做好行業(yè)研究,發(fā)展大匯源_第1頁(yè)
做好行業(yè)研究,發(fā)展大匯源_第2頁(yè)
做好行業(yè)研究,發(fā)展大匯源_第3頁(yè)
做好行業(yè)研究,發(fā)展大匯源_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、做好行業(yè)研究,發(fā)展“大匯源”隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,市場(chǎng)風(fēng)云變幻,中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)整合經(jīng)濟(jì),世界飲料巨人紛紛入主中國(guó)飲料行業(yè)。前有法國(guó)達(dá)能控股娃哈哈、樂(lè)百氏、光明乳業(yè),控股上海梅林正廣和,后有帕瑪拉特絕對(duì)控股南京奶業(yè)集團(tuán),再有雀巢設(shè)立瓶裝廠、與梅林正廣和結(jié)盟,中國(guó)的水飲料和奶飲料行業(yè)整合在即。與此同時(shí),面對(duì)中國(guó)果汁行業(yè)地方品牌各踞一方的局面,寶潔和可口可樂(lè)宣布將進(jìn)軍果汁行業(yè),澳洲果汁巨鱷貝利公司進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),中國(guó)果汁行業(yè)也將面臨整合的局面。新世紀(jì)我們的目標(biāo)就是創(chuàng)建一個(gè)“大匯源”,這是我們的理想和追求?!按髤R源”是什么樣呢?也許有人會(huì)說(shuō)是“銷售目標(biāo)達(dá)到50個(gè)億”,這存在一定的

2、片面性。我們指的“大匯源”就是在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)上,圍繞主行業(yè)進(jìn)行配套和擴(kuò)展,形成一個(gè)比較完整的產(chǎn)業(yè)這是總裁在2001年工作計(jì)劃中給我們下的精辟定義。與屯河強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,整合中國(guó)果蔬汁行業(yè),這是多么神圣和令人激動(dòng)的目標(biāo)呀,我認(rèn)為這值得用一輩子的時(shí)間去奮斗。當(dāng)然,在欽佩總裁超凡的戰(zhàn)略眼光的同時(shí),我們更應(yīng)該有緊迫感,努力工作和學(xué)習(xí),為使匯源成為抗衡“洋品牌”的民族巨人而奮斗。2001年7月,集團(tuán)戰(zhàn)略管理部的成立,即是為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)應(yīng)運(yùn)而生的,其使命概括說(shuō)就是制定適應(yīng)公司能力的具有競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略規(guī)劃,實(shí)施并執(zhí)行戰(zhàn)略的管理任務(wù)。而戰(zhàn)略管理的分析基礎(chǔ)是行業(yè)研究和公司內(nèi)部研究,下面就行業(yè)研究員的主要職能介紹如下:1

3、、 使命:通過(guò)全面地開展實(shí)地調(diào)查和文案調(diào)查,系統(tǒng)地分析軟飲料行業(yè),了解飲料的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,建立集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定的分析基礎(chǔ),為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)。2、 工作職責(zé):(一)、飲料產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)研究:1 、研究飲料行業(yè)布局與飲料行業(yè)結(jié)構(gòu);2、研究飲料行業(yè)發(fā)展速度;3、分析飲料行業(yè)企業(yè)的規(guī)模及各類企業(yè)的比重;4、分析飲料企業(yè)生產(chǎn)集中度與產(chǎn)量地區(qū)分布;5、分析飲料產(chǎn)品品種與市場(chǎng)份額;6、分析飲料行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,包括行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率和銷售利潤(rùn)率等;7、分析不同規(guī)模企業(yè)銷售利潤(rùn)率;8、熟悉飲料及食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境;9、了解飲料及食品產(chǎn)業(yè)的投資動(dòng)態(tài);10、 了解主要生產(chǎn)企業(yè)狀況及部分飲料企業(yè)

4、的主要指標(biāo);11、 了解外商投資企業(yè)的狀況;12、 了解飲料市場(chǎng)細(xì)分情況和消費(fèi)者狀況;13、 根據(jù)以上研究分析,準(zhǔn)確確定行業(yè)的關(guān)鍵特性、變革的驅(qū)動(dòng)因素及未來(lái)的利潤(rùn)前景,預(yù)測(cè)飲料行業(yè)與飲料市場(chǎng)發(fā)展之趨勢(shì)。(2) 、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:根據(jù)項(xiàng)目要求,通過(guò)集團(tuán)公司各職能部門的協(xié)助,對(duì)行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行詳盡的分析:1、 、確定行業(yè)內(nèi)應(yīng)當(dāng)考察的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,包括現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;2、 分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,包括產(chǎn)品或項(xiàng)目研發(fā)情況、生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、營(yíng)銷策略,銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售額、利潤(rùn)率、市場(chǎng)占有率,價(jià)格動(dòng)態(tài)以及廣告支出、員工收入等;3、 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手投資計(jì)劃與跟蹤項(xiàng)目(項(xiàng)目?jī)?nèi)容、規(guī)模、性質(zhì)、

5、合同金額、投資方概況等);4、 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中標(biāo)項(xiàng)目(同上);5、 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資本狀況;6、 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手管理層的背景及主要領(lǐng)導(dǎo)人的性格特征;7、 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手原材料供應(yīng)商或產(chǎn)品提供商、客戶和消費(fèi)群體狀況;8、 依據(jù)以上收集掌握的信息與數(shù)據(jù),綜合評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力、市場(chǎng)地位和戰(zhàn)略,分析其強(qiáng)項(xiàng)與弱項(xiàng)及競(jìng)爭(zhēng)成功關(guān)鍵因素,并據(jù)此制定合適的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。(3) 、參與公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制定與管理:1 .通過(guò)分析集團(tuán)公司所在的飲料行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的特性,結(jié)合公司內(nèi)部的資源和能力,為公司制定適合的戰(zhàn)略規(guī)劃,把握長(zhǎng)期發(fā)展的方向。2 .監(jiān)督和準(zhǔn)確識(shí)別市場(chǎng)信號(hào),分析行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和未來(lái)趨勢(shì),適時(shí)調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策

6、略,提高公司戰(zhàn)略的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然,公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,不僅是總裁和戰(zhàn)略管理部的事情,它需要全體員工的積極參與,行業(yè)研究同樣需要大家的幫助和支持。飲料行業(yè)的研究,首先需要收集大量的數(shù)據(jù),其來(lái)源十分廣泛,需要大量的實(shí)地調(diào)查和文案調(diào)查,如對(duì)各地市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,拜訪有關(guān)協(xié)會(huì),全面檢索近年來(lái)的相關(guān)期刊和報(bào)紙、近期內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)信息等。在過(guò)去近2個(gè)月以來(lái),我主要完善了信息收集系統(tǒng),通過(guò)總裁辦、研發(fā)中心、北京銷售公司、文化中心等部門的協(xié)助,開展了一些調(diào)查。但這些努力還遠(yuǎn)不夠,因?yàn)橛行У厥占?、編輯、歸類、分析這些資料和信息,已經(jīng)超出了個(gè)人的能力范圍。這需要公司各部門利用工作之便進(jìn)行協(xié)作,需要每一位員工積極參與,

7、共同建立起一個(gè)信息收集的情報(bào)系統(tǒng)。如:1. 各銷售公司可利用地域、當(dāng)?shù)仃P(guān)系、內(nèi)部人員優(yōu)勢(shì),了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況;2. 研發(fā)中心、供應(yīng)部可利用客戶身份,向原輔料供應(yīng)商索取市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,通過(guò)座談了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況;3. 總裁辦可利用與各行業(yè)協(xié)會(huì)、機(jī)關(guān)部門的關(guān)系,獲取內(nèi)部資料和信息,了解近期商會(huì)、展會(huì)的狀況;4. 人力資源部可通過(guò)人才招聘會(huì)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手人事需求,從而可分析出其組織變化和發(fā)展趨勢(shì);5. 通過(guò)公司內(nèi)從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手過(guò)來(lái)的員工,可更容易全面、準(zhǔn)確地了解到對(duì)手的情況;6. 銷售總部、市場(chǎng)部的市場(chǎng)調(diào)研,與調(diào)查公司的關(guān)系優(yōu)勢(shì),均可為飲料行業(yè)的研究提供幫助和方便??傊?,我們應(yīng)當(dāng)充分利用公司的內(nèi)部資源

8、開展行業(yè)研究,這樣不但可節(jié)省人力和精力,而且能得到更加準(zhǔn)確、及時(shí)的信息和資料。因此,希望公司上下對(duì)飲料行業(yè)研究工作給予大力支持,及時(shí)為我們提供相關(guān)咨訊和信息,作好行業(yè)研究,為實(shí)現(xiàn)“大匯源”的宏偉目標(biāo)共同努力。情感語(yǔ)錄1 .愛(ài)情合適就好,不要委屈將就,只要隨意,彼此之間不要太大壓力2 .時(shí)間會(huì)把最正確的人帶到你身邊,在此之前,你要做的,是好好的照顧自己3 .女人的眼淚是最無(wú)用的液體,但你讓女人流淚說(shuō)明你很無(wú)用4 .總有一天,你會(huì)遇上那個(gè)人,陪你看日出,直到你的人生落幕5 .最美的感動(dòng)是我以為人去樓空的時(shí)候你依然在6 .我莫名其妙的地笑了,原來(lái)只因?yàn)橄氲搅四? .會(huì)離開的都是廢品,能搶走的都是垃圾

9、8 .其實(shí)你不知道,如果可以,我愿意把整顆心都刻滿你的名字9 .女人誰(shuí)不愿意青春永駐,但我愿意用來(lái)?yè)Q一個(gè)疼我的你10 .我們和好吧,我想和你拌嘴吵架,想鬧小脾氣,想為了你哭鼻子,我想你了11 .如此情深,卻難以啟齒。其實(shí)你若真愛(ài)一個(gè)人,內(nèi)心酸澀,反而會(huì)說(shuō)不出話來(lái)12 .生命中有一些人與我們擦肩了,卻來(lái)不及遇見(jiàn);遇見(jiàn)了,卻來(lái)不及相識(shí);相識(shí)了,卻來(lái)不及熟悉,卻還要是再見(jiàn)13 .對(duì)自己好點(diǎn),因?yàn)橐惠呑硬婚L(zhǎng);對(duì)身邊的人好點(diǎn),因?yàn)橄螺呑硬灰欢苡鲆?jiàn)14 .世上總有一顆心在期待、呼喚著另一顆心15 .離開之后,我想你不要忘記一件事:不要忘記想念我。想念我的時(shí)候,不要忘記我也在想念你16 .有一種緣分叫鐘情,有一種感覺(jué)叫曾經(jīng)擁有,有一種結(jié)局叫命中注定,有一種心痛

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論