領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度及記錄

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上青金建發(fā)2011 18 號關(guān)于下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度的通知集團(tuán)各分公司、各部室、各項(xiàng)目部：為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，更好的規(guī)范項(xiàng)目部施工現(xiàn)場，經(jīng)公司研究，下發(fā)公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)值班帶班檢查制度，望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。附：1、公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度 2、施工現(xiàn)場值班帶班交接班記錄表以上制度自下發(fā)之日起生效。特此通知！ 二0一一年六月十日 青島前盛業(yè)建設(shè)工程有限公司 領(lǐng)導(dǎo)值班帶班檢查制度為進(jìn)一步加強(qiáng)公司對建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，及時(shí)檢查掌握企業(yè)安全管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并迅速解決，特制定公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度。一、企業(yè)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安

2、全值班職責(zé)：（一）建筑施工公司領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)1、安全值班領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和事故處置的第一責(zé)任人，要認(rèn)真做好當(dāng)班安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，全面深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)組織好安全生產(chǎn)工作；2、安全值班領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)班期間，要全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真組織對現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故（基坑、腳手架等）的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并研究處理，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)；3、安全值班期間，發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件，應(yīng)迅速組織應(yīng)急救援，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。（二）項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班職責(zé)1、輪流帶班

3、領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故（基坑、腳手架等）的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；3、當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。二、領(lǐng)導(dǎo)輪流值班遵循要求1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要每周不少于一次深入施工現(xiàn)場帶班巡查，開展自查自糾工作。2、值班帶班人員應(yīng)與施工人員同時(shí)上下班。3、在節(jié)假日連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)期間要建立健全領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班并定時(shí)巡查。

4、節(jié)假日必須安排公司領(lǐng)導(dǎo)安全值班并定時(shí)巡查；4、安全值班領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間內(nèi)不得離開工作崗位。如因有事離崗時(shí)，必須事先通知安排其他領(lǐng)導(dǎo)頂替班，頂替班領(lǐng)導(dǎo)未到位，不得離開工作崗位；5、建立安全輪流值班記錄。值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確填寫當(dāng)天值班的情況，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。6、建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要定期對項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班情況進(jìn)行檢查，每次檢查結(jié)束后，應(yīng)將檢查的情況、發(fā)現(xiàn)的問題和隱患整改情況記錄存檔備查。7、領(lǐng)導(dǎo)安全值班計(jì)劃安排和值班情況要定期公示建立安全值班檔案。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)輪流值班計(jì)劃安排，存檔備查。8、安全值班領(lǐng)導(dǎo)的通訊方式要

5、在各施工現(xiàn)場公布，以便及時(shí)了解生產(chǎn)安全情況；9、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄應(yīng)由專人負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。三、考核規(guī)定1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣發(fā)責(zé)任人200元；2、對期限整改的隱患問題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣發(fā)責(zé)任人100元，因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于200元的處罰；3、由安全部負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核； 青島前盛業(yè)建設(shè)工程有限公司 二0一一年六月十日公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班交接班記錄表時(shí) 間2012.5.2 班 次帶班人丁德榮職務(wù)安全員帶班 工作 情況檢查安全作業(yè)、臨時(shí)用電、臨邊防護(hù)、施工機(jī)具使用、材料堆放、腳手架搭設(shè)、職工宿舍、檢查臨