁AB-500根379合格根據(jù)現(xiàn)場情況三、施工機械組織1、機械配置根據(jù)本工程實際情況選擇主要機械設(shè)備如下表:施工機械設(shè)備表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量（臺）產(chǎn)地制造年份功率備注1柴油錘擊樁機走管-90型1江蘇2007.5.2892.5KW/臺2經(jīng)緯儀DT202C1江蘇2011年4水準儀南方NL32A1江光2010年5電焊機BX1-5002廣東2007年12.5KW/臺6管樁切割機4001湖南2.8KW/臺2、機械管理及維護保養(yǎng)制度2.1機

28、械管理及維護保養(yǎng)機構(gòu)由作業(yè)班班長、電工組成管理小組，負責對現(xiàn)場所有機械的使用、保養(yǎng)的管理。2.2機械管理及維護保養(yǎng)制度2.2.1、定機定人，嚴禁非本機操作人員操作本機械，并在每臺機械上標識本機管理人員姓名，建立每臺機械的檔案。2.2.2、機械使用前、使用后均由操作員進行檢查，檢查內(nèi)容包括傳動系統(tǒng)、電控系統(tǒng)及運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性等，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即停止使用，直至找出原因，修復(fù)正常為止才可重新使用。嚴禁施工機械帶病作業(yè)。2.2.3、按機械的使用特性定期對機械進行大、中維修。2.2.4、每月由保養(yǎng)維修人員對機械每月進行一次保養(yǎng)；在保養(yǎng)維修過程中，本機械的操作人員應(yīng)參與保養(yǎng)維修工作。2.2.5、每次檢驗、保

29、養(yǎng)均作記錄，并由相關(guān)人員簽名，歸入該機械的使用檔案。2.2.6、經(jīng)拆卸的機械應(yīng)及時保養(yǎng)并涂上防銹漆。第九章 施工技術(shù)方案一、打樁的施工工藝流程二、錘擊沉樁施工主要環(huán)節(jié)的實施方法（一）、測量放線定樁位測量放線必須嚴格把關(guān)，反復(fù)校核，務(wù)求不出任何差錯。首先要根據(jù)設(shè)計圖紙進行室內(nèi)計算，對建設(shè)單位提供的水準點和控制點進行校對，在圖紙上標明。然后利用經(jīng)緯儀進行精確測量放線，復(fù)核基準水準點和控制點，并根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況定出控制網(wǎng)，并將復(fù)核結(jié)果和自己設(shè)立的控制網(wǎng)交監(jiān)理審核。如監(jiān)理審核通過，則今后的測量放線均按復(fù)核結(jié)果及控制網(wǎng)進行。如未獲監(jiān)理認可，則需繼續(xù)復(fù)核，直至監(jiān)理審核通過為止，并以監(jiān)理最終審核通過結(jié)

30、果作為施工放線測量的依據(jù)。經(jīng)過監(jiān)理認可的控制點和水準點要用水泥砂漿固定或在其四周用磚堆砌以嚴加保護，防止發(fā)生偏位和變形。水準點；在現(xiàn)場四周設(shè)置施工用臨時水準點，作為施工時控制標高的測量依據(jù)，引測過程采用閉合水準網(wǎng)。根據(jù)建筑紅線采用直角坐標法測設(shè)主軸線，主軸線上的定位點應(yīng)不少于三點，根據(jù)主軸線控制點，測出局部的軸線，誤差不能超過軸線長度的1/2000。根據(jù)甲方提供的測量座標點，結(jié)合樁位平面布置圖，繪測準確的工程測量控制網(wǎng)。軸線、標高控制點宜布置在遠離施工場地30米以外不受沉樁影響的地方，并在每次測量樁位前依據(jù)控制點復(fù)核樁位引點和樁位的變化情況作修正。然后按設(shè)計要求測設(shè)樁位，每個樁位用竹片或短鋼丁

31、打入土內(nèi)，并系上纖維帶或涂上醒目的紅油漆，四周撒上白石粉，做到樁位一目了然?？紤]到土體的擠壓移位，在打樁前需對樁位進行復(fù)核。（二）、預(yù)應(yīng)力管樁施工方法1、 樁的吊運與堆放1.1、樁從高壓釜取出后即可吊運和施壓；1.2、樁出廠時廠方提供產(chǎn)品質(zhì)量合格證，其規(guī)格、批號、制作日期應(yīng)符合相應(yīng)的驗收批號內(nèi)容；1.3、樁的吊裝、運輸應(yīng)符合下列規(guī)定：a、樁在吊運過程中應(yīng)輕吊輕放，保持平穩(wěn)，避免碰撞；b、管樁用專用吊鉤鉤住管樁兩端內(nèi)壁直接進行水平起吊；c、樁的運輸，陸路宜用平板車，水路宜用駁般。裝運時，應(yīng)把樁扎牢塞緊，防止產(chǎn)生滑動或滾動。1.4、樁運至現(xiàn)場后，應(yīng)進行檢查驗收，除對樁的外觀質(zhì)量和樁身尺寸進行檢驗外

32、，重點應(yīng)對樁身在運輸過程中是否產(chǎn)生裂縫及碰傷進行檢查。質(zhì)量不合格及在吊運過程中產(chǎn)生裂縫的樁嚴禁使用；1.5、樁的現(xiàn)場堆放應(yīng)符合下列規(guī)定：a、堆放場地應(yīng)平整堅實；b、應(yīng)按樁的規(guī)格、長度及施工順序分別堆放；c、當施工條件許可時，宜采用“即用即送”的組織方法進行供樁，減少二次搬運及堆放；d、當施工場地許可時，宜單層堆放；疊層堆放時，堆放層數(shù)不宜超過層，并且必須在底層樁下設(shè)置二道貼地墊木，墊木位置分別在樁身兩端內(nèi)側(cè)1000mm處。 1.6、取樁應(yīng)符合下列規(guī)定：對于單層堆放及層數(shù)不超過2層的管樁，可拖拉取樁；疊層堆放超過2層時，應(yīng)采用吊機取樁，嚴禁拖拉取樁。2、 管樁外觀質(zhì)量及尺寸驗收標準，詳見表B1、

33、表B2表B1 管樁外觀質(zhì)量的驗收標準項 目質(zhì) 量 要 求粘皮和麻面局部粘皮和麻面累計面積不大于樁身總表面積的0.5%；其深度不得大于10mm，允許作有效的修補樁身合縫漏漿合縫漏漿深度小于主筋保護層厚度，每處漏漿長度不大于300mm，累計長度不大于管樁長度的10%，或?qū)ΨQ漏漿的搭接長度不大于100mm，允許作有效的修補。局部磕損不允許有大于30m磕損面積內(nèi)外表面露筋不允許表面裂縫不允許樁端面平整度在500mm長度內(nèi)不大于3mm斷筋、脫頭不允許樁套箍（鋼裙板）凹陷在100mm長度內(nèi)不大于5mm內(nèi)表面砼塌落不允許接頭和樁套箍（鋼裙板）與樁砼結(jié)合處漏 漿漏漿深度小于主筋保護層厚度，漏漿長度不大于周長的

34、1/4，允許作有效的修補空洞和蜂窩不允許其 它離心成型后廢漿液應(yīng)倒清表B2 管樁尺寸驗收標準項 目允許偏差值（mm）質(zhì)檢工具及量度方法長度L+0.7%L -0.5%L彩鋼卷尺端部傾斜0.5%d將直角靠尺的一邊靠樁身，另一邊靠端板，測基最大間隙外徑D600+5 -4用卡尺或鋼尺在同一斷面測量相互垂直的兩直徑，取其平均值600+7 -4壁厚T正偏差不限 -5用鋼直尺在同一斷面相互垂直的兩直徑上測定四外壁厚，取其平均值保護層厚度+10 -5用鋼尺，在管樁斷面外測量樁身變曲度L/1000將拉線北靠樁的兩端部，用鋼直尺測其彎曲處最大距離端頭板平整度2用鋼直尺昆靠端頭板，測其間隙處距離外徑0 -1用鋼卷尺

35、或鋼直尺內(nèi)徑±2厚度不允許有負偏差注： 1、表內(nèi)尺寸以管樁設(shè)計圖紙為基準；2、預(yù)應(yīng)力筋和螺旋筋的混凝土保護層應(yīng)分別不小于25mm和20mm。管樁進場后，材料員、質(zhì)檢員根據(jù)規(guī)范在求嚴格檢查樁身的外觀尺寸和外觀質(zhì)量，防止斷樁、嚴重裂縫的樁用于施工，同時要收集與每批管樁數(shù)量相對應(yīng)的合格證、產(chǎn)品檢驗報告及出廠證明等資料。如發(fā)現(xiàn)不合格的管樁嚴禁使用，并向有關(guān)部門報告。管樁進場時，如有要求需監(jiān)理工程師在場接收，質(zhì)檢員需會同監(jiān)理工程師一同驗收。3、施工機械的配備根據(jù)本工程現(xiàn)場的實際情況和設(shè)計管樁的類型和數(shù)量以及施工經(jīng)驗，本工程采用1臺走管-90柴油打樁機，配備15噸柴油錘進行施工。另外，還將配備電

36、焊機、氣割工具、索具、撬棍、鋼絲刷、鋸樁器等施工用具；每臺樁機配備一把長條水準尺，可隨時測量樁身的垂直度。4、樁帽及墊層的設(shè)置4.1、樁帽做成圓筒型，套樁頭用的筒體深度宜取350400mm，內(nèi)徑應(yīng)比管樁外徑大2030mm。4.2、打樁時樁帽與樁頭之間應(yīng)設(shè)置彈性襯墊。襯墊可采用麻供、硬紙板、水泥紙袋、膠合板等材料制作，襯墊厚度應(yīng)均勻且經(jīng)錘擊壓實后的厚度不宜小于120mm；在打樁期間應(yīng)經(jīng)常檢查及時更換或補充。4.3、樁帽和樁錘之間應(yīng)用豎紋硬木或盤圓層疊的鋼絲繩作錘墊，其厚度為150-200mm。5、所用管樁樁身質(zhì)量外，尚應(yīng)檢查管樁的生產(chǎn)日期的蒸養(yǎng)方式，常壓蒸養(yǎng)的PC樁應(yīng)不小于28d的齡期方可施打；

37、6、根據(jù)施工圖紙制整個工程的樁位編號圖，詳見附圖；7、打樁的順序宜按下列原則確定：7.1根據(jù)樁的密集程序，打樁順序可采取從中間向兩邊對稱施打；或從中間向四周施打；或從一側(cè)向另一側(cè)施打。7.21根據(jù)基礎(chǔ)設(shè)計標高，宜先深后淺進行施打。7.3根據(jù)樁的規(guī)格，宜先大后小、先長后短進行施打。7.4根據(jù)樁位與原有建筑物的距離，宜先近后遠進行施打詳見附圖8、管樁施工控制在正式打樁之前，要認真檢查打樁設(shè)備各部份的性能，以保證正常運作。另外，打樁前應(yīng)在樁身一面標上每米標記，以便打樁時記錄。第一節(jié)樁起吊就位插入地面時的垂直度偏差不得大于0.5%，并用長條水準尺或其他測量儀器校正，必要時，要拔出重插。施工過程中，樁帽

38、和樁身的中心線應(yīng)重合，當樁身傾斜率超過0.8%時，應(yīng)找出原因并設(shè)法糾正。當樁尖進入硬土層后，嚴禁用移動樁架等強行回扳的方法糾偏。 9、錘擊樁施9.1樁位確定由專職測量人員將施工圖上的樁位通過軸線控制點逐個施放在打樁現(xiàn)場時，便在樁位中心點地面打入一片4*30mm長約300mm的竹片或者8CM的鐵丁。再在其上扎一小片紅編織條帶。由于預(yù)應(yīng)力管樁的樁尖（靴）用十字型或開口型較多，靠一個點位來對中，誤差較大，為此，在使用十字型樁尖（靴）時。宜用直徑與管樁樁徑相等“鋼板樣樁”的中心與地面上的樁位點重合，樁對中。9.2底樁就位、對中、調(diào)直本工程樁端部設(shè)有鋼樁尖（靴）。樁就位前，應(yīng)在樁身劃出以米為單位的長度標

39、記，并按從下至上的順序標明樁的長度，以便觀察樁的入土深度及記錄每米沉樁錘擊數(shù)。一般先將管樁吊直，將管樁頭部插入樁錘下面的樁帽套內(nèi)，再用人工扶住管樁下端將管樁樁尖（靴）在白灰圈內(nèi)就位。底樁就位后對中和調(diào)直這道工序?qū)Τ蓸顿|(zhì)量起關(guān)鍵作用。如果底樁不對中，成樁后的樁位偏差會超過規(guī)范要求，“調(diào)直”，一是要使樁身垂直；二要使樁身、樁帽和樁錘的中心線重合。如果，樁身未調(diào)直就開錘，不僅樁的垂直度會超過規(guī)范要求，而且會發(fā)生偏心錘擊，易將樁頭（頂）打裂擊碎，因此，嚴格按照管樁的施工規(guī)范要求底樁起吊就位插入地面時樁身的垂直度偏差不得超差，否則，要想法調(diào)直后才能開錘；必要時宜拔出重插，直至滿足要求。每臺打樁機尚應(yīng)配備

40、兩個垂線架，可隨時測量樁身的垂直度。9.3打擊沉樁這里首先要強調(diào)的是打底樁時需倍加小心，因為一般情況下表層土或表層土下面的一層土比較松軟，有時柴油錘沖擊體自由落下去，可以一下子把整節(jié)樁壓沒在軟土中，整個柴油錘也嘩地一聲落到地面甚至嵌入表土中，威脅人身安全，影響施工質(zhì)量。因此，在軟土層上打第一節(jié)樁時，需采取一些必要的技術(shù)安全措施。其次要強調(diào)的是在錘擊沉樁的全過程中，樁錘、樁帽和樁身中心線應(yīng)重合，力戒打偏。10、管樁的收錘當樁尖（靴）被打入設(shè)計持力層一定深度時，施工人員便要考慮終止錘擊的問題。過早停打，樁的承載能力可能達不到設(shè)計要求；過遲收錘，樁身、樁頭可能會被打壞。在停錘之前，施工人員一般要紀錄

41、最后十擊貫入度及最后一米沉樁錘擊數(shù)，如果符合事先確定的停打控制條件，即可收錘停打。PC樁總錘擊數(shù)不宜超過250。打樁時應(yīng)設(shè)專職記錄員及時準確地填寫管樁施工記錄表，并經(jīng)當班監(jiān)理人員（或建設(shè)單位代表）驗證簽名后方可作為有效施工記錄。11、施打管樁注意事項除合理選錘和正確確定收錘標準這兩點外，尚應(yīng)強調(diào)：11.1要重視樁帽及墊層的設(shè)置樁帽的結(jié)構(gòu)、尺寸以及墊層的厚薄、軟硬，對打樁施工的順利與否、工程質(zhì)量的好壞關(guān)系十分密切，必須引起高度重視。樁帽應(yīng)有足夠的強度、剛度和耐打性。樁帽宜選用圓筒型，套樁頭用的筒體深度宜為3540cm，內(nèi)徑應(yīng)比管樁外徑大23cm，因為套筒深度太淺，樁帽容易從樁頭處脫離；套筒深度太

42、深，若樁身或樁帽稍有傾斜，套筒下沿口的鐵板會磕傷樁頭處的混凝土。若套筒與管樁之間的空隙太小，套筒套入裝頭比較困難，特別是當套筒套入樁頭后，只要樁身有一點傾斜，樁頭處混凝土就容易被擠壞；若套筒與管樁的間隙太大，樁帽中心與樁身中心不易重合，打樁時容易發(fā)生偏心錘擊。所以樁帽的結(jié)構(gòu)、尺寸做得是否合理，對打樁質(zhì)量的影響較大。樁帽的墊層有“樁墊”和“錘墊”之分：“錘墊”設(shè)在樁帽的上部，與柴油錘的下沖擊體接觸，其保護柴油錘和樁頭的作用，“錘墊”一般用堅紋硬木或盤圓層疊的鋼絲繩制作，厚度宜取1520cm?！皹秹|”設(shè)在樁帽的下部套筒里面，與管樁樁頂面相接觸，一般是用麻袋、硬紙板、水泥紙袋、膠合板凳材料制作。樁墊

43、厚度應(yīng)均勻，軟硬適宜，經(jīng)錘擊壓實后的厚度不宜小于12cm。軟厚適宜的樁墊，可以延長錘擊作用時間，降低錘擊應(yīng)力，起到保護樁頭的作用。由于柴油錘沖擊力大，樁墊很容易被打壞，所以在打樁期間應(yīng)經(jīng)常檢查，及時更換補充。在樁帽中不放墊層，或者只放一層薄薄的墊層，結(jié)果樁頭容易被打爛；墊層長期不更換，墊層結(jié)塊變形，高低不平，失去彈性，莊頭也很容易被打壞。11.2要自始至終保持樁身垂直，力戒打偏建筑中使用的管樁，大多數(shù)是直樁。施打直樁時，要求樁身在施打過程中自始至終保持鉛錘狀態(tài)，這不僅是為了保證成樁的垂直度，也是防止管樁受偏心錘擊而被擊碎的一條重要施工控制措施，因此打樁時樁錘、樁帽和樁身中心線應(yīng)重合，也就是說三

44、體中心線保持在同一鉛垂線上，如有偏差應(yīng)隨時糾正，特別是第一節(jié)管樁的垂直度偏差對整根樁的成樁質(zhì)量起著重要作用，故要十分重視第一節(jié)樁的插設(shè)工作。規(guī)范規(guī)定，預(yù)制樁的成樁垂直度偏差不得大于1%。11.3、打樁收錘標準收錘標準即終止打樁的控制指標，對打樁工程質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。收錘標準定得恰當，管樁承載力可滿足設(shè)計要求，打樁的破損率較低甚至為零；收錘標準定得不恰當，將造成工程質(zhì)量事故。12、遇下列情況應(yīng)暫停打樁作業(yè)，及時與設(shè)計、監(jiān)理等協(xié)商處理：12.1、貫入度與試樁明顯不符；12.2、樁無法穿透軟弱土層下的硬夾層時；12.3、實際樁長與設(shè)計樁長相差較大；12.4、樁身混凝土出現(xiàn)裂縫或破碎；12.5、

45、土中樁身出現(xiàn)硼裂聲等異?，F(xiàn)象；12.6、樁頭混凝土剝落、破裂；12.7、樁身突然傾斜、跑位；12.8、地面明顯隆起、附近房屋及市政設(shè)施開裂受損；12.9、鄰樁上浮或樁頭位移。13、質(zhì)量檢查管樁基礎(chǔ)地工程樁成樁質(zhì)量檢查包括樁身垂直度、樁頂標高、樁身質(zhì)量，應(yīng)符合下列規(guī)定：13.1樁身垂直度允許偏差為1%；13.2截樁后的樁頂標高允許偏差為±10mm；13.3樁頂平面位置偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定： 項 目 允許偏差（mm）柱下單樁80單排或雙排樁條形樁基1、垂直于條形樁基縱向軸的樁2、行于條形樁基縱向軸的樁 100 150承臺樁數(shù)為2-4根的樁 100承臺樁數(shù)為5-16根的樁1、 周邊樁2、

46、中間樁 100d/3或150兩者中最大者承臺樁數(shù)多于16根的樁1、 周邊樁 2、 中間樁150 d/213.4承載力檢測方法應(yīng)符合預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)程（DB33/1016-2004）有關(guān)規(guī)定，同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等共同研究采取檢測手段（如單樁豎向抗壓靜載試驗，單樁豎向抗拔靜載試驗低應(yīng)變法、高應(yīng)變法）。第十章 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施一、 質(zhì)量目標打樁工程：合格靜載試驗：合格動測：合格二、 質(zhì)量保證體系(一)、在該工程施工中，公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機構(gòu)，橫向包括各職能機構(gòu)，縱向包括工程處、項目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項目建立以項目經(jīng)理為總負責，項目質(zhì)量工程師中間

47、控制，項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進行全過程、全方位、全員的控制。（二）、建立健全和嚴格執(zhí)行各項制度1、推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負責人技術(shù)管理工作責任制，用嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。2、建立健全各級技術(shù)責任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。3、建立嚴格的獎罰

48、制度：在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。4、建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進一步強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量標準規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進行嚴格的復(fù)查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進行嚴格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標和高程；基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標高、尺寸；以及其它需要復(fù)核的項目。杜絕重大差錯事故的發(fā)生。 堅持

49、“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程處對項目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標準，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。5、過程質(zhì)量預(yù)控5.1項目開工之初，編制項目策劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量檢驗計劃等。5.2加強對圖紙、規(guī)范的學(xué)習：項目將應(yīng)定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場施工管理人員以及項目部的主要有關(guān)人員進行圖紙和規(guī)范的學(xué)習，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴格按圖紙和規(guī)范施工。同時也給圖

50、紙多把一道關(guān)，在學(xué)習過程中對圖存在的總是及時找出，并將信息及時找出，并將信息及時反饋給設(shè)計院。5.3施工前編制施工組織設(shè)計、專項工程方案、措施交底用以指導(dǎo)工程的施工，應(yīng)體現(xiàn)施組戰(zhàn)略的指導(dǎo)性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性，做到三者互相對應(yīng)、相互銜接、層次清楚、嚴謹全面，符合規(guī)范，使之真正成為施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。5.4做好培訓(xùn)和交底，增強全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)優(yōu)內(nèi)的首要措施，項目將定期組織質(zhì)量講評會，同時組織到創(chuàng)優(yōu)內(nèi)外交困部單位進行觀摩和學(xué)習，并邀請上級質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專家進行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)。對分各班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)。5.5嚴格材料供應(yīng)

51、商的選擇，加強材料進廠檢驗：施工階段采用等均將采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標準。材料、半成品及成品進場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴格檢驗，不合格的立即退貨。6、加強過程控制以下為過程質(zhì)量執(zhí)行程序流程圖：進入下道工序方案審批技術(shù)交底三 工 序 操 作責 任工 程 師進 行初 檢 質(zhì) 量 監(jiān) 理 工程 師 復(fù) 檢監(jiān) 理 檢 查 認 可 不合格不合格不合格不合格7、實行掛牌制度：技術(shù)交底掛牌；施工部位掛牌；操作管理制度掛牌；半成品、成品掛牌等。8、實行質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度，加強對質(zhì)量通病的控制。定期由質(zhì)量員主持，由項目經(jīng)理部及施工

52、現(xiàn)場管理人員和技術(shù)人員參加，總結(jié)前期項目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運行情況，共同商討解決質(zhì)量總是應(yīng)采取的措施，特別是質(zhì)量通病的解決方法和預(yù)控措施。對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量總是我們將采用會診制度與獎懲制度相結(jié)合的方式徹底解決。會診制度流程圖如下：制定整改措施、落實負責人、整改時間進行復(fù)查進行反思獎懲制度追根找出責任人檢查核實分析原因有關(guān)部門進行會檢查核實三、質(zhì)量保證措施（一）、確保施工質(zhì)量的技術(shù)措施1、嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，按程序文件進行質(zhì)量管理，按作業(yè)指導(dǎo)書進行操作，是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定、連續(xù)并不斷上升的根本保證。2、加強技術(shù)管理，認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定。操作規(guī)程和各項管理制度，明確崗位責任制，認真做好技術(shù)

53、交底工作，除進行書面交底外，還應(yīng)組織各班組召開技術(shù)交底會，對施工難點和重點進行講解。4、各工序技術(shù)措施4.1測量放線項目部開工前請甲方提供區(qū)域內(nèi)的控制點資料及明確現(xiàn)場控制點具體位置，并及時辦理雙方交接手續(xù)。根據(jù)甲方提供的控制點，施放軸線和樁位，每個樁位中心點地面打入一片4*30mm長約300mm的竹片或者8CM的鐵丁，到樁機就位后再進行復(fù)測。測量定位、放線、復(fù)核工作由專人負責，對測量儀器定期檢查，做好測量定位放線的原始資料，形成的定位、放線測量成果資料用書面形式報監(jiān)理和甲方復(fù)核檢查。項目部成立專門的放線作業(yè)隊，以保證施工順暢和放線質(zhì)量。4.2樁身垂直度壓樁時主機手和地面操作人員必須經(jīng)常觀察樁身

54、的垂直度，發(fā)現(xiàn)傾斜必須及時調(diào)整；垂直方向放置兩臺經(jīng)緯儀，便于控制垂直度，經(jīng)緯儀應(yīng)設(shè)在不受打樁影響處；管樁入土5080cm時停止壓樁，調(diào)整垂直度后方可繼續(xù)壓樁，不允許只圖施工速度一次送到位；購置大功率照明燈，以滿足夜間施工的要求。4.3樁位偏移沉樁完畢后放線人員要經(jīng)常復(fù)核樁位，觀察是否偏移，如發(fā)現(xiàn)偏移則立即找出原因并采取相應(yīng)措施；合理確定樁機施工路線，減少擠土效應(yīng)給已下沉到位管樁帶來負面影響；樁位排布過密則必須跳打；一旦遇到較小障礙，影響樁的偏位，就把樁拔出重插，并在偏位的一側(cè)塞墊木板等糾正，如遇大的混凝土、石塊等，應(yīng)進行清除，或同設(shè)計等單位商量，改變樁的位置，再行施工。（二）、保證質(zhì)量的管理措施：1、崗位責任制：按質(zhì)量目標分解，將質(zhì)量責任層層掛牌，層層落實。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎罰權(quán)。2、獎罰制；拉大班組優(yōu)良與合格的上資差距，質(zhì)量評定按樓層各部位分開進行，實行優(yōu)質(zhì)重