建設監(jiān)理資料員培訓教材

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上商品描述內容簡介建設監(jiān)理資料員培訓教材主要介紹了建設監(jiān)理資料員的工作職責及監(jiān)理資料編制與管理的方法。全書主要內容包括工程建設監(jiān)理概論、工程監(jiān)理資料及編制、監(jiān)理投標文件、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、旁站監(jiān)理方案、監(jiān)理工作記錄、監(jiān)理管理資料、竣工驗收資料、監(jiān)理資料歸檔管理、安全監(jiān)理資料等。建設監(jiān)理資料員培訓教材可作為建設監(jiān)理資料員的培訓教材，也可供工程專業(yè)技術管理人員工作時參考使用。 編輯推薦建設監(jiān)理資料員培訓教材根據建設監(jiān)理資料員的培訓目標和要求編寫，將建設監(jiān)理資料員的工作職責與相關的專業(yè)技術知識、業(yè)務管理細則及有關法律法規(guī)、標準規(guī)范等知識融為一體。建設監(jiān)理資料員培訓教材以

2、建設監(jiān)理資料具體表格填寫為例，聯系實際回答了：誰來填寫表格；填寫哪些表格；如何填寫這些表格(包括：根據什么填寫這些表格、填表的流程是什么、填表的要求有哪些)；表格還需要哪些附件；填寫完成的表格送交哪里；以及填寫表格的注意事項等，具有很強的指導性和實用性。建設監(jiān)理資料員培訓教材可供建設監(jiān)理資料員崗位培訓和考核使用，也可作為建設監(jiān)理企業(yè)管理人員、部門領導日常工作及培訓上崗的參考用書，對工程施工現場技術人員、工長等也有一定的參考作用。 目錄第一章 工程建設監(jiān)理概論第一節(jié) 概述一、工程建設監(jiān)理的目的二、工程建設監(jiān)理的性質三、工程建設監(jiān)理的指導思想與責任第二節(jié) 工程建設監(jiān)理單位一、工程建設監(jiān)理單位具備的

3、基本條件二、工程建設監(jiān)理單位的資質等級三、工程建設監(jiān)理單位的道德準則四、監(jiān)理單位與建設單位、承建單位、設計單位的關系第三節(jié) 工程建設監(jiān)理組織機構一、工程建設監(jiān)理組織的形式二、工程建設監(jiān)理組織機構設置的原則三、工程建設監(jiān)理組織建立的步驟四、工程建設監(jiān)理組織的人員結構五、工程建設監(jiān)理組織各類人員的職責第四節(jié) 工程監(jiān)理工作的實施。一、工程監(jiān)理的基本方法二、施工階段監(jiān)理工作流程三、施工階段監(jiān)理工作內容四、工程監(jiān)理工作的開展第二章 工程監(jiān)理資料及編制第一節(jié) 工程監(jiān)理資料一、工程監(jiān)理資料的分類二、工程監(jiān)理資料的組成三、工程監(jiān)理資料的保存期限第二節(jié) 工程監(jiān)理資料的編制一、工程監(jiān)理資料的編制要求二、工程監(jiān)理資

4、料的基本內容三、工程監(jiān)理資料的編制程序第三章 監(jiān)理投標文件第一節(jié) 投標文件資料一、一般規(guī)定二、投標單位要求三、監(jiān)理投標單位資格預審四、投標文件的內容五、工程監(jiān)理投標書六、投標文件的編制與打印第二節(jié) 監(jiān)理大綱一、監(jiān)理大綱的作用二、監(jiān)理大綱的編制依據三、監(jiān)理大綱的內容四、監(jiān)理大綱的編制原則五、監(jiān)理大綱編制范例第三節(jié) 監(jiān)理報價一、監(jiān)理費的構成二、監(jiān)理費的計算方法第四章 監(jiān)理規(guī)劃第一節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃的作用和內容一、監(jiān)理規(guī)劃的作用二、監(jiān)理規(guī)劃的主要內容第二節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃的編制與調整一、監(jiān)理規(guī)劃的編制二、監(jiān)理規(guī)劃的調整第三節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃編制實例一、××工程施工監(jiān)理規(guī)劃二、××

5、;辦公大樓施工監(jiān)理規(guī)劃第五章 監(jiān)理實施細則第一節(jié) 監(jiān)理實施細則的編制一、監(jiān)理實施細則的編制原則二、監(jiān)理實施細則的編制依據三、監(jiān)理實施細則的編制要求四、監(jiān)理實施細則的編制程序五、監(jiān)理實施細則的編制內容六、施工階段監(jiān)理實施細則的編制七、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則之間的關系第二節(jié) 監(jiān)理實施細則編制實例一、土方工程施工監(jiān)理實施細則二、鋼筋工程施工監(jiān)理實施細則三、屋面工程施工監(jiān)理實施細則第六章 旁站監(jiān)理方案第一節(jié) 旁站監(jiān)理方案編制一、旁站監(jiān)理方案的編制原則和依據二、旁站監(jiān)理方案的主要內容三、旁站監(jiān)理方案的編制要點第二節(jié) 旁站監(jiān)理方案編制實例一、××工程旁站監(jiān)理方案二、×&

6、#215;小區(qū)旁站監(jiān)理方案第七章 監(jiān)理工作記錄第一節(jié) 施工組織設計(方案)報審資料一、施工組織設計分類二、施工組織設計報審程序三、施工組織設計(方案)報審表第二節(jié) 施工測量放線報審資料一、施工測量放線資料編制要求二、施工測量放線報驗申請表第三節(jié) 工程進度控制資料一、工程開工報審表二、施工進度計劃報驗申請表三、工、料、機動態(tài)表四、工程臨時延期申請表五、工程臨時延期審批表六、工期最終延期審批表七、工程暫停令八、工程復工報審表第四節(jié) 工程質量控制資料一、分包單位資格報審表二、分項/分部工程施工報驗資料三、工程材料/構配件/設備報審表四、監(jiān)理抽檢資料五、不合格項處置記錄六、旁站監(jiān)理記錄七、見證取樣備案

7、文件八、監(jiān)理工程師通知單九、監(jiān)理工程師通知回復單第五節(jié) 監(jiān)理造價控制資料一、工程款支付申請表二、工程變更費用報審表三、費用索賠申請表四、費用索賠審批表第六節(jié) 其他資料一、工作聯系單二、工程變更單第八章 監(jiān)理管理資料第一節(jié) 監(jiān)理會議紀要一、第一次工地會議紀要二、工地例會及專題會議紀要三、監(jiān)理會議紀要實例第二節(jié) 監(jiān)理日記一、監(jiān)理日記的要求二、監(jiān)理日記的填寫說明第三節(jié) 監(jiān)理工作總結一、監(jiān)理工作總結的內容二、監(jiān)理工作總結范本三、監(jiān)理工作總結實例第四節(jié) 監(jiān)理月報一、監(jiān)理月報的編制依據二、監(jiān)理月報的基本要求三、監(jiān)理月報的內容四、監(jiān)理月報范本五、監(jiān)理月報編制實例第九章 竣工驗收資料第一節(jié) 工程竣工預驗收資料

8、一、單位工程竣工預驗收報驗要求二、單位(子單位)工程竣工應符合的條件三、工程竣工預驗收報驗程序四、單位工程竣工預驗收報驗單第二節(jié) 工程質量評估報告一、工程質量評估報告的編寫二、工程質量評估報告范本三、工程質量評估報告實例第三節(jié) 竣工移交證書一、竣工移交證書相關規(guī)定及要求二、竣工移交證書填寫說明三、竣工移交證書填寫式樣第十章 監(jiān)理資料歸檔管理第一節(jié) 監(jiān)理資料的整理與歸檔一、監(jiān)理資料的整理二、監(jiān)理資料的歸檔管理第二節(jié) 監(jiān)理檔案的借閱與保存一、監(jiān)理檔案的借閱二、監(jiān)理檔案的保存第十一章 安全監(jiān)理資料第一節(jié) 監(jiān)理單位施工現場安全資料的分類、編號第二節(jié) 安全監(jiān)理的工作程序一、安全技術措施及專項施工方案的報

9、審程序二、施工機械及安全設施的報審程序三、安全防護、文明施工措施項目費用的報審程序四、安全事故的處理程序第三節(jié) 安全監(jiān)理資料的內容與要求一、施工現場安全資料的內容二、安全監(jiān)理資料的日常管理三、安全監(jiān)理資料的歸檔整理四、安全監(jiān)理工作記錄參考文獻 序言工程資料是工程建設過程中形成的各種形式記錄，并按一定原則分類、組卷，最后移交城建檔案部門歸檔，是整個建設工程的歷史記錄。在工程項目的監(jiān)理工作中，會涉及并產生大量的信息與檔案資料，對這些信息與檔案資料的管理，是建設監(jiān)理資料員應熟悉、掌握的技能。監(jiān)理工作中資料的管理主要是對施工單位的資料管理工作進行監(jiān)督，要求施工人員及時記錄、收集并存檔需要保存的資料與檔

10、案，以及監(jiān)理機構本身應該進行的資料與檔案管理工作?，F在有許多想從事工程建設行業(yè)的人士，很想在短時間內對工程建設資料的編制與管理有全面的了解，但他們又很少有直接接觸工程施工的機會，也就很難在較短的時間里掌握工程資料管理的知識和組卷的方法。而且現在有一些工程監(jiān)理單位的工程資料管理水平極不平衡，存在嚴重的偏差，例如：對種類繁多、數量巨大、來源廣泛的工程資料無法科學地分類；對現行標準規(guī)范的了解程度不夠，缺乏靈活運用的方式方法；缺乏必要的工程資料管理經驗等。因此，如何使讀者掌握完整地收集、積累建設監(jiān)理過程中形成的資料，并科學地管理這些資料的技能就成為本書主要詮釋的要義。為了滿足建設監(jiān)理資料員填報各種資料

11、表格的需要，滿足工程監(jiān)理單位對資料進行科學的歸檔、管理的需要，我們組織有關專家學者編寫了本培訓教材。與市面上同類書籍相比較，本教材具有以下幾方面特點：（1）本教材把看似紛亂復雜的工程資料問題梳理成有機的條文，將會成為工程管理人員工作時的得力工具。通俗地說，本教材實際上是回答了這樣一些監(jiān)理過程中的實際問題：建設監(jiān)理資料包括哪些內容；這些工程資料如何積累、收集、完成；對這些工程資料如何立卷、歸檔；工程資料積累過程中應注意哪些問題，以及監(jiān)理單位在工程資料管理過程中的職責。 文摘插圖：5）按合同規(guī)定，為避免造成未經監(jiān)理方認可就承認其完成數量的被動局面，應及時對已完工程量計量驗收，專業(yè)監(jiān)理工程師應按設備

12、制造合同的規(guī)定審核設備制造單位提交的進度付款單，提出審核意見，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)支付證書。6）按合同規(guī)定，為避免因違約產生被處以罰款的條件，及時向對方支付進度款。7）及時掌握國家的建材價格調整范圍和幅度，并檢查、監(jiān)理施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。8）定期、不定期地進行工程費用超支分析，并提出控制費用突破的方案和措施。（4）投資事后控制。1）審核施工單位提交的工程結算書，并公正地處理施工單位提出的索賠。2）投資控制的組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關制度，并落實投資控制的責任。3）投資控制的技術措施：為避免不必要的趕工費，應審核施工組織設計和施工方案，合理開支施工措施費，以及按合理工期組織施工。4）投資控制的合