歷年建筑工程項目管理試題6717

1、歷年建筑工程項目管理試題多選題1、為完成施工階段投資控制的任務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)做好的工作是() 。A嚴(yán)格控制工程變更B研究確定預(yù)防費(fèi)用索賠的措施C及時處理索賠D做好工程計量工作E協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系不定項選擇2、工程施工組織設(shè)計作為項目管理的規(guī)劃性文件，提出工程施工中進(jìn)度控制、質(zhì)量控制（）現(xiàn)場管理、各項生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施，提高綜合效益。A成本控制B安全控制C施工準(zhǔn)備D標(biāo)前設(shè)計多選題3、我國現(xiàn)階段強(qiáng)制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括() 。A經(jīng)濟(jì)手段B技術(shù)手段C行政手段D法律手段E金融手段多選題4、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C

2、項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題5、設(shè)備承包商項目管理的主要任務(wù)有() 。A保證按合同，以規(guī)定的價格，在規(guī)定的時間、質(zhì)量和數(shù)量條件下提供設(shè)備，并做好現(xiàn)場服務(wù)，及時解決有關(guān)設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量、缺損件等問題B按照合同約定完成設(shè)備的有關(guān)運(yùn)輸、保險、包裝、設(shè)備調(diào)試、安裝、技術(shù)援助、培訓(xùn)等相關(guān)工作C保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致D保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備或其他任何一部分時，不受第三方提出的侵犯其專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和工業(yè)設(shè)計權(quán)方面的要求E在施工過程中按規(guī)定程序及時主動、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查；提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的報表多選題6、下列各項

3、工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是() 。A審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)B組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底C監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系D審查施工組織設(shè)計E檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量單選題7、項目總投資在 () 萬元人民幣以上的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)相關(guān)的主要設(shè)備，必須采用招標(biāo)方式委托工作任務(wù)。A2000B3000C4000D5000多選題8、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題9、建設(shè)工程風(fēng)險分解的途徑之一是按結(jié)構(gòu)維分解，其含義是按建設(shè)

4、工程() 進(jìn)行分解。A結(jié)構(gòu)體系B組成內(nèi)容C風(fēng)險管理的組織結(jié)構(gòu)D風(fēng)險管理的工作結(jié)構(gòu)單選題10、以設(shè)計業(yè)務(wù)為核心，從事工程設(shè)計、技術(shù)咨詢、小型項目的施工監(jiān)督管理等咨詢服務(wù)，主要完成民用建筑工程設(shè)計咨詢工作的是_。A工程公司B顧問公司C事務(wù)所D項目管理公司單選題11、建設(shè)項目總承包的形式不包括() 。A設(shè)計和施工任務(wù)綜合總承包B采購和施工任務(wù)綜合總承包C設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合總承包D施工圖設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合總承包多選題12、有關(guān)內(nèi)部控制責(zé)任的表述，說法錯誤的有_。A建設(shè)單位是項目內(nèi)部控制的設(shè)計者和主導(dǎo)者，并承擔(dān)建立和實施建設(shè)項目內(nèi)部控制的責(zé)任B工程咨詢、工程勘察設(shè)計和工程監(jiān)理單位或工程管理總

5、承包方，應(yīng)按照委托合同約定，參與項目建設(shè)的管理，參加項目內(nèi)部控制的策劃和執(zhí)行C工程承包方和設(shè)備材料供應(yīng)方，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)D建設(shè)單位的內(nèi)部控制要與各參與方內(nèi)部控制相容E建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)，客觀、獨(dú)立監(jiān)督和評價項目內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和強(qiáng)制性多選題13、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題14、施工方進(jìn)度控制的組織體系包括（） 。A設(shè)專門的進(jìn)度控制工作部門和由符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作B編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃C編制進(jìn)度

6、控制的任務(wù)分工表和管理職能分工表D編制施工進(jìn)度控制的工作流程E確定有關(guān)進(jìn)度控制的會議組織設(shè)計單選題15、監(jiān)理方在對信息化建設(shè)項目驗收工作執(zhí)行質(zhì)量控制時，應(yīng)首先要求承建單位提交(64)。經(jīng)監(jiān)理方審核通過后，承建單位再提交(65)。監(jiān)理方審核通過后，由驗收組執(zhí)行驗收工作。監(jiān)理方對驗收過程審查，給出驗收結(jié)論。如果驗收結(jié)論為“不通過”則執(zhí)行(66)。A驗收方案B驗收申請C驗收測試數(shù)據(jù)D驗收工作成果多選題16、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題17、() ，是在特定的建設(shè)項目承發(fā)包

7、模式下的承建方，其承擔(dān)的任務(wù)為設(shè)計和施工或者設(shè)計、施工和采購，因此，其項目管理具有自己的特點(diǎn)。它的項目管理服務(wù)于項目的整體利益和建設(shè)項目總承包方本身的利益。A建設(shè)項目設(shè)計方B建設(shè)項目施工方C建設(shè)項目供貨方D建設(shè)項目總承包方多選題18、建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)E維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益單選題19、建設(shè)項目總承包方作為項目建設(shè)的一個() ，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和建設(shè)項目

8、總承包方本身的利益。A業(yè)主方B供貨方C參與方D施工方單選題20、我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是（）。A質(zhì)量管理B數(shù)據(jù)管理C工程管理D信息管理-1- 答案： A,B,C,D 解析 監(jiān)理工程師為完成施工階段投資控制的任務(wù)，應(yīng)當(dāng)做好的工作是：根據(jù)有關(guān)合同的要求，協(xié)助做好應(yīng)由業(yè)主方完成的， 與工程進(jìn)展密切相關(guān)的各項工作，如按期提交合格施工現(xiàn)場，按質(zhì)、按量、按期提供材料和設(shè)備等工作；及時處理費(fèi)用索賠，并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠； 做好工程計量工作； 審核施工單位提交的工程結(jié)算書。2- 答案： A, B暫無解析3- 答案： C,E 解析4- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包

9、括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。5- 答案： A,B,C,D設(shè)備承包商項目管理的主要任務(wù)包括：(1)保證按合同，以規(guī)定的價格，在規(guī)定的時間、 質(zhì)量和數(shù)量條件下提供設(shè)備， 并做好現(xiàn)場服務(wù)， 及時解決有關(guān)設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量、缺損件等問題； (2) 按照合同約定，完成設(shè)備的有關(guān)運(yùn)輸、保險、包裝、設(shè)備調(diào)試、安裝、技術(shù)援助、培訓(xùn)等相關(guān)工作； (3) 保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致； (4) 保證業(yè)主在使用其

10、所提供的設(shè)備或其他任何一部分時， 不受第三方提出的侵犯其專利權(quán)、 商標(biāo)權(quán)和工業(yè)設(shè)計權(quán)方面的要求； (5) 完成合同規(guī)定的其他工作。6- 答案： A,C,E 解析 本題考核的是 1Z201091 項目風(fēng)險類型。 B 選項錯誤在于“組織”設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)為建設(shè)單位組織監(jiān)理單位參與。 D 選項錯誤在于“檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量”屬于施工階段監(jiān)理的工作任務(wù)， 題于問的是“施工準(zhǔn)備階段”。7- 答案： B暫無解析8- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方

11、的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。9- 答案： B 解析 本題考查重點(diǎn)是對“建設(shè)工程風(fēng)險的分解”的掌握。按結(jié)構(gòu)維分解即按建設(shè)工程組成內(nèi)容進(jìn)行分解，也就是考慮不同單項工程、單位工程的不同風(fēng)險。因此。本題的正確答案是B。10- 答案： C 解析 本題涉及的考點(diǎn)是工程設(shè)計咨詢公司( 事務(wù)所 ) 的工作內(nèi)容。以設(shè)計業(yè)務(wù)為核心，從事工程設(shè)計、技術(shù)咨詢、小型項目的施工監(jiān)督管理等咨詢服務(wù)，主要完成民用建筑工程設(shè)計咨詢工作。11- 答案： B 考核內(nèi)容 建設(shè)項目管理的類型12- 答案： D,E暫無解析13- 答案： B

12、,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。14- 答案： A, C, D, E暫無解析15- 答案： A暫無解析16- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進(jìn)度目