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文檔簡介

1、建筑公司施工員上半年工作總結時光飛逝，不知不覺中又工作半年了， 本人在項目部擔任鋼筋工長一職，能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成，與部門上下管理人員相處融洽深獲信任，因此也被任職為棟號長。 回憶在這半年的工作當中既忙碌著也收獲著，總結這一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好施工管理工作：一、 主要工作內容總結1 、今年年初起我在XXXX 項目部擔任鋼筋工長一職，主要負責的是鋼筋的施工與制定鋼筋采購計劃， 其次與測量員一起放線， 所以我對測量工作也有一定的了解。 我與工人溝通良好， 還有完成任務方面良好，現(xiàn)在已經是棟號長。作為一名全方面施工管理人員，我將工作定位為

2、協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實。 另外和同事一起進行現(xiàn)場質量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。項目在工程施工過程中， 我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。我經常提醒自己要多干實事， 在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經驗累積。2 、另外，拿技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。 而是在書面交底工作完成后， 還要在工人的實際施工過程中跟蹤、 檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導， 這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的

3、同時也保證了工程質量。3 、工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實際經驗，覺得最重要的就是樹立安全意識， 首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感， 只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性， 才能用心做好這項工作。 所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。二、下半年目標這半年來的工程施工工作， 使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力， 包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。 我要一如既往積極、熱情的態(tài)度投入到工作中， 需要學習的東西更多， 像各種規(guī)范、圖集還有天正、 CAD 軟件等都是我需要去多看多學的，還有就是要多了解技術規(guī)范，了解新技術、新材料的應用，撐握更多知識。 總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來， 不斷地鞭策

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