合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)評審實(shí)施辦法

1、M華能武漢發(fā)電有限責(zé)任公司uiA#u7n工4一川，1dHWHZD華能武漢發(fā)電有限責(zé)任公司管理制度HWHZD-G-05-13合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)評審實(shí)施辦法2010-02-01發(fā)布2010-02-01實(shí)施華能武漢發(fā)電有限責(zé)任公司華能武漢發(fā)電有限責(zé)任公司合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)評審實(shí)施辦法第一章總則第一條為了鼓勵(lì)華能武漢發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡稱“公司”）職工積極提出合理化建議，參加技術(shù)革新，改善生產(chǎn)經(jīng)營管理，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部活力，提高機(jī)組安全、可靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，節(jié)能降耗，改善環(huán)境，降低成本，根據(jù)華能國際電力股份有限公司安全生產(chǎn)合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)評審辦法以及電力行業(yè)有關(guān)政策，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。第二條本辦法適

2、用于公司所屬各部門。第三條下列建議均可按本辦法申請獎(jiǎng)勵(lì)：（一）對公司管理、設(shè)備安全、可靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行具有改進(jìn)、創(chuàng)新作用并取得效益；（二）有效地利用設(shè)備和現(xiàn)有資源或采用先進(jìn)技術(shù)、管理對設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，并在增收節(jié)支、提高效率、節(jié)約資源、環(huán)境保護(hù)等方面取得較好成績和效果；（三）對機(jī)器設(shè)備、工具、儀器、裝置、工藝技術(shù)等方面所作的改進(jìn)和革新，使勞動(dòng)生產(chǎn)率得到提高；（四）借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)對試驗(yàn)、檢驗(yàn)方法、安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、物資管理、儲(chǔ)備、控制技術(shù)等方面的改造并取得較好成績；（五）科技成果的推廣應(yīng)用，引進(jìn)技術(shù)、進(jìn)口設(shè)備的消化吸收和革新，加速進(jìn)口設(shè)備和備品配件國產(chǎn)化工作并取得成效；（六）取

3、得明顯經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的年度技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目。第四條合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)，貫徹精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，對已采納和實(shí)施的合理化建議項(xiàng)目中取得直接或間接經(jīng)濟(jì)效益的，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。第五條凡經(jīng)過公司審定采納的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目，有關(guān)部門應(yīng)積極創(chuàng)造條件付諸實(shí)施，并在人、財(cái)、物等方面給予支持。第二章評審組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第六條公司設(shè)立合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)評審委員會(huì)，設(shè)主任（公司總經(jīng)理兼任）1人，副主任（公司分管副總經(jīng)理）1-2人，成員由副總工程師及各部門第一負(fù)責(zé)人組成，全面負(fù)責(zé)公司所屬各單位合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)的評審工作。合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)評審委員會(huì)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體的日常管理工作，辦公室設(shè)在策劃部。第七條公司所屬

4、各部門建立合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)評審小組，其成員由部門主任（經(jīng)理）、副主任及專業(yè)技術(shù)人員等組成，各部門主任（經(jīng)理）為本部門合理化建議管理的第一責(zé)任人。第八條公司合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)評審委員會(huì)職責(zé)：（一）制定和推行有利于合理化建議管理的工作機(jī)制和辦法；（二）協(xié)調(diào)解決合理化建議項(xiàng)目實(shí)施工作中的重大問題，進(jìn)行重大技術(shù)決策；（三）審定批準(zhǔn)合理化建議工作計(jì)劃；（四）主持公司內(nèi)部合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)評審，決定獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)。第九條公司合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)評審辦公室職責(zé)：（一）策劃部是公司合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)評審工作管理的職能部門，策劃部科技專責(zé)負(fù)責(zé)公司合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)評審的日常管理工作；（二）根據(jù)公司年度工作計(jì)劃，協(xié)助評審委員會(huì)，負(fù)責(zé)合理化建議

5、項(xiàng)目的初評、評審和二等獎(jiǎng)（含二等）以上合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)向上級股份公司的申報(bào)工作；（三）負(fù)責(zé)公司合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的整理、存檔等日常管理工作。第十條各部門合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)評審小組職責(zé)：（一）公司所屬各部門應(yīng)制定本部門相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，執(zhí)行公司合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)評審委員會(huì)的有關(guān)決議和制度；（二）積極鼓勵(lì)和組織本部門職工開展合理化建議和技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)；（三）組織本部門合理化建議項(xiàng)目的征集、落實(shí)，及獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)工作，確保按期完成任務(wù)；（四）負(fù)責(zé)本部門合理化建議項(xiàng)目的整理、存檔等日常管理工作；（五）各班組技術(shù)員負(fù)責(zé)本班組的科技管理工作，并督促班員積極提出合理化建議。第三章實(shí)施細(xì)則第十一條申報(bào)評審程序如下:（一）公司合理

6、化建議獎(jiǎng)勵(lì)評審工作每年進(jìn)行1次；（二）合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)者，首先要填寫公司合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目登記表，應(yīng)附有相關(guān)報(bào)告、圖紙、數(shù)據(jù)、資料等證明文件；（三）公司所屬各部門進(jìn)行初評，并于每年12月15日前將本部門合理化建議項(xiàng)目的申報(bào)材料匯總后報(bào)策劃部科技專責(zé)，同時(shí)提供申報(bào)材料電子版一份。申報(bào)材料應(yīng)附有相關(guān)報(bào)告、圖片、數(shù)據(jù)、資料等證明文件；（四）策劃部于每年12月25日前組織完成申報(bào)項(xiàng)目公司內(nèi)部的評審工作，報(bào)公司合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)評審委員會(huì)審定批準(zhǔn)；（五）公司合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)評審委員會(huì)于每年1月5日前完成獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的審定批準(zhǔn)工作；（六）策劃部于每年1月10日前將獲得二等獎(jiǎng)（含二等）以上的合理化建議項(xiàng)目的申

7、報(bào)材料上報(bào)華能國際電力股份有限公司生產(chǎn)部，同時(shí)提供申報(bào)材料電子版一份。申報(bào)材料應(yīng)附有相關(guān)報(bào)告、圖片、數(shù)據(jù)、資料等證明文件。第四章評定標(biāo)準(zhǔn)第十二條被采納的合理化建議項(xiàng)目，至少要經(jīng)過六個(gè)月以上時(shí)間的實(shí)際考驗(yàn)，且確有經(jīng)濟(jì)效益者,才具備申請?jiān)u獎(jiǎng)資格。第十三條合理化建議獎(jiǎng)設(shè)特等、一等、二等、三等、四等、五等共六個(gè)等級，各等級按評審獲得的總得分多少?zèng)Q定。具體獎(jiǎng)勵(lì)等級和對應(yīng)總得分如下：獎(jiǎng)勵(lì)等級特等二等三等四等五等總得分值96-10086-9570-8555-6940-5425-39第十四條凡可以計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議項(xiàng)目，實(shí)施后根據(jù)其年節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值數(shù)額，即扣除實(shí)施費(fèi)用后的凈增價(jià)值，獲得其得分值。具體規(guī)

8、定如下表：年節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值（人民幣）得分值1000萬元以上86-90500力兀以上1000萬兀以下76-85100萬元以上500萬元以下60-7410力兀以上100力兀以下45-591力兀以上10萬兀以下30-441力兀以下0-29第十五條對產(chǎn)生社會(huì)效益或間接經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目，應(yīng)考慮其解決問題的重要性進(jìn)行評分，重要項(xiàng)目還要考慮項(xiàng)目的先進(jìn)程度給以加分，其總得分為兩單項(xiàng)得分之和。（一）解決問題的重要性：1 .顯著提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的問題，如解決影響電網(wǎng)瓦解、主要發(fā)電設(shè)備損壞的重大安全隱患、造成大面積環(huán)境污染的重大問題：80-71分；2 .提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的問題，如解決引起機(jī)組停運(yùn)、主要

9、輔助設(shè)備損壞的重要安全隱患、影響環(huán)境保護(hù)的突出問題：70-56分；3 .解決較重要問題，如解決引起機(jī)組降出力運(yùn)行、主要輔助設(shè)備停運(yùn)的安全隱患：55-26分；4 .解決一般問題：25分以下。（二）按照評分標(biāo)準(zhǔn)，總得分在56分及以上的項(xiàng)目，由策劃部組織（或外委）對項(xiàng)目的創(chuàng)新性進(jìn)行評定，即對項(xiàng)目的創(chuàng)新性進(jìn)行查新，并出具查新檢索報(bào)告書。并按以下標(biāo)準(zhǔn)給項(xiàng)目加分：1 .國際領(lǐng)先：10分；2 .國內(nèi)領(lǐng)先：8分；3 .行業(yè)領(lǐng)先：6分。（三）合理化建議項(xiàng)目的應(yīng)用范圍按下列標(biāo)準(zhǔn)給予加分：1 .可應(yīng)用于公司范圍：10分；2 .可應(yīng)用于本部門：8分；3 .可應(yīng)用于班組：6分；4 .可應(yīng)用于個(gè)別設(shè)備：4分。（四）申報(bào)二

10、等獎(jiǎng)（含二等）以上合理化建議項(xiàng)目經(jīng)華能國際電力股份有限公司復(fù)評達(dá)不到二等獎(jiǎng)及以上分?jǐn)?shù)的項(xiàng)目，公司內(nèi)部按三等獎(jiǎng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。第五章獎(jiǎng)勵(lì)和考核第十六條公司設(shè)立合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)基金（公司按每年10萬元設(shè)立），并列入成本，用于合理化建議獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)和評審活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。第十七條對評為合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目，給予項(xiàng)目建議人精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下:獲獎(jiǎng)等級獎(jiǎng)勵(lì)金額（元）榮譽(yù)獎(jiǎng)審批單位備注特等5000以上獎(jiǎng)狀或證書股份公司年經(jīng)濟(jì)效益超過1000萬元的特等獎(jiǎng)項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)金額按萬分之五提取，但最高不超過50000兀。其它各等級獲獎(jiǎng)項(xiàng)目根據(jù)其獲得的年經(jīng)濟(jì)效益確定獎(jiǎng)勵(lì)金額，不能計(jì)算年經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目按得分多少確定獎(jiǎng)勵(lì)金額。30

11、00-5000獎(jiǎng)狀或證書股份公司二等1000-3000獎(jiǎng)狀或證書股份公司三等500-1000獎(jiǎng)狀或證書公司四等300-500表揚(yáng)公司五等300以下表揚(yáng)公司備注：1.以上獎(jiǎng)金幣種為人民幣;2.個(gè)人獲獎(jiǎng)發(fā)獎(jiǎng)狀，多人獲同一項(xiàng)目獎(jiǎng)，發(fā)證書（并寫明項(xiàng)目主要完成人）。第十八條合理化建議獎(jiǎng)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)項(xiàng)目的主要完成人，即提出和確定項(xiàng)目的總體方案設(shè)計(jì)或在項(xiàng)目實(shí)施過程中直接參與并對其關(guān)鍵技術(shù)等方面做出貢獻(xiàn)的人員。項(xiàng)目主要完成人數(shù)一般不超過3人，二等獎(jiǎng)以上項(xiàng)目最多不超過5人，并要逐一申報(bào)。獎(jiǎng)金數(shù)額應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目參加者的貢獻(xiàn)大小進(jìn)行合理分配。第十九條對合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的獲獎(jiǎng)?wù)?，其業(yè)績記入本人檔案，作為日后考核、晉

12、級、聘任職務(wù)及評選先進(jìn)的依據(jù)之一。第二十條對于積極認(rèn)真提出合理化建議的職工，如其建議未被采納，公司將應(yīng)予口頭表揚(yáng)或發(fā)給紀(jì)念品以資鼓勵(lì)。第二十一條二等及以上合理化建議獎(jiǎng)由華能國際股份有限公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。三、四、五等合理化建議獎(jiǎng)由公司內(nèi)部給予獎(jiǎng)勵(lì)。第二十二條對于確有價(jià)值而由于客觀情況不能付諸實(shí)施的建議，給予鼓勵(lì)獎(jiǎng)。第二十三條個(gè)人、部門均應(yīng)實(shí)事求是地填寫申報(bào)表，并認(rèn)真進(jìn)行評審。對弄虛作假騙取榮譽(yù)者，一旦發(fā)現(xiàn)撤消其榮譽(yù)稱號，扣回其所得獎(jiǎng)金。情節(jié)嚴(yán)重者給予行政處分，并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第二十四條對合理化建議工作成績突出的部門（個(gè)人），公司授予“合理化建議先進(jìn)集體（個(gè)人）”光榮稱號；對未按公司要求完成合理化建

13、議組織工作的部門，將按照公司有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行考核，做到獎(jiǎng)懲分明。F華能武漢發(fā)電有限責(zé)任公司HL.JNOW1.1AMFOWFiR-QENhFRATIH£3Cd,LTR1.第六章附則第二十五條本辦法由策劃部負(fù)責(zé)解釋。第二十六條本辦法自頒布之日起開始施行，此前相關(guān)規(guī)定若與本規(guī)定相抵觸的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。附錄A合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)評審工作流程圖附件B合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目申報(bào)表附件C合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目登記表附錄A合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)評審工作流程圖附件B:合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目申報(bào)表項(xiàng)目名稱采納單位主要參加人員、職務(wù)、職稱主要協(xié)作人員、職務(wù)、職稱項(xiàng)目實(shí)施起止時(shí)間經(jīng)濟(jì)效益簡要說明（作用、主要技術(shù)性能）鑒定、使用、推廣情況基層申報(bào)單位獎(jiǎng)勵(lì)意見：（蓋章）年月日公司策劃部門審核、獎(jiǎng)勵(lì)意見：（蓋章）年月日公司獎(jiǎng)勵(lì)意見：（蓋章）年月日附錄C:合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目登記表登記日期:年月日編號：建議（改進(jìn)）項(xiàng)目名稱建議（改進(jìn)）人姓名工作單位工齡職務(wù)職稱對建議（改進(jìn)）項(xiàng)目存在問