IT信息化應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目招標(biāo)技術(shù)規(guī)格書

1、IT信息化應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目招標(biāo)技術(shù)規(guī)格書項(xiàng)目名稱：九牧集團(tuán)信息化項(xiàng)目項(xiàng)目編號(hào)：九牧集團(tuán)IT信息化應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目PDM部分招商規(guī)格書九牧集團(tuán)有限公司2010年11月九牧集團(tuán)IT信息化應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目PDM部分招商規(guī)格書目錄第1章項(xiàng)目概述5項(xiàng)目背景5招標(biāo)方概況5組織結(jié)構(gòu)5信息化面臨的問題與挑戰(zhàn)6技術(shù)信息化基礎(chǔ)7項(xiàng)目目7第2章項(xiàng)目范圍與交付物9項(xiàng)1=范圍9項(xiàng)目交付物10產(chǎn)品交付10應(yīng)用系統(tǒng)交付11服務(wù)交付11文檔期建設(shè)周項(xiàng)目期.12第3章項(xiàng)需14需匕匕-i功-務(wù)-業(yè)i統(tǒng)見4先1碼一扁一K1立口侄管置-配j品系求一則圖理零理產(chǎn)理產(chǎn)理工APQP理.集研理項(xiàng)理體構(gòu)系統(tǒng)信息架構(gòu)23系統(tǒng)安全性23系統(tǒng)可管理性24客戶化

2、支持25數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)需求25系統(tǒng)集成要求25系統(tǒng)部署要求25項(xiàng)目服務(wù)需求26培訓(xùn)I與知識(shí)轉(zhuǎn)移26支持服務(wù)26售后服務(wù)27第2頁共35頁九牧集團(tuán)IT信息化應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目PDM部分招商規(guī)格書項(xiàng)目驗(yàn)收27產(chǎn)品驗(yàn)收27系統(tǒng)驗(yàn)收27服務(wù)驗(yàn)收27文檔驗(yàn)收28項(xiàng)目初2項(xiàng)目2知識(shí)產(chǎn)權(quán)29第4章投標(biāo)方資格、服務(wù)與管理要求30廠商資質(zhì)30業(yè)務(wù)咨詢30配置與開發(fā)30歷史數(shù)據(jù)遷移31技術(shù)支持31上線維護(hù)服務(wù)31項(xiàng)目保31投標(biāo)方組織與人員要求31質(zhì)量管理32進(jìn)度管理32文檔管理33第5章投標(biāo)方技術(shù)文件要求34建設(shè)方案的要求34項(xiàng)目實(shí)施方案的要求34對(duì)技術(shù)規(guī)格書點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答的要求34第3頁共35頁九牧集團(tuán)IT信息化應(yīng)用系統(tǒng)

3、文檔說項(xiàng)目PDM部分招商規(guī)格書明檔是九牧集團(tuán)管理信息系統(tǒng)招標(biāo)文件的技術(shù)部分，闡述了項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)、范圍、需求和對(duì)投標(biāo)方的要求，并對(duì)投標(biāo)文件的應(yīng)答做出了規(guī)定。第4頁共35頁九牧集團(tuán)IT信息化應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目PDM部分招商規(guī)格書第1章項(xiàng)目概述項(xiàng)目背景招標(biāo)方概況九牧集團(tuán)有限公司創(chuàng)立于1989年，集團(tuán)總部位于福建泉州，是目前中國國內(nèi)大型的衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品制造商和供應(yīng)商之一，同時(shí)也是陶瓷片密封水嘴國家標(biāo)準(zhǔn)的起草和制定單位，全國五金制品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)廚衛(wèi)五金分技術(shù)委員會(huì)”秘書處集團(tuán)旗下品牌為“JOMOOL牧”。該品牌榮獲中國名牌”、中國馳名商標(biāo)”、中國國家免檢產(chǎn)品”三項(xiàng)國家級(jí)榮譽(yù)。自集團(tuán)創(chuàng)立以來，集團(tuán)就以改善和

4、提高家居生活品質(zhì)”為己任，以高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心，不斷推動(dòng)居家生活品質(zhì)”的改善。九牧集團(tuán)生產(chǎn)、物流基地占地面積2000余畝，產(chǎn)品涵蓋民用及商用領(lǐng)域，是集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的綜合性衛(wèi)浴潔具大型企業(yè)集團(tuán)。公司擁有豐富的產(chǎn)品線，10多個(gè)品類1500多個(gè)規(guī)格的衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品能夠滿足不同層次、不同需求的民用及商用消費(fèi)者。集團(tuán)擁有完善和優(yōu)質(zhì)的營銷、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；在中國大陸擁有含旗艦店、品牌專賣店、專列區(qū)在內(nèi)的近萬個(gè)銷售終端，并相繼在阿聯(lián)酋、越南等國開設(shè)了國際4s專賣店。產(chǎn)品除銷售中國大陸及港澳臺(tái)外，還出口到北美、東南亞等地區(qū)。同享九牧、共享未來，九牧集團(tuán)將通過不斷提升企業(yè)的經(jīng)營能力，建立自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)

5、的技術(shù)優(yōu)勢，繼續(xù)保持在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。為實(shí)現(xiàn)九牧潔具、全球共享”的遠(yuǎn)景目標(biāo)，九牧集團(tuán)將繼續(xù)不懈努力。組織結(jié)構(gòu)九牧集團(tuán)采取的直線職能制的組織架構(gòu)，即所有的管理職能都集中在集團(tuán)層面上，集團(tuán)是履行決策中心、營銷中心和財(cái)務(wù)管控中心的職能，下屬4個(gè)事業(yè)部和7個(gè)子公司負(fù)責(zé)具體的產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的職能。九牧集團(tuán)有限公司組織機(jī)構(gòu)如下圖所示：第5頁共35頁九牧集團(tuán)IT信息化應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目PDM部分招商規(guī)格書信息化面臨的問題與挑戰(zhàn)于集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，各事業(yè)部和子公司眾多，各單位之間協(xié)作頻繁，如何使集團(tuán)內(nèi)部各研發(fā)人員工作在統(tǒng)一的研發(fā)管理平臺(tái)之上，最大化的提高研發(fā)管理的協(xié)作效率，是九牧集團(tuán)研發(fā)平臺(tái)要解決的主要問題。于市場

6、的需求變化快，產(chǎn)品推出速度很快，導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)品種類很多，技術(shù)部門管理的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和文檔繁多，產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)復(fù)雜。于產(chǎn)品更新快，導(dǎo)致企業(yè)變更頻繁，技術(shù)數(shù)據(jù)與技術(shù)文檔的版本管理困難。變更前與變更后的物料管理困難。企業(yè)的產(chǎn)品種類多，涉及的專業(yè)多，而市場競爭越來越激烈，客戶對(duì)產(chǎn)品周期要求越來越短，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高，新產(chǎn)品開發(fā)的任務(wù)越來越重，這些都對(duì)企業(yè)的技術(shù)部門提出了巨大的挑戰(zhàn)。于企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，決定了企業(yè)技術(shù)管理的復(fù)雜性、需求的多變性，企業(yè)對(duì)PDM系統(tǒng)的功能需求會(huì)隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷變化。這就對(duì)PDM系統(tǒng)提出了很高的要求：？必須是開放、靈活的系統(tǒng)架構(gòu)，能滿足企業(yè)不斷變化的業(yè)務(wù)需求？系統(tǒng)必須具有很好

7、的擴(kuò)展性，能很好的滿足企業(yè)業(yè)務(wù)的持續(xù)改進(jìn)，而且新增的功能不能影響前期的已有應(yīng)用第6頁共35頁技術(shù)信息化基礎(chǔ)九牧集團(tuán)IT信息化應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目PDM部分招商規(guī)格書隨著九牧集團(tuán)的發(fā)展和成長，在集團(tuán)各事業(yè)部/子公司之中大量使用了各種CAD軟件，產(chǎn)生了大量的電子圖文檔資料，如：AutoCAD、Pro/E、各種Office軟件等。但是在技術(shù)研發(fā)，目前并沒有使用技術(shù)管理系統(tǒng)。項(xiàng)目目標(biāo)利用三到五年的時(shí)間，逐步實(shí)現(xiàn)精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載12包含ERP、PDM、OA、電子商務(wù)和商業(yè)智能的信息化平臺(tái)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高管理效率和決策水平，最終構(gòu)建三層結(jié)構(gòu)的企業(yè)數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)

8、九牧集團(tuán)流程規(guī)范化、事務(wù)處理集成化、數(shù)據(jù)信息標(biāo)準(zhǔn)化、公司管控一體化、信息平臺(tái)統(tǒng)一化。本PDM項(xiàng)目是企業(yè)整體信息化的一個(gè)重要組成部分，項(xiàng)目的總體目標(biāo)為：？導(dǎo)入項(xiàng)目管理，構(gòu)建企業(yè)的協(xié)同開發(fā)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目任務(wù)部署快速化，資源分配透明化，進(jìn)展監(jiān)控實(shí)時(shí)化；使產(chǎn)品開發(fā)快速、有序運(yùn)行？實(shí)現(xiàn)CAD/PDM/ERP一體化集成：通過與CAD和SAP系統(tǒng)的集成，實(shí)現(xiàn)對(duì)物料/BOM等數(shù)據(jù)定義的一致性和處理同步性，避免數(shù)據(jù)多次錄入以及此導(dǎo)致的系列問題？構(gòu)建產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺(tái)：統(tǒng)一定義產(chǎn)品的客戶需求、開發(fā)、工程、質(zhì)量等各種數(shù)據(jù)，通過評(píng)審與變更控制保障數(shù)第7頁共35頁的價(jià)值建立企業(yè)的知識(shí)管理平臺(tái)：九牧集團(tuán)IT信息化應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目

9、PDM部分招商規(guī)格書據(jù)的完整性、正確性、有效性和安全性，提供各種共享視圖和快速檢索，充分挖掘產(chǎn)品數(shù)據(jù)建立企業(yè)的知識(shí)管理平臺(tái)，積累企業(yè)的各種技術(shù)知識(shí)通過PDM系統(tǒng)，把傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)模式串行方式改變成并行方式，縮短企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本35頁九牧集團(tuán)IT信息化應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目PDM部分招商規(guī)格書第2章項(xiàng)目范圍與交付物項(xiàng)目范圍根據(jù)九牧集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)集團(tuán)信息化建設(shè)的要求，九牧集團(tuán)的PDM項(xiàng)目信息化總體規(guī)劃的目標(biāo)，如下圖：項(xiàng)目階段第一階段實(shí)施范圍集團(tuán)研發(fā)工作內(nèi)容項(xiàng)目整體規(guī)劃：編碼、零部件、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝、圖文檔、工程變更等的整體規(guī)劃重點(diǎn)配合SAP進(jìn)行整體規(guī)劃，形成需求文檔第二階段四個(gè)

10、事業(yè)部九牧潔具第三階段其他子公司集團(tuán)研發(fā)包括：編碼管理、圖紙與文檔管理、零部件管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理、配置管理、工藝管理、APQP過程管理、工作流管理、工程變更管理、項(xiàng)目管理、PDM與CAD集成、PDM與ERP集成。包括：編碼管理、圖紙與文檔管理、零部件管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理、配置管理、工藝管理、APQP過程管理、工作流管理、工程變更管理、項(xiàng)目管理、PDM與CAD集成、PDM與ERP集成。第9頁共35頁九牧集團(tuán)IT信息化應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目PDM部分招商規(guī)格書項(xiàng)目交付物中標(biāo)方應(yīng)至少提供滿足項(xiàng)目需要的以下交付物，主要包括軟、硬件產(chǎn)品、應(yīng)用系統(tǒng)、支持服務(wù)與售后服務(wù)，以及相關(guān)文檔等。產(chǎn)品交付產(chǎn)品的交付包括項(xiàng)目購買的

11、相關(guān)軟件，以及滿足項(xiàng)目需要的授權(quán)與許可、軟件介質(zhì)、補(bǔ)丁與文檔等。相關(guān)軟件需求列表：注：所有軟件產(chǎn)品必須保證為最新版本。1、PDM軟件功能模塊說明如下序號(hào)123456791011121314151617軟件產(chǎn)品規(guī)格要求數(shù)精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載15量1501501501501501501501501501501501501501501501502編碼管理圖紙與文檔管理零部件管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理配置管理工藝管理并發(fā)節(jié)點(diǎn)并發(fā)節(jié)點(diǎn)并發(fā)節(jié)點(diǎn)并發(fā)節(jié)點(diǎn)并發(fā)節(jié)點(diǎn)并發(fā)節(jié)點(diǎn)并發(fā)節(jié)點(diǎn)并發(fā)節(jié)點(diǎn)并發(fā)節(jié)點(diǎn)并發(fā)節(jié)點(diǎn)并發(fā)節(jié)點(diǎn)并發(fā)節(jié)點(diǎn)并發(fā)節(jié)點(diǎn)并發(fā)節(jié)點(diǎn)并發(fā)節(jié)點(diǎn)并發(fā)節(jié)點(diǎn)并發(fā)節(jié)點(diǎn)APQP過程管理數(shù)據(jù)

12、關(guān)聯(lián)管理工作流管理工程變更管理項(xiàng)目管理PDM與CAD集成PDM與ERP集成研發(fā)知識(shí)庫管理權(quán)限管理日志管理配置與二次開發(fā)平臺(tái)2、各事業(yè)部和子公司具體需求如下第10頁共35頁九牧集團(tuán)IT信息化應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目PDM部分招商規(guī)格書對(duì)于不同類零部件的屬性，可以定義屬性是否關(guān)鍵屬性，可以設(shè)定屬性是否必填、屬性的類型?？梢詫?duì)屬性填寫的內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)定相應(yīng)的可選范圍。對(duì)于每一類零部件的屬性，均可進(jìn)行查詢。查詢支持模糊查詢、關(guān)鍵字查詢等，方便技術(shù)人員的使用。零部件在變更過程中，將產(chǎn)生不同的版本。結(jié)構(gòu)化的零部件版本信息不同于圖紙的版本信息，圖紙通常只描述零部件設(shè)計(jì)相關(guān)信息，對(duì)零部件其它信息的變更不能記錄和描述，

13、因此必須對(duì)零部件本身做版本的管理。零部件的版本管理將描述零部件各個(gè)信息的變更歷史，包括零部件屬性、BOM、圖紙、相關(guān)文檔的修改，以及審批歷史、相關(guān)工程變更歷史等信息。零件族管理是對(duì)PDM系統(tǒng)中的零部件進(jìn)行分類管理的功能，分類的標(biāo)準(zhǔn)用戶定義。每個(gè)零件族的定義都一個(gè)或多個(gè)分類規(guī)范組成。零件族為零件的分類管理、查詢、統(tǒng)計(jì)提供了一個(gè)方便的工具。零件族是可以用戶自定義的，它可以滿足用戶特定的報(bào)表統(tǒng)計(jì)需求。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理PDM系統(tǒng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理功能，提供了一個(gè)易于使用的圖形界面，讓用戶可以方便地定位和使用產(chǎn)品定義數(shù)據(jù)。系統(tǒng)都采用面向?qū)ο蟮臄?shù)據(jù)管理工具，這樣就能將產(chǎn)品定義數(shù)據(jù)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)部件、子裝配、裝配聯(lián)系起

14、來。用戶能夠沿圖形化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹來確定感興趣部件的位置，并在此基礎(chǔ)上展開描述該部件的產(chǎn)品定義數(shù)據(jù)。所有的零部件對(duì)象都有相應(yīng)的屬性、狀態(tài)描述。企業(yè)的設(shè)計(jì)工程師、工藝工程師以及其他專家都可以按照自己的需求通過視圖方便地訪問自己最關(guān)心的數(shù)據(jù)，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)的早期階段就參與到整個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)。具體功能包括：？零部件父子關(guān)系的構(gòu)成通過在零部件結(jié)點(diǎn)上，使用增加、復(fù)制、粘貼、剪切、刪除零部件或結(jié)構(gòu)樹的功能，構(gòu)成整個(gè)產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)。？零部件使用信息管理定義下層零部件的裝配順序、數(shù)量構(gòu)成等使用信息，以及可替換的零部件。？BOM表自動(dòng)生成在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)建完成后，可自動(dòng)產(chǎn)生用于指導(dǎo)加工及生產(chǎn)的各種BOM清單。精選公文范文，管理類

15、，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載18BOM比較的功能可以幫助工程師快速地分析不同產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)區(qū)別和同一產(chǎn)品在各個(gè)分階段的變更過程。BOM比較有如下功能：？對(duì)相似產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較；第16頁共35頁九牧集團(tuán)IT信息化應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目PDM部分招商規(guī)格書？同一產(chǎn)品或零部件不同版本的BOM比較；？在進(jìn)行結(jié)構(gòu)更改時(shí)，對(duì)更改前與更改后的結(jié)果進(jìn)行比較；？可以控制只顯示不同部分或顯示相同部分比較內(nèi)容；以各種醒目的顏色來標(biāo)注各種改動(dòng)的信息。通過使用產(chǎn)品變形設(shè)計(jì)功能，在已有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上快速產(chǎn)生新的變形產(chǎn)品，并且能夠維護(hù)數(shù)據(jù)的一致性，準(zhǔn)確性和可維護(hù)性。借助快速變形設(shè)計(jì)的功能，可有效提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)成果的可重用性，

16、以及智力資源的利用率。可根據(jù)用戶不同的視角形成不同的BOM視圖，并可方便的輸出。產(chǎn)品配置管理在可變產(chǎn)品模型的基礎(chǔ)上，可以配置出不同的產(chǎn)品或零部件，同時(shí)根據(jù)可變產(chǎn)精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載19品模型本身關(guān)聯(lián)的相關(guān)資料，如圖文檔，這些關(guān)聯(lián)將自動(dòng)的嫁接到新的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，以實(shí)現(xiàn)一圖多號(hào)的情況，這樣可以有效的減少設(shè)計(jì)人員在處理一圖多號(hào)情況時(shí)的工作量。工藝管理工藝資源管理：可建立企業(yè)級(jí)的工藝資源數(shù)據(jù)庫，規(guī)范工藝行為，提高工藝編制效率。包括企業(yè)的工藝路線庫、原材料數(shù)據(jù)庫、材料定額、工裝設(shè)備數(shù)據(jù)庫?？筛鶕?jù)企業(yè)的實(shí)際情況，編制企業(yè)的工藝路線、工序，并能自動(dòng)生成相應(yīng)的工藝卡片。

17、相似零件之間的工藝都有很大的相似性，企業(yè)可以挑選比較典型的幾類零部件，制作這些典型零件的工藝，形成企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)工藝知識(shí)庫，在后續(xù)零部件工藝設(shè)計(jì)時(shí)，可直接根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工藝知識(shí)庫中的典型工藝，快速生成零部件的實(shí)際工藝?？蓸O大的提高零部件的工藝編制效率。功能包括：典型工藝路線編制、典型工序編制等。APQP過程管理系統(tǒng)應(yīng)該支持APQP過稱管理，包括：產(chǎn)品特性管理、精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載20工藝方案管理、FMEA管理、控制計(jì)劃管理。可以按照企業(yè)APQP文檔的格式定義工藝文件的輸出格式，在相應(yīng)的APQP數(shù)據(jù)完成后，第17頁共35頁九牧集團(tuán)IT信息化應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目PDM部分招

18、商規(guī)格書自動(dòng)生成相應(yīng)的工藝文件，減少重復(fù)的工作量。可按照不同客戶提供的APQP格式的不同，用同一套數(shù)據(jù)生成不同格式的工藝文件。數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)管理零部件作為描述整個(gè)產(chǎn)品的基本元素，只有在其與相關(guān)的其它零部件、圖紙、文檔、項(xiàng)目、工程變更、工裝、供應(yīng)商等數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)后，才能實(shí)現(xiàn)信息管理的完整性。工作流管理工作流管理，用于規(guī)范化產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)相關(guān)過程，通過業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化，保證企業(yè)內(nèi)不同部門乃至跨企業(yè)的人員協(xié)調(diào)有序地、高效率高質(zhì)量地工作。工作流管理，包含過程建模和工作流運(yùn)行控制兩大部分。系統(tǒng)應(yīng)能方便的支持工作流和相應(yīng)的工作表單的自定義，實(shí)現(xiàn)企業(yè)研發(fā)日常工作流的管理。工程變更管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改同樣是通過PDM系統(tǒng)

19、工作流管理實(shí)現(xiàn)，只是被更改對(duì)象的版本發(fā)生了變化。更改前的電子圖檔是以低版本形式作為歷史數(shù)據(jù)保留，更改后的電子圖檔是以高版本形式作為有效資料保存在系統(tǒng)中。同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)更改的正向跟蹤與反向追溯,如通過設(shè)計(jì)變更跟蹤影響到的工藝、工裝等變更，根據(jù)工裝、工藝變更反向追溯是于哪項(xiàng)設(shè)計(jì)變更的影響到，便于了解變更歷史，以達(dá)知識(shí)積累與傳遞的目的等。項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的目的在于在通過管理和合理運(yùn)用資源實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)。PDM可提供基于PMBOK2000所定義的項(xiàng)目管理9大領(lǐng)域的支持。對(duì)產(chǎn)品開發(fā)流程進(jìn)行整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)過程的項(xiàng)目管理，開發(fā)過程中的每個(gè)過程都有詳細(xì)的定義，包括任務(wù)名稱、任務(wù)內(nèi)容、負(fù)責(zé)人、交付內(nèi)容和必要的輸

20、入等。因此，在PDM的項(xiàng)目管理中，要充分體現(xiàn)對(duì)這些要頁共35頁九牧集團(tuán)IT信息化應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目PDM部分招商規(guī)格書素的管理，并且，從更高層面的決策支持和對(duì)細(xì)節(jié)工作任務(wù)管理的要求出發(fā)。項(xiàng)目管理的任務(wù)有下列幾個(gè)方面：根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)制定項(xiàng)目計(jì)劃，配置資源，安排時(shí)間，組織人員，分解并分配任務(wù)等；項(xiàng)目的審批及更改；在項(xiàng)目的實(shí)施過程中對(duì)其計(jì)劃、組織、人員、資源及相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理與調(diào)度，對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)行過程和狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問題并做出調(diào)整，并對(duì)其加以記錄。通過WBS架構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目任務(wù)的分解，是面向可交付成果的對(duì)項(xiàng)目元素的分類，它組織并定義了整個(gè)項(xiàng)目范圍，PDM的項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)任務(wù)或子項(xiàng)目組成，這

21、些任務(wù)可以定義與之相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息，如：工作，資源，輸入/輸出文檔，參考文檔，標(biāo)準(zhǔn)/過程指南，績效評(píng)價(jià)指標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)分析，成本等等。這些任務(wù)及其相關(guān)信息的定義對(duì)于企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度而言是十分重要數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)。PDM提供了WBS的分類模版庫，使用WBS的分類模版庫，企業(yè)可快速復(fù)制以往這些成功項(xiàng)目的方法和經(jīng)驗(yàn)。具體功能應(yīng)包括如下：項(xiàng)目模板管理？工作分解結(jié)構(gòu)？項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理？工作任務(wù)管理？項(xiàng)目交付物管理？項(xiàng)目變更管理？項(xiàng)目績效和執(zhí)行管理？項(xiàng)目資源負(fù)荷統(tǒng)計(jì)與報(bào)警？項(xiàng)目通知與報(bào)警PDM與CAD集成（1）PDM與AutoCAD集成實(shí)現(xiàn)PDM與CAD系統(tǒng)之間的雙向無縫集成。用戶可在AutoCAD的用戶環(huán)境下提供PD

22、M的各種功能，如登錄PDM系統(tǒng)、注銷、零部件注冊、零部件查詢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理、圖紙查詢及檢出等；？AutoCAD中創(chuàng)建PDM圖紙及零部件對(duì)象；？圖紙模板的統(tǒng)一管理？檢入dwg文件同時(shí)，PDM可以檢入圖紙縮略圖。如果AutoCAD圖紙中插入了矢量圖，系統(tǒng)也將自動(dòng)檢入。？BOM表的填寫，自動(dòng)生成圖紙明細(xì)表？PDM系統(tǒng)的信息更新圖紙第19頁共35頁P(yáng)DM與Pro/E集成九牧集團(tuán)IT信息化應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目PDM部分招商規(guī)格書PDM與Pro/E等三維CAD集成,實(shí)現(xiàn)嵌入式客戶端應(yīng)用。設(shè)計(jì)師在三維CAD環(huán)境中就能完成大部分的設(shè)計(jì)模型管理工作。PDM系統(tǒng)支持應(yīng)用三維CAD進(jìn)行系列化、參數(shù)化設(shè)計(jì)，PDM中能管理共用

23、三維模型的系列化零部件。PDM系統(tǒng)與三維瀏覽器集成，通過瀏覽器進(jìn)行三維模型的瀏覽，對(duì)于審批人員可以免去啟動(dòng)CAD系統(tǒng)的時(shí)間花費(fèi)，還可以減少CAD系統(tǒng)的購置成本。通過電子化批注，審批者能更直觀的向圖紙?jiān)髡弑磉_(dá)審批意見。在三維CAD環(huán)境下進(jìn)行裝配設(shè)計(jì)時(shí)，可以調(diào)出PDM系統(tǒng)中的零件模型，直接裝配到CAD中的當(dāng)前裝配下。在三維CAD中完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)后，三維模型及其工程圖可以直接提交到PDM系統(tǒng)中，并且在PDM系統(tǒng)中自動(dòng)生成文件引用依賴關(guān)系和零部件結(jié)構(gòu)關(guān)系。從PDM系統(tǒng)中檢出三維裝配件模型時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)檢出或下載相關(guān)的零部件模型文件，在三維CAD系統(tǒng)中打開完整的裝配模型。PDM與ERP集成以設(shè)計(jì)為中心的P

24、DM和以生產(chǎn)為中心的ERP兩個(gè)系統(tǒng)的結(jié)合是企業(yè)信息化的核心任務(wù)。PDM與ERP系統(tǒng)之間存在著共享數(shù)據(jù)和過程的需求。對(duì)于和PDM平臺(tái)與SAP接口,必須采用中間件方式，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的雙向集成。集成的數(shù)據(jù)包括：物料、BOM、工藝、工程變更等。第20頁共35頁研發(fā)知識(shí)庫管理九牧集團(tuán)IT信息化應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目PDM部分招商規(guī)格書PDM除滿足基本功能外，重要的是能支持未來設(shè)計(jì)能力的擴(kuò)展，滿足先進(jìn)研發(fā)體系建立的要求。PDM應(yīng)滿足企業(yè)研發(fā)的擴(kuò)展方向，包括:消費(fèi)者抱怨、需求、偏好的管理；行業(yè)趨勢的跟蹤，專利數(shù)據(jù)管理；需求管理，不同檔次價(jià)格、數(shù)量等。九牧?xí)x公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載26

25、根據(jù)市場情況及企業(yè)發(fā)展不斷提升研發(fā)水平，如準(zhǔn)備建立與用戶實(shí)際使用環(huán)境等同的實(shí)驗(yàn)室等，積累相關(guān)實(shí)際試驗(yàn)數(shù)據(jù)，為研發(fā)提供一手資料等，PDM應(yīng)滿足企業(yè)不斷發(fā)展和提升的要求。對(duì)于歷史的競爭對(duì)手分析、行業(yè)分析等與產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)有關(guān)的知識(shí)，需要從電子商務(wù)系統(tǒng)等導(dǎo)入到PDM系統(tǒng)中來，作為研發(fā)知識(shí)進(jìn)行管理。以上這些需求都可以歸結(jié)為研發(fā)知識(shí)庫管理的需求，應(yīng)納入PDM進(jìn)行管理，同時(shí)又能進(jìn)行方便的擴(kuò)充，包括知識(shí)庫類別的自定義，搜索條件、數(shù)據(jù)類別的自定義等。權(quán)限管理對(duì)數(shù)據(jù)有效的權(quán)限控制，是保證企業(yè)技術(shù)資源得到合理的使用和訪問的必要前提。數(shù)據(jù)的權(quán)限管理主要有以下方面：權(quán)限種類的劃分？權(quán)限種類的劃分：創(chuàng)建、搜索、瀏覽、更改

26、、刪除、打印、檢入/檢出。?對(duì)圖紙瀏覽權(quán)限的控制，用PDM的圖紙瀏覽器進(jìn)行瀏覽，不能打印、另存。？對(duì)圖紙的下載權(quán)限的控制權(quán)限的主體：？同時(shí)按不同的主體進(jìn)行設(shè)置：通過對(duì)用戶、角色和部門的組合權(quán)限設(shè)置。權(quán)限的控制力度？對(duì)數(shù)據(jù)對(duì)象類進(jìn)行權(quán)限設(shè)置。？對(duì)數(shù)據(jù)對(duì)象的分類（例如：標(biāo)準(zhǔn)件、外購件、工程圖等）進(jìn)行權(quán)限設(shè)置。？對(duì)具體的數(shù)據(jù)（例如：某產(chǎn)品或某個(gè)零部件）進(jìn)行權(quán)限設(shè)置。？對(duì)圖紙的權(quán)限控制。第21頁共35頁日志管理日志管理主要包括以下內(nèi)容：九牧集團(tuán)IT信息化應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目PDM部分招商規(guī)格書？對(duì)使用者的權(quán)限以及數(shù)據(jù)的權(quán)限進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和查詢。？對(duì)系統(tǒng)日志和檔案日志進(jìn)行管理、查詢。第22頁共35頁九牧集團(tuán)IT信息化

27、應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目PDM部分招商規(guī)格書系統(tǒng)技術(shù)需求系統(tǒng)體系架構(gòu)1.采用開放、多層的體系結(jié)構(gòu)，具有良好的靈活性和可擴(kuò)充性；2.提供多種基礎(chǔ)平臺(tái)及二次開發(fā)工具：應(yīng)提供流程、報(bào)表、組件、服務(wù)的構(gòu)建與管理的配置平臺(tái)和二次開發(fā)工具；3.提供豐富的應(yīng)用組件與服務(wù)，能覆蓋大部分應(yīng)用功能；4.支持多貨幣、時(shí)區(qū)、語種、字符集（GBK、GB2312、Unicode等）的處理、存儲(chǔ)、顯示、打印與轉(zhuǎn)換。系統(tǒng)信息架構(gòu)1.必須符合國家、行業(yè)數(shù)據(jù)元素標(biāo)準(zhǔn)、信息分類與編碼標(biāo)準(zhǔn)；2.提供數(shù)據(jù)管理工具與數(shù)據(jù)同步機(jī)制，確保數(shù)據(jù)一致性和完整性；3.具有完整的、穩(wěn)定的、可定制的、可擴(kuò)展的、多維度可適應(yīng)業(yè)務(wù)變化的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)架構(gòu)；4.必須提供完善

28、的數(shù)據(jù)抽取、轉(zhuǎn)換、加載管理功能；5.提供主數(shù)據(jù)管理功能；6.支持直觀、靈活、豐富的業(yè)務(wù)報(bào)表與數(shù)據(jù)分析功能。系統(tǒng)安全性必須保證系統(tǒng)在應(yīng)用程序、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)葘用娴陌踩螅⒎蠂覍?duì)信息系統(tǒng)安全的有關(guān)規(guī)定：1.提供多種認(rèn)證方式，并能夠提供嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠脩裘艽a策略、密碼有效期設(shè)置與提示功能；2.授權(quán)管理：1）支持分級(jí)權(quán)限管理；2）支持細(xì)粒度的權(quán)限控精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載29制，在創(chuàng)建、搜索、瀏覽、更改、刪除、打印、檢入/檢出等方面有嚴(yán)格的權(quán)限限制，限制范圍可以具體到表單；3）支持如下數(shù)據(jù)類的權(quán)限管理？對(duì)數(shù)據(jù)對(duì)象類進(jìn)行權(quán)限設(shè)置。？對(duì)數(shù)據(jù)對(duì)象的分類（例如：標(biāo)準(zhǔn)件

29、、外購件、工程圖等）進(jìn)行權(quán)限設(shè)置。？對(duì)具體的數(shù)據(jù)（例如：某產(chǎn)品或某個(gè)零部件）進(jìn)行權(quán)限設(shè)置。第23頁共35頁?對(duì)圖紙的權(quán)限控制。九牧集團(tuán)IT信息化應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目PDM部分招商規(guī)格書4）支持多種方式授權(quán)（用戶名、組織機(jī)構(gòu)、角色、自定義組）；3.提供日志分析及預(yù)警功能，支持安全追溯；4,具備用戶登錄超時(shí)或排他性登錄管理；5,對(duì)系統(tǒng)中的敏感數(shù)據(jù)如：賬號(hào)、密碼、系統(tǒng)中存儲(chǔ)的圖紙和文檔進(jìn)行加密，有效保證數(shù)據(jù)的安全性；系統(tǒng)可管理性1.系統(tǒng)升級(jí)管理：1）能兼容與保留原有系統(tǒng)的客戶化內(nèi)容和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；2）提供完整的升級(jí)日志供監(jiān)控、追溯與分析。2.系統(tǒng)安裝與卸載管理：1）對(duì)硬件與網(wǎng)絡(luò)能力進(jìn)行檢查，對(duì)操作系統(tǒng)、軟件支持

30、平臺(tái)、相關(guān)依賴軟件系統(tǒng)進(jìn)行版本、可用性檢測；2）對(duì)安裝步驟有詳細(xì)、清晰提示，除提供缺省設(shè)置外，安裝參數(shù)可用戶設(shè)置，提供完整、詳細(xì)的安裝與卸載日志，供管理人員分析；3）當(dāng)用戶終止、或因意外情況導(dǎo)致安裝終止，能將已安裝的部分進(jìn)行清理，并恢復(fù)到安裝前的狀態(tài)；4）卸載能完整清除已安裝部分，并恢復(fù)到安裝前的狀態(tài)，同時(shí)，應(yīng)提示并允許用戶對(duì)用戶數(shù)據(jù)或其他客戶化內(nèi)容進(jìn)行備份與保留。3.系統(tǒng)配置與管理：1）提供系統(tǒng)環(huán)境配置工具；2）提供業(yè)務(wù)規(guī)則配置管理工具；3）提供服務(wù)與組件的統(tǒng)一管理工具；4）提供功能模塊的導(dǎo)入、導(dǎo)出部署管理工具；5）提供權(quán)限配置和授權(quán)管理工具；6）提供應(yīng)用程序、服務(wù)、組件、集成接口、適配器全

31、生命周期管理工具。4.系統(tǒng)監(jiān)控管理：1）提供系統(tǒng)運(yùn)行日志，系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告；2）提供安全的遠(yuǎn)程管理工具；3）提供系統(tǒng)報(bào)警處理工具；4）提供審計(jì)管理。第24頁共35頁5.數(shù)據(jù)管理：1）提供面向用戶的數(shù)據(jù)管理工具；2）提供主數(shù)據(jù)管理工具；3）提供數(shù)據(jù)導(dǎo)入、導(dǎo)出管理工具；4）提供數(shù)據(jù)歸檔管理工具。九牧集團(tuán)IT信息化應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目PDM部分招商規(guī)格書客戶化支持1.支持多語言：用戶可設(shè)置界面顯示、提示與幫助信息的語言環(huán)境；2.支持用戶對(duì)界面內(nèi)容與格式的定制；3.支持工作流的客戶化定制；4.提供客戶化與接口開發(fā)的工具與資源；數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)需求為保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)持續(xù)運(yùn)行，對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)需定期進(jìn)行備份：1）可定期備份數(shù)據(jù)和

32、文檔；2）在出現(xiàn)故障時(shí)能夠在較短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常運(yùn)行；3）系統(tǒng)能夠支持安全的數(shù)據(jù)遷移；4）業(yè)務(wù)部門可自定義對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行導(dǎo)出。系統(tǒng)集成要求應(yīng)用系統(tǒng)之間要能夠根據(jù)九牧集團(tuán)的實(shí)際需求進(jìn)行集成，支持公司未來全面整合集成的要求。本系統(tǒng)應(yīng)支持如下集成方式：1.支持在數(shù)據(jù)層集成：通過數(shù)據(jù)庫接口表與其他系統(tǒng)進(jìn)行集成；2.支持應(yīng)用層集成：通過應(yīng)用程序以同步、異步方式，與外部系統(tǒng)進(jìn)行集成；3.支持流程層集成：在業(yè)務(wù)流程中，與外部系統(tǒng)進(jìn)行集成；4.支持用戶界面集成：支持與其他系統(tǒng)在用戶界面方面的集成。系統(tǒng)部署要求應(yīng)用系統(tǒng)集中部署在九牧集團(tuán)總部，用戶通過專線或其它方式訪問應(yīng)用系統(tǒng)。第25頁共35頁項(xiàng)目服務(wù)需求培訓(xùn)與知

33、識(shí)轉(zhuǎn)移九牧集團(tuán)IT信息化應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目PDM部分招商規(guī)格書培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于與應(yīng)用系統(tǒng)相關(guān)的平臺(tái)軟件模塊、系統(tǒng)功能應(yīng)用、系統(tǒng)配置、管理、運(yùn)維、功能配置與開發(fā)培訓(xùn)，項(xiàng)目管理方法、業(yè)務(wù)流程梳理方法的培訓(xùn)等，投標(biāo)方應(yīng)提供培訓(xùn)計(jì)劃、培精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載33訓(xùn)課程概述、培訓(xùn)的目的等，培訓(xùn)時(shí)中標(biāo)方應(yīng)提供相關(guān)的中文培訓(xùn)資料。中標(biāo)方應(yīng)提供貫穿項(xiàng)目全過程的培訓(xùn)服務(wù)，針對(duì)不同階段、不同角色、不同的需求組織多種形式的培訓(xùn)，如課堂培訓(xùn)I、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、自助學(xué)習(xí)多媒體課件等，實(shí)現(xiàn)知識(shí)轉(zhuǎn)移，以便使用戶全面掌握系統(tǒng)功能、特點(diǎn)和必要的運(yùn)維知識(shí)，保障系統(tǒng)長期穩(wěn)定地運(yùn)行。對(duì)公司總部、分公司

34、、工程項(xiàng)目現(xiàn)場、子公司分別進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)要求1.管理人員和關(guān)鍵用戶中標(biāo)方應(yīng)為應(yīng)用系統(tǒng)的用戶提供培訓(xùn)，使其熟練操作、配置和使用相應(yīng)模塊。員工可通過多媒體自助學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)。2.系統(tǒng)管理人員中標(biāo)方為招標(biāo)方內(nèi)部顧問和系統(tǒng)管理員提供系統(tǒng)及系統(tǒng)資源管理方面的培訓(xùn)，保障系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行，如：平臺(tái)軟件應(yīng)用、系統(tǒng)備份與恢復(fù)、系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)管理，提供系統(tǒng)應(yīng)用安全相關(guān)的指導(dǎo)，采取有效合理的措施防止系統(tǒng)的非法侵入。3.內(nèi)部顧問團(tuán)隊(duì)中標(biāo)方應(yīng)安排合適滿足需求的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括不限于以下方面：項(xiàng)目實(shí)施的方法、業(yè)務(wù)流程梳理方法、軟件產(chǎn)品功能、軟件配置、工具與引擎的使用方法、數(shù)據(jù)梳理方法等。培訓(xùn)及知識(shí)轉(zhuǎn)移計(jì)劃中標(biāo)方應(yīng)提

35、交一份培訓(xùn)計(jì)劃，至少應(yīng)說明下列事項(xiàng)：培訓(xùn)課程計(jì)劃、課程內(nèi)容、課程概述、課程目的、課程表、授課者資歷、授課方式、每一培訓(xùn)課程所提供的資料、對(duì)參加者的要求，指出參加每一課程所需的資格，反之，則應(yīng)被視作不需相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。所有資料均應(yīng)中英文對(duì)照，于課程開設(shè)前3天準(zhǔn)備完畢。培訓(xùn)講義，幻燈片應(yīng)以軟件拷貝的形式于課前提供給九牧集團(tuán)。九牧集團(tuán)有權(quán)使用這些資料為其員工提供室內(nèi)培訓(xùn)。支持服務(wù)項(xiàng)目終驗(yàn)后，中標(biāo)方需提供為期1個(gè)月的現(xiàn)場支持服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容包括但不限于系統(tǒng)支持，系統(tǒng)消缺、問題處理、功能完善與優(yōu)化、培訓(xùn)等方面的工作。第26頁共35頁售后服務(wù)九牧集團(tuán)IT信息化應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目PDM部分招商規(guī)格書中標(biāo)方對(duì)交付的應(yīng)

36、用系統(tǒng)提供兩年質(zhì)量保證期的系統(tǒng)升級(jí)及維護(hù)服務(wù)，并保證已有的配置、二次開發(fā)、定制報(bào)表的平滑升級(jí)。質(zhì)量保證期從系統(tǒng)最終驗(yàn)收之日起開始計(jì)算。在質(zhì)量保證期內(nèi)，中標(biāo)方應(yīng)向招標(biāo)方提供7M4小時(shí)的服務(wù)響應(yīng)，保證招標(biāo)方可以隨時(shí)找到相應(yīng)的技術(shù)人員。在質(zhì)量保證期內(nèi)，中標(biāo)方必須承諾為招標(biāo)方提供的系統(tǒng)移植，以保證招標(biāo)方不因辦公場所變更而面臨系統(tǒng)移植風(fēng)險(xiǎn)在質(zhì)量保證期內(nèi)，如果推出新版本的應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)軟件產(chǎn)品，如招標(biāo)方認(rèn)為必要，中標(biāo)方應(yīng)提供升級(jí)。在質(zhì)量保證期內(nèi)，中標(biāo)方所提供的軟件平臺(tái)和應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)生故障后，中標(biāo)方應(yīng)提供服務(wù)，保證在接到故障通知后小時(shí)內(nèi)處理解決完成。2小時(shí)響應(yīng),項(xiàng)目驗(yàn)收產(chǎn)品驗(yàn)收按照合同要求對(duì)軟件平臺(tái)產(chǎn)品套件的名

37、稱、版本、補(bǔ)丁、授權(quán)與許可、相關(guān)介質(zhì)與配套文檔等進(jìn)行驗(yàn)收。按照合同要求對(duì)硬件產(chǎn)品的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝、配置、配套軟件與介質(zhì)，以及文件和配套文檔等進(jìn)行拆箱驗(yàn)收和技術(shù)驗(yàn)收。產(chǎn)品驗(yàn)收報(bào)告須經(jīng)九牧集團(tuán)授權(quán)人員簽字后生效。通過項(xiàng)目階段驗(yàn)收的成果可以作為正式的項(xiàng)目交付成果。系統(tǒng)驗(yàn)收按照項(xiàng)目合同，依據(jù)項(xiàng)目范圍、系統(tǒng)功能需求、系統(tǒng)方案、各類測試結(jié)果、問題解決結(jié)果、項(xiàng)目質(zhì)量檢查報(bào)告等，進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收。測試包括：單元測試、集成測試、性能測試、可靠性測試、安全性測試、用戶接收測試等。項(xiàng)目階段驗(yàn)收報(bào)告須經(jīng)九牧集團(tuán)授權(quán)人員簽字后生效。通過項(xiàng)目階段驗(yàn)收的成果可以作為正式的項(xiàng)目交付成果。服務(wù)驗(yàn)收對(duì)提供的咨詢服務(wù)，從

38、提供者的業(yè)務(wù)與技術(shù)能力、是否按時(shí)按量完成、服務(wù)質(zhì)量、工作態(tài)度、是否遵守項(xiàng)目管理制度、用戶滿意度等各角度進(jìn)行考察與驗(yàn)收。對(duì)提供的培訓(xùn)服務(wù)，通過檢查培訓(xùn)資料質(zhì)量、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)記精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載37錄、用戶反饋與滿意度調(diào)查，進(jìn)行審查與驗(yàn)收。項(xiàng)目階段驗(yàn)收報(bào)告須經(jīng)九牧集團(tuán)授權(quán)人員簽字后生效。通過項(xiàng)目階段驗(yàn)收的成果可以作第27頁共35頁為正式的項(xiàng)目交付成果。九牧集團(tuán)IT信息化應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目PDM部分招商規(guī)格書文檔驗(yàn)收針對(duì)項(xiàng)目管理類文檔主要檢查文檔是否齊備、格式是否規(guī)范、內(nèi)容是否完整等。針對(duì)項(xiàng)目工程類文檔主要檢查文檔是否齊備、格式是否規(guī)范、內(nèi)容是否完整、詳細(xì)、正

39、確與清晰。項(xiàng)目階段驗(yàn)收報(bào)告須經(jīng)九牧集團(tuán)授權(quán)人員簽字后生效。通過項(xiàng)目階段驗(yàn)收的成果可以作為正式的項(xiàng)目交付成果。項(xiàng)目初驗(yàn)項(xiàng)目初驗(yàn)將基于項(xiàng)目交付產(chǎn)品、系統(tǒng)、服務(wù)、文檔等各階段驗(yàn)收結(jié)果，成立相應(yīng)的有中標(biāo)方參加驗(yàn)收組織，根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各類項(xiàng)目交付物進(jìn)行驗(yàn)收，并簽署項(xiàng)目初驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)入試運(yùn)行階段。項(xiàng)目初驗(yàn)將對(duì)項(xiàng)目的主要交付物進(jìn)行驗(yàn)收，包括：相關(guān)軟件與硬件產(chǎn)品、應(yīng)用系統(tǒng)、各類服務(wù)、以及相關(guān)文檔等。中標(biāo)方應(yīng)制定驗(yàn)收方案、計(jì)劃與標(biāo)準(zhǔn)，提供相關(guān)項(xiàng)目交付物，配合九牧集團(tuán)進(jìn)行項(xiàng)目初驗(yàn)。項(xiàng)目初驗(yàn)針對(duì)各類交付物，制定相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，核實(shí)是否已對(duì)軟件與硬件產(chǎn)品進(jìn)行了相關(guān)測試與驗(yàn)收，檢查系統(tǒng)集成、性能、安全性、可靠性與用戶接收

40、測試結(jié)果，檢查相關(guān)服務(wù)是否已進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)交付文檔是否齊備并已進(jìn)行審查，以保證各項(xiàng)目交付物的質(zhì)量。對(duì)于初驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的暫時(shí)無法修改的問題，應(yīng)作為項(xiàng)目遺留問題，中標(biāo)方應(yīng)進(jìn)行匯總、分析、定性與分級(jí)，制定相應(yīng)的解決方案。中標(biāo)方應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)初驗(yàn)情況、結(jié)果與遺留問題，起草系統(tǒng)初驗(yàn)報(bào)告，相關(guān)評(píng)審人決定項(xiàng)目是否通過初驗(yàn)，并對(duì)初驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行會(huì)簽。簽署初驗(yàn)報(bào)告后，系統(tǒng)進(jìn)入試運(yùn)行階段，中標(biāo)方應(yīng)與業(yè)務(wù)部門密切配合，監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決問題，并進(jìn)行詳細(xì)記錄。項(xiàng)目終驗(yàn)項(xiàng)目初驗(yàn)完成并進(jìn)行試運(yùn)行后，中標(biāo)方應(yīng)提出系統(tǒng)終驗(yàn)收申請，終驗(yàn)組織根據(jù)各階段驗(yàn)收和項(xiàng)目初驗(yàn)結(jié)果、遺留問題解決情況、系統(tǒng)試運(yùn)行情況和業(yè)務(wù)用戶反饋，進(jìn)行終驗(yàn)，

41、并簽署終驗(yàn)報(bào)告。中標(biāo)方應(yīng)根據(jù)終驗(yàn)計(jì)劃與標(biāo)準(zhǔn)，收集與評(píng)估用戶使用、系統(tǒng)試運(yùn)行情況，解決初驗(yàn)遺留問題，配合項(xiàng)目終驗(yàn)。對(duì)于終驗(yàn)階段發(fā)現(xiàn)的暫時(shí)無法修改的問題，應(yīng)作為項(xiàng)目遺留問題，進(jìn)行匯總、分析、定性與分級(jí)，制定相應(yīng)的解決方案。中標(biāo)方應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)驗(yàn)收情況與結(jié)果，起草項(xiàng)目終驗(yàn)報(bào)告，并九牧集團(tuán)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組頁共35頁后,項(xiàng)目正式進(jìn)入運(yùn)行維護(hù)階段。九牧集團(tuán)IT信息化應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目PDM部分招商規(guī)格書負(fù)責(zé)人簽發(fā)，作為公司項(xiàng)目關(guān)閉與項(xiàng)目中標(biāo)方完成項(xiàng)目交付的重要證據(jù)之一。驗(yàn)收報(bào)告簽署知識(shí)產(chǎn)權(quán)中標(biāo)方對(duì)招標(biāo)方提供的所有資料、文檔，有責(zé)任對(duì)第三方保密。中標(biāo)方在軟件開發(fā)過程及所提供給招標(biāo)方的指定系統(tǒng)應(yīng)確保招標(biāo)方享有獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)

42、權(quán)，并承諾在指定系統(tǒng)中如使用或涉及第三方產(chǎn)品或他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，已得到了權(quán)利人的許可。若出現(xiàn)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)或法律上的糾紛，全部責(zé)任中標(biāo)方承擔(dān)和解決，同時(shí)保證本項(xiàng)目的進(jìn)度不受影響。中標(biāo)方在中標(biāo)并簽訂項(xiàng)目合同后，其針對(duì)招標(biāo)方要求完成的業(yè)務(wù)模型、設(shè)計(jì)方案、客戶化開發(fā)、編碼、數(shù)據(jù)、文檔等均屬招標(biāo)方商業(yè)秘密，所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸招標(biāo)方所有。未經(jīng)招標(biāo)方書面許可，中標(biāo)方不得向第三方提供或透露。中標(biāo)方按照招標(biāo)方要求開發(fā)的指定系統(tǒng)所形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸招標(biāo)方所有，招標(biāo)方在其所屬系統(tǒng)內(nèi)擁有永久的所有權(quán)。第29頁共35頁九牧集團(tuán)IT信息化應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目PDM部分招商規(guī)格書第4章投標(biāo)方資格、服務(wù)與管理要求為保障項(xiàng)目目標(biāo)和需求的實(shí)現(xiàn)

43、，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)梳理、系統(tǒng)配置與開發(fā)、歷史數(shù)據(jù)遷移、技術(shù)支持等工作，并對(duì)項(xiàng)目工精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載41作進(jìn)行組織和管理。針對(duì)項(xiàng)目的系統(tǒng)功能實(shí)施商應(yīng)充分結(jié)合PDM產(chǎn)品平臺(tái)模塊的特點(diǎn)和功能，考慮未來二期功能的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性，進(jìn)行一期方案的設(shè)計(jì)。廠商資質(zhì)投標(biāo)方應(yīng)具有以下資質(zhì)：投標(biāo)方必須是PDM產(chǎn)品的原廠商；投標(biāo)方具有全面的信息化咨詢服務(wù)能力，有過成功的ERP、HR、PDM、電子商務(wù)和協(xié)同辦公系統(tǒng)的成功實(shí)施和集成經(jīng)驗(yàn)；投標(biāo)方擁有穩(wěn)定的專業(yè)化實(shí)施顧問團(tuán)隊(duì)，ERP、HR、PDM、電子商務(wù)、協(xié)同辦公顧問以及系統(tǒng)集成、產(chǎn)品開發(fā)人員俱全；投標(biāo)方具有與九牧集團(tuán)同行業(yè)的ERP

44、系統(tǒng)成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn)；投標(biāo)方具有支持九牧集團(tuán)長期的信息化服務(wù)能力，具有3年以上穩(wěn)定盈利記錄，企業(yè)正式員工1000人以上，年?duì)I業(yè)額達(dá)到1億元人民幣以上。業(yè)務(wù)咨詢投標(biāo)方應(yīng)以先進(jìn)的管理理念與行業(yè)最佳實(shí)踐為參照，結(jié)合九牧集團(tuán)信息化的戰(zhàn)略、管理、業(yè)務(wù)，對(duì)相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)、規(guī)則、報(bào)表進(jìn)行梳理與分析，規(guī)劃出合理的、優(yōu)化的業(yè)務(wù)藍(lán)圖和業(yè)務(wù)流程方案，并提出改進(jìn)建議，明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)范圍與需求。配置與開發(fā)投標(biāo)方應(yīng)根據(jù)九牧集團(tuán)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和需求，結(jié)合平臺(tái)產(chǎn)品特點(diǎn)、以及周邊系統(tǒng)的情況，制定具體的實(shí)現(xiàn)方案，進(jìn)行配置與開發(fā)，對(duì)歷史數(shù)據(jù)清洗與導(dǎo)入，制定詳細(xì)的測試方案和計(jì)劃，進(jìn)行嚴(yán)格的功能測試、集成、性能、安全性、用戶接收

45、、備份與恢復(fù)等一系列測試，確保系統(tǒng)質(zhì)量，并提供產(chǎn)品相應(yīng)模塊的使用說明、相關(guān)工具的使用指導(dǎo)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)方案、測試報(bào)告、操作手冊等文檔。配置開發(fā)方案應(yīng)在PDM標(biāo)準(zhǔn)模塊的基礎(chǔ)上進(jìn)行配置與開發(fā)。第30頁共35頁九牧集團(tuán)IT信息化應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目PDM部分招商規(guī)格書歷史數(shù)據(jù)遷移對(duì)招標(biāo)方已有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、整理、校驗(yàn)，導(dǎo)入到新的系統(tǒng)。技術(shù)支持中標(biāo)方精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載43應(yīng)根據(jù)招標(biāo)方的需求，對(duì)所提供的系統(tǒng)保證全面、有效、及時(shí)的技術(shù)支持。中標(biāo)方應(yīng)在技術(shù)建議書中詳細(xì)說明技術(shù)服務(wù)的范圍和程序。投標(biāo)方應(yīng)提供相關(guān)支持，包括但不僅限于如下內(nèi)容：1.平臺(tái)軟件、應(yīng)用系統(tǒng)的安裝

46、、調(diào)試；2.平臺(tái)軟件與應(yīng)用系統(tǒng)的升級(jí)；3.修補(bǔ)平臺(tái)軟件和應(yīng)用系統(tǒng)錯(cuò)誤；4.技術(shù)支持服務(wù)水平管理；5.性能調(diào)優(yōu)與容錯(cuò)管理；6.應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)支持；7.災(zāi)難恢復(fù)的規(guī)劃和演練;.系統(tǒng)上線支持和推廣階段的支持服務(wù)；在試運(yùn)行期間和售后服務(wù)期間，投標(biāo)方應(yīng)指定有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)，若系統(tǒng)出現(xiàn)問題或故障，投標(biāo)方應(yīng)進(jìn)行故障處理。投標(biāo)方應(yīng)在方案建議書中詳細(xì)說明技術(shù)支持的范圍和程序，保障技術(shù)支持服務(wù)的水平和滿意度。上線維護(hù)服務(wù)系統(tǒng)試運(yùn)行上線后要求6個(gè)月的上線維護(hù)服務(wù)期，中標(biāo)方在試用期間需提供系統(tǒng)支持，系統(tǒng)消缺、問題處理、功能完善與優(yōu)化、培訓(xùn)等方面的工作。項(xiàng)目保障投標(biāo)方組織與人員要求在項(xiàng)目實(shí)施與

47、售后服務(wù)期間，投標(biāo)方應(yīng)配備合格項(xiàng)目管理人員、實(shí)施服務(wù)人員。投標(biāo)方的組織和人員能力至少具體如下要求：1.項(xiàng)目實(shí)施組織應(yīng)配備項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)務(wù)咨詢顧問、數(shù)據(jù)分析顧問、系統(tǒng)管理顧問、開第31頁共35頁發(fā)顧問和質(zhì)量管理人員等；九牧集團(tuán)IT信息化應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目PDM部分招商規(guī)格書2.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備相關(guān)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，至少領(lǐng)導(dǎo)3個(gè)以上同類項(xiàng)目，工作經(jīng)歷在5年以上。3.項(xiàng)目組業(yè)務(wù)咨詢顧問應(yīng)具備同類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)2個(gè)以上，工作經(jīng)歷3年以上。4.投標(biāo)方公司應(yīng)具備后備支持力量，提供二線支持，并能滿足項(xiàng)目資源調(diào)配要求。投標(biāo)方的責(zé)任包括但不限于如下內(nèi)容：1.制定項(xiàng)目計(jì)劃并執(zhí)行，安排實(shí)施資源，保障資源的質(zhì)量可以滿足項(xiàng)目的需求，完成項(xiàng)

48、目的相關(guān)工作；2.安排并保障周例會(huì)、里程碑會(huì)議順利召開；3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在的問題和可能的風(fēng)險(xiǎn)，解決問題并跟蹤解決狀況；4.負(fù)責(zé)擬寫項(xiàng)目文檔，提交項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，依據(jù)修改意見進(jìn)行完善，形成項(xiàng)目各階段的交付物。協(xié)助九牧集團(tuán)相關(guān)人員，完成項(xiàng)目驗(yàn)收，協(xié)助系統(tǒng)的移交;5.參加業(yè)務(wù)需求分析的討論，提出詳細(xì)的需求，并提供相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)表格，對(duì)業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)規(guī)則進(jìn)行梳理，制定業(yè)務(wù)藍(lán)圖與方案；6.制定技術(shù)方案，完成系統(tǒng)的配置與開發(fā)；7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品安裝，協(xié)助硬件、網(wǎng)絡(luò)的安裝投標(biāo)方需提供項(xiàng)目組成員名單、角色和職責(zé)。要求成員名單與項(xiàng)目實(shí)施期間成員一致，并附上每名成員的簡歷與調(diào)試工作;配合項(xiàng)目質(zhì)量檢查等質(zhì)量管理投標(biāo)方應(yīng)建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，制定項(xiàng)