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1、舍伯吐二小2016 2017 年度教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)自查報(bào)告根據(jù)市、 旗兩級(jí)關(guān)于普通中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)方案(實(shí)行) 要求,我校高度重視此項(xiàng)工作,組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)方案精神, 全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀評(píng)價(jià)工作的各項(xiàng)工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組制定舍伯吐第二小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)方案認(rèn)真組織教育教學(xué)活動(dòng),成立校級(jí)評(píng)估小組,加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的指導(dǎo)監(jiān)督評(píng)價(jià)工作,真正提高我校的教育教學(xué)水平。一、學(xué)校管理(一)通過多次校委會(huì)會(huì)議、教職工大會(huì)研究制定了我校章程,章程格式規(guī)范,內(nèi)容全面真實(shí)對(duì)學(xué)校的辦學(xué)行為起到了規(guī)范和引領(lǐng)作用。(二)常規(guī)管理制度:1. 學(xué)校倡導(dǎo)綠色教育理念,教育要遵循人的自然成長(zhǎng)規(guī)律,注重育人的整體
2、性和全面性,培養(yǎng)身體健康,勤勞樸實(shí),樂觀向上,奉獻(xiàn)社會(huì)的人。校訓(xùn): 關(guān)注 務(wù)實(shí) 合作 創(chuàng)新。校風(fēng):善思向上 民主 和諧。2. 為規(guī)范辦學(xué)行為,加強(qiáng)學(xué)校管理不斷修改完善了學(xué)校常規(guī)管理制度。3. 各部門分工明確,嚴(yán)格履行工作職責(zé)。(三)入學(xué)鞏固率二、德育管理:(一)隊(duì)伍建設(shè):德育部門、班主任、思想品德教師是兼職的德育工作人員,通過開設(shè)課程、開展活動(dòng)等實(shí)施德育工作。(二)工作目標(biāo):(三)規(guī)范落實(shí):(四)活動(dòng)育人1. 按照國(guó)旗法的規(guī)定升降國(guó)旗、唱國(guó)歌。 每周一組織全校師生進(jìn)行升旗,認(rèn)真組織升旗儀式,營(yíng)造莊嚴(yán)莊重的氛圍,制定各班升旗儀式公約,規(guī)范升旗儀式紀(jì)律,滲透愛國(guó)主義教育。2. 每學(xué)期組織兩次德育報(bào)
3、告會(huì),本學(xué)年度組織開展了報(bào)告會(huì),取得了良好的效果。3.2016 年 6 月 1 日組織以“”為主題的校園藝術(shù)節(jié)活動(dòng),激發(fā)了學(xué)生的潛能,培養(yǎng)了學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)。4. 準(zhǔn)備建立學(xué)校德育網(wǎng)站,在開展的各種活動(dòng)過程中注重指導(dǎo)學(xué)生文明健康上網(wǎng),合理利用網(wǎng)絡(luò)信息。5. 開辦了家長(zhǎng)學(xué)校,發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校的作用,定期組織開展活動(dòng),使家長(zhǎng)參與到學(xué)校的管理中來。每學(xué)期開學(xué)初和期中考試后召開家長(zhǎng)會(huì),加強(qiáng)家校溝通,提高教育質(zhì)量。(五)課程開發(fā):建有心理咨詢室,有專業(yè)的兼職教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo),開展心理健康教育活動(dòng)。編有德育課程,利用思想品德課進(jìn)行上課。三、教學(xué)管理(一)依法開課:嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定作息時(shí)間,學(xué)生在校集中授課時(shí)
4、間不超過6 小時(shí)。落實(shí)內(nèi)蒙古自治區(qū)中小學(xué)教學(xué)規(guī)程和通遼市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)、 科左中旗教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則要求,開齊開足課程,開足課時(shí),不隨意增減課時(shí)。(二)課程改革; 制定了課程改革方案,明確了課程改革目標(biāo)任務(wù),從課程的開發(fā)與設(shè)置上進(jìn)行改革,從教師的理念轉(zhuǎn)變進(jìn)行改革,從學(xué)生的綜合素養(yǎng)上進(jìn)行改革,逐一分解,落實(shí)課改。(三)狠抓常規(guī)1、堅(jiān)持個(gè)體備課和集體備課相結(jié)合的方式備課,定期開展集體備課,強(qiáng)化個(gè)體備課質(zhì)量。2、授課:每學(xué)期開展聽評(píng)課活動(dòng),為教師互相學(xué)習(xí)提供研究和提升的平臺(tái),聽課節(jié)數(shù)達(dá)到要求,聽課記錄內(nèi)容詳細(xì);課堂達(dá)標(biāo)和作業(yè)實(shí)行分層,既使好學(xué)生吃飽,又使?jié)撃苌玫桨l(fā)展。3、實(shí)行單篇作業(yè)制,方便快捷,省
5、時(shí)高效。4、每次集中測(cè)試前進(jìn)行說卷子活動(dòng),確保考試內(nèi)容方向性、實(shí)用性強(qiáng),測(cè)試后及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析,橫向縱向進(jìn)行比較,分析問題找出解決辦法。5、有培優(yōu)輔差計(jì)劃,對(duì)潛能生的培養(yǎng)滲透在課前課中和課后,建立學(xué)生小組團(tuán)隊(duì),采用兵教兵的辦法好帶差。四、隊(duì)伍建設(shè)(一)措施:有加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的可行性方案,(二)學(xué)歷:干部教師學(xué)了合格率100%(三)師德:定期組織學(xué)習(xí)中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,按照.規(guī)范嚴(yán)格要求自己。(四)任課情況:無無故不任課教師,高級(jí)教師任課率% 。(五)研訓(xùn)情況:積極參加各級(jí)研訓(xùn),培訓(xùn)后有交流有反饋。(六)名師工程:建有校級(jí)名師工作坊,發(fā)揮名師引領(lǐng)作用開展示范課、講座等活動(dòng),實(shí)施藍(lán)青工程,師徒結(jié)
6、對(duì),開展共同備課、上示范課和匯報(bào)課活動(dòng),促進(jìn)了年輕教師的成長(zhǎng)。五、課程建設(shè)(一)教材使用:按國(guó)家規(guī)定要求,落實(shí)好三級(jí)教材的使用情況。(二)教材重組:鑒于課程標(biāo)準(zhǔn)對(duì)學(xué)生閱讀量的要求,我們將語文課堂教學(xué)與課外閱讀相結(jié)合,開展了“雙主題語文學(xué)習(xí)”教學(xué)(三)教材建設(shè):編有校本教材經(jīng)典誦讀 ,有專職教師上課。各班根據(jù)實(shí)際編有本班誦讀教材,學(xué)生利用晨誦時(shí)間進(jìn)行誦讀。六、核心素養(yǎng)制定中小學(xué)生核心素養(yǎng)計(jì)劃,通過文化課程、綜合素養(yǎng)課程及心理咨詢教室的建立,不斷培養(yǎng)學(xué)生“人文底蘊(yùn)、科學(xué)精神、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、健康生活、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、實(shí)踐創(chuàng)新 ”等 六大素養(yǎng)形成。七、文化建設(shè)與特色辦學(xué)有學(xué)校文化建設(shè)和特色辦學(xué)方案。依據(jù)學(xué)校教育理念,確定學(xué)校文化建設(shè)主題“綠色二小,書香校園”,從墻壁文化、課程文化、活動(dòng)文化等方面進(jìn)行打造建設(shè)。教學(xué)樓、宿舍樓、食堂樓廊文化圍繞主題進(jìn)行了精心的布置,處處體現(xiàn)綠色和書香氛圍。積極推行課程改革,建設(shè)自主、合作、 探究學(xué)習(xí)方式的課堂,培養(yǎng)孩子自信、主動(dòng)、 陽光、進(jìn)取的健康人格。開展晨誦、午書、大閱讀活動(dòng)
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