華宇泰恒員工職業(yè)生涯規(guī)劃實施方案

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上華宇泰恒員工職業(yè)生涯規(guī)劃實施方案 （草 案） 關注員工職業(yè)發(fā)展是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的一項重要工作，也是提高企業(yè)凝聚力、保證企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展的一項重要措施。為此，特制定華宇泰恒員工職業(yè)生涯規(guī)劃實施方案如下：  一、         目標 制定全飯店員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，建立穩(wěn)定的華宇泰恒人力資源儲備和人才開發(fā)體系，為達成飯店總體目標提供人才和人力資源保證。  二、職責和責任 1、       

2、60;      人力資源部（代表飯店）為飯店員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的職能部門，全面負責全飯店人員的職業(yè)發(fā)展計劃。 1）              制定飯店短期、中期和長期人力資源和人才發(fā)展計劃； 2）              制定相應的制度和政策，為所有員工創(chuàng)造個人提高和發(fā)展的機會和條件

3、； 3）              制定相應的培訓計劃； 4）              制定飯店中層管理人員（部門經(jīng)理級人員）的職業(yè)發(fā)展計劃； 5）              為部門經(jīng)理提供培訓和信息資源，提

4、高其有效指導和訓練員工的能力； 6）              制定所有崗位的績效考核標準及激勵措施； 7）              指導各部門制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃； 8）              檢查和督

5、導各部門落實員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃； 9）              為各部門落實員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供其它支持和幫助。 2、              各部門經(jīng)理為部門員工職業(yè)生涯發(fā)展指導師，負責制定并具體實施部門員工職業(yè)發(fā)展計劃。 1）         

6、     制定部門內各崗位梯隊計劃，發(fā)現(xiàn)潛在人才和重點培養(yǎng)對象； 2）              幫助員工提高自我認識和職業(yè)意識； 3）              指導員工制定個人職業(yè)發(fā)展計劃； 4）        &#

7、160;     為員工實現(xiàn)其職業(yè)發(fā)展計劃提供最大的幫助和支持； 5）              按照績效考核標準對員工進行考核和評估； 6）              向員工公布自己的上述職責 3、各部門員工是執(zhí)行和落實其職業(yè)生涯發(fā)展計劃的主體，承擔著完成本職工作并達到績效考核的義務。 1）

8、60;           了解自己的職責（崗位描述）； 2）            了解本崗位的績效考核標準； 3）            正確評估自己的能力； 4）         &#

9、160;  與經(jīng)理溝通，制定個人職業(yè)發(fā)展計劃并尋求其理解和支持； 5）            接受經(jīng)理的指導，持續(xù)改進工作表現(xiàn)； 6）            不斷尋找新的學習機會； 7）            有效把握競爭機會。  三、員工職業(yè)發(fā)展計

10、劃的制定 1、各部門經(jīng)理制定本部門員工職業(yè)生涯發(fā)展整體規(guī)劃，報飯店人力資源部備案。 2、協(xié)助制定員工職業(yè)發(fā)展計劃的步驟 1）準備：各部門經(jīng)理（員工職業(yè)發(fā)展指導師）在協(xié)助員工前作好準備工作，對員工有充分的了解； 2）討論：各部門經(jīng)理應與員工進行充分的討論； 3）制定：制定計劃，填寫員工職業(yè)發(fā)展計劃表； 4）跟蹤：根據(jù)情況及時修正和改進計劃； 3、員工職業(yè)發(fā)展計劃的內容 員工職業(yè)發(fā)展計劃包括以下內容 7）              員工的個人情況 8） 

11、60;            員工的個人發(fā)展目標：短期（半年）、中期（一至二年）、長期（三年）目標 9）              績效標準 10）          為實現(xiàn)目標，員工期望經(jīng)理給予的支持 11）     

12、     經(jīng)理能夠提供的幫助和具體措施 12）          經(jīng)理的承諾 4、各部門新入職員工的職業(yè)發(fā)展計劃，應于員工轉正后制定。  四、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃的原則 經(jīng)理在協(xié)助員工和落實起職業(yè)發(fā)展計劃時，應遵循以下原則： 1）              雙向溝通、個別指導； 2）    

13、;          實事求是、切實可行； 3）              重點培養(yǎng)、整體關注； 4）              績效掛鉤、嚴格考核； 5）        

14、;      正面激勵、積極認可； 6）              承諾兌現(xiàn)、誠信如一  五、表格管理 所附華宇泰恒員工職業(yè)發(fā)展計劃表由部門經(jīng)理和員工個人共同填寫和簽署后，員工本人和部門各保存一份，并報飯店人力資源部備案一份。  附件：華宇泰恒員工職業(yè)發(fā)展計劃表    人力資源部      華宇泰恒酒店咨詢管理有限公司 員工職業(yè)生涯發(fā)展計劃表 部門： 編號： 姓名   年齡  崗位  職務  學歷   專業(yè)  職稱  技術等級  在學專業(yè)情況   個人職業(yè)發(fā)展意 向  管理 技術 其它  職 業(yè) 生 涯 發(fā) 展 目 標 短 期 （半年）  職業(yè)（崗位）  職位  職業(yè)資格  中期 （一至