房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)方案

1、.wd房地產(chǎn)模擬開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)申報(bào)書(shū)西南財(cái)經(jīng)大學(xué)目錄一、實(shí)訓(xùn)目的1二、實(shí)訓(xùn)方案21、實(shí)訓(xùn)形式22、課程背景與運(yùn)行規(guī)律33、功能模塊34、授課方式55、涉及的知識(shí)點(diǎn)及課程5三、課程特色與實(shí)訓(xùn)收益61、課程特色62、學(xué)員感言73、學(xué)校感言8四、產(chǎn)品及效勞支持91、實(shí)物教具92、電子資料93、電子分析工具性能要求10一教師端功能10二學(xué)生端功能104、售后效勞12五、實(shí)訓(xùn)室硬件要求12國(guó)家要求高等學(xué)校要把建立和完善實(shí)踐教學(xué)體系，作為提高教學(xué)質(zhì)量的重要內(nèi)容。根據(jù)教育部和教育廳關(guān)于質(zhì)量工程、實(shí)踐教學(xué)體系的要求，如何改良現(xiàn)有的教學(xué)模式，給學(xué)生創(chuàng)造更多的實(shí)踐時(shí)機(jī)和提高職業(yè)技能，培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力和自主創(chuàng)新能

2、力，使之成為能夠盡快適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的合格畢業(yè)生，是高等教育教學(xué)改革的一個(gè)重要方向。然而，專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)存在以下難點(diǎn)：一是企業(yè)無(wú)法提供太多的崗位接收學(xué)生大規(guī)模的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)；二是學(xué)生在企業(yè)實(shí)習(xí)無(wú)法接觸到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的核心業(yè)務(wù)，只能從事一些外圍操作；三是無(wú)法模擬現(xiàn)實(shí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程，把理論知識(shí)用在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中；房地產(chǎn)沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)驗(yàn)室，是借鑒歐美先進(jìn)教學(xué)方法，并針對(duì)企業(yè)專(zhuān)業(yè)教學(xué)特點(diǎn)及我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的特點(diǎn)而設(shè)計(jì)，旨在為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)接近現(xiàn)實(shí)的教學(xué)實(shí)踐模擬課程體系，為教師提供多種輔助教學(xué)手段，提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)水平和社會(huì)實(shí)踐能力，爭(zhēng)取更大的就業(yè)時(shí)機(jī)。一、 實(shí)訓(xùn)目的1、培養(yǎng)良好的職業(yè)思維：?房地產(chǎn)模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)?是通過(guò)構(gòu)建仿

3、真的環(huán)境、按實(shí)際房地產(chǎn)工作的操作標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程設(shè)置仿真的崗位，通過(guò)角色扮演、協(xié)同工作以及角色輪換以讓學(xué)生從大體上把握當(dāng)房地產(chǎn)面對(duì)不斷變化的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí)的經(jīng)營(yíng)之道，并系統(tǒng)了解房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)崗位特別是工程管理、本錢(qián)控制、營(yíng)銷(xiāo)管理等所需的技能，同時(shí)使學(xué)生在校期間就養(yǎng)成按房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和規(guī)定實(shí)施內(nèi)部控制、防范風(fēng)險(xiǎn)的良好職業(yè)習(xí)慣。2、表達(dá)以就業(yè)為導(dǎo)向的“崗位實(shí)訓(xùn)模式：該實(shí)訓(xùn)可將實(shí)際工作過(guò)程與工程教學(xué)法、任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法、案例教學(xué)法、研究式協(xié)作學(xué)習(xí)法有機(jī)結(jié)合，形成以就業(yè)為導(dǎo)向的“崗位實(shí)訓(xùn)模式。3、凸顯了“與現(xiàn)實(shí)工作的零距離：它開(kāi)闊學(xué)生視野，擴(kuò)大知識(shí)領(lǐng)域，改善學(xué)習(xí)環(huán)境，使學(xué)生通過(guò)實(shí)踐提高適應(yīng)房地產(chǎn)工作的綜合

4、素質(zhì)，深切感受企業(yè)理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)意義，從而深刻領(lǐng)悟?qū)嵺`與理論相結(jié)合所帶來(lái)的成就與意義，凸顯了“與現(xiàn)實(shí)工作的零距離。4、提升學(xué)生綜合就業(yè)能力：通過(guò)體驗(yàn)式實(shí)踐演練和模擬，加強(qiáng)了學(xué)生創(chuàng)造能力的培養(yǎng)，學(xué)會(huì)在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提煉問(wèn)題，概括問(wèn)題、解決問(wèn)題的綜合實(shí)力。二、 實(shí)訓(xùn)方案1、實(shí)訓(xùn)形式該課程類(lèi)似于ERP沙盤(pán)，通過(guò)籌碼推演和角色扮演模擬房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，營(yíng)造真實(shí)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，讓學(xué)員體會(huì)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景，本課程集實(shí)戰(zhàn)性、操作性、體驗(yàn)式于一體，讓每個(gè)學(xué)員都有針對(duì)性的收獲！我聽(tīng)，我容易忘記我學(xué)，我能夠記得但體驗(yàn)，我學(xué)會(huì)理解.2、課程背景與運(yùn)行規(guī)律本產(chǎn)品通過(guò)情景模擬、角色實(shí)踐的方法讓學(xué)員通過(guò)游戲體驗(yàn)現(xiàn)實(shí)房

5、地產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)與經(jīng)營(yíng)。全班分成8支團(tuán)隊(duì)，每支企業(yè)團(tuán)隊(duì)由總經(jīng)理負(fù)責(zé)投資與融資，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)與記錄，財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)報(bào)表。企業(yè)團(tuán)隊(duì)的主要任務(wù)帶著企業(yè)高效穩(wěn)健地經(jīng)營(yíng)，做好工程管理和現(xiàn)金流管理，躲避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與陷阱。3、功能模塊模塊一：土地使用權(quán)獲取實(shí) 驗(yàn) 內(nèi) 容實(shí)驗(yàn)工程實(shí)施手段能力要求重點(diǎn)信息發(fā)布土地招拍掛信息、房屋開(kāi)發(fā)建立信息、政府相關(guān)宏觀政策等信息發(fā)布房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)能運(yùn)用電腦發(fā)布土地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣(mài)、掛牌出讓的公告；知道辦理土地使用權(quán)證應(yīng)經(jīng)過(guò)哪些部門(mén)的審批；能根據(jù)地塊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)估算土地本錢(qián)價(jià)；掌握建立用地規(guī)劃許可證辦理的流程根據(jù)地塊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)估算土地本錢(qián)價(jià)土地交易模擬拍賣(mài)、招標(biāo)、掛牌三種出讓方式獲

6、取土地使用權(quán)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)辦理建立用地規(guī)劃許可證流程綜合模擬手工流程模擬模塊二：工程投融資實(shí) 驗(yàn) 內(nèi) 容實(shí)驗(yàn)工程實(shí)施手段能力要求重點(diǎn)投資估算總投資估算的分析；投資使用方案與資金籌措方案房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)掌握工程各融資渠道的特點(diǎn)；能根據(jù)工程指標(biāo)編制融資方案。融資風(fēng)險(xiǎn)分析融資方案編制融資渠道選擇；融資風(fēng)險(xiǎn)分析房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模塊三：工程報(bào)建實(shí) 驗(yàn) 內(nèi) 容實(shí)驗(yàn)工程實(shí)施手段能力要求重點(diǎn)報(bào)建要求政府部門(mén)窗口設(shè)立及要求展示；工程報(bào)建各種審批手續(xù)表格樣件房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)+手工流程模擬知道工程報(bào)建用相關(guān)表格內(nèi)根本專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的意思；知道施工許可證辦理要經(jīng)過(guò)的流程；對(duì)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的領(lǐng)悟；模塊四：工程工程管理實(shí) 驗(yàn) 內(nèi) 容實(shí)驗(yàn)工

7、程實(shí)施手段能力要求重點(diǎn)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)設(shè)計(jì)指標(biāo)確定房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)能根據(jù)工程指標(biāo)和企業(yè)條件編制工程施工、工程監(jiān)理根本技術(shù)指標(biāo)。能界定工程管理的關(guān)鍵性任務(wù)；能制定工程管理的進(jìn)度方案。對(duì)設(shè)計(jì)指標(biāo)的理解；對(duì)編制進(jìn)度方案的掌握工程施工與監(jiān)理工程范圍界定、工程施工與監(jiān)理房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)工程進(jìn)度方案編制工程任務(wù)界定；進(jìn)度圖編制房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模塊五：房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí) 驗(yàn) 內(nèi) 容實(shí)驗(yàn)工程實(shí)施手段能力要求重點(diǎn)市場(chǎng)調(diào)研目標(biāo)市場(chǎng)選擇；問(wèn)卷設(shè)計(jì)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)了解房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的根本調(diào)研方法；能運(yùn)用至少一種方法進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)查；能運(yùn)用所學(xué)工程管理根本知識(shí)籌劃和組織一個(gè)工程的開(kāi)盤(pán)活動(dòng)。 問(wèn)卷內(nèi)容設(shè)計(jì)；工程開(kāi)盤(pán)籌劃工程開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)流程設(shè)計(jì)

8、；開(kāi)盤(pán)管理；開(kāi)盤(pán)費(fèi)用估算房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模塊六：工程可行性研究實(shí) 驗(yàn) 內(nèi) 容實(shí)驗(yàn)工程實(shí)施手段能力要求重點(diǎn)工程概況分析工程預(yù)期目標(biāo)；工程建立根本條件房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)掌握工程可行性研究編制的根本方法；能綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，根據(jù)工程指標(biāo)和企業(yè)條件編制一個(gè)簡(jiǎn)單工程的可行性研究報(bào)告。對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估；對(duì)工程收益率的測(cè)算 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)形成；經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)分析房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)工程風(fēng)險(xiǎn)管理工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)工程可行性研究工程可行性研究報(bào)告編制；工程可行性研究報(bào)告評(píng)價(jià)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)4、授課方式Ø 可以作為專(zhuān)業(yè)認(rèn)知實(shí)驗(yàn)課在大一、大二開(kāi)設(shè)Ø 可以作為課程實(shí)驗(yàn)，在專(zhuān)業(yè)核心

9、課程中作為“2+1或“3+1實(shí)驗(yàn)課開(kāi)設(shè)Ø 可以作為專(zhuān)業(yè)畢業(yè)實(shí)訓(xùn)，在大三或大四開(kāi)設(shè)Ø 可以作為校內(nèi)或校際競(jìng)賽，在學(xué)生活動(dòng)中開(kāi)展5、涉及的知識(shí)點(diǎn)及課程Ø 涉及的課程?房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)?工程工程管理?房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)?房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理?Ø 根底知識(shí)土地競(jìng)標(biāo)景觀設(shè)計(jì)投資資金預(yù)算建筑工程工程管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與競(jìng)爭(zhēng)分析投資分析融資分析報(bào)表錄入財(cái)務(wù)指標(biāo)與績(jī)效分析銷(xiāo)售分析三、 課程特色與實(shí)訓(xùn)收益1、課程特色Ø 通過(guò)情景模擬、角色實(shí)踐的方法讓學(xué)員通過(guò)游戲體驗(yàn)現(xiàn)實(shí)房地產(chǎn)之間的競(jìng)爭(zhēng)與經(jīng)營(yíng)。包含6家房地產(chǎn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)、1支政府/監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，各團(tuán)隊(duì)必須分設(shè)不同角色完成操作。Ø 房地

10、產(chǎn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)設(shè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)融資與土地投標(biāo)，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)負(fù)責(zé)工程工程運(yùn)營(yíng)與資源調(diào)配，會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)記錄，市場(chǎng)總監(jiān)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)，行政經(jīng)理負(fù)責(zé)工程報(bào)建。企業(yè)團(tuán)隊(duì)的主要任務(wù)帶著企業(yè)高效穩(wěn)健地經(jīng)營(yíng)，躲避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與陷阱。Ø 有工程報(bào)建、土地競(jìng)標(biāo)、產(chǎn)品定位、工程指標(biāo)設(shè)計(jì)、土地使用權(quán)獲取、工程工程管理含施工招標(biāo)、工程工作分解、工程進(jìn)度方案編制、工程本錢(qián)核算等、工程融資、景觀設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等核心業(yè)務(wù)流程。Ø 沙盤(pán)具有政府調(diào)控功能，政府可以通過(guò)調(diào)控土地供應(yīng)量、購(gòu)房首付比例、土地出讓金首付比例、銀行貸款利率、營(yíng)業(yè)稅和所得稅率影響市場(chǎng)，能較真實(shí)地反映房地產(chǎn)市場(chǎng)受經(jīng)濟(jì)調(diào)控的影響。Ø 能夠模擬房地產(chǎn)

11、開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中與之相關(guān)的資源，例如有大、中、小型施工隊(duì)，土地有招標(biāo)、拍賣(mài)、掛牌等不同獲取方式，市場(chǎng)分為一次置業(yè)、二次置業(yè)、投資客等不同客戶群。Ø 工程管理能夠模擬工程工程從工程中標(biāo)開(kāi)場(chǎng)，到工程竣工完畢的整個(gè)工程工程管理過(guò)程，過(guò)程中能夠表達(dá)出學(xué)生如何做工程方案、工程分解、進(jìn)度方案、工程建安本錢(qián)核算等決策過(guò)程；Ø 該沙盤(pán)必須能表達(dá)多種活動(dòng)如工程開(kāi)盤(pán)、廣告、品牌效應(yīng)、報(bào)價(jià)、規(guī)劃設(shè)計(jì)等因素對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的影響，同時(shí)，沙盤(pán)還必須能夠模擬容積率、價(jià)格漲幅對(duì)一次置業(yè)/二次置業(yè)/投資客等不同客戶群體的影響。Ø 能較全面地表達(dá)房地產(chǎn)公司的報(bào)表業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)分析，能對(duì)房地產(chǎn)公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)展評(píng)

12、價(jià)和分析。2、學(xué)員感言Ø 這是我們第一次接觸房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓(xùn)，在這次實(shí)訓(xùn)中有些東西是我們很少接觸的，有些知識(shí)雖然以前在書(shū)上學(xué)過(guò)，但是從來(lái)沒(méi)有時(shí)機(jī)活用過(guò)，而這模擬實(shí)訓(xùn)給了我們一個(gè)學(xué)習(xí)與展示的平臺(tái)，在這次實(shí)訓(xùn)中給我們的很大一個(gè)感受就是房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)鼓勵(lì)和經(jīng)營(yíng)生存的不易。Ø 我們對(duì)房地產(chǎn)真實(shí)運(yùn)作情況有了一定的了解。由我們親自動(dòng)手，結(jié)合工程管理流程，從頭到尾，實(shí)際操作一遍，實(shí)戰(zhàn)真是太殘酷了！Ø 兩天時(shí)間，我們學(xué)會(huì)了評(píng)價(jià)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的根本財(cái)務(wù)指標(biāo)，學(xué)會(huì)衡量企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值的方法。體會(huì)了房地產(chǎn)運(yùn)作的根本知識(shí)，房地產(chǎn)如何在卓有成效的短期策略和成功的戰(zhàn)略中找到平衡。學(xué)習(xí)制定

13、并實(shí)施房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略，找準(zhǔn)目標(biāo)客戶。Ø 聯(lián)系實(shí)際生活，我們相信經(jīng)過(guò)這門(mén)實(shí)訓(xùn)課程，我們?cè)趹?yīng)聘房地產(chǎn)企業(yè)工作時(shí)在心理和專(zhuān)業(yè)技巧方面都有一個(gè)比擬充分的準(zhǔn)備。Ø “兩天的實(shí)戰(zhàn)，是團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)的打拼，團(tuán)隊(duì)成員一個(gè)都不能少，因?yàn)楦鞑块T(mén)職責(zé)太重要了，它讓我們知道團(tuán)隊(duì)精神與與團(tuán)隊(duì)合作的重要性，包括與其他企業(yè)的合作、雙贏，在危機(jī)中如何化險(xiǎn)為夷，想盡一切方法！每一次體驗(yàn)，都是一次成長(zhǎng)，一次知識(shí)的洗禮！以前認(rèn)為學(xué)校學(xué)到的知識(shí)肯定用不上，這一次徹底改變了.這次實(shí)訓(xùn)課程將成為大學(xué)里永遠(yuǎn)的回憶，從中學(xué)到知識(shí)與體驗(yàn)必將終生受益！3、學(xué)校感言Ø 建立了房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)多課程實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)?房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與

14、經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓(xùn)?融合了多門(mén)企業(yè)專(zhuān)業(yè)的根底課和核心課，解決了長(zhǎng)期困擾我們的多課程實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)問(wèn)題。Ø 填補(bǔ)了企業(yè)學(xué)生的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)空白以前我們的學(xué)生到企業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)，無(wú)法接觸房地產(chǎn)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，只是一般沙盤(pán)講解員或純粹的拉客戶，學(xué)生很多怨言，?房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓(xùn)?讓學(xué)生切身感受到了經(jīng)營(yíng)的樂(lè)趣，掌握了根本的決策思維。Ø 提升了學(xué)生就業(yè)開(kāi)展空間與沒(méi)有開(kāi)這門(mén)課相比，學(xué)生明顯對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)熟悉很多，在面試時(shí)，能比擬系統(tǒng)地講出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)操作流程與技巧，尤其對(duì)房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控、工程管理流程、本錢(qián)控制有良好的心得和體會(huì)，入職后的開(kāi)展空間比其他院校大很多。Ø 為學(xué)院申報(bào)各

15、項(xiàng)教學(xué)成果打下根底產(chǎn)品售后效勞支持包括金牌教師開(kāi)展支持、省級(jí)國(guó)家級(jí)教改工程申報(bào)支持、教學(xué)成果申報(bào)支持、教材出版支持等四、 產(chǎn)品及效勞支持1、 實(shí)物教具包含產(chǎn)品數(shù)量備 注房地產(chǎn)公司沙盤(pán)盤(pán)面8張錢(qián)幣籌碼三種不同顏色1億200個(gè)直徑40MM，外表印字“100”1千萬(wàn)300個(gè)直徑40MM，外表印字“10”1百萬(wàn)200個(gè)直徑40MM，外表印字“1”施工隊(duì)籌碼大型施工隊(duì)50個(gè)中型施工隊(duì)50個(gè)小型施工隊(duì)50個(gè)建筑構(gòu)造籌碼建筑構(gòu)造K1300個(gè)建筑構(gòu)造K2300個(gè)建筑構(gòu)造K3300個(gè)土地籌碼兩種不同顏色10畝50個(gè)1畝200個(gè)其他經(jīng)營(yíng)資質(zhì)籌碼50個(gè)籌碼筒60個(gè)內(nèi)徑為40MM旅行箱1個(gè)大小要求能放下所有籌碼桌卡字

16、牌8個(gè)2、 電子資料電子資料數(shù)量均為1件名稱格式?房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)課程授課課件?PPT?房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)演練學(xué)員手冊(cè)?WORD?房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)演練教師手冊(cè)含教學(xué)大綱、案例分析、操作步驟?EXL?房地產(chǎn)公司運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)電子分析工具?EXL3、 電子分析工具性能要求一教師端功能1教學(xué)管理1) 能夠進(jìn)展學(xué)員團(tuán)隊(duì)的根本管理：包括組長(zhǎng)姓名、組長(zhǎng)學(xué)號(hào)、組長(zhǎng) 、所在組名稱、班級(jí)信息、小組人數(shù)等。2) 團(tuán)隊(duì)成員評(píng)分：可以登記各團(tuán)隊(duì)成員姓名、崗位分工、病事假次數(shù)、缺席次數(shù)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)考評(píng)結(jié)果、所在組業(yè)績(jī)排名、評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)合作情況，并記錄每個(gè)學(xué)員的實(shí)習(xí)成績(jī)。學(xué)生個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分=團(tuán)隊(duì)得分+所在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部評(píng)價(jià)+出勤率。2企

17、業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管功能1) 商品房訂單競(jìng)標(biāo)模塊：各企業(yè)輸入營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、報(bào)價(jià)等指標(biāo)之后，系統(tǒng)可以智能商品房行業(yè)總需求，生成商品房訂單競(jìng)標(biāo)結(jié)果，并可以智能分配給每個(gè)企業(yè)不同的訂單。2) 土地競(jìng)標(biāo)模塊：各企業(yè)輸入土地競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)、土地競(jìng)標(biāo)數(shù)量等指標(biāo)之后，系統(tǒng)可以智能生成土地競(jìng)標(biāo)結(jié)果，并可以智能分配給每個(gè)企業(yè)不同數(shù)量的土地。3) 能根據(jù)房地產(chǎn)公司景觀投入水平智能調(diào)整售價(jià)：各企業(yè)輸入每畝土地景觀建立費(fèi)用后等信息之后，系統(tǒng)可以調(diào)整商品房、限價(jià)房的銷(xiāo)售價(jià)格，并分別計(jì)算商品房、限價(jià)房的銷(xiāo)售收入。4) 企業(yè)績(jī)效分析：系統(tǒng)可以智能抽取數(shù)據(jù)得到所有企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析的根底數(shù)據(jù)，教師可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)進(jìn)展指標(biāo)比照。這些數(shù)據(jù)包括：凈利潤(rùn)

18、、股東權(quán)益、廣告費(fèi)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、每畝土地本錢(qián)、市場(chǎng)占有率等指標(biāo)。5) 土地供應(yīng)調(diào)整：教師可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況手動(dòng)調(diào)整土地供應(yīng)總數(shù)量。二學(xué)生端功能企業(yè)具有投融資管理模塊、土地使用權(quán)獲得與工程報(bào)建模塊、工程工程管理模塊、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模塊、外部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、利潤(rùn)查詢、資產(chǎn)負(fù)債表查詢七大功能。1) 投融資管理模塊貸款：企業(yè)資本金比例不得低于35%，以土地為抵押的貸款不超過(guò)50%；委托貸款：委托貸款必須通過(guò)銀行進(jìn)展，并支付中間業(yè)務(wù)費(fèi)。申請(qǐng)開(kāi)發(fā)資質(zhì)：企業(yè)開(kāi)發(fā)資質(zhì)分為一、二、三級(jí)，需要不同條件才能申請(qǐng)。資金規(guī)劃：企業(yè)團(tuán)隊(duì)可以輸入競(jìng)標(biāo)土地支出、歸還到期負(fù)債與利息金額、廣告支出、景觀支出、建安支出、委托貸款、稅費(fèi)支付

19、等，以及外賣(mài)土地收入、各資產(chǎn)項(xiàng)到期本金與利息收入、銷(xiāo)售現(xiàn)金收入等，計(jì)算預(yù)計(jì)貸款金額。負(fù)債業(yè)務(wù)更新：把所有委托貸款、應(yīng)付款、銀行貸款、高利貸按結(jié)算年度進(jìn)展更新。資產(chǎn)業(yè)務(wù)更新：把所有應(yīng)收款、委托貸款按結(jié)算年度更新。2) 土地使用權(quán)獲得與工程報(bào)建模塊競(jìng)標(biāo)與轉(zhuǎn)讓土地：土地競(jìng)標(biāo)違約，將被沒(méi)收保證金。公司之間可以轉(zhuǎn)讓土地，也可以賒賬方式購(gòu)置土地。工程報(bào)建：交納市政配套費(fèi)，按政府組要求進(jìn)展各項(xiàng)報(bào)建。3) 工程工程管理模塊施工招標(biāo)與監(jiān)理招標(biāo)：有準(zhǔn)備施工招標(biāo)合同和準(zhǔn)備監(jiān)理招標(biāo)合同的步驟，選擇大/中/小型施工隊(duì)。工程工程任務(wù)分解與方案：要求學(xué)生按緊前工程畫(huà)出網(wǎng)絡(luò)圖，并按甘特圖進(jìn)展工程工程進(jìn)度。工程工程實(shí)施：確定房屋容積率，根據(jù)不同容積率選擇投入各項(xiàng)工程建筑構(gòu)造，按每個(gè)月不同時(shí)間進(jìn)展工程工程推進(jìn)。4) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模塊訂單競(jìng)標(biāo)：系統(tǒng)根據(jù)廣告費(fèi)、一次置業(yè)客戶、二次置業(yè)客戶、投資客等多種組合條件分配訂單。交貨：限價(jià)房可以賣(mài)給政府，與銀行辦理消費(fèi)貸款。景觀建立：按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展景觀建立，景觀投入多可以獲得溢價(jià)。5) 外部經(jīng)營(yíng)模塊交費(fèi)與交稅：可以支付營(yíng)業(yè)稅、管理費(fèi)與所得稅。創(chuàng)投業(yè)務(wù)：可以聯(lián)合其他企業(yè)向破產(chǎn)房地產(chǎn)公