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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上HR高效工作的100個(gè)公式HR經(jīng)常需要和數(shù)據(jù)打交道,如入職率、離職率、加班費(fèi)計(jì)算等。雖然日常工作中,單個(gè)數(shù)據(jù)的計(jì)算并不麻煩,但幾十上百個(gè)累計(jì)在一起,確實(shí)很容易混淆,甚至計(jì)算失誤。今天就幫你好好整理一下!一、招聘分析常用計(jì)算公式招聘入職率:應(yīng)聘成功入職的人數(shù)÷應(yīng)聘的所有人數(shù)×100。月平均人數(shù):(月初人數(shù)月底人數(shù))÷2月員工離職率:整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100月員工新進(jìn)率:整月員工新進(jìn)總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100月員工留存率:月底留存的員工人數(shù)÷月初員工人數(shù)×100月員工損
2、失率:整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月初員工人數(shù)×100月員工進(jìn)出比率:整月入職員工總?cè)藬?shù)÷整月離職員工總?cè)藬?shù)×100二、考勤常用的統(tǒng)計(jì)分析公式個(gè)人出勤率:出勤天數(shù)÷規(guī)定的月工作日×100加班強(qiáng)度比率:當(dāng)月加班時(shí)數(shù)÷當(dāng)月總工作時(shí)數(shù)×100人員出勤率:當(dāng)天出勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100人員缺勤率:當(dāng)天缺勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100三、常用工資計(jì)算、人力成本分析公式月薪工資:月工資額÷21.75天×當(dāng)月考勤天數(shù)月計(jì)件工資:計(jì)件單價(jià)×當(dāng)月所做件數(shù)平時(shí)
3、加班費(fèi):月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×1.5倍×平時(shí)加班時(shí)數(shù)假日加班費(fèi):月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×2倍×假日加班時(shí)數(shù)法定假日加班費(fèi):月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×3倍×法定假日加班時(shí)數(shù)直接生產(chǎn)人員工資比率:直接生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100非生產(chǎn)人員工資比率:非生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100人力資源費(fèi)用率:一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額÷同期銷售收入總額×100人力成本占企業(yè)總成本的比重:一定時(shí)期內(nèi)
4、人工成本總額÷同期成本費(fèi)用總額×100人均人工成本:一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額÷同期同口徑職工人數(shù)人工成本利潤(rùn)率:一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)利潤(rùn)總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100四、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)分析公式培訓(xùn)出勤率:實(shí)際培訓(xùn)出席人數(shù)÷計(jì)劃培訓(xùn)出席人數(shù)×100五、HR常用基礎(chǔ)公式匯總新晉員工比率已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)補(bǔ)充員工比率為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)離職率(主動(dòng)離職率/淘汰率)離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)離職率=離職人數(shù)/(期初人數(shù)+期末人數(shù))/2)×100離職率=離職人數(shù)/(期初人數(shù)+錄用人數(shù))×100異動(dòng)率異動(dòng)人數(shù)/在職
5、總?cè)藬?shù)人事費(fèi)用率(人均人工成本*總?cè)藬?shù))/同期銷售收入總數(shù)招聘達(dá)成率=(報(bào)到人數(shù)+待報(bào)到人數(shù))/(計(jì)劃增補(bǔ)人數(shù)+臨時(shí)增補(bǔ)人數(shù))人員編制管控率=每月編制人數(shù)/在職人數(shù)人員流動(dòng)率=(員工進(jìn)入率+離職率)/2員工進(jìn)入率=報(bào)到人數(shù)/期初人數(shù)員工當(dāng)月應(yīng)得薪資的計(jì)算方程式為:每天工資=月固定工資/21.75天當(dāng)月應(yīng)得工資=每天工資x當(dāng)月有效工作天x當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比例當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)=當(dāng)月自然日天數(shù)當(dāng)月休息日天數(shù)當(dāng)月有效工作日=當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)全無薪假期當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比列=21.75天/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)生產(chǎn)型企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率=銷售收入/總?cè)藬?shù)六、成本效用評(píng)估總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本招募成本效用=
6、應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用選拔成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費(fèi)用人員錄用效用=正式錄用人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的價(jià)值/招聘總成本七、數(shù)量評(píng)估錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)*100%招聘完成比=錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100%應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100%工資計(jì)算=月工資/21.75*實(shí)際工作天數(shù)(不計(jì)算周六日)加班率=總加班時(shí)間/總出勤時(shí)間直接間接人員比例=直接人員/間接人員八、制度工作時(shí)間的計(jì)算年工作日:365天-104天(休息日)-11天(法定節(jié)假日)250天季工作日:250天÷4季62.5天/季/月工作日:250天÷12月20.8
7、3天/月工作小時(shí)數(shù)的計(jì)算:以月、季、年的工作日乘以每日的8小時(shí)日工資=月工資收入÷月計(jì)薪天數(shù)小時(shí)工資=月工資收入÷(月計(jì)薪天數(shù)×8小時(shí))。月計(jì)薪天數(shù)(365天-104天)÷12月21.75天九、社保計(jì)算方式根據(jù)最新的養(yǎng)老金計(jì)算辦法,職工退休時(shí)的養(yǎng)老金由兩部分組成:養(yǎng)老金=基礎(chǔ)養(yǎng)老金+個(gè)人賬戶養(yǎng)老金個(gè)人賬戶養(yǎng)老金=個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額÷計(jì)發(fā)月數(shù)PS:計(jì)發(fā)月數(shù)根據(jù)退休年齡和當(dāng)時(shí)的人口平均壽命來確定。計(jì)發(fā)月數(shù)略等于(人口平均壽命-退休年齡)X12。目前50歲為195、55歲為170、60歲為139,不再統(tǒng)一是120了基礎(chǔ)養(yǎng)老金 =(全省上年度在崗職工月平均工資+本人指數(shù)化月平均繳費(fèi)工資)÷2×繳費(fèi)年限×1%本人指數(shù)化月平均繳費(fèi)工資=全省上年度在崗職工月平均工資×本人平均繳費(fèi)指數(shù)個(gè)人養(yǎng)老金=基礎(chǔ)養(yǎng)老金+個(gè)人賬戶養(yǎng)老
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