車間各類人員職責(zé)

1、車間職責(zé)范圍1、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)決定、決議、規(guī)定制度，建立健全車間的各項(xiàng)管理制度。2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理。對(duì)發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織進(jìn)行分析研究，采取預(yù)防改進(jìn)措施。3、編制車間的技改，技革建議計(jì)劃，設(shè)備維修和保養(yǎng)計(jì)劃，材料，能源消耗定額、勞動(dòng)定額等管理辦法，并組織實(shí)施。4、開(kāi)展車間、班組兩級(jí)核算，降低材料消耗和降低生產(chǎn)造成本，定期進(jìn)行車間經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出降低成本的具體措施。結(jié)合車間實(shí)際情況，建立以質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為中心的責(zé)任制度，制定工資等二次分配實(shí)施辦法。5、完成新產(chǎn)品、新材料、新工藝試制任務(wù)，做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作。6、

2、認(rèn)真執(zhí)行考勤制度，嚴(yán)格工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，科學(xué)合理組織安排生產(chǎn)，實(shí)行定額管理，加強(qiáng)班組建設(shè)，積極開(kāi)展挖潛降耗，增收節(jié)支活動(dòng)，開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)。7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理工作，組織安全生產(chǎn)檢查，工藝紀(jì)律檢查，文明生產(chǎn)檢查考核。8、負(fù)責(zé)車間特種作業(yè)人員，新上崗人員的培訓(xùn)教育，組織安全、環(huán)保宣傳教育檢查、整改工作。加強(qiáng)員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)及文化素質(zhì)。9、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)潤(rùn)滑管理工作，建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度。加強(qiáng)日常設(shè)備管理，保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，達(dá)到設(shè)備完好率指標(biāo)。10、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，抓好文明生產(chǎn)、定額管理，建立正常生產(chǎn)秩序和文明整潔的生產(chǎn)工作環(huán)境。11、節(jié)約資源，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)

3、展，降低資源消耗，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，“推峰填谷”調(diào)節(jié)平衡水、電用量。配合做好動(dòng)力能源檢修、監(jiān)測(cè)工作。12、負(fù)責(zé)車間各種資料、質(zhì)量記錄、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)信息的收集、整理、分析、呈報(bào)傳遞工作，妥善保管各種質(zhì)量文件、記錄。13、完成公司下達(dá)的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。車間副主任崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)主持車間的全面工作。2、負(fù)責(zé)組織車間的職能人員制定本車間的各項(xiàng)管理制度，制定車間的方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)檢查和落實(shí)。3、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)車間內(nèi)外部的生產(chǎn)組織關(guān)系，合理配置各種資源，完成經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書(shū)中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量管理工作，質(zhì)量意識(shí)教育、安全生產(chǎn)和員工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。組織建立、健全車間質(zhì)量管理體系，并保證體

4、系有效運(yùn)行。5、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，定置管理工作。組織車間現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查，整改工作。6、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)定額的編制制定，車間的內(nèi)部考核，制定車間的工資二次分配實(shí)施方案，審核批準(zhǔn)車間各項(xiàng)成本、費(fèi)用開(kāi)支，定期進(jìn)行車間經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出降低成本的具體措施報(bào)告。7、定期組織召開(kāi)各種會(huì)議，解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題、傳達(dá)落實(shí)公司各項(xiàng)決定、決議。8、負(fù)責(zé)車間各類報(bào)表審批工作。9、協(xié)助黨、團(tuán)、工會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，作好職工的思想政治工作。10、積極努力完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。1、協(xié)助車間主任完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作任務(wù)，并對(duì)車間主任負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)車間的技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備管理工作，并組織具體的實(shí)施、檢查、

5、落實(shí)。3、負(fù)責(zé)車間職工的質(zhì)量教育、安全教育、員工培訓(xùn)，檢查考核工作，協(xié)助調(diào)查，分析，設(shè)備、人身安全事故的處理工作。4、建立健全車間設(shè)備管理制度，編制車間設(shè)備操作規(guī)程，制定車間設(shè)備檢修計(jì)劃，組織設(shè)備的技改技革工作，整理設(shè)備記錄臺(tái)帳報(bào)表，提出設(shè)備改進(jìn)技術(shù)措施報(bào)告。5、負(fù)責(zé)車間新產(chǎn)品、新工藝、新材料的試制、驗(yàn)證技術(shù)工作。編制制定技術(shù)工藝文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。6、負(fù)責(zé)車間過(guò)程質(zhì)量管理，監(jiān)督檢查過(guò)程工藝紀(jì)律，組織分析產(chǎn)品質(zhì)量存在的問(wèn)題，提出糾正預(yù)防措施報(bào)告。7、負(fù)責(zé)車間設(shè)備專項(xiàng)工程、工位器具的技術(shù)改造任務(wù)。8、組織技術(shù)力量解決生產(chǎn)中的質(zhì)量、設(shè)備、工藝、技術(shù)攻關(guān)工作。9、積極完成其他各項(xiàng)工作任務(wù)。設(shè)備技術(shù)員崗

6、位職責(zé)1、編制車間設(shè)備安全操作規(guī)程，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)潤(rùn)滑管理細(xì)則，并組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)、職工安全教育、設(shè)備技術(shù)管理工作，實(shí)施安全檢查制度。3、建立健全車間設(shè)備管理制度，負(fù)責(zé)設(shè)備記錄的搜集、編目、保管工作。4、編制月度設(shè)備檢修計(jì)劃，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部備案，并組織實(shí)施。5、負(fù)責(zé)維修人員的檢修技能和操作人員的操作技能培訓(xùn)工作。6、負(fù)責(zé)設(shè)備、人身安全事故的調(diào)查、分析、處理工作。7、負(fù)責(zé)設(shè)備的技改技革工作。8、負(fù)責(zé)工、卡、量具、儀器儀表等管理工作。9、負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計(jì)及管理工作。10、積極完成車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。工藝技術(shù)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制車間工序工藝表，操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)

7、部審核后執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過(guò)程技術(shù)管理和產(chǎn)品質(zhì)量管理工作。3、負(fù)責(zé)車間職工技術(shù)培訓(xùn)，質(zhì)量教育，質(zhì)量指標(biāo)考核工作。4、參與新產(chǎn)品試制及技術(shù)準(zhǔn)備工作，組織新產(chǎn)品工藝文件的編制實(shí)施。5、協(xié)助車間主任建立健全車間質(zhì)量管理體系，并保證持續(xù)有效運(yùn)行。6、負(fù)責(zé)編制車間質(zhì)量計(jì)劃，考核產(chǎn)品質(zhì)量，提出產(chǎn)品質(zhì)量糾正預(yù)防措施報(bào)告。7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量記錄的收集、整理管理工作，定期進(jìn)行產(chǎn)品的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析。8、負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的評(píng)審工作，分析原因提出糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證其有效性。9、負(fù)責(zé)工裝模具的設(shè)計(jì)、制做、使用管理工作。10、負(fù)責(zé)車間的工藝紀(jì)律檢查工作。11、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。12、積極完成車間領(lǐng)導(dǎo)交

8、辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。統(tǒng)計(jì)核算員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)車間物資材料的儲(chǔ)備、調(diào)配管理工作。2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制材料領(lǐng)用計(jì)劃、審核原材料領(lǐng)用、保管和發(fā)放工作。3、負(fù)責(zé)制定車間物資原材料管理辦法，制定材料消耗定額，實(shí)行限額發(fā)料。4、負(fù)責(zé)設(shè)備備品、備件的管理工作。5、負(fù)責(zé)月末對(duì)各類物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，核算、統(tǒng)計(jì)匯總，編制車間材料消耗表。6、負(fù)責(zé)廢品、廢料的管理和處置申報(bào)工作。7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、核算、匯總、分析車間生產(chǎn)成本，向車間提出材料消耗和降低生產(chǎn)制造成本的分析報(bào)告。8、負(fù)責(zé)勞保用品、低值易耗品、工具、量具的請(qǐng)領(lǐng)、發(fā)放、建帳管理工作。9、負(fù)責(zé)維修費(fèi)，工卡模具、運(yùn)輸費(fèi)的管理工作。1、負(fù)責(zé)車間考勤的匯總，審查，上

9、報(bào)及考勤制度執(zhí)行情況的檢查。2、負(fù)責(zé)車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核工作，編制測(cè)算二次分配工作工資表，統(tǒng)計(jì)、分析、匯總車間生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作。3、根據(jù)車間有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)工資，各項(xiàng)補(bǔ)貼，保健的發(fā)放，4、負(fù)責(zé)車間會(huì)計(jì)管理工作，統(tǒng)計(jì)、匯總、分析車間生產(chǎn)成本情況。5、負(fù)責(zé)勞動(dòng)定員，定額的月度統(tǒng)計(jì)、分析、匯總報(bào)表。6、參加月末車間的物資、產(chǎn)品、半成品的盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)匯總工作。7、積極完成車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。工長(zhǎng)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織，協(xié)調(diào)本工班的生產(chǎn)工作，完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。2、組織制定本工班的的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，開(kāi)展班組核算，降低材料消耗。3、執(zhí)行考勤制度，嚴(yán)格考勤管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理。4、負(fù)責(zé)工班的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)

10、程質(zhì)量管理、定置管理，工位器具管理。5、負(fù)責(zé)本工班的文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，參與車間的綜合檢查。6、參與工班設(shè)備、人身事故、質(zhì)量事故的調(diào)查，分析，處理工作。7、組織工班職工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，質(zhì)量意識(shí)教育，安全培訓(xùn)工作。8、負(fù)責(zé)本工班設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、潤(rùn)滑管理工作。9、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行“三按”生產(chǎn)（按作業(yè)計(jì)劃，按工藝，按操作規(guī)程），提高和保證產(chǎn)品質(zhì)量。10、負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律、質(zhì)量記錄的監(jiān)督檢查工作。11、負(fù)責(zé)班組職工的思想政治工作，搞好班組建設(shè)。12、積極完成車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。生產(chǎn)工人崗位職責(zé)1、按車間下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃或工長(zhǎng)的安排，按時(shí)完成生產(chǎn)工作任務(wù)。2、負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)和潤(rùn)滑工作。3、

11、嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。4、執(zhí)行“三按”生產(chǎn)（按作業(yè)計(jì)劃、按工藝、按操作規(guī)程）保證產(chǎn)品加工質(zhì)量。5、按規(guī)定做好質(zhì)量記錄，嚴(yán)格產(chǎn)品自檢制度，并負(fù)責(zé)加注和保護(hù)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品、半成品和工位器具的定置，定位管理。7、參加公司、車間組織的各種學(xué)習(xí)教育、技術(shù)安全培訓(xùn)活動(dòng)。8、負(fù)責(zé)按規(guī)定使用、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)量檢測(cè)工具。9、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。生產(chǎn)工班機(jī)長(zhǎng)職責(zé)1、組織機(jī)組人員按車間下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃或工長(zhǎng)的安排，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。2、嚴(yán)格按照工藝要求，操作規(guī)程組織生產(chǎn)，對(duì)本機(jī)組產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)按車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)的工藝要求調(diào)試設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)因沒(méi)有按工藝文件要求執(zhí)行而

12、造成的損失全權(quán)負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)如實(shí)填寫(xiě)本工序的檔車日志，交接班記錄。5、負(fù)責(zé)交接班工作的嚴(yán)格執(zhí)行。6、負(fù)責(zé)組織機(jī)組人員進(jìn)行安全文明生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行車間的各項(xiàng)規(guī)章制度和公司的各項(xiàng)規(guī)定，及時(shí)掌握了解機(jī)組人員的現(xiàn)實(shí)思想反映，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如實(shí)向上級(jí)匯報(bào)。7、負(fù)責(zé)加注和保護(hù)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格按規(guī)定使用和維護(hù)計(jì)量檢測(cè)器具，認(rèn)真保管，保護(hù)工藝技術(shù)及工序規(guī)程等資料文件。8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品和工位器具的定置定位管理，按規(guī)定認(rèn)真做好本工序產(chǎn)品的質(zhì)量記錄。9、發(fā)揮骨干作用，保持清醒頭腦，每次開(kāi)車生產(chǎn)前，都要做到心中有數(shù)，并按照工藝流程和生產(chǎn)特點(diǎn)對(duì)機(jī)組成員進(jìn)行詳細(xì)分工，交待當(dāng)班任務(wù)和各自的工作范圍。10、負(fù)責(zé)機(jī)組成員的安全教育和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

13、的安全管理。維修工崗位職責(zé)1、熟練掌握車間所有設(shè)備的機(jī)械性能、特點(diǎn)和操作使用要領(lǐng)以及維修拆卸步驟。2、不論有無(wú)維修任務(wù)，所有人員都必須堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)、不能遲到早退。3、設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，應(yīng)隨叫隨到，及時(shí)維修，保證生產(chǎn)不間斷，或不停產(chǎn)。4、對(duì)因故障處理不當(dāng)造成的設(shè)備損壞或人身安全負(fù)主要責(zé)任。5、服從車間領(lǐng)導(dǎo)和工長(zhǎng)的安排，做好定檢和維護(hù)工作，并填寫(xiě)檢查維修記錄。6、設(shè)備修復(fù)后應(yīng)與設(shè)備操作人員一起試運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)確認(rèn)設(shè)備正常時(shí)，經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后方能交付使用。7、能修復(fù)利用的原配件在不影響設(shè)備正常運(yùn)行的情況下盡量修復(fù)利用，盡可能減少浪費(fèi)。8、檢修設(shè)備時(shí)，拆下的機(jī)器部件和零部件要?dú)w類堆放，不能隨地到處亂扔。9、修完設(shè)備后，要及時(shí)清理維修區(qū)衛(wèi)生，不能把清理任務(wù)交給生產(chǎn)機(jī)組。10、不論是機(jī)械還是電器維修，各維修人員都應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意自身和他人的人身安全，避免因操作不當(dāng)或誤操作而發(fā)生的事故。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它任務(wù)。鏟車司機(jī)職責(zé)