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文檔簡介

1、施工組織設(shè)計(方案)編審制度II一、施工組織設(shè)計(方案)編制應(yīng)根據(jù)建筑施工的特點 進行,以便對施工活動實行科學(xué)管理。二、認真貫徹基本建設(shè)工作中的各項有關(guān)方針、政策, 嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序要求。三、在采用先進適用的技術(shù)和經(jīng)濟合理的前提下,在多 方案比較的基礎(chǔ)上,選擇最優(yōu)組織設(shè)計。四、要制定技術(shù)、組織、質(zhì)量、安全、節(jié)能等保證措施, 避免質(zhì)量安全事故,降低工程成本,提高工程效益。五、施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容應(yīng)包括:工程概況、施 工布署及方案、施工總進度計劃、施工準備工作及各項資源 需量計劃、施工平面圖。主要技術(shù)措施及主要技術(shù)經(jīng)濟指標 等。六,施工組織設(shè)計(方案)編制完畢后,需經(jīng)有關(guān)部門審核

2、通過后方可生效使用質(zhì)量培訓(xùn)制度1、進行質(zhì)量意識的教育增強項目全體員工的質(zhì)量意識是保證質(zhì)量的首要措施。 工程開工前針對工程特點,由項目總工負責(zé)組織有關(guān)部門及 人員編寫本項目的質(zhì)量意識教育計劃。計劃內(nèi)容包括公司質(zhì) 量方針、項目質(zhì)量目標、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技門術(shù)法規(guī)、工藝、工法、規(guī)范和質(zhì)量評定標準等。通過教育提 高管理人員與分包人員的質(zhì)量意識,人人樹立百年大計、質(zhì) 量第一的思想并貫穿到實際工作中去,以確保項目質(zhì)量目標 的實現(xiàn)。2、對分包的培訓(xùn)分包是直接的操作者,只有他們的管理水平提高了,工 程質(zhì)量才能達到預(yù)期目標,因此分包隊伍必須是進行過技術(shù) 培訓(xùn)和質(zhì)量教育的具有管理水平的隊伍,對未經(jīng)培訓(xùn)

3、或培訓(xùn) 不合格的分包隊伍不允許進場施工。項目要責(zé)成分包建立責(zé) 任制,并將項目的質(zhì)量保證體系貫徹落實到各自的施工質(zhì)量 管理中,并督促其對各項工作落實。材料供應(yīng)上的選擇和物資的管理制度1、材料供應(yīng)商的選擇材料的好壞直接影響項目施工的在質(zhì)量,選擇時要采用 全方位、多角度的選擇方式,以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合 理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定料的標準。同時要建 立合格材料分供方的檔案,并定期對其進行考核,從中定出 信譽最好的材料分供方。材料、半成品、及成品進場要按規(guī) 范、圖紙和施工要求嚴格檢驗,不合格的立即退貨。2、材料采購與進場管理1 .L首先做好材料選樣報批工作,對于選定的材料要及時對 材料樣板

4、進行圭寸存。根據(jù)材料樣板、選定的材料供應(yīng)商,進 行材料定貨,材料的定貨計劃要根據(jù)施工圖紙要求及現(xiàn)場實 際進度進行編制。材料進場嚴格執(zhí)行檢驗制度,對照材料計 劃檢查材料的規(guī)格、名稱、型號、數(shù)量,看是否有產(chǎn)品合格 證、材料的檢測報告,進場后按規(guī)定進行報審和見證取樣。 對材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進行堆放。對于易 受潮變形、變質(zhì)的材料要上蓋下墊,防止材料受潮變質(zhì)、變 形;對于易燃、易爆材料要單獨堆放。對材料堆放地點要有 預(yù)見性,盡量減少材料的搬運工作。材料在搬運工作中要注 意,對于易碎、易損的材料要特別指出,搬運時要對工人做 書面交底。材料使用完畢要及時清理、回收,不得浪費材料。 材料人員應(yīng)

5、及時做好收發(fā)存臺帳,及時收集材料材質(zhì)證明及 產(chǎn)品合格證,并按要求上報資料員處。工程質(zhì)量例會制度1質(zhì)量例會每周召開一次。2質(zhì)量例會內(nèi)施工單位項目經(jīng)理會同監(jiān)理單位總監(jiān)理工 程師共同主持,參加入員包括施工單位:項目經(jīng)理、項目工 程 師 、施 工 員 、技 術(shù) 人 員 ;監(jiān) 理 單 位 :總 監(jiān) 理 工 程 師 ( 代 表 ) 、 監(jiān)理工程師及其他有關(guān)技術(shù)人員參加;建設(shè)單位代表參加, 會議紀要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)起草,并經(jīng)與會各方代表會 簽。3與 會 各方 匯 報 上周 工 程 進 度、質(zhì) 量、管 理 方面 的 情 況, 檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因:提 出解次方法。4檢查分析工程

6、項目進度計劃完成情況,提出下一階段 進度目標及其落實措施。5檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題分 析、講評提出改進措施。6學(xué)習(xí)新標準、新規(guī)范和強制性條文,學(xué)習(xí)公司的有關(guān) 質(zhì)量要求和規(guī)定。7檢查工程量核定及工程款文付情況。8提出本周工程進度、質(zhì)量等工作要求。9 解 決 需 要 協(xié) 調(diào) 的 有 關(guān) 事 項 。lo 其 他有 關(guān) 事 宜。每月(每季)質(zhì)量檢查分析制度每月底由項目質(zhì)量員對當月各分項工程施工情況進行匯總分析,與制定的計劃目標進行對比,以考核質(zhì)量目標的 實施情況,并把結(jié)果上報項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及上級部門。對存 在的不合格品要召開有關(guān)人員開會進行質(zhì)量分析,分析其產(chǎn) 生原因,制定糾正措施

7、,并定專人進行實施,實施后進行驗 證,驗證結(jié)果達到預(yù)期目標此糾正措施才是有效的,否則需 重新制定措施直至驗證有效.公司部門每季度對整個公司各項目分項情況進行匯總分 析,對好的進行表揚,差的進行批評,并責(zé)令其項目分析整 改。質(zhì)量責(zé)任追究制本公司規(guī)定經(jīng)自檢、互檢發(fā)現(xiàn)的檢驗批或工序個合格必 須進行返工,不合格的檢驗批或工序不準進入下道工序施工, 并要追究班組長的責(zé)任。不合格的分項工程流入下道工序要 追究施工員的責(zé)任。廠i不合格分部(子分部)工程流入社會要追究項目經(jīng)理的責(zé)任, 當建筑工程質(zhì)量不符合要求時應(yīng)按下列規(guī)定進行處理:1.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批,應(yīng)重新進 行驗收。2 .經(jīng)合資質(zhì)的檢測

8、單位檢測鑒定能夠達到設(shè)計要求的 檢驗批,應(yīng)予以驗收。3 .經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設(shè)計要求,但經(jīng) 原設(shè)計單位核算認可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的驗收 批,可予以驗收。4 .經(jīng)返修或加同處理的分項、分部工程,雖然改變外形 尺寸但仍能滿足安全使用要求,可以技術(shù)處理方案和協(xié)商文 件進行驗收。5 .通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分 部工程、單位(子單位)工程,嚴禁驗收。由此而產(chǎn)生的經(jīng)濟損失將按規(guī)定追究自生產(chǎn)工人直至公 司技術(shù)負責(zé)人的責(zé)任斤將受到經(jīng)濟處罰。三檢制及檢查驗收制度1)、自 檢: 在 每 一項 分項 工 程施 工 完 后均需 施 工 班組 進行自檢,如符合質(zhì)量驗收要求,由班

9、組長填寫自檢記錄。2)、互檢:經(jīng)自檢驗收合格的分項工程,由工長及質(zhì) 量員組織上下工序的班組進行互檢,對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上 下工序班組應(yīng)認真及時的予以解決。3)、交接檢:上下工序班組通過互檢認為符合分項工 程驗收標準要求,在雙方填寫交接檢記錄,經(jīng)方工長簽字認 可后,方可進行下達工序施工。施工樣板制度施工操作工序的優(yōu)化,工藝的改進,新丁藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,通過不斷地探索、積累必要的管理和操作經(jīng)驗, 提高每一道工序的操作工藝和操作水平,從而提高工序的施工質(zhì)量,對的分項工積化,統(tǒng)一操每一個分項工程或工種、工序,特別是量大面廣都要在大面積施工前做出示范樣板,把標準實物作要求,明確質(zhì)量目標。以點帶而能起

10、到事半功倍的作用。樣板形成后,請監(jiān)理共同驗收通過后作為統(tǒng)一標 準進行下一步施工。riimLj.j H p ;= l.J 本公司規(guī)定下列分項工程、工種或工序必須實行樣板領(lǐng)路 制。1.結(jié)構(gòu)工程:鋼筋制作安裝、模板制作安裝、梁柱、墻、 樓、板的混凝土澆灌施工、施工縫、變形縫后澆帶的設(shè)置、 地下室防水工程、屋面保溫、屋面防水、屋面細部。2 .裝飾工程:外墻粉刷、外墻細部(滴水線、分格縫、窗 臺、門窗套)、外墻涂刷、內(nèi)墻粉刷、地面工路、石材地面墻 面、墻地磚、頂棚抹灰、涂料、門窗框安裝、裝飾細部、細木、木地板。3 .樣板應(yīng)以檢驗批中一個抽查部位形式出現(xiàn),能反映出 該分項工程或一個單元的總體質(zhì)量。技術(shù)交底

11、制度本公司堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則,公司實 行三級技術(shù)交底制度。1)、單位工程、分部工程和分項工程開工前,公司工程 部門對項目部做施工技術(shù)交底。技術(shù)交底應(yīng)辦理簽字手續(xù)并 歸檔。2)、在施工過程中,項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)將工序的施工操 作規(guī)程、工藝流程、施工工藝、質(zhì)量標準、安全施工以作業(yè) 指導(dǎo)書或技術(shù)交底的書面形式向施工班組長作技術(shù)交底并簽 名形成書面文件。3)、作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底書的書面形式向操作人員做 作業(yè)技術(shù)講解、交底,內(nèi)容不但必須包括包含項目部向班組 長做出的交底,還應(yīng)根據(jù)施工人員特點、作業(yè)環(huán)境、思想情 緒、作業(yè)時間做補充交底,保證每一天、每一到工序的施工 質(zhì)量和安全。4)、針對施

12、工中的重點和難點現(xiàn)場交底掛牌,將施工 操作的具體要求,如:鋼筋規(guī)格、設(shè)計要求、規(guī)范要求等寫 在牌子上,既有利于管理人員對工人進行交底,又便于工人 自覺閱讀,達到理論與實踐統(tǒng)一。4)、交底的主要內(nèi)容a、設(shè)計要求、細部做法和施工組織設(shè)計中有關(guān)要求。b、工程的用料材質(zhì)、施工機具設(shè)備性能參數(shù)、施工條件、施工順序、施工方法c、工程質(zhì)量標準、成品保護和驗收評定要求。d、施工安全注意事項,女口:高空、立體交叉作業(yè)的安 全防護設(shè)施,地下作業(yè)防止塌方、焊接作業(yè)防火、防爆、油 漆、涂料的防火、防中毒以及使用機電設(shè)備工具的防漏電、 觸電措施,操作人員的勞動保護等,均應(yīng)在技術(shù)交底中交代 清楚。現(xiàn)場標識和掛牌制度1)、

13、施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度;在現(xiàn)場施工部位掛施工部位牌, 牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查 責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等,保證出現(xiàn)問題可以追查 到底,并且執(zhí)行獎罰條例,從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心、 業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量。2)、操作管理制度掛牌注明操作流程、工序要求及標準、責(zé)任人,管理制度表 明相關(guān)的要求和注意事項。如:同條件混凝土試塊的養(yǎng)護制 度就應(yīng)注明其養(yǎng)護條件必須同代表部位混凝土的養(yǎng)護條件,3)半成品、成品掛牌對現(xiàn)場使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石及檢驗狀 態(tài)等進行掛牌標識,標識需注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、時 間等,必要時注明存放要求。成品和半成品保護制度對施工現(xiàn)場

14、的成品或半成品保護在施工組織設(shè)計中要有 專門的措施或單獨制定成品、半成品作業(yè)指導(dǎo)書,資料一旦 審批通過后要嚴格按照執(zhí)行,操作時要對操作人員進行交底, 重點部位專人看護,避免交叉作業(yè)污染和損壞。監(jiān)視測量裝置管理制度1)、監(jiān)視測量裝置的配置承接工程后,在項目技術(shù)負責(zé)人根據(jù)監(jiān)視和測量任務(wù)及 環(huán)境要求,確定所需的監(jiān)視和測量裝置,組織編制施工組織 設(shè)計或項目質(zhì)量計劃,明確監(jiān)視和測量裝置需用計劃表。由公司計量主管部門按計劃表配置所需的監(jiān)測裝置。并 辦理交接手續(xù)。2)、監(jiān)視和測量裝置的購置對于公司主管部門無法配置的監(jiān)測裝置,有項目經(jīng)理部 技術(shù)部門編制監(jiān)測裝置購置計劃,納入固定資產(chǎn)的監(jiān)測裝置 購置計劃由公司主

15、管領(lǐng)導(dǎo)審批,其它裝置購置計劃由項目主 管領(lǐng)導(dǎo)審批后由計量人員具體實施。購買的監(jiān)視測量裝置必須具有政府主管部門批準的計量 器具制造許可證、產(chǎn)品合格證等,且產(chǎn)品上標有MC標志;購 買的進口測量裝置須有省級以上的計量主管部門批準的銷售 證書;3)、監(jiān)測裝置的驗收新購置的監(jiān)視測量裝置應(yīng)檢定合格后方能驗收;檢定或 校準不合格的必須退貨;驗收合格后由項目計量人員把購置 報告、驗收記錄、使用說明書、歷史記錄卡、檢定證書等資 料原件報公司主管部門存檔,項目自存一份復(fù)印件,又公司 計量員統(tǒng)一編號登記到公司總臺帳上,項目上也在分臺帳帳 上做相應(yīng)登記。4)、監(jiān)視和測量裝置臺帳的建立項目計量員于項目開工后2個月內(nèi)把項

16、目監(jiān)測裝置總臺 帳報到公司計量員處,并根據(jù)現(xiàn)場情況及時調(diào)整、完善總臺 帳;5)、監(jiān)測裝置檢定公司計量員在監(jiān)測裝置有效期到期前一月編制檢定或校 準通知,項目經(jīng)理部計量員根據(jù)檢定通知及時送檢,并把檢 定結(jié)果報公司計量員。6)、監(jiān)測裝置的使用使用、管理監(jiān)測專職的人員必須有相應(yīng)的資格。使用人員如發(fā)現(xiàn)監(jiān)測裝置不符合要求,項目計量人員應(yīng) 對測量結(jié)果的有效性評價,合格后才能使用,并保持校準記 錄。在適宜的環(huán)境下使用監(jiān)測裝置,以確保測量結(jié)果的準確 性。7)、監(jiān)測裝置的封存和啟封管理監(jiān)測裝置的封存由項目計量員提出報項目總工批準,并 在計量器具上貼上封存標識,上海的項目器具封存后把器具 退至機關(guān)主管部門,外地項目

17、封存后的器具交庫管員保管, 同時在臺帳上相應(yīng)注明。監(jiān)測裝置的啟封由項目計量員提出申請,項目總工批準。圭寸存記錄、啟圭寸記錄均應(yīng)報機關(guān)計量員。8)、監(jiān)測裝置的報廢屬固定資產(chǎn)的監(jiān)測裝置的報廢執(zhí)行固定資產(chǎn)報廢程序。屬低值易耗的監(jiān)測裝置的報廢,由項目計量員書面保項 目經(jīng)理批準后報廢,同時保機關(guān)計量員備案。對環(huán)境有影響的監(jiān)測裝置報廢后處置按固體廢棄物控 制程序執(zhí)行。質(zhì)量記錄控制制度1)、項目各職能人員應(yīng)及時各自做好質(zhì)量記錄,做到日 清月結(jié),保證滿足竣工驗收需要。2)、質(zhì)量記錄書寫要工整、內(nèi)容完善、簽字手續(xù)齊全。3)、材料質(zhì)保要做到隨料進場,并按規(guī)范進行監(jiān)理見證 取樣,質(zhì)保書、試驗報告及時反饋到項目資料員

18、處。質(zhì)量事故的上報制度1)、一般不合格品在施工過程中,出現(xiàn)的一般不合格品,由項目質(zhì)檢員做 好記錄并進行標識,24小時內(nèi)上報公司質(zhì)量科。公司質(zhì)量安 全科接到報告后,當日向公司總工程師和生產(chǎn)經(jīng)理報告。生 產(chǎn)經(jīng)理接到報告后,于48小時內(nèi)組織公司總工、工程部和項 目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員到現(xiàn)場 調(diào)查發(fā)生過程,分析原因,明確責(zé)任,提出處置措施,由項門目技術(shù)負責(zé)人填寫不合格品評審處置記錄,明確返工或 返修處置意見,完成時間,組織編制糾正措施報公司經(jīng)理或 總公司審批。2)、嚴重不合格品在施工過程中發(fā)現(xiàn)的嚴重不合格品,由項目技術(shù)負責(zé)人 會同項目質(zhì)檢員記錄不合格部位、發(fā)生時間、有關(guān)責(zé)任人員

19、 并進行標識,24小時內(nèi)上報公司質(zhì)量科和局質(zhì)量保證部,公 司質(zhì)量安全科接到報告后,當日報告公司生產(chǎn)經(jīng)理。局質(zhì)量 保證部接到報告后,當日向局主管生產(chǎn)經(jīng)理和總工程師匯報, 并由生產(chǎn)經(jīng)理作出批示。局質(zhì)量保證部根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)理批示派 人參加調(diào)查,公司在事故發(fā)生三日內(nèi)組織公司總工、工程部 和項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員到 現(xiàn)場調(diào)查發(fā)生過程,分析產(chǎn)生原因,事故責(zé)任,由公司質(zhì)量 安全科提出處罰意見,由經(jīng)理批準后兌現(xiàn)。3)、重大質(zhì)量事故施工過程中如發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故,由項目經(jīng)理派人保護 好事故 現(xiàn) 場 ,做 好記 錄 和 標識,于 24 小 時內(nèi) 上 報 公司 和 局 質(zhì) 量保證部;當日由局質(zhì)量

20、保證部報告局總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理, 公司質(zhì)量部門報告公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理。由公司質(zhì)量安全科 填寫不合格處置記錄表。事故發(fā)生 3 日內(nèi),局生產(chǎn)經(jīng)理 按工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定組織局總工、 局質(zhì)量保證部、科技部、公司、項目經(jīng)理部等有關(guān)人員到現(xiàn) 場調(diào)查發(fā)生過程,分析原因,事故責(zé)任,局質(zhì)量保證部提出 處罰意見,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準后兌現(xiàn),并通報全局。標準規(guī)范的管理制度1. 本公司由技術(shù)部門負責(zé)施丁技術(shù)標準的購買、管理 與發(fā)放上作,技術(shù)標準、規(guī)范的分類按標準的級別進行分類 編號。2 .本全司在編工程技術(shù)人員可憑借閱證向技術(shù)部門借 閱技術(shù)資料、技術(shù)書籍,如有遺失、損壞按規(guī)定賠償。3 .新頒布的國家標準、部頒

21、標準、行業(yè)標準、地方標 準及時購買、及時補齊、不缺漏。4 .對已廢止的標推市加蓋廢止章,注明廢止口期”5 .公司總丁程師應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員逐步編制本企業(yè) 的企業(yè)標準(包括作業(yè)指導(dǎo)書、操作工藝、施工操作技術(shù)規(guī)程 塔),使企業(yè)標準逐沙完善。6 .技術(shù)部門管理不善使得公司技術(shù)文件、書籍受到損失的扣發(fā)獎金,問題嚴重的調(diào)離崗位獎罰制度實行獎罰公開制,項目部根據(jù)局、公司有關(guān)文件制定詳 細、切實實際的獎罰制度和細則,貫穿工程施工全過程。由 項目質(zhì)量負責(zé)人組織有關(guān)人員對在施作業(yè)面定期進行檢查和 實測實量,對嚴格按質(zhì)量標準施工的班組進行獎勵,對位達 到質(zhì)量要求的或整改不認真的班組進行處罰,公司也定期對 項目質(zhì)量

22、情況進行檢查評比,好的項目進行獎勵,不好的進 行整改并對有關(guān)責(zé)任者進行處罰。對創(chuàng)高優(yōu)及質(zhì)量事故的獎 罰詳見*通(2002)114號文件關(guān)于印發(fā)局中國建筑* 局建筑安裝工程質(zhì)量獎罰辦法的通知。工程質(zhì)量驗收制度檢驗批、分項、分部(子分部)和單位(子單位)工程質(zhì)量的 驗收均應(yīng)在施工單位檢查合格的基礎(chǔ)上進行,驗收前應(yīng)由施 工企業(yè)先行自檢評定,檢查結(jié)果能夠滿足設(shè)計和相關(guān)專業(yè)驗 收規(guī)范的規(guī)定達到合格質(zhì)量標準后,方可提交建設(shè)或監(jiān)理單 位進行驗收。單位工程完工后施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人 員進行檢查評定并向建設(shè)單位提交工程驗收報臺。1.驗收依據(jù)(1)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300 2001 ) 和

23、有關(guān)各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范。(2)工程勘察、設(shè)計文件、設(shè)計變更和施工合同。(3)工程質(zhì)量控制各階段技術(shù)資料和記錄。2 .工程質(zhì)量的驗收程序和組織(1)檢驗批和分項工程的質(zhì)量驗收程序和組織檢驗批及分項工程應(yīng)由監(jiān)理工程師或建設(shè)單位(項目) 技術(shù)負責(zé)人組織施工單位工程項目專業(yè)質(zhì)量負責(zé)人等進行驗 收。該檢驗批分項工程施工的專業(yè)工長(施工員)和施工班 組長陪同參加驗收。(2)分部(子分部)工程質(zhì)量驗收的程序和組織分部(子分部)工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項目 負責(zé)人組織施工單位項目負責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人等進行 驗收。樁基、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、暮墻等分部(子分部) 工程的勘察、設(shè)計單位工程項目負責(zé)人和

24、施工單位技術(shù)、質(zhì) 量部門的負責(zé)人也應(yīng)參加驗收。(3)單位工程質(zhì)量驗收的程序和組織單 位 工 程 完 工 后 ,本 公 司 應(yīng) 自 行 組 織 有 關(guān) 人 員 進 行 檢 驗 評定并向建設(shè)單位提交工程竣工報告。( 4)建設(shè) 單 位 收到 工 程 驗 收報 告 后,應(yīng) 由 建設(shè)單 位(項 目)負責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計監(jiān)理等單位(項 目)負責(zé)人進行單位(子單位)工程驗收。( 5)單 位工 程 由分 包 單位 施工 時 , 分包 單位 對所 承 包 的工 程項 目 應(yīng) 按 GB50300 200l 標準 規(guī)定的 程 序 檢查 評 定, 總包單位應(yīng)派人參加。分包工程完成后,應(yīng)將工程有關(guān)資料 交

25、總包單位。( 6)參 加 驗 收 的 各 級 人 員 資 格 應(yīng) 符 合 建 設(shè) 工 程 質(zhì) 量 人 員 從業(yè)資 格 審 查 表見 表 3-3-7-7 。工程質(zhì)量驗收的劃分制度工 程 質(zhì) 量 驗 收 劃 分 應(yīng) 在 單 位 工 程 開 工 前 事 先 按 建 筑 工 程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300 200l 規(guī)定、結(jié)合施工 實際情況由施工單位和監(jiān)理單位共同商定并據(jù)此收集、整理 資料和驗收。1單位(子單位)工程的劃分( 1)本工 程 建筑面 積 在 1000m2 以 上的單 體 工 程 劃 分為 一個單位工程,不設(shè)子單位工程。(2)水泵房、變配電應(yīng)分別劃分為一個單位工程。(3)室外建筑環(huán)

26、境劃分為一個單位工程,不設(shè)子單位 工程,其包括:附屬建筑(車棚、圍墻大門等)室外環(huán)境(建 筑小品、道路、音臺、連廊、花壇、場地綠化)。(4)室外安裝劃分為一個單位工程,其包括:室外給 水與采暖(室外給水系統(tǒng)、室外排水系統(tǒng)、室外供熱系統(tǒng)), 室外安全(室外供電系統(tǒng)、室外照明系統(tǒng))。2. 分部(子分部)工程的劃分(1)本工程分部工程的劃分按船GB550300 2001附錄 B建筑工程分部(子分部)工程、分項工程劃分原則劃分為9 個分部工程,按序號地基與基礎(chǔ)分部工程:主體結(jié)構(gòu)分 部工程建筑裝飾裝修分部工程建筑屋面分部工程;建 筑給水、排水及采暖分部工程;建筑電氣分部工程:智.- .能建筑分部工程通風(fēng)

27、與空調(diào)分部工程:電梯分部工程。(2)本工程地基與基礎(chǔ)分部工程中的樁基工程單獨劃 分為一個子分部工程,電梯工程以單臺電梯劃分為一個子分 部工程,其他7個分部工程均不劃分出分部工程,直接將分 項工程匯總?cè)敕植抗こ舔炇毡怼? .分頂工程的劃分分項工程按GB50300 2001附錄B劃分,使用吳格勤主 編的建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范應(yīng)用講座提供的配套表 格。4. 檢驗批的劃分本工程檢驗批的劃分經(jīng)本公司項目部與監(jiān)理單位商定 按下列基本規(guī)定劃分。 '多層及高層建筑工程中主體分部的分項工程可按樓層 或施工段來劃分檢驗批:單層建筑工程中的分項工程可按變 形縫等劃分檢驗批;地基基礎(chǔ)分部工程中的分項工程一般

28、劃 分為一個檢驗批,有地下層的基礎(chǔ)工程可按不同地下層劃分« lt * 】j巴 n檢驗批:屋面分部工程中的分項工程不同樓層屋面可劃分為 不同的檢驗批;其他分部工程中的分項工程,一般按樓層劃 分檢驗批;對于工程量較少的分項工程可統(tǒng)一劃為一個檢驗 批。安裝工程一般按一個設(shè)計系統(tǒng)設(shè)備組別劃分為一個檢驗 批。室外工程統(tǒng)一劃分為一個檢驗批。散水、臺階、明溝等 含在地面檢驗批中。地基基礎(chǔ)中的土石方、基坑支護子分部工程及混凝土工 程中的模板工程,雖不構(gòu)成建筑工程實體,但它是建筑工程 施工不可缺少的重要環(huán)節(jié)和必要條件,其他施工質(zhì)量如何, 不僅關(guān)系到能否施工和施工安全,也關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量, 因此將其

29、列入施工驗收內(nèi)容是應(yīng)該的。工程安全和功能檢測制度根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標冶3.0.3 第8款“對涉及結(jié)構(gòu)女全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進行抽樣檢 測”和第9款“承擔見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單 位府具有相應(yīng)資質(zhì)”等規(guī)定的要求,結(jié)合本工程的實際情況, 特制訂如下工程安全和功能檢測制度。(一) 涉及結(jié)構(gòu)安全的抽測項目i I 門;1 .樁基質(zhì)量檢驗(1) 樁體質(zhì)量檢驗可采用小應(yīng)變抽測,數(shù)量按設(shè)計要 求和樁基測技術(shù)規(guī)范確定。(2) 承載力測試可采用大應(yīng)變或靜載試驗方法,其數(shù) 量按設(shè)計要求和樁基檢測技術(shù)規(guī)范規(guī)定。2 .地下室的檢測項目地基基礎(chǔ)分部施工結(jié)束后,在基礎(chǔ)分部質(zhì)量驗收前,按 有關(guān)技術(shù)

30、檢測標淮規(guī)定的要求,對下列項目進行抽測。(1) 結(jié)構(gòu)實體鋼筋保護層厚度;(2) 地下室頂面樓板的厚度;(3) 結(jié)構(gòu)實體同條件養(yǎng)護試塊試壓:(4) 主體結(jié)構(gòu)分部的檢測項目。3 .主體結(jié)構(gòu)分部工程施工完畢后,在分部工程質(zhì)量驗 收前按有關(guān)檢測標準規(guī)定的要求,對下列項目進行抽測:(1) 結(jié)構(gòu)實體鋼筋保護層厚度及鋼筋間距;(2) 現(xiàn)澆板樓板的厚度:(3) 外墻面砌筑砂漿豎向灰縫飽滿度:(4) 結(jié)構(gòu)實體同條件養(yǎng)護試塊試壓。(二) 工程安全和功能的試驗項目工程安全和功能的試驗,可由施工單位和監(jiān)理單位平行 進行,也可由施工單位和監(jiān)全單位分別進行。1 .基礎(chǔ)分部工程地下室防水效果檢查記錄。2 .主體結(jié)構(gòu)分部工程

31、的檢驗項目(1) 建筑物垂直度、標高、全高測量記錄;(2) 抽氣(風(fēng))道檢查記錄;(3) 建筑物沉降觀測記錄。3 .屋面分部工程的檢驗項目屋面淋水試驗記錄。4 .建筑電氣分部工程的檢測項目(1) 照明全負荷試驗記錄:(2) 避雷接地電阻測試記錄;(3) 線路、插座、開關(guān)接地檢測記錄。5 .給排水分部工程檢驗項目(1) 給水管道通水試驗記錄;(2) 衛(wèi)生器具滿水試驗記錄:(3) 消防管道壓力試驗記錄:( 4) 排 水管 道通 球 試 驗記 錄。6建筑裝飾分部工程檢驗項日( 1) 有 防水 要求 的 地 面蓄 水試 驗記 錄 ; (2)抽氣( 風(fēng)) 道檢查記錄:( 3 ) 外 窗 氣 密 性 、

32、水 密 性 、 耐 風(fēng) 性 檢 測 報 告 質(zhì)量保證措施:施丁現(xiàn)場管理檢查記錄。隨機檢查檢測制度根據(jù)建筑工程質(zhì)量管理條例和建筑工程施工質(zhì)量 驗收統(tǒng)一標準的規(guī)定,由公司技術(shù)負責(zé)人定期組織有關(guān)管 理人員對各項目部的工程質(zhì)量進行隨機檢查、檢測。(一)公司技術(shù)負責(zé)人組織技術(shù)部門、質(zhì)量部門的有關(guān) 人員成立隨機檢查檢測組。(二)公司每季度對所屬項目部施工的工程進行隨機檢 查、檢測。(三)公司在每季度舉行一次,定期隨機檢查檢測的基 礎(chǔ)上,根據(jù)工程類別、工程規(guī)模、施工進度,對重要結(jié)構(gòu)和 關(guān)鍵工序進行不定期隨機檢查、檢測。(四)隨機槍查、檢測的主要內(nèi)容1. 隨機檢查、檢測進場的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè) 備的質(zhì)量

33、。2. 隨機檢查、檢測施工的檢驗批、分項工程的質(zhì)量狀 況和驗收程序。3. 隨機檢查、檢測及涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要 部位或關(guān)鍵工序。4. 隨機檢查、檢測施工現(xiàn)場計量裝置等標定情況。5. 檢查、檢測中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。(五)每年度公司公布對所屬項目部施工工程隨機檢測 檢查結(jié)果,根據(jù)檢查結(jié)果情況,按公司質(zhì)量獎罰制度進 行表彰和處罰。商品混凝土商同制度為保證建設(shè)工程施工質(zhì)量,根據(jù)XX市建筑業(yè)管理辦公 室X建建管(99)第130號文、第146號文本市現(xiàn)澆棍凝土必 須使用商品混凝土。現(xiàn)對商品混凝土生產(chǎn)單位的選擇和混凝土配合比等作出 如下規(guī)定:(一)對商品混凝土生產(chǎn)廠家選擇的規(guī)定建設(shè)單位、施工單位任何

34、一方推薦的預(yù)拌商品混凝土生 產(chǎn)廠,都必須符合下列規(guī)定,并商間確認。1. 具有預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證書;2 .企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照:3 .實驗室資質(zhì)證書:4 .攪拌站預(yù)拌商品混凝土質(zhì)量審定報告;5 .具有良好的社會信譽。(二)為保證預(yù)拌商品混凝土的質(zhì)量,消除現(xiàn)澆混凝土結(jié) 構(gòu)梁、板、柱、樓梯產(chǎn)生的裂縫,對預(yù)拌混凝土的水灰比、 水泥品種、水泥用量、摻和料、外加劑、塌落度的配合比技 術(shù)指標,必須由設(shè)計單位、預(yù)拌混凝土生產(chǎn)單位、施工單位、監(jiān)理單位四方根據(jù)不同的混凝土強度等級、混凝土澆筑的不 同部位 、混凝 土 的澆 筑 高 度、技術(shù) 規(guī)范 和施 工特 點 商 同 確定。(三)施 工單位和混凝土生產(chǎn)單位

35、應(yīng)約定,在 供應(yīng)預(yù)拌混 凝土之前,預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)向建設(shè)單位或施工單位 提供預(yù)拌商品混凝十生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證書、攪拌站生產(chǎn)準用證 及本市預(yù)拌商品混凝土質(zhì)量監(jiān)督證書復(fù)印件。(四)預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)必須提供運輸泵送施工方 案,并提供下列預(yù)拌商品混凝土質(zhì)量保證資料。1. 預(yù) 拌混 凝 土 配合 比 報 告 預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)在供應(yīng)混凝土前,應(yīng)向購貨單位提 供預(yù)拌混凝土配合比報告。2. 預(yù) 拌混 凝 土 發(fā)貨 單 預(yù)拌混凝土發(fā)貨單應(yīng)做到一車一單隨混凝土送料車 一起送到工地,作為預(yù)拌混凝土交貨驗收的依據(jù)其中“到 達時間”由購貨單位在現(xiàn)場如實填寫。3. 預(yù) 拌 混凝土 出 廠 質(zhì) 量保 證書 預(yù)拌混

36、凝土出廠質(zhì)量保證書按批次簽發(fā),單位工 程內(nèi)同一部分工程、強度留級相同、配合比基本相同、同一 工作班或一次連續(xù)澆筑的混凝土為一批次預(yù)拌混凝土出廠 質(zhì)量保證書應(yīng)在該次混凝土強度檢驗后周內(nèi)送到購貨單 位,有抗?jié)B或其他要求的預(yù)拌混凝土應(yīng)在有關(guān)項日檢驗原材料倉庫管理制度(一)物料進庫1憑進庫單對進庫物料的規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量認 真進行驗收,對質(zhì)量、數(shù)量不符的物品,有權(quán)拒絕入庫。2物料上架,堆放整齊,掛牌標識,做到名稱相符, 規(guī)格不串材質(zhì)不混,妥善保管。3庫存物料必須做到“賬、卡、物”三相符:賬、卡 物上的名稱、規(guī)格型號、材質(zhì)質(zhì)相符,賬與物的數(shù)量相符, 賬和卡的內(nèi)容相符。(二)物料出庫1憑有合法手續(xù)的出庫單,按質(zhì)按量發(fā)放,對不符合 手續(xù)的出庫單,拒絕發(fā)放。2物料發(fā)放,執(zhí)行先進先出,超過儲存期限的物料, 須重新 檢 驗 底 按檢 驗結(jié) 果決 定 處 置 方法出 庫 ,失 效報 廢 物 料, 嚴禁出庫。(三)物料移交項 日 竣 工

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