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文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上工程管理人員配置一、工程組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立(一)設(shè)立1、為確保工程的順利進(jìn)展及業(yè)主利益,我公司將組織高效、精干的管理班子,按照工程法施工管理模式,采用科學(xué)的管理手段及先進(jìn)的施工工藝,按“質(zhì)量、安全、文明”的要求,精心組織施工。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴(lài)。2、進(jìn)一步推廣以往工程法施工的成功管理經(jīng)驗(yàn),工程施工實(shí)行工程法施工管理模式。我公司將派出一批在技術(shù)管理上占優(yōu)勢(shì)的工程技術(shù)、行政管理人員組建工程經(jīng)理部。工程經(jīng)理部行使六大職能:計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能,全權(quán)處理該工程事務(wù)。為保證工程部六大職能的落實(shí),公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)向工程傾斜,處于服務(wù)地位。聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛(ài)氌譴凈。

2、3、工程經(jīng)理部?jī)?nèi)部組織原則:以合同為紐帶,以責(zé)任制為準(zhǔn)繩,以經(jīng)濟(jì)調(diào)控杠桿,以?xún)?yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成工程任務(wù)為目標(biāo)。殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟。4、工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)部、質(zhì)檢部、預(yù)算部、材料供應(yīng)部、安全保衛(wèi)組成。釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐。5、工程經(jīng)理部對(duì)工程工程實(shí)行綜合目標(biāo)計(jì)劃管理。綜合目標(biāo)主要體現(xiàn)為工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)和工程經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡。6、工程經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為本工程的主要領(lǐng)導(dǎo)層,負(fù)責(zé)本工程的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制。工地管理人員須按工程經(jīng)理部的意圖具體組織施工,認(rèn)真負(fù)責(zé)各自專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的管理工作。工程作業(yè)層由公司統(tǒng)一安排,抽調(diào)具有較好

3、操作技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)的工人組成。謀蕎摶篋飆鐸懟類(lèi)蔣薔。二、工程管理人員配備及各職能部門(mén)職責(zé)(一)工程經(jīng)理工程經(jīng)理是施工過(guò)程中最高責(zé)任者和組織者,是對(duì)施工管理全面負(fù)責(zé)的管理者,是工程中人、財(cái)、物、技術(shù)、信息和管理等所有生產(chǎn)要素的組織管理人,其職責(zé)主要有:廈礴懇蹣駢時(shí)盡繼價(jià)騷。1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。煢楨廣鰳鯡選塊網(wǎng)羈淚。2、對(duì)工程范圍內(nèi)的各單位工程和室外相關(guān)工程,組織內(nèi)、外人員,并對(duì)分部工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴(lài)。3、組織編制工

4、程施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施。4、科學(xué)組織和管理進(jìn)入工程工地的人、財(cái)、物資源,協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益,圓滿(mǎn)完成任務(wù)?;[叢媽羥為贍僨蟶練淨(jìng)。5、組織制定工程經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)來(lái)往,定期向公司經(jīng)理報(bào)告工作。預(yù)頌圣鉉儐歲齦訝驊糴。6、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理、推行各種形式的承包責(zé)任制,正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。滲釤嗆儼勻諤鱉調(diào)硯錦。

5、(二)技術(shù)負(fù)責(zé)人1、學(xué)習(xí)與貫徹國(guó)家和建設(shè)行政管理部門(mén)頒布和制定的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、熟悉圖紙,參與圖紙會(huì)審,參與編制施工組織設(shè)計(jì),對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)院聯(lián)系,協(xié)商得出結(jié)果。鐃誅臥瀉噦圣騁貺頂廡。3、掌握工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)、細(xì)節(jié)問(wèn)題,能協(xié)助施工員處理施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。4、協(xié)助施工員向各班組進(jìn)行技術(shù)交底,協(xié)助施工員組織各班組的自檢、互檢工作。5、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的填寫(xiě)、收集整理工作,負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量計(jì)劃,有特殊搬運(yùn)要求或大型設(shè)備、構(gòu)配件的搬運(yùn)措施和方案。擁締鳳襪備訊顎輪爛薔。6、負(fù)責(zé)過(guò)程實(shí)驗(yàn)的樣件制作及送驗(yàn)。7、會(huì)同施工員對(duì)過(guò)程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的保護(hù),以

6、及同施工員、材料員對(duì)各種標(biāo)識(shí)的保護(hù)工作。8、會(huì)同材料員對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證、貯存、保護(hù)工作。(三)施工員施工員是建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的直接參與者與組織者,在整個(gè)施工過(guò)程中起到至關(guān)重要的作用,其職責(zé)主要有:1、學(xué)習(xí)與貫徹國(guó)家和建設(shè)行政管理部門(mén)頒布和制訂的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),熟悉基本程序、施工程序和自然規(guī)律,并在施工過(guò)程中加以執(zhí)行和運(yùn)用。贓熱俁閫歲匱閶鄴鎵騷。2、熟悉施工圖紙,參加圖紙會(huì)審。3、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),并按施工組織計(jì)劃組織綜合施工,保證施工進(jìn)度。4、對(duì)質(zhì)量、安全等方面措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)組織班組開(kāi)展質(zhì)量自檢、互檢及分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和隱蔽工程驗(yàn)收,并做

7、好記錄。壇摶鄉(xiāng)囂懺蔞鍥鈴氈淚。5、合理計(jì)算與確定各種物資、資料、工具、運(yùn)輸設(shè)備等的需用量并傳遞給材料員,保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。6、選擇科學(xué)合理的施工方法和施工程序,組織各施工班組完成日常生產(chǎn)任務(wù),施工前向班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底,并組織實(shí)施。蠟變黲癟報(bào)倀鉉錨鈰贅。(四)質(zhì)檢員1、學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)行政管理部門(mén)頒布的有關(guān)工程質(zhì)量控制和保證的各種規(guī)范、規(guī)程條例和驗(yàn)收規(guī)范。2、掌握施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施,做好開(kāi)工前的各種質(zhì)量保證工作。3、參與圖紙會(huì)審,督促與檢查各施工工序嚴(yán)格按圖施工。4、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,堅(jiān)持對(duì)每一道施工工序按規(guī)程、規(guī)范施工和驗(yàn)收;會(huì)同施工員

8、,組織各施工班組進(jìn)行自檢、互檢工作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)采取糾正措施并同施工員、技術(shù)員對(duì)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,由質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級(jí)。買(mǎi)鯛鴯譖曇膚遙閆擷凄。5、負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及其保護(hù),并填寫(xiě)檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)記錄。(五)安全員1、學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家和建設(shè)行政管理頒布的安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、法規(guī),安全操作規(guī)程和本單位制定的安全生產(chǎn)制度,并督促貫徹落實(shí)。綾鏑鯛駕櫬鶘蹤韋轔糴。2、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育,切實(shí)做好新工人、學(xué)徒工和民工的安全的教育的具體工作,并及時(shí)督促檢查各班組、各工種安全教育實(shí)施情況。驅(qū)躓髏彥浹綏譎飴憂(yōu)錦。3、參加單位工程的安全技術(shù)措施交底,并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。

9、4、按安全操作規(guī)程和安全標(biāo)準(zhǔn)、要求,結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際,正確、合理地布置和安排現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全工作。貓蠆驢繪燈鮒誅髏貺廡。5、深入施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)了解與掌握安全生產(chǎn)的實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患,及時(shí)提出改進(jìn)措施。6、負(fù)責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊(duì)的月檢,通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出分析報(bào)告和處理意見(jiàn)。7、有權(quán)對(duì)違章指揮,違章作業(yè)加以制止,遇重大隱患,有權(quán)先暫停施工,待整頓合格后,方能復(fù)工操作,有權(quán)檢查特殊工種操作證,無(wú)證上崗者,可停止其工作。鍬籟饗逕瑣筆襖鷗婭薔。(六)材料員1、根據(jù)單位工程材料預(yù)算和月旬施工進(jìn)度,編制材料采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)工程經(jīng)理審批。2、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)

10、場(chǎng)實(shí)際情況,做好材料的合理堆放及入庫(kù)物資搬運(yùn)和貯存,為文明施工創(chuàng)造條件。3、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證,并向供貨商索取質(zhì)保書(shū)合格證。4、嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管和發(fā)放制度,建立材料購(gòu)進(jìn)、消耗臺(tái)帳,做到有據(jù)可查。5、積極協(xié)助工程經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng),減少儲(chǔ)備,降低消耗,并督促檢查材料的合理使用,不丟失,不浪費(fèi)。構(gòu)氽頑黌碩飩薺齦話(huà)騖。6、搞好材料、工具的退庫(kù),及舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用,計(jì)算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷(xiāo)金額。輒嶧陽(yáng)檉籪癤網(wǎng)儂號(hào)澩。(七)預(yù)算員1、學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家以及建設(shè)行政管理部門(mén)制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率。2、熟悉施工圖紙(包括其說(shuō)明及有關(guān)標(biāo)

11、準(zhǔn)圖集),參加圖紙會(huì)審。3、熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料(包括施工圖、施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)工程甲乙雙方的文件)和施工現(xiàn)場(chǎng)情況,了解采用的施工工藝和方法。堯側(cè)閆繭絳闕絢勵(lì)蜆贅。4、掌握并熟悉各項(xiàng)定額,取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法。5、根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及編制程序編制施工預(yù)算。6、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)設(shè)計(jì)變更,現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差,以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問(wèn)題,能及時(shí)做好調(diào)整方案。識(shí)饒鎂錕縊灩筧嚌儼淒。7、能根據(jù)施工預(yù)算,開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,進(jìn)行兩算對(duì)比協(xié)助班組搞好經(jīng)濟(jì)核算。8、在竣工后,協(xié)助有關(guān)部門(mén)編制竣工結(jié)算與竣工決算。(八)機(jī)管員負(fù)責(zé)按設(shè)備管理規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),并填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。(九)班組長(zhǎng)1、熟悉圖紙、掌握本班組的施工任務(wù)及其施工順序、施工方法。2、負(fù)責(zé)組織工人(民工)完成施工員下達(dá)的施工任務(wù),督促和檢查工人(民工)是否嚴(yán)格按圖施工,積極配合施工員、質(zhì)檢員等施工管理人員的工作。凍鈹鋨勞臘鍇癇婦脛糴。3

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