煤礦生產中不安全行為的原因及控制措施_第1頁
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文檔簡介

1、如何控制煤礦生產中的不安全行為產息烽縣石硐鄉(xiāng)小紅寨煤礦姚正滿學號: 79煤礦的絕大多數(shù)事故是由環(huán)境因素和人的行為因素造成的,即物和環(huán)境的不安全狀態(tài)和人的不安全行為所致。人的不安全行為不僅可直接造成事故,而且會導致物和環(huán)境的不安全狀態(tài),形成事故隱患。一、煤礦生產中不安全行為的類型及產生原因1、 不安全行為的類型安全行為學中,將人的不安全行為分為有意識的不安全行為和無意識的不安全行為。根據(jù)煤礦產生的不安全行為的具體體現(xiàn),可將其分為三種類型:故意行為、隨意行為和無意行為。故意行為即明知故犯,當事人在進行某種作業(yè)時,明知道怎樣做才符合規(guī)定,但出于某種個人目的卻不按規(guī)定去做。如在井下高瓦斯區(qū)帶電檢修電氣

2、設備,明知道此種做法是嚴重違章行為,并有造成瓦斯爆炸的危險,但圖省事或其他原因,而有意采取錯誤行為。隨意行為是按自己的意思行事,當事人不考慮具體條件和對錯就自行其是。如忽視警示標志或警示信號;乘坐罐籠或人車時搶上搶下;工作累了隨便躺臥,熱了摘掉礦帽,脫去防護服等。無意行為是當事人對自己的行為過錯沒有意識到或者根本不知道自己行為的對錯,有的事后可察覺到,有的一直沒察覺。如操作機電設備按錯按鈕;絞車司機聽錯信號;新工人對煤礦井下不熟悉而產生的某些錯誤行為等。2、不安全行為的產生原因不安全行為的產生原因較為復雜,是多方面因素綜合作用的結果。其中有個體內在因素、如生理因素、心理因素、知識和技能因素等;

3、有外在客觀因素,如環(huán)境因素、管理因素等。根據(jù)煤礦從業(yè)人員在生產中的行為表現(xiàn),其不安全行為的產生主要有以下幾方面的原因。( 1)知識與技能缺陷。知識不足容易產生無意行為,技能不熟練容易造成工作上的偏差和操作上的失誤。在煤礦從業(yè)人員中農民工占很大比例,他們文化水平較低、接受能力差,對煤礦安全生產知識掌握不足、技能熟練程度差、生產實踐經驗缺乏,因而促成不安全行為多發(fā)。( 2)生產環(huán)境影響。心理學認為,行為是人和環(huán)境相互作用的結果, 并隨人和環(huán)境的改變而改變。因此生產環(huán)境對不安全行為的產生有直接影響。煤礦井下光線昏暗、視野窄,容易造成作業(yè)不準確,并易使人感到困倦、精神不振,而造成操作失誤;井下作業(yè)空間

4、狹小易使操作動作變形;采掘作業(yè)場所風機及采掘機械噪聲大,嚴重的噪聲影響語言和聲音信息交流并易使人多疑易怒,從而產生不安全行為。( 3)思想和情緒因素。思想和情緒是人對客觀事物態(tài)度的反映,與人的行為有直接關系。有無所謂思想的人,對安全持麻木不仁的態(tài)度,視一些安全制度、規(guī)定、措施為束縛手腳的條條框框。有麻痹思想的人,明知安全重要但不重視,做事馬虎大意。持僥幸思想的人,卻因怕麻煩而不采取安全措施,抱有僥幸過關的態(tài)度。情緒急躁的人,求勝心切,往往工作不仔細,易出現(xiàn)有章不循現(xiàn)象。情緒煩躁的人,工作精神不集中,自身與外界環(huán)境不能很好協(xié)調,極易產生不安全行為。( 4) 利益與管理原因。煤礦企業(yè)的領導者為了片

5、面地追求經濟利益而忽視安全,產生違章生產、違章指揮;工人為了多進尺、多出煤、多收入而忽視安全,產生違章作業(yè)。企業(yè)安全管理不好,規(guī)章制度不完善,作業(yè)規(guī)程不完整,監(jiān)督檢查不嚴,從而助長了職工的不安全行為發(fā)生。二、不安全行為的控制措施1、強化安全教育培訓安全教育培育包括安全生產知識和安全法規(guī)教育、生產技術知識和崗位培訓等,此外從控制不安全行為出發(fā),還要進行安全態(tài)度和安全思想教育。通過安全生產知識和安全法規(guī)教育提高員工對安全生產的認識,增強安全意識,規(guī)范行為;通過生產技術知識和崗位培訓,提高職業(yè)技能,避免工作差錯和操作失誤;通過安全態(tài)度和安全思想教育,消除員工頭腦中對安全的錯誤傾向性,克服不安全的個性

6、心理,端正安全態(tài)度, 提高搞好安全生產的自覺性和責任心,從而避免不安全行為。2、 加強安全管理根據(jù)煤炭企業(yè)的特點,以控制不安全行為為目標的安全管理,宜采取激勵與強制相結合的方式。在安全管理學中激勵是指利用人的心理因素和行為規(guī)律激發(fā)人的積極性;強制是用強制手段控制人的意愿和行為。 通過激勵引導員工的行為向安全方面發(fā)展,通過強制對員工的不安全行為進行約束。( 1)企業(yè)領導以身作則,帶頭不違章生產、不違章指揮,以“榜樣 ”激勵員工不違章作業(yè)。( 2)將個人的經濟利益與安全掛鉤,搞好安全則得獎金,出了事故則遭罰款,通過經濟利益激勵促使員工關注安全。( 3) 開展群眾性的安全宣教工作,通過精神心理激勵,

7、祈望安全。( 4)嚴格執(zhí)行各種安全法規(guī)和規(guī)章制度,違者必究,強制約束不安全行為。( 5)加強安全監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)問題及時查處,強制監(jiān)督不安全行為。3、科學地選用人員,做到人機匹配各工作崗位和工種都有其特定的職業(yè)要求,要根據(jù)職業(yè)要求科學地選擇和配備人員,使職業(yè)適宜性人員從業(yè),做到人機匹配。如果安排不當,易導致不安全行為產生。像普采工作面的采煤工,需要體力強的人員從業(yè),如選用體質弱的人員從業(yè),在其體力不支時易產生不安全行為;絞車司機要選擇視力和聽力敏捷,精神專注的人員從業(yè),否則易出現(xiàn)操作失誤。4、改善作業(yè)環(huán)境由于煤礦井工生產的特殊性,作業(yè)環(huán)境受許多客觀因素的制約,不同于地面工廠。所以作業(yè)環(huán)境的改善,主要

8、是使環(huán)境達到并保持作業(yè)人員能適應的狀態(tài)。各種作業(yè)空間的尺寸和機電設備的安置都要嚴格按設計要求進行;作業(yè)地點的照明要保持合理的亮度; 噪聲大的設備要采用消聲設備及相應措施;作業(yè)環(huán)境要保持整潔??傊棺鳂I(yè)環(huán)境達到作業(yè)人員不能因環(huán)境而產生不良的心理和生理反應,從而避免不安全行為的發(fā)生。5、做好思想和情緒的調解企業(yè)員工因思想情緒的變化而影響正常工作的事件突出表現(xiàn)在:工資和福利待遇問題、工作晉級問題、與領導矛盾問題、家庭和個人 生活中發(fā)生的問題等。企業(yè)的有關領導發(fā)現(xiàn)問題要及時調解, 防止因 此而引起不安全行為。員工的工資和福利待遇要公平、合理,并按時 發(fā)放;員工的晉級要公正,不徇私情;員工與領導者發(fā)

9、生矛盾,領導 者要高姿態(tài),通過互相交流和談心等方式加以化解;員工家庭和個人 生活中出現(xiàn)問題和困難,有關領導和部門要妥善解決。對不安全行為的控制是一個較復雜的系統(tǒng)工程,工作要耐心、細 致、注重實效并不斷創(chuàng)新??刂撇话踩袨榉乐故鹿拾l(fā)生,投入極小 容易見效,如工作做到位,可產生長效。真正好的朋友,從來不需要這些表面功夫。走在這漫漫俗塵,形如微塵的我們,每天忙碌的像只蟋蟻,哪有時間去整那些虛假的表面文章。那些沉淀在歲月里的真情實意,哪一個不是無事各自忙,有事時,卻又從不問回報幾何的真心相助?至于那些平日里看上去可以一起打鬧,一起吃喝,一起廝混,看似好成一片的人,或許,只是你在多少次的四目相對之時,動

10、了真心,存了真義,是你默默認定對方可稱朋友,有困難的 時候是你愿意伸以援手,但未必對方一樣。多少看似熱情的人,內心是薄情的。而多少看似淡漠的人,內心實則一片溫熱。那些表面熱誠的人,總是相安無事各自好,一旦你有事需要援助,別說大事,就是小事需代勞,你都會發(fā) 現(xiàn)原來不過情比紙薄,對方遠比你自己想的要現(xiàn)實的多。有些人,自從與你接近,內心就存有一份自己的打算。定是你于他而言,多少有些可用之處。正所謂無事獻殷勤,非奸即盜。在這個功利心彌漫的世態(tài)下,沒有哪一份意外的熱情不無所 圖。不僅是職場如此,男人如此,就連女人也不能免俗。接孩子的時候,被困高層電梯下不來,一個電話打來,希望能幫忙照看一下放學的孩子。實

11、在的人總是把別人毫不見外的信任,當作是一種榮幸,于是想都不用想就能一口答應。可當你 有事需要對方只是代筆簽個字這樣的舉手之勞時,對方都能各種不情愿各種推脫,至此你終是發(fā)現(xiàn),原來人與人之間真不是一杯換一盞的事兒。關鍵時刻,還是得找那些看似平時不聯(lián)系,但 一開口能力范圍之內就愿意為你想辦法的人。多少人天真的以為,認識的人越多,人脈就越廣,自己就越厲害,其實,那些所謂的人脈,不過廉價。倘若你沒有同等的利用價值,誰會與你建立起所謂的交際?最是談錢傷感情,也最 是感情不值錢。別結識了比自己優(yōu)秀比自己有能力的人,就覺得有了依靠有了光環(huán),自己不足夠優(yōu)秀,結識誰都沒有用。在你困難需求的時候,你開口求助,能夠推

12、脫敷衍那算給面子,對你 閉門不見佯裝不熟也是情理之中。日久見人心,患難見真情。平時是平時,別把平時當真情。這世上多少人變臉如翻書,有求于你一個樣,各自安好一個樣,最是有求于他嘴臉陋,讓你瞬間就明白,何謂人情涼薄。隨著年齡的增長,人心的不再純澈,人與人之間的交往就不再那么的純粹而真心了。也正是因為如此,才更要珍惜那些默默守護在你生活中的朋友。別看平時忙的少有見面,少有聊天, 就連微信,都少有私信。但有事兒的時候,只一聲招呼,誰能出力都會挺身而出,義不容辭。真正好的朋友,從來不需要這些表面功夫。走在這漫漫俗塵,形如微塵的我們,每天忙碌的像只蟋蟻,哪有時間去整那些虛假的表面文章。那些沉淀在歲月里的真

13、情實意,哪一個不是無事各 自忙,有事時,卻又從不問回報幾何的真心相助?至于那些平日里看上去可以一起打鬧,一起吃喝,一起廝混,看似好成一片的人,或許,只是你在多少次的四目相對之時,動了真心,存了真義,是你默默認定對方可稱朋友,有困難的 時候是你愿意伸以援手,但未必對方一樣。多少看似熱情的人,內心是薄情的。而多少看似淡漠的人,內心實則一片溫熱。那些表面熱誠的人,總是相安無事各自好,一旦你有事需要援助,別說大事,就是小事需代勞,你都會發(fā) 現(xiàn)原來不過情比紙薄,對方遠比你自己想的要現(xiàn)實的多。有些人,自從與你接近,內心就存有一份自己的打算。定是你于他而言,多少有些可用之處。正所謂無事獻殷勤,非奸即盜。在這

14、個功利心彌漫的世態(tài)下,沒有哪一份意外的熱情不無所 圖。不僅是職場如此,男人如此,就連女人也不能免俗。接孩子的時候,被困高層電梯下不來,一個電話打來,希望能幫忙照看一下放學的孩子。實在的人總是把別人毫不見外的信任,當作是一種榮幸,于是想都不用想就能一口答應??僧斈?有事需要對方只是代筆簽個字這樣的舉手之勞時,對方都能各種不情愿各種推脫,至此你終是發(fā)現(xiàn),原來人與人之間真不是一杯換一盞的事兒。關鍵時刻,還是得找那些看似平時不聯(lián)系,但 一開口能力范圍之內就愿意為你想辦法的人。多少人天真的以為,認識的人越多,人脈就越廣,自己就越厲害,其實,那些所謂的人脈,不過廉價。倘若你沒有同等的利用價值,誰會與你建立起所謂的交際?最是談錢傷感情,也最 是感情不值錢。別結識了比自己優(yōu)秀比自己有能力的人,就覺得有了依靠有了光環(huán),自己不足夠優(yōu)秀,結識誰都沒有用。在你困難需求的時候,你開口求助,能夠推脫敷衍那

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