你知道職場最佳的相處距離管理資料

1、你知道職場最正確的相處距離管理資料【故事1】生物學家曾做過這樣的實驗：在冷風瑟瑟的冬日里，他們把十幾只刺猬放到戶外的空地上，你知道職場最正確的相處距離？。這些刺猬凍得直發(fā)抖，為了取暖，他們只好緊緊地偎依在一起。但無奈雙方的身上都有刺，卻因為無法忍受彼此身上的長刺，很快便各自跑開?？商鞖鈱嵲谔淞?，不一會兒，刺猬又靠在一起，但未即片刻，又不得不分開。它們反反復復的分了又聚，聚了又分，最后終于找到一個適中的距離，既可以相互溫暖，又不會被同伴刺傷?！竟适?】到超市購物，剛走到貨架前，就有導購員熱情地上來，身前身后地跟著，竭力向我推介某個品牌的商品。買或是不買，立即讓我兩難。買他們推薦的品牌吧，不是

2、我心中所愿。不買他們推薦的品牌呢，那么沒有尊重他們。我知道他們賣出商品后有提成，也很想照顧他們的情緒和愿望。但他們的過度熱情，卻讓我不知所措，只好急急地離去。兩只刺猬取暖是一只老掉牙的故事，遠那么不暖，近那么互傷，不遠不近恰如人意?！按题敲础闭f明了人際交往中的心理距離效應。它提醒我們，無論是工作還是生活，友誼還是愛情，都得保持適當?shù)木嚯x，給對方留下一點空間，既表達了對他人的尊重敬重，也顯示了自己的教養(yǎng)修養(yǎng)。過分的熱情，過度的干預，都會讓人心生不安，心存不滿。凡事過猶不及，親密還當有間，彼此才會生活得自在悠然。良好的人際關系對事業(yè)成功的重要意義不言自明。但很多人認為，和人交往要越親密越好，其

3、實不然。凡事都要有個“度”，親密得太不拘小節(jié)了，好事也可能變壞。比方，覺得和同事關系好，經(jīng)常借走同事的東西，偶爾還在別的同事面前開這位同事的玩笑。一次兩次還好，但多了，不免讓對方產(chǎn)生不快，久而久之就釀成大禍。更有甚者，認為自己和朋友無話不說，彼此應無秘密可言，就隨便拿對方的，偷看對方的短信，這實際上是對他人隱私權的侵犯，管理資料你知道職場最正確的相處距離？(s:/)。每個人都有自己心靈深處的秘密港灣，如果你執(zhí)意駛入，后果將不堪設想?；蛟S你認為對朋友的了解更加深入，但你們之間的關系卻可能日漸疏遠。因此，我們在和別人相處時，要注意保持距離，把握分寸，否那么就可能受到傷害，象那些被扎痛的刺猬一樣。那

4、么同樣身處職場的我們應該如何把握好距離的度呢？一、表示關心有時候一兩句體貼的話，會更顯得溫暖美國思想家艾默生曾說：“您能誠心地幫助別人，別人一定會幫助您，這是人生中最好的一種報酬?！睂σ粋€人的關心，不需要時時刻刻阿諛奉承，而是在對方需要幫助，對方需要關心的時候，給對方必要的支持；在對方需要撫慰，在對方遭受挫折的時候，給予對方必要的溫暖。人既然是因為有緣才相聚，那么同事遭遇困難時，您應盡一己之力，為其排憂解困。相信會獲得對方的由衷感謝與善意回報。當你對別人的關心，遲早也會被別人所知道，而不是你使多大力量讓對方感覺你給地方得到了好處。二、防止自我鼓吹，爭吵抬杠在人與人的相處過程中，難免會因為意見分

5、歧而產(chǎn)生不快，但自己要時時刻刻牢記“宰相肚里能撐船”這么個概念。生活中，難免會出現(xiàn)形形色色的人，而這些人不是我們愿意不去接觸，他們就會消失，恰恰他們還經(jīng)常會在你眼前晃來晃去，讓你不勝其煩。遇到這種情況的時候，就要懂得心平氣和、退一步海闊天空。要知道這種人的下場一定是很可悲的，因為他們時時刻刻在傷害周圍的人，最終只會落得孤單一人的下場。所以，你沒有必要去為這種人生氣，因為口舌爭辯是沒有勝利者的，及時你把對方駁倒，對方也會在心理上留下仇恨，算下來，還是自己理虧。三、禁用三C用語所謂三C用語是指批評(Crticizing)、責難(Condemin。及抱怨(Complaining)等。當你日常與同事交談或公事洽商討論中，如使用批評必易傷害對方的榮譽心與重要感，而產(chǎn)生不快或怨恨心理，他遲早會以牙還牙為快。至于貿然給人責難，勢難獲致對方的認同或接受，而常常形成反唇相譏、不歡而散的結局。再者，向人抱怨更是令人生厭，且是最不受歡送的行為