水電工程施工合同(硅谷6、13廠房)

1、水電安裝工程承包施工合同發(fā)包方:重慶慶華建設工程有限公司馬鞍山分公司（以下簡稱甲方）承包方: （以下簡稱乙方）按照中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法及其有關法律、法規(guī)，并結合深圳市有關規(guī)定以及本工程的具體情況，遵循平等自愿、公平、誠信的原則，甲乙雙方就馬鞍山數(shù)字硅谷國際產業(yè)園一期廠房及宿舍南區(qū)主體工程的水電分項工程施工勞務事項，為明確雙方的責任、權利、義務，經過甲乙雙方友好協(xié)商達成共識，特簽訂本合同，以資雙方共同遵守。一、工程概況：1.1、馬鞍山數(shù)字硅谷國際產業(yè)園一期二標段廠房（6#、13#、共二棟廠房）。 序 號工程名稱建筑物高度（m）層數(shù)地上建筑面積（）結構形式16#廠房18.16

2、49390.00框 架213#廠房19.346259.42框 架1.2工程地點：安徽省馬鞍山市經濟技術開發(fā)區(qū)。二、工程承包方式、范圍及單價：2.1、承包方式：包人工、包管理費及利潤、包質量、包工期、包驗收、包機械、包設備、包輔材【電工膠布、塑料帶、生料帶、油麻、電焊條、扎絲、鐵釘、鋸條、粉筆、石筆、墨水、泡沫板、石棉、管材保護膜、油漆（根據開發(fā)商需要，配相關品牌、顏色完成施工）、膠水、封口膠帶、粘結劑，砂輪片、氧氣、乙炔、煤氣等密封切割焊接固定材料，穿線用鋼絲，管線絕緣、保護及其它消耗性材料】。包質量、包工期、包工具、包安全生產、包文明施工及涉及本合同承包范圍內甲方對業(yè)主的承諾及業(yè)主對甲方所作

3、的規(guī)定、約束等的包干方式，乙方不得以任何理由再次轉包和分包。2.2、承包范圍：甲方與建設方所訂合同中的馬鞍山數(shù)字硅谷國際產業(yè)園一期二標段廠房（6#、13#）項目施工圖中的全部水電工程及開發(fā)商分包預埋、預留工程（不包含土建預留、不包含室外管網分包工程）。特別注明：原主體結構施工時的水電預埋由原水電班組王端杰施工的。包專業(yè)班組【（消防及通風空調工程、弱電系統(tǒng)工程（包括監(jiān)控系統(tǒng)、停車場車輛出入系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、網絡系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、電視系統(tǒng)）、發(fā)電機及其環(huán)保工程、電表水表直抄工程、高低壓變配電工程、變頻供水工程及說明和有關圖紙會審及變更通知書、施工規(guī)范、施工方案、招標內容所涉及的所有與安裝工程有關的內容

4、】配套配合工程等。2.2.1水電安裝工程2.2.1.1按施工圖紙及施工補充說明施工。2.2.1.2所有預留、預埋工程（含甲方分包工程）。2.2.1.3給水管道從市政水表接駁至室內各配水點（配水點以施工圖紙及施工補充說明施工，包括衛(wèi)生潔具安裝），2.2.1.4排水管道從各排水點接駁至建筑物外單體第一個檢查井里。2.2.1.5戶內排水點接駁至樓層標高200mm（并裝設保護）。2.2.1.6按設計系統(tǒng)圖由低壓配電柜出線開始所有電纜電線施工，紅線范圍內外所有橋架施工（包括電纜接駁，鋪放電線、電纜、照明開關插座及燈具安裝）。2.2.1.7所有線管施工（含所有接線盒【配盲蓋】、過線盒【配蓋】），無論施工圖

5、紙是否清楚地表示是否含有過線盒，乙方均應按施工規(guī)范設置合適的過線盒，還包括前施工班組預留預埋不通及錯位的處理。2.2.1.8防雷接地工程，（含鋁窗、欄桿、屋頂避雷帶、基礎接地）。2.2.2【甲供材料一覽表】序號材料、設備名稱損耗率備注1四箱及電表0%2電纜、電線、電纜橋架2%3開關、插座面板、燈具1%4污水泵及水表0%5閥門及井蓋0.5%6PVC線管、給排水水管及管件2%2.2.2.1說明：甲供材料若乙方所報計劃或者實際使用超出部分全部由乙方承擔經濟責任。 2.3、工程承包單價2.3.1、廠房按建筑面積每平方米12.5元（見承包方式及承包范圍的全部內容，除去原主體結構施工時的預埋、預留工程），

6、結算面積按實際甲方與開發(fā)商簽署的建筑面積計算。2.3.2、此承包單價除包含上述承包方式和承包范圍的全部內容外還包含下列項目內容：2.3.2.1、工傷保險和疾病醫(yī)療費用、防暑降溫費。2.3.2.2、安全文明施工、工具、雨具、勞保用品等。2.3.2.3、辦理各類證件的代辦費。2.3.2.4、因工程需要連續(xù)作業(yè)而產生的加班加點費。2.3.2.5、國家法定假日的補償費用等。2.3.2.6、跨年度作業(yè)人工、材料及設備的漲幅費用。2.3.2.7、由于承包人的原因，不能滿足本工程各項需要時，發(fā)包方有權拿出承包范圍內的任何一項或多項另行分包，并直接在承包人的工程款中扣除、承包方不得存在任何異議，并承擔對發(fā)包人

7、造成的所有經濟損失。2.4、工程款的支付方式：2.4.1、執(zhí)行甲方與建設方簽訂的建設工程施工合同中規(guī)定的付款節(jié)點、按乙方承包總價的比例分攤支付工程款。二次配管及給排水水安裝（含水表）完成付水電項目的總造價20%；橋架、防雷工程、電纜、電線、電箱、電表、燈具及衛(wèi)生潔具所有安裝工程完成15天后付水電項目總價的35%；水電工程調試完成內部驗收后15天后付水電項目總價的15%；竣工驗收（含物業(yè)驗收、政府驗收）后15天付水電項目總價的7%；余下的3%待工程兩年維保期滿后付清。2.5、合同單價說明：2.5.1、總包價的人工費即為給操作班組的價格，當工程進展順利時，甲方不得干涉乙方內部價格，如因乙方給操作班

8、組價格過低造成工程進度或質量未達到甲方要求或造成勞資糾紛時，甲方有權要求乙方接總包價給操作班組結算和發(fā)放。2.5.2、總價已包括5%的質量獎，1%的安全文明施工獎。如質量、安全、文明施工全部達到合同相應要求，則按綜合單價的100%計算，如部分達不到要求，則扣罰相應的組合比例。如質量未能達到一次性驗收合格則扣罰總結算價的6.25%，安全文明施工未能達到相關要求規(guī)定導致有關部門停工則扣罰總結算價的1%。2.5.3、乙方同意按甲方及公司工期每延誤一天罰款數(shù)額為建設單位罰款的兩倍，從結算中扣除。2.5.4、本綜合價格已包含相應項目所有工作內容及材料、設備、機械、管理費等，結算時不再增加零星用工及其它一

9、切費用。其中管理費包括管理人員工資、差旅費、電話費、辦公費等，零星用工包括工地內所有安全和文明施工、設備安裝、堆碼、清理、轉運等用工。2.5.5、本工程一般不存在計時工及其它零星人工費用。除非發(fā)生甲方要求乙方承擔合同范圍外的工作以及因甲方指令錯誤導致的返工外，一律不予簽工。2.5.6、因非乙方原因造成的返工、修補費用按現(xiàn)場簽證計算，簽證的時效為發(fā)生或完成之日起5天內，超過時效則甲方不予認可；甲方在收到乙方簽證單后，應在5個工作日內審核完成。2.5.7、乙方應確保工人工作的及時發(fā)放，并提供工人工資發(fā)放表給予甲方備案。乙方在和甲方結算工程尾款時，有義務向甲方提出已全額支付工人工資的聲明或相關證明，

10、否則，甲方有權留置工程尾款，并協(xié)助乙方向工人直接支付。三、質量要求：3.1、工程驗收必須達到優(yōu)良（按開發(fā)商、甲方及政府有關規(guī)范驗收）。3.2、必須按圖紙、說明、設計變更通知和施工規(guī)范有關規(guī)定進行施工。如甲方另有方案提供，必須按方案執(zhí)行。3.3、隱蔽工程必須取得有關單位驗收簽證和施工人員同意后方能隱蔽，否則一切責任由乙方自負。驗收時班組必須參加。3.4、所有各分部分項工程質量必須以施工規(guī)范和驗收規(guī)范為標準，質量必須達到優(yōu)良。實測點合格率必須達到100%。3.5、施工時發(fā)現(xiàn)圖紙、說明或變更通知單有誤時，必須及時向管理人員和有關單位提出修改或更正意見。不許按錯誤進行施工。3.6、每個分部分項工程都必

11、須先搞好施工樣板，樣板工程質量取得質量員和施工員同意后再以樣板工程為準展開全面工作，不許隨便任意施工。3.7、施工前，班組必須向工人進行質量技術交底。3.8、必須把好質量關，熟悉圖紙，如因圖紙不明、不懂而施工，造成的一切后果由乙方自負，返工浪費的材料由乙方賠償。3.9、澆搗砼時，必須跟好每一個班，如因乙方原因造成的質量問題，乙方必須照價賠償材料款、其它涉及的人工等一切費用。視情節(jié)、原因再作處罰。四、雙方職責：4.1、甲方責任4.1.1、負責提供圖紙一份及月、周施工進度計劃給乙方。4.1.2、科學合理的布置協(xié)調生產任務，及時協(xié)助乙方解決施工中遇到的技術難題和設計變更的問題。4.1.3、在進入工地

12、之前，甲方負責協(xié)助乙方辦理、完善與本工程相關的資料，手續(xù)及籌備工作，明確提出安全、質量、文明施工、技術交底，材料使用和消耗、機械設備使用和維護保養(yǎng)等方面的有關規(guī)定與治安、消防、綜合治理、行政后勤管理、環(huán)境衛(wèi)生等方面對乙方的要求。4.1.4、甲方負責無償提供給乙方必要的生活用房和水電設施，每間房用電裝表計量，每月按每人2度電，水1立方，超出的水電按實際計價給該班組。同時負責提供床、床板、由承包負責人開據領用借條，工程完工后退還，如有損壞、遺失、照價賠償。4.1.5、在施工期間，對乙方人員出現(xiàn)的違章違紀行為、工作不稱職、不服從安排的，甲方有權令其停工整頓，并根據情況給予公正公開的批評、教育、罰款、

13、辭退等處理。4.1.6、對乙方承包的工程進行材料、安全、質量、進度、文明施工及其他實施工作的監(jiān)督、檢查、評定、驗收和處理。4.2、乙方職責：4.2.1、必須保證甲方計劃的節(jié)點工期、總工期，服從甲方、業(yè)主、監(jiān)理、項目部的統(tǒng)一管理，全面組織施工，確保工期。對不服從管理的責任人，將處以1000元以上的罰款，情節(jié)嚴重者，將予清場。乙方若連續(xù)兩次達不到質量、安全文明施工及進度計劃要求，則甲方有權單方解除雙方簽訂的施工合同，乙方必須無條件在兩天內退場完畢，按實際完成工程量50%結算，并同時將所有施工資料原件全部移交給甲方，由甲方選擇信譽好、管理水平高的施工班組承擔本工程未完成的施工任務。乙方的工期延誤給甲

14、方造成的損失及賠償以及趕工產生的費用，在乙方已完成的工程款中扣除，賠償及趕工費用按每天計人民幣 5000 元整，延誤總天數(shù)自雙方審定的進度計劃所規(guī)定的相應項目應完工時間之日起，計至甲方另選定施工隊開工之日止。4.2.2、乙方必須委托一位精通水電施工圖紙、有現(xiàn)場經驗、懂管理、懂協(xié)調有魄力的人員作為本承包范圍內的全權代表，做好施工現(xiàn)場文明施工管理工作.指定質量、安全、防火責任人。負責材料堆放整齊，工完場清，保證道路暢通。4.2.3、乙方在合同簽訂后，若有發(fā)生乙方對承包工程進行再分包或轉包，且不聽從現(xiàn)場管理人員指揮，分配等情況，甲方將無條件終止合同，并由乙方承擔由此帶來的損失。4.2.4、如屬于乙方

15、承包范圍內的工程，乙方未完成或不做，甲方管理人員通知后，乙方還沒有及時安排完成，除特殊情況下，甲方有權安排其他人員施工，按300元/工日計，直接從當月工程款中扣除。4.2.5、乙方和勞務工簽訂的勞動合同（復印件）交甲方存檔。4.2.6、乙方必須提供一份完整的資料（含甲供材料）供甲方與開發(fā)商對量結算，甲方指定時間乙方無法提供相關資料，自愿承擔10萬元人民幣費用，從工程總價中扣除。4.2.7、提供甲供材料計劃（需提前20天報甲方）。4.3、乙方配合條例：4.3.1、乙方進場后需交工人名單及身份證復印件份，照片張。4.3.2、乙方進場后需提供工人平安卡，方可入場。4.3.3、乙方工人在施工中無論出現(xiàn)

16、任何情況下，不得停工、罷工、打架斗毆，如出現(xiàn)該問題，甲方有權終止合同，并按實際完成工程量的50結算，由甲方通知乙方12小時內退場，由此造成的損失由該班組負責。4.3.4、乙方在施工過程中，應根據圖紙及進度要求，提前20天提供不同規(guī)格、數(shù)量的材料量與甲方。盡量考慮現(xiàn)場材料用量時間，由此造成的停工費用由該班組自行負責。4.3.5、乙方要合理使用材料，因管理不善、失誤造成材料損失的，將追就責任并賠損失，嚴格椌制用量。五、安全、文明施工：5.1、乙方應嚴格遵守建設工程安全生產有關管理規(guī)定，按安全標準組織施工，必須采取安全防護措施，消除事故隱患，并隨時接受行業(yè)安全檢查。乙方必須對其所有現(xiàn)場施工人員及有關

17、技術管理人員購買工傷意外保險。否則，視乙方違約，甲方有權依情節(jié)輕重對乙方實施處罰。施工期間，確保施工安全，如發(fā)生意外事故造成人身或財產損害引發(fā)的所有經濟及法律責任，概由乙方承擔。5.2、乙方在甲方提供的現(xiàn)場內施工時，應采取必要的措施，確保施工現(xiàn)場每日工完場清，每層施工完畢后，把剩余材料、垃圾清理干凈，符合甲方對文明施工的要求。因乙方原因違反約定，甲方有權采取其它相應措施，一切費用以實際費用的三倍處罰乙方。5.3、乙方在甲方提供的生活區(qū)內應采取必要措施，確保生活區(qū)內衛(wèi)生整潔有序，符合甲方對生活區(qū)的要求，嚴禁在生活區(qū)內亂拋生活垃圾、隨地大小便、私拉電線、使用額定功率100瓦以上電器、煮飯、男女混住

18、、賭博等違反規(guī)定的行為。5.4、按甲方要求對使用的材料、成品、半產品有序堆放和保護，符合甲方對現(xiàn)場平面管理的規(guī)定。必須對其他班組的成品加以保護，如有損壞，所發(fā)生的一切費用由乙方負責。5.5、負責由于鋼筋偏位造成的罰款，應及時清理并回收利用，否則將予每處20一100元的罰款。六、工程工期：6.1、合同工期：按甲方及業(yè)主總體計劃進行施工，爭取提前完成。6.2、進度計劃根據甲方及業(yè)主下發(fā)的總體施工進度計劃，乙方自行組織勞務工進場，如乙方不能組織足夠勞務工按期入場，由此產生的費用由乙方承擔，并承擔相應違約責任。6.3、乙方必須按甲方總體施工進度計劃編制當月詳細的勞務作業(yè) 計劃，并提交給甲方，甲方確認或

19、提出修改意見后，嚴格按甲方確定的勞務作業(yè)計劃組織施工，接受甲方、 業(yè)主對進度的檢查監(jiān)督。6.4、本工程標準層 天一層（具體按項目部審定的月、周計劃進行施工），若因乙方人員技術原因或人員不足而導致與實際進度不符，每超出一天處罰 2000 元。七、管理要求：7.1、確因甲方資金困難或甲方不能按時撥付工程款而推遲發(fā)放工資時，承包方不得發(fā)生投訴、停工、罷工等。7.2、如因乙方在安全、質量、進度等方面管理不善，措施無力及人員配備不足，給予甲方造成的經濟、信譽損害，甲方有權終止此合同，并按協(xié)議價格的50%給予結算。7.3、嚴禁打架鬧事、偷竊、否責罰款責人200010000元等，情節(jié)嚴重者，交司法部門處理。7.4、宿舍每間最少應住10人，末住滿10人，甲方有權安排其他班組的人員進住，若乙方不同意其他班組的人員進住，每占一個床位每月甲方向乙方收租金200元人民幣。7.5、宿舍內內嚴懲用電飯煲、電熱鍋做飯做菜，嚴懲用電熱塊和電阻絲燒熱水等，一經查到，除器具沒收外，每次處以500元的罰款。7.6、宿舍內用電度數(shù)每人每月2度電