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1、展巾幗英姿創(chuàng)一流業(yè)績動力車間庫房巾幗文明示范崗申報材料青海鹽湖海虹股份公司動力車間車間庫房現(xiàn)有女工4人,平均年齡28歲,是一支充滿活力,開拓進取的年輕隊伍,負責全公司電氣、儀表和機械設(shè)備維護所需的配件及材料管理工作;2015年車間自創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”以來,車間庫房團隊一直積極參加到創(chuàng)建活動中,以凝聚青年、團結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式,緊密結(jié)合物資管理工作特點,將車間物資管理作為自己的天職,認真負責,苦干實干,不斷提升物管工作水平,物資管理達到質(zhì)量合格,無差錯、無丟失、無損壞,無霉爛變質(zhì),做到帳、卡、物、三相符的要求。實現(xiàn)了連續(xù)多年無差錯,無事故,質(zhì)清量準的好業(yè)績,繼承了老一輩鹽湖人
2、“特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗”的敬業(yè)精神,以主人翁的責任感投入到工作中,全面落實到庫房管理工作中,出色地完成了2015年度的各類物資管理工作。一、嚴格執(zhí)行車間倉庫保管制度,提高物資收發(fā)工作效率2015年度車間庫房為了規(guī)范物資管理程序和流程,修訂車間管理庫房制度,從物資入庫源頭抓起,嚴格規(guī)定采購物資“收、管、發(fā)”的流程;首先是按制度規(guī)定新采購的物資到貨后必須由車間主管主任、設(shè)備技術(shù)員和使用崗位工段長共同驗收所采購物資是否合格,杜絕了合格品及不符合使用需求的物資入庫,造成設(shè)備配件積壓的現(xiàn)象;其次是合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。
3、第三是物資領(lǐng)用是嚴格執(zhí)行領(lǐng)用簽字制度和庫房交接班制度,每日堅持雙人查庫,對庫房物資出入庫情況進行一日一查、一核對,并由庫房材料員每周對出庫情況進行分類統(tǒng)計,月底由材料使用車間、工段等負責人簽字確認;能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,備件倉庫物資存儲達到區(qū)域明確、類別清晰、擺放規(guī)范、標識齊全,明顯的提高車間物資管理工作的質(zhì)量和效率。第四是嚴格控制車間材料成本,切實落實降本增效工作,加強各崗位的成本消耗管理,嚴格控制檢修物資的消耗并加大修舊利廢力度,以節(jié)約維修成本為工作突破口,在電氣配件、儀表配件領(lǐng)用時以“交舊領(lǐng)新”為原則,我車間材料出庫金額66548
4、71.39,我車間使用材料費為2892865.74,其中電器費用988335.86元,儀表費用46461.26元,機械設(shè)備1194917.1元,原輔材料費用663781.52元,全年車間材料費用比去年同期降低50%二、加強培訓學習,不斷提高團隊物資管理業(yè)務(wù)技能為培養(yǎng)造就一支思想好、業(yè)務(wù)精、作風硬的女工隊伍,充分體現(xiàn)新時代女性的特色,車間庫房一直在“深、實、細”上下功夫,為了深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會、鹽湖股份公司四屆三次“雙代會”和第三次“黨代會”精神為指導(dǎo),注重加強思想教育,庫房每天利用班前會學習時間,組織保管員學業(yè)務(wù),學政治,開展思想政治工作,教育她們
5、樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀;二是制定周密的年、季、月培訓計劃,利用每周一次副班時間,由車間后勤技術(shù)管理人員精心準備、認真組織開展培訓物資管理專業(yè)技術(shù)知識,崗位安全知識,擴大理論知識學習層面,豐富專業(yè)知識儲備,提升個人業(yè)務(wù)技能;三是開展崗位技術(shù)練兵活動,依托車間整體的“技術(shù)比武”活動,在車間庫房開展崗位大練兵活動,以實際行動檢驗平時理論學習的成果,真正將日常所學知識運用到物資管理的實際工作中,通過以上措施,很大程度上提高了庫房團隊的整體業(yè)務(wù)及和管理水平。三、不畏艱難困苦,甘于無私奉獻動力車間庫房日常管理工作點多面廣,管理的配件材料數(shù)量多、種類雜,管理配件材料分類達2500種,總體數(shù)量達到1
6、2700臺(套),然而車間庫房的青年女職工不畏艱苦,她們在平凡的物資管理崗位上,每天拎著沉重的鑰匙筐,重復(fù)著開門、鎖門、入庫、出庫單調(diào)而乏味的工作,默默無聞地堅守在物管工作這個光榮而神圣的崗位上,為管理好車間各類物資奉獻著她們的青春年華;2015年4月份物資公司將原來機修大庫整體移交給我車間,車間決定將電氣配件庫、儀表配件庫、機械配件庫房等8個小庫房整體搬遷至維修大庫二樓統(tǒng)一管理,2016年六月份開始了庫房整體搬遷工作,搬遷時期正處于公司全面停機檢修階段,正是庫房物資出入庫量最大的時期,庫房搬遷工作不但要用最短時間將上千種物資搬遷至大庫,而且還要保證檢修期間物資出入庫工作,保障車間日常檢修工作
7、正常進行,因此此次庫房整體搬遷是一項龐大而復(fù)雜的工作,車間庫房從細節(jié)入手,制定庫房搬遷的計劃,提前預(yù)想搬遷過程中將遇到的各種困難,為了盡快完成庫房搬遷工作,庫房3名女職工及時調(diào)整上班作息時間,由原來兩人兩班倒調(diào)整為正常班,放棄所有的休息時間,為了保證車間檢修工作正常進行,庫房崗位青年女職工白天正常上班,晚上留一人值班,這一上就是整整三個月,對于這樣重負荷的工作狀態(tài)庫房女職工沒有一家怨言,日復(fù)一日、默默無聞的進行物資搬遷、分類、擺放、盤點工作,由于維修庫房二樓沒有吊裝設(shè)備,對種類繁雜的設(shè)備配件裝進編制袋用背扛肩挑方式一件一件的到二樓,再進行分類擺放,面對成堆成堆的螺絲等物資,她們沒有退縮,蹲在地上按規(guī)格型號一個一個的挑選分類,再整整齊齊的擺到貨架上,平日里愛美的姑娘們渾身沾滿了塵土,整整三個月沒穿過一件干凈的工作服,成天看她們干活的機、電、儀維修工們送了這樣一個稱呼“一群女漢子”;此次庫房搬遷工作中用她們?nèi)崛醯募绨蚩钙鹆塑囬g一項龐大的工作,用她們纖細的雙手將堆積如山的
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