歷年建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題2438

1、歷年建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題單選題1、建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自建設(shè)項(xiàng)目開始至建設(shè)項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的投資目標(biāo)() 和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A控制目標(biāo)B策劃目標(biāo)C進(jìn)度目標(biāo)D整體目標(biāo)單選題2、按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型，施工方的項(xiàng)目管理不包括（）的項(xiàng)目管理。A施工總承包方B建設(shè)項(xiàng)目總承包方C施工總承包管理方D施工分包方簡答題3、聯(lián)系我國法治建設(shè)的實(shí)際，談?wù)剬?duì)社會(huì)主義法治理念內(nèi)涵的理解。要求：觀點(diǎn)明確，說理充分，條理清晰，語言規(guī)范、流暢。多選題4、下列關(guān)于 CM管理方法說法正確的是 () 。A有利于縮短建設(shè)工期B可以減少施工階段因修改設(shè)計(jì)而造成的

2、實(shí)際進(jìn)度拖后C可以避免因設(shè)備供應(yīng)而造成工程延期D分批投產(chǎn)，提前獲得收益E監(jiān)理工程師只要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面的管理和協(xié)調(diào)工作就可以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)多選題5、建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)為_。A質(zhì)量目標(biāo)，即項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)B進(jìn)度目標(biāo)，即項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)C進(jìn)度目標(biāo)，即工程設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)D費(fèi)用目標(biāo)，包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目總承包方的成本目標(biāo)E投資目標(biāo)，包括工程設(shè)計(jì)工作的成本目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)單選題6、關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證，下列認(rèn)識(shí)中正確的是（）。A它是在設(shè)計(jì)資料完備的情況下進(jìn)行的B它是施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)C論證應(yīng)首先分析論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證

3、就是總進(jìn)度計(jì)劃多選題7、服務(wù)性是建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)重要性質(zhì)，其管理服務(wù)的內(nèi)涵表現(xiàn)為() 。A監(jiān)理工程師具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力B主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)C建設(shè)工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制為主要任務(wù)D基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用E與承建單位沒有利害關(guān)系為原則單選題8、建設(shè)工程造價(jià)有兩種含義，從業(yè)主和承包商的角度可以分別理解為（） 。A建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資和建設(shè)工程承發(fā)包價(jià)格B建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程承發(fā)包價(jià)格C建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資D建設(shè)工程動(dòng)態(tài)投資和建設(shè)工程靜態(tài)投資多選題9、總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)的每一個(gè)崗位都訂立明確的工作目標(biāo)和崗位責(zé)任，

4、使 () 。A管理職能不重不漏B事事有人管C人人有專責(zé)D人員能力互補(bǔ)E人員性格互補(bǔ)多選題10、下列說法正確的有 () 。AVaR 方法可以測(cè)量不同市場因子、不同金融工具構(gòu)成的復(fù)雜證券組合和不同業(yè)務(wù)部門的總體市場風(fēng)險(xiǎn)暴露BVaR方法不能對(duì)不同的金融資產(chǎn)和不同類型的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行度量和累積CVaR方法最大的優(yōu)點(diǎn)就是提供了一個(gè)統(tǒng)一的方法來測(cè)量風(fēng)險(xiǎn)DVaR方法簡單直觀地描述了投資者在未來某一時(shí)點(diǎn)所面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)多選題11、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超

5、越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題12、在施工階段，通過對(duì)施 lT 全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理，保證整個(gè)施工過程及其成果達(dá)到項(xiàng)目決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以上描述的是 () 的質(zhì)量控制目標(biāo)。A建設(shè)單位B施工單位C監(jiān)理單位D設(shè)計(jì)單位單選題13、市場風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別要與風(fēng)險(xiǎn)() 相結(jié)合，以確定投資項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)因素。A時(shí)間估計(jì)B大小估計(jì)C程度估計(jì)D類別估計(jì)多選題14、根據(jù)中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)行的城市規(guī)劃實(shí)施管理的手段主要包括 () 。A建設(shè)用地的管B社會(huì)監(jiān)督C政府組織管D建設(shè)工程管理E建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督檢查單選題15、關(guān)于我國注冊(cè)咨詢

6、工程師的含義理解正確的是() 。A搞建設(shè)全過程咨詢，屬于廣義咨詢工程師的范圍B除了項(xiàng)目前期咨詢還包括設(shè)計(jì)、建造、監(jiān)理等全部工程咨詢業(yè)務(wù)C以前期投資咨詢?yōu)橹?，兼顧?jīng)濟(jì)建設(shè)全過程中的其他與投資有關(guān)的業(yè)務(wù)D以上都不正確單選題16、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的依據(jù)不包括() 。A風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B項(xiàng)目計(jì)劃的輸出C風(fēng)險(xiǎn)種類D范圍說明多選題17、工程項(xiàng)目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括() 。A. 建立成本管理責(zé)任體系B. 建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C. 及時(shí)進(jìn)行成本核算D. 編制項(xiàng)目成本計(jì)劃E. 科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)多選題18、在國際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是 () 。A業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)B

7、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理C業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理D業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)E業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)單選題19、施工方建設(shè)項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇指() 到() 。A項(xiàng)目決策；竣工投產(chǎn)B工程開工；工程竣工移交C項(xiàng)目決策；項(xiàng)目廢除D工程開工；后評(píng)價(jià)單選題20、凡是 () 的單位，均可稱為監(jiān)理單位。A經(jīng)監(jiān)理資質(zhì)管理部門審查批準(zhǔn)B取得監(jiān)理資質(zhì)證書，具有法人資格C從事工程建設(shè)監(jiān)督管理活動(dòng)D從事工程建設(shè)招標(biāo)活動(dòng)-1- 答案： C暫無解析2- 答案： B按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理的類型有：（ 1）

8、業(yè)主方的項(xiàng)目管理（如投資方和開發(fā)方的項(xiàng)目管理，或由工程管理咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)） ；（ 2）設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理；（3）施工方的項(xiàng)目管理（施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項(xiàng)目管理） ；（ 4）建設(shè)物資供貨方的項(xiàng)目管理（材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理） ；（5）建設(shè)項(xiàng)目總承包（建設(shè)項(xiàng)目工程總承包）方的項(xiàng)目管理，如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，或設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理等。3- 答案： (1) 法治理念的含義和意義。暫無解析4- 答案： A,B,C,D 知識(shí)點(diǎn) 建筑工程管理方法5- 答案： A,B,D暫無解析6- 答案： C暫無解析7- 答案： B,C,E 解析

9、建設(shè)工程監(jiān)理具有服務(wù)性，是從它的業(yè)務(wù)性質(zhì)方面定性的。建設(shè)工程監(jiān)理的主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)，主要任務(wù)是控制建設(shè)工程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量，最終應(yīng)當(dāng)達(dá)到的基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用。這就是建設(shè)工程監(jiān)理管理服務(wù)的內(nèi)涵。8- 答案： A暫無解析9- 答案： A,B,C暫無解析10- 答案： A,C 解析 B 項(xiàng) VaR方法可以用于多種不同的金融產(chǎn)品，并能對(duì)不同的金融產(chǎn)品和不同的資產(chǎn)類型的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行度量和累積， 因而它能夠用來對(duì)整個(gè)企業(yè)和跨行業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的量化； D 項(xiàng) VaR方法簡單直觀地描述了投資者在未來某一給定時(shí)期內(nèi)所面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)。11- 答案： A,D,E

10、 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運(yùn)用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是ADE。12- 答案： A 解析 本題考核的是 1Z204031 施工質(zhì)量控制的目標(biāo)、 依據(jù)與基本環(huán)節(jié)。 建設(shè)單位在施工階段通過對(duì)施工全過程、 全面的質(zhì)量監(jiān)督管理， 保證整個(gè)施工過程及其成果達(dá)

11、到項(xiàng)目決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 注意此題很容易選擇 B 選項(xiàng)，原因是對(duì)于概念和用詞把握不清，整個(gè)一段話最關(guān)鍵的詞是“監(jiān)督”， 而對(duì)于施工單位來說，我們常用自控。理解施工階段監(jiān)督者和自控者的概念就很容易解答。 理解類考題。13- 答案： C市場風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別要與風(fēng)險(xiǎn)程度估計(jì)相結(jié)合，以確定投資項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)因素，分析估計(jì)其對(duì)項(xiàng)目的影響程度。風(fēng)險(xiǎn)程度估計(jì)可以定性描述，也可定量計(jì)算。14- 答案： A,D,E本題主要考核的是現(xiàn)行的城市規(guī)劃實(shí)施管理的手段。包括： (1) 建設(shè)用地的管理； (2) 建設(shè)工程管理； (3) 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督檢查。 了解上述城市規(guī)劃實(shí)施管理手段的具體實(shí)施。15- 答案： C“

12、注冊(cè)咨詢工程師 ( 投資 ) ”的含義為以建設(shè)前期投資咨詢?yōu)橹?，同時(shí)也兼顧經(jīng)濟(jì)建設(shè)全過程中的其他與投資有關(guān)的業(yè)務(wù)。16- 答案： D 考核要點(diǎn) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)。 解題思路 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)包括風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃輸出，風(fēng)險(xiǎn)種類、歷史信息17- 答案： A, B, E本題考查的是施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容。施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作。除此以外，還包括：(1) 統(tǒng)一組織內(nèi)部工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的內(nèi)容和格式。(2) 建立企業(yè)內(nèi)部施工定額。(3) 建立生產(chǎn)資料市場價(jià)格信息的收集網(wǎng)絡(luò)和必要的派出詢價(jià)網(wǎng)點(diǎn)。(4)建立已完項(xiàng)目的成本資料、 報(bào)告報(bào)表等的歸集、 整理、報(bào)管和使用管理制度。 (5)科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊(cè)、業(yè)務(wù)臺(tái)賬、成本報(bào)告報(bào)表。ABE項(xiàng)： A 項(xiàng)為最根本最重要的工作， BE項(xiàng)分別對(duì)應(yīng)上邊的 (2) 、(5) 條，故 ABE為正確選項(xiàng)。 C 項(xiàng)：施工成本管理需要正確及時(shí)的進(jìn)行成本核算，但它不屬于基礎(chǔ)工作，故不當(dāng)選。 D 項(xiàng)： D