學(xué)生會團委上學(xué)期工作總結(jié)

1、學(xué)生會團委上學(xué)期工作總結(jié)在學(xué)院黨總支的關(guān)懷下，在學(xué)院團委的直接指導(dǎo)下，學(xué) 院第十三屆團委學(xué)生會堅持“克明峻德”的宗旨和“敬凈靜 競”的行為準(zhǔn)則順利完成本學(xué)期的全部工作，現(xiàn)將具體工作 總結(jié)如下：一.本學(xué)期工作回顧本屆團委學(xué)生會是在一個新的歷史階段組建的，面臨著 我院規(guī)模的發(fā)展壯大，團委學(xué)生會也迎來了新的發(fā)展機遇。 本學(xué)期團委學(xué)生會成功舉辦了XX級迎新晚會，黨團宣講會， 愛心座談會和寢室設(shè)計大賽等活動。組織參加了軍民聯(lián)歡 會，班服設(shè)計大賽，健美操大賽，“東財杯”男女排球賽， 男子足球賽，一二九演講比賽，英文短劇大賽。并取得了男 足和女排的前八名，英文短劇大賽的名。具體各部門的工作 總結(jié)已公布于學(xué)院

2、博客中，這里我就不贅述了?，F(xiàn)將團委學(xué) 生會整體工作情況做下總結(jié)。本學(xué)期我們主要做了以下工作：招賢納士，擴充團委學(xué)生會規(guī)模。開學(xué)之初學(xué)習(xí)部，文 藝部，外聯(lián)部，體育部四部門面向XX級社會學(xué)專業(yè)的同學(xué)招聘副部長職務(wù)，使四部門的規(guī)模得到了擴充。在新生軍訓(xùn) 期間，團委學(xué)生會面向XX級新生招收了三十五名干事，使 團委學(xué)生會的組織結(jié)構(gòu)得以最終完善，為第十三屆團委學(xué)生 會的順利履職打下了堅實的基礎(chǔ)。完善組織制度建設(shè)，形成了一套較為完善的制度機制體 系。沒有規(guī)矩不能成方圓，組織中沒有一個明確的工作制度， 工作就無法順利開展。團委學(xué)生會始終將完善組織制度建設(shè) 作為一項重要任務(wù)常抓不懈。先后建立新干事培訓(xùn)考核制 度

3、，例會制度，物品借用與保管制度，活動策劃總結(jié)制度， 預(yù)算審批報銷制度等。加強文化建設(shè)，打造獨特的文化氛圍；重視思想道德建 設(shè)，堅持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的用人原則。團委學(xué)生會 始終將“克明峻德”作為我們開展工作的宗旨，并將“敬凈 靜競”作為我們的行為準(zhǔn)則，將毛澤東卜算子詠梅作 為我們的會詩。倡導(dǎo)團委學(xué)生會全體成員牢記宗旨踐行準(zhǔn) 則，學(xué)習(xí)梅花的高貴品格并將“梅”的精神付諸于學(xué)習(xí)工作 當(dāng)中。 團委學(xué)生會始終堅持以德為先的原則，倡導(dǎo)做事先做 人。責(zé)任落實，分工明確，建立清晰的責(zé)任落實體系。團委 學(xué)生會整體實行主席負責(zé)制，內(nèi)部實行部長負責(zé)制。主席為 團委學(xué)生會的負責(zé)人，各部部長為各部門的負責(zé)人。為解決

4、 團委學(xué)生會干事無人培養(yǎng)，內(nèi)部溝通不暢的問題，我們將各 部干事分給各部副部長掛名負責(zé)，以便及時解決干事的問 題。團委學(xué)生會整體形成了干事向副部長負責(zé)，副部長向部 長負責(zé)，部長向分管副主席和團委副書記負責(zé)，畐U主席向主席負責(zé)，主席向?qū)W院師生負責(zé)的責(zé)任體系引入競爭機制，激發(fā)團隊活力。本屆團委學(xué)生會在各部 門之間引入競爭機制充分體現(xiàn)在招新宣講中。各部門都悉心 準(zhǔn)備了PPT展示和演講，有的部門還專門準(zhǔn)備了招新視頻短 片，一改以往沉寂的招新宣講氛圍，同時也激發(fā)了新生加入 團委學(xué)生會的興趣。團委學(xué)生會主張“有人才就要搶”的觀 點，招新現(xiàn)場異?；鸨Ａ趶妶F結(jié)協(xié)作，院會親如一家。我們主張“任何工作都 不是哪

5、一個部門哪一個人就能夠完成的”倡導(dǎo)部門之間的溝 通合作，使學(xué)生會整體的凝聚力得到了加強。由文藝部，宣 傳部，外聯(lián)部，生活部，信息部等多部門分工合作共同為全 院師生奉獻了一臺精彩的視聽盛宴。我們主張“團委學(xué)生會 的哪一件事都是團委學(xué)生會每個成員自己的事”，在各活動 的準(zhǔn)備中總能看到其他部門以各種形式前來鼓勵和慰問。工作中的不足角色轉(zhuǎn)換不清，人才培養(yǎng)鏈條失衡。本屆團委學(xué)生會是 新組建的團隊，與上屆的交接工作做得不盡人意，團委學(xué)生 會“傳，幫，帶”出現(xiàn)了不足。主席，畐U主席，部長，副部 長都面臨著一個角色轉(zhuǎn)換的問題，這個問題的處理在總體上 講是失敗的。尤其是在主席和副主席身上。在具體活動中各 部門的

6、工作基本交由副部長去完成，干事沒有得到有效的培 養(yǎng)鍛煉，這也是造成人才培養(yǎng)鏈條失衡的重要原因之一。今 后活動要突出副主席的領(lǐng)導(dǎo)作用，副主席為各項活動的總負 責(zé)人，重視對干事的培養(yǎng)，要求各部門都要針對每個成員做 好培養(yǎng)方案?；顒硬邉澆蝗妫?責(zé)任不清， 落實不到位。 活動策劃不 夠全面，總是能遇到突發(fā)情況，應(yīng)急能力不強。策劃責(zé)任不 清以至于脫離崗位。今后工作之前要全面思考，集體討論， 拿出方案，部長應(yīng)參與策劃并對其負責(zé)，并最終由主席團審 核，活動現(xiàn)場應(yīng)由分管副主席總指揮，遇到突發(fā)情況及時請 示及時解決。分管副主席和部長應(yīng)做好對策劃落實情況的監(jiān) 督指導(dǎo)。工作時間安排不清，對全年工作沒有一個明確的思

7、考。由于學(xué)校活動的舉辦很大程度上具有不確定性，以至于我們 對全年工作沒有一個明確的時間安排。但，在一些傳統(tǒng)活動 的大致時間把握上還是有章可循的。下學(xué)期主席團將大致將 工作“時間軸”劃出。各部門也要將工作“時間軸”劃出并 要在次部門例會上通知給全體部員。溝通不暢，干事的問題與想法不能及時有效的傳達上 來。干事是團委學(xué)生會的生力軍，是團委學(xué)生會的未來。對 干事的培養(yǎng)是關(guān)乎團委學(xué)生會發(fā)展的重大課題。今后活動中 要充分調(diào)動干事的積極性，全體團委學(xué)生會干部要關(guān)心干事 成長，要學(xué)會“招干事，用干事，愛干事”。在團委學(xué)生會 例會中要提高干事的發(fā)言權(quán)，鼓勵引導(dǎo)干事表達其真實想團隊整體性，凝聚力還有待提高。由于

8、團委學(xué)生會所實 行的是部門負責(zé)制，工作也是分到各部門負責(zé)，難免會出現(xiàn) “各自為戰(zhàn)”的問題，學(xué)生會缺乏各部門的溝通協(xié)作，整體 性難以體現(xiàn)。今后要多開展一些多部門協(xié)作的活動，加強各 部門的交流，組織一些團委學(xué)生會內(nèi)部的活動。下學(xué)期我們 將舉辦團委學(xué)生會會旗，會徽，會服的征集制作工作，希望 通過此次活動增強團委學(xué)生會的整體性，凝聚力。二.下學(xué)期主要任務(wù)下學(xué)期是決定第十三屆團委學(xué)生會能否順利完成其歷 史使命，能否再續(xù)公管輝煌的關(guān)鍵時期。下學(xué)期我們將做好 以下工作：以開展征集制作會旗， 會徽， 會服活動為契機增強團隊 凝聚力。征集并制作團委學(xué)生會自己的會旗，會徽，會服是 充分體現(xiàn)公管精神，展現(xiàn)公管學(xué)生會

9、公管人良好精神面貌的 活動。是第十三屆團委學(xué)生會建設(shè)中的一件大事?；顒硬邉?已由宣傳部制定并下發(fā)給各成員手中。全體團委學(xué)生會成員 要高度重視，行動起來，積極踴躍投稿，選出讓大家滿意的 會旗，會徽，會服。也希望通過這次活動增強團委學(xué)生會的 整體感凝聚力。以“學(xué)風(fēng)建設(shè)月”為時機提高團委學(xué)生會整體的學(xué)習(xí)氛 圍?！皩W(xué)風(fēng)建設(shè)月”一直以來都是團委學(xué)生會的工作重點， 各部門要高度重視，尤其是學(xué)習(xí)部要拿出完善的策劃，創(chuàng)新 思維，開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動。其他部門要積極配合，共 同將下學(xué)期的“學(xué)風(fēng)建設(shè)月”做好。也希望在“學(xué)風(fēng)建設(shè)月 之中開展團委學(xué)生會內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流活動，通過其提高團委 學(xué)生會整體的學(xué)習(xí)氛圍。做好參加校六十周年大慶的各項文體活動的準(zhǔn)備，爭取 在文藝活動中取得佳績。明年就是我校六十周年大慶了，希 望文藝部做好參加文藝比賽的準(zhǔn)備，各部門積極配合，也希 望全院同學(xué)積極踴躍參加，爭取在比賽中取得佳績。做好運動會準(zhǔn)備工作，爭取在運動會上拿得團體名次，體育文明雙豐收。希望體育部發(fā)揚特有的精神，拿出策劃， 做好準(zhǔn)備。也希望各部門積極配合，全院同學(xué)們積極參加， 神話仍將繼續(xù)，公管萬眾一心。以上就是第十三屆團委學(xué)生會上學(xué)期工作總結(jié)，有很多 不足之處，還請