建設(shè)監(jiān)理資料員培訓(xùn)教材

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上商品描述內(nèi)容簡(jiǎn)介建設(shè)監(jiān)理資料員培訓(xùn)教材主要介紹了建設(shè)監(jiān)理資料員的工作職責(zé)及監(jiān)理資料編制與管理的方法。全書(shū)主要內(nèi)容包括工程建設(shè)監(jiān)理概論、工程監(jiān)理資料及編制、監(jiān)理投標(biāo)文件、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案、監(jiān)理工作記錄、監(jiān)理管理資料、竣工驗(yàn)收資料、監(jiān)理資料歸檔管理、安全監(jiān)理資料等。建設(shè)監(jiān)理資料員培訓(xùn)教材可作為建設(shè)監(jiān)理資料員的培訓(xùn)教材，也可供工程專業(yè)技術(shù)管理人員工作時(shí)參考使用。 編輯推薦建設(shè)監(jiān)理資料員培訓(xùn)教材根據(jù)建設(shè)監(jiān)理資料員的培訓(xùn)目標(biāo)和要求編寫(xiě)，將建設(shè)監(jiān)理資料員的工作職責(zé)與相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、業(yè)務(wù)管理細(xì)則及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等知識(shí)融為一體。建設(shè)監(jiān)理資料員培訓(xùn)教材以

2、建設(shè)監(jiān)理資料具體表格填寫(xiě)為例，聯(lián)系實(shí)際回答了：誰(shuí)來(lái)填寫(xiě)表格；填寫(xiě)哪些表格；如何填寫(xiě)這些表格(包括：根據(jù)什么填寫(xiě)這些表格、填表的流程是什么、填表的要求有哪些)；表格還需要哪些附件；填寫(xiě)完成的表格送交哪里；以及填寫(xiě)表格的注意事項(xiàng)等，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和實(shí)用性。建設(shè)監(jiān)理資料員培訓(xùn)教材可供建設(shè)監(jiān)理資料員崗位培訓(xùn)和考核使用，也可作為建設(shè)監(jiān)理企業(yè)管理人員、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)日常工作及培訓(xùn)上崗的參考用書(shū)，對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、工長(zhǎng)等也有一定的參考作用。 目錄第一章 工程建設(shè)監(jiān)理概論第一節(jié) 概述一、工程建設(shè)監(jiān)理的目的二、工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)三、工程建設(shè)監(jiān)理的指導(dǎo)思想與責(zé)任第二節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理單位一、工程建設(shè)監(jiān)理單位具備的

3、基本條件二、工程建設(shè)監(jiān)理單位的資質(zhì)等級(jí)三、工程建設(shè)監(jiān)理單位的道德準(zhǔn)則四、監(jiān)理單位與建設(shè)單位、承建單位、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系第三節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)一、工程建設(shè)監(jiān)理組織的形式二、工程建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則三、工程建設(shè)監(jiān)理組織建立的步驟四、工程建設(shè)監(jiān)理組織的人員結(jié)構(gòu)五、工程建設(shè)監(jiān)理組織各類人員的職責(zé)第四節(jié) 工程監(jiān)理工作的實(shí)施。一、工程監(jiān)理的基本方法二、施工階段監(jiān)理工作流程三、施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容四、工程監(jiān)理工作的開(kāi)展第二章 工程監(jiān)理資料及編制第一節(jié) 工程監(jiān)理資料一、工程監(jiān)理資料的分類二、工程監(jiān)理資料的組成三、工程監(jiān)理資料的保存期限第二節(jié) 工程監(jiān)理資料的編制一、工程監(jiān)理資料的編制要求二、工程監(jiān)理資

4、料的基本內(nèi)容三、工程監(jiān)理資料的編制程序第三章 監(jiān)理投標(biāo)文件第一節(jié) 投標(biāo)文件資料一、一般規(guī)定二、投標(biāo)單位要求三、監(jiān)理投標(biāo)單位資格預(yù)審四、投標(biāo)文件的內(nèi)容五、工程監(jiān)理投標(biāo)書(shū)六、投標(biāo)文件的編制與打印第二節(jié) 監(jiān)理大綱一、監(jiān)理大綱的作用二、監(jiān)理大綱的編制依據(jù)三、監(jiān)理大綱的內(nèi)容四、監(jiān)理大綱的編制原則五、監(jiān)理大綱編制范例第三節(jié) 監(jiān)理報(bào)價(jià)一、監(jiān)理費(fèi)的構(gòu)成二、監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算方法第四章 監(jiān)理規(guī)劃第一節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃的作用和內(nèi)容一、監(jiān)理規(guī)劃的作用二、監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容第二節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃的編制與調(diào)整一、監(jiān)理規(guī)劃的編制二、監(jiān)理規(guī)劃的調(diào)整第三節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃編制實(shí)例一、××工程施工監(jiān)理規(guī)劃二、××

5、;辦公大樓施工監(jiān)理規(guī)劃第五章 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則第一節(jié) 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制一、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制原則二、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)三、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制要求四、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制程序五、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制內(nèi)容六、施工階段監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制七、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則之間的關(guān)系第二節(jié) 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制實(shí)例一、土方工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則二、鋼筋工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則三、屋面工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則第六章 旁站監(jiān)理方案第一節(jié) 旁站監(jiān)理方案編制一、旁站監(jiān)理方案的編制原則和依據(jù)二、旁站監(jiān)理方案的主要內(nèi)容三、旁站監(jiān)理方案的編制要點(diǎn)第二節(jié) 旁站監(jiān)理方案編制實(shí)例一、××工程旁站監(jiān)理方案二、×&

6、#215;小區(qū)旁站監(jiān)理方案第七章 監(jiān)理工作記錄第一節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審資料一、施工組織設(shè)計(jì)分類二、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審程序三、施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表第二節(jié) 施工測(cè)量放線報(bào)審資料一、施工測(cè)量放線資料編制要求二、施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表第三節(jié) 工程進(jìn)度控制資料一、工程開(kāi)工報(bào)審表二、施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表三、工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表四、工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表五、工程臨時(shí)延期審批表六、工期最終延期審批表七、工程暫停令八、工程復(fù)工報(bào)審表第四節(jié) 工程質(zhì)量控制資料一、分包單位資格報(bào)審表二、分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)資料三、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表四、監(jiān)理抽檢資料五、不合格項(xiàng)處置記錄六、旁站監(jiān)理記錄七、見(jiàn)證取樣備案

7、文件八、監(jiān)理工程師通知單九、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單第五節(jié) 監(jiān)理造價(jià)控制資料一、工程款支付申請(qǐng)表二、工程變更費(fèi)用報(bào)審表三、費(fèi)用索賠申請(qǐng)表四、費(fèi)用索賠審批表第六節(jié) 其他資料一、工作聯(lián)系單二、工程變更單第八章 監(jiān)理管理資料第一節(jié) 監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要一、第一次工地會(huì)議紀(jì)要二、工地例會(huì)及專題會(huì)議紀(jì)要三、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要實(shí)例第二節(jié) 監(jiān)理日記一、監(jiān)理日記的要求二、監(jiān)理日記的填寫(xiě)說(shuō)明第三節(jié) 監(jiān)理工作總結(jié)一、監(jiān)理工作總結(jié)的內(nèi)容二、監(jiān)理工作總結(jié)范本三、監(jiān)理工作總結(jié)實(shí)例第四節(jié) 監(jiān)理月報(bào)一、監(jiān)理月報(bào)的編制依據(jù)二、監(jiān)理月報(bào)的基本要求三、監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容四、監(jiān)理月報(bào)范本五、監(jiān)理月報(bào)編制實(shí)例第九章 竣工驗(yàn)收資料第一節(jié) 工程竣工預(yù)驗(yàn)收資料

8、一、單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)要求二、單位(子單位)工程竣工應(yīng)符合的條件三、工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)程序四、單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單第二節(jié) 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告一、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的編寫(xiě)二、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告范本三、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告實(shí)例第三節(jié) 竣工移交證書(shū)一、竣工移交證書(shū)相關(guān)規(guī)定及要求二、竣工移交證書(shū)填寫(xiě)說(shuō)明三、竣工移交證書(shū)填寫(xiě)式樣第十章 監(jiān)理資料歸檔管理第一節(jié) 監(jiān)理資料的整理與歸檔一、監(jiān)理資料的整理二、監(jiān)理資料的歸檔管理第二節(jié) 監(jiān)理檔案的借閱與保存一、監(jiān)理檔案的借閱二、監(jiān)理檔案的保存第十一章 安全監(jiān)理資料第一節(jié) 監(jiān)理單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料的分類、編號(hào)第二節(jié) 安全監(jiān)理的工作程序一、安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案的報(bào)

9、審程序二、施工機(jī)械及安全設(shè)施的報(bào)審程序三、安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用的報(bào)審程序四、安全事故的處理程序第三節(jié) 安全監(jiān)理資料的內(nèi)容與要求一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料的內(nèi)容二、安全監(jiān)理資料的日常管理三、安全監(jiān)理資料的歸檔整理四、安全監(jiān)理工作記錄參考文獻(xiàn) 序言工程資料是工程建設(shè)過(guò)程中形成的各種形式記錄，并按一定原則分類、組卷，最后移交城建檔案部門(mén)歸檔，是整個(gè)建設(shè)工程的歷史記錄。在工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作中，會(huì)涉及并產(chǎn)生大量的信息與檔案資料，對(duì)這些信息與檔案資料的管理，是建設(shè)監(jiān)理資料員應(yīng)熟悉、掌握的技能。監(jiān)理工作中資料的管理主要是對(duì)施工單位的資料管理工作進(jìn)行監(jiān)督，要求施工人員及時(shí)記錄、收集并存檔需要保存的資料與檔

10、案，以及監(jiān)理機(jī)構(gòu)本身應(yīng)該進(jìn)行的資料與檔案管理工作。現(xiàn)在有許多想從事工程建設(shè)行業(yè)的人士，很想在短時(shí)間內(nèi)對(duì)工程建設(shè)資料的編制與管理有全面的了解，但他們又很少有直接接觸工程施工的機(jī)會(huì)，也就很難在較短的時(shí)間里掌握工程資料管理的知識(shí)和組卷的方法。而且現(xiàn)在有一些工程監(jiān)理單位的工程資料管理水平極不平衡，存在嚴(yán)重的偏差，例如：對(duì)種類繁多、數(shù)量巨大、來(lái)源廣泛的工程資料無(wú)法科學(xué)地分類；對(duì)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的了解程度不夠，缺乏靈活運(yùn)用的方式方法；缺乏必要的工程資料管理經(jīng)驗(yàn)等。因此，如何使讀者掌握完整地收集、積累建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中形成的資料，并科學(xué)地管理這些資料的技能就成為本書(shū)主要詮釋的要義。為了滿足建設(shè)監(jiān)理資料員填報(bào)各種資料

11、表格的需要，滿足工程監(jiān)理單位對(duì)資料進(jìn)行科學(xué)的歸檔、管理的需要，我們組織有關(guān)專家學(xué)者編寫(xiě)了本培訓(xùn)教材。與市面上同類書(shū)籍相比較，本教材具有以下幾方面特點(diǎn)：（1）本教材把看似紛亂復(fù)雜的工程資料問(wèn)題梳理成有機(jī)的條文，將會(huì)成為工程管理人員工作時(shí)的得力工具。通俗地說(shuō)，本教材實(shí)際上是回答了這樣一些監(jiān)理過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題：建設(shè)監(jiān)理資料包括哪些內(nèi)容；這些工程資料如何積累、收集、完成；對(duì)這些工程資料如何立卷、歸檔；工程資料積累過(guò)程中應(yīng)注意哪些問(wèn)題，以及監(jiān)理單位在工程資料管理過(guò)程中的職責(zé)。 文摘插圖：5）按合同規(guī)定，為避免造成未經(jīng)監(jiān)理方認(rèn)可就承認(rèn)其完成數(shù)量的被動(dòng)局面，應(yīng)及時(shí)對(duì)已完工程量計(jì)量驗(yàn)收，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)備

12、制造合同的規(guī)定審核設(shè)備制造單位提交的進(jìn)度付款單，提出審核意見(jiàn)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)支付證書(shū)。6）按合同規(guī)定，為避免因違約產(chǎn)生被處以罰款的條件，及時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款。7）及時(shí)掌握國(guó)家的建材價(jià)格調(diào)整范圍和幅度，并檢查、監(jiān)理施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。8）定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制費(fèi)用突破的方案和措施。（4）投資事后控制。1）審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū)，并公正地處理施工單位提出的索賠。2）投資控制的組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，并落實(shí)投資控制的責(zé)任。3）投資控制的技術(shù)措施：為避免不必要的趕工費(fèi)，應(yīng)審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開(kāi)支施工措施費(fèi)，以及按合理工期組織施工。4）投資控制的合