技術(shù)服務(wù)部績(jī)效考核

1、績(jī)效考核辦法>績(jī)效考核的目的1 不斷提離部門的管理水平產(chǎn)品質(zhì)量沖工作效率2.加深公詞員工了解自己的工作職賁和工作目標(biāo)豊3不斷提奇企司員的工作能力.改進(jìn)工作業(yè)績(jī).提高員工止工作中的主動(dòng)性和C 丿flI K1 )0 二 « O0I積極性*4.建盡以部fh班殂為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作j工作嚴(yán)謹(jǐn)高魏的團(tuán)EUo- a , *< *if ft5通過(guò)考枝結(jié)果的合理運(yùn)用g獎(jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神鑿勵(lì)等人菅勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛血考評(píng)原則h公平.公開(kāi)性原則瓷以事腦謝期初2丄丄：次3對(duì)輒門進(jìn)行分組考核，目前辛為售前k售中、售后，分別進(jìn)行考核4.考評(píng)采用記分的方氐 各組主骨數(shù)責(zé)各組成員評(píng)分込a事件處理方法

2、的正確性 b事件處理結(jié)果的有效性 e輛卿瞬率f貴枉施林品格三.適用范圍%O： 5 疔工7技術(shù)服務(wù)部所有人員的月績(jī)效考核I主管考核辦法按另行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)擰九二 T Trrjor9>* V 耳I w v O I <<|u aS i工作任務(wù)評(píng)分表謊陳募的側(cè)由備協(xié)蛀餐決邕從枉勢(shì)刑&到任務(wù)辦為一tw闔期” _個(gè)枉務(wù) 的最后得族鈿轉(zhuǎn)知1血 ' 、 r 考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)說(shuō)明總分評(píng)分扣分說(shuō)明工作質(zhì)量工作效率2.3、9,廡目sm邈斟資辭刪神a腫爍沒(méi)有按規(guī)定的技術(shù)要求進(jìn)行方案制定及工程設(shè)計(jì)扣4： 出整返回后兩天內(nèi)沒(méi)提交出差報(bào)銷單和紀(jì)錄扣4務(wù)： 票據(jù)填寫(xiě)不規(guī)范羽完整不真實(shí)扣2分廠 出墓記最不

3、無(wú)范卸不龍整，木負(fù)實(shí)扣4分:, 槪用/卿諭15務(wù) 出羞到達(dá)且的地“處理窕成與返程時(shí)未及時(shí)告知主管領(lǐng)I飛韻害譽(yù) 需蘿扣昴裁 反懺信息不及時(shí)不真實(shí)扣5弘702崔保證質(zhì)量前提下提前兜成任務(wù)的，根據(jù)情況加10分;3.售后等稱耦況可酌情考恵：30日?？己嗽u(píng)分表說(shuō)明以月溝一個(gè)評(píng)分周期考評(píng)說(shuō)明總分評(píng)分扣分說(shuō)明日?？己?辦公時(shí)間自科外出扣3分;3+上班時(shí)聞串崗游玩扣2分4不服從安抓 柯掘gifts姻禾扣魁 有原剛口可既克腥 in Wt免康國(guó)商折iM?散布謠曹廠給同事灌輸反而思想扣巧下班時(shí)用電設(shè)備電源-門窗誥關(guān)閉每衣扣2如1001 %口和丄 . 中I r W-J tSu |fy H料 BW:r 畑L 個(gè)評(píng)分周期考藩項(xiàng)BWM評(píng)分加分說(shuō)明.輝考構(gòu)-卿勇XK靜釦感龜客0翔減捕一輕加®i務(wù)氣 妒品厲量政善提世蠱阪 弄被采納的每t 情軾加 才20站''4對(duì)公司作出特殊貢獻(xiàn)的步每次儂照情況加曠20細(xì)1005七6、個(gè)人月底總分計(jì)算''T «. -B .& '