保安員激勵制度

1、保安員激勵制度為加強保安隊伍建設，鼓勵保安員認真做好本職工作，杜絕一切不良行為，根據(jù)責、權(quán)、利相結(jié)合的原則，在有效實施培訓考核制度的基礎上，應制訂相應的激勵制度。1.獎勵（1）直接獎勵1）在管理區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)并抓獲盜竊汽車者，經(jīng)公安機關確認屬實，獎勵1000元。2）在管理區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)并抓獲盜竊摩托車者，經(jīng)核查屬實，獎勵200元。3）在管理區(qū)域內(nèi)抓獲盜竊自行車者，獎勵100元。4）在管理區(qū)域內(nèi)抓獲入室盜竊、搶劫等違法犯罪分子者，經(jīng)公安機關確認屬實獎勵500元。5）拾金不昧者，視金額大小或物品價值給予適當獎勵，并在管理處內(nèi)部通報表揚。6）及時發(fā)現(xiàn)火災隱患，并采取有效措施，避免造成損失者，獎勵100500

2、元。7）在小區(qū)內(nèi)抓獲未經(jīng)許可亂發(fā)廣告者，一次獎勵2050元。8）及時發(fā)現(xiàn)配電房、電梯機房、水泵房、發(fā)電機房有異常情況，避免事故發(fā)生者,經(jīng)確認屬實每次獎勵50100元。9）及時發(fā)現(xiàn)并通報住戶門窗有被盜痕跡者，核查屬實每次獎勵50元。10）對公司/分公司工作提出合理化建議被采納者，獎勵11）受到業(yè)主到管理處進行口頭表揚或?qū)懕頁P信一年超過20200元。3次以上者獎勵100元。（2）考核獎勵1）公司考核獎勵在公司年度考核中綜合成績優(yōu)異的員工，給予現(xiàn)金獎勵及公司通報表揚，獎勵金額為第一名獎勵500元，第二名獎勵300元，第三名獎勵200元。2）管理處優(yōu)秀員工評比月度優(yōu)秀員工評比。將本月日?？己顺煽儭嵅?/p>

3、考核成績、保安主管及班長的評價進行綜合評定，填寫績效考核表（詳見表1-3-4）,根據(jù)最后的績效考核成績評出管理處保安部門的優(yōu)秀員工，人數(shù)為管理處保安員總?cè)藬?shù)的10%,對獲得優(yōu)秀員工的人員予以獎勵現(xiàn)金100元及在管理處通報表揚。季度優(yōu)秀員工評比。綜合本季度中三次月度績效考核成績、季度理論考核成績及主管、班長的評價，評出季度優(yōu)秀員工，人數(shù)為管理處保安員總?cè)藬?shù)的10%,對獲得季度優(yōu)秀員工的人員予以獎勵現(xiàn)金300元及在管理處通報表揚。年度優(yōu)秀員工評比。綜合本年度四個季度的考核成績、公司年度綜合考核成績及主管、班長的評價，評出年度優(yōu)秀員工，人數(shù)為管理處保安員總?cè)藬?shù)的10%,對獲得年度優(yōu)秀員工的人員予以獎

4、勵現(xiàn)金500元及在管理處通報表揚。3）升職、提薪獎勵。每位員工的所有考核成績記入員工檔案，作為員工提薪、升職的必要條件之一。表1-3-4保安員月工作績效考核表姓名：審核人：年月日一年月日序號工作考核內(nèi)容自定分完成情況自評得分考核得分備注1主要工作事項計劃完成情況(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)小計2實操考核成績一一一3日檢成績一一一4加分項（有重大立功表現(xiàn)時此項生效，視情況力口15分）一一一綜合評定第1項X40%+第2項X20%+第3項X40%+第4項=自評總結(jié)自評人簽字：主管考評考核人簽字：部門考評考核人簽字：經(jīng)理考評考核人簽字：說明：1.本表1-4項及綜合評定分數(shù)滿分分別為

5、100分。2 .考核得分X權(quán)重分=最后得分，計分必須按此計算。3 .如無2、3項考核內(nèi)容，不需要計算權(quán)重分，滿分為100分。4 .第4項為加分項，對當月工作有突出貢獻的進行加分，滿分10分。2.懲罰懲罰由管理處保安主管、班長監(jiān)督執(zhí)行，較大項處罰由管理處組織召集各部門主管集體討論實施。（1）值勤中玩忽職守，疏于防范，致使責任范圍內(nèi)發(fā)生案件或事故者，給予如下處罰：1）在車道口因未查出入證或未刷卡，造成汽車被盜，罰款1000元或予以辭退。2）摩托車被盜，罰款200元。3）自行車被盜，罰款100元。4）對外來人員沒按要求登記，造成不良后果者，罰款100元。（2）參與賭博活動，或在社會上聚眾鬧事，給公司聲譽造成嚴重影響者，視情節(jié)輕重罰款200元以上或予以辭退。（3）有下列行為之一者，第一次罰款50元，第二次罰款100元，第三次予以辭退:1）值班時在崗位睡覺。2）值班時擅離崗位。3）酒后執(zhí)勤造成不良影響。4）執(zhí)勤中不按規(guī)定著裝。5）未按時交接班、遲到、早退。6）無假外出或夜不歸宿。7）下班后在崗亭內(nèi)聊天。8）上班時不服從班長正常調(diào)配。9）無正當理由擅自不參加訓練、學習和集體活動。10）對上級下達的工作任務，