汽車創(chuàng)業(yè)計劃書2篇.doc

1、汽車創(chuàng)業(yè)方案書2篇本文目錄汽車創(chuàng)業(yè)方案書汽車裝潢店創(chuàng)業(yè)方案書一、創(chuàng)業(yè)方案書是創(chuàng)業(yè)者方案創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要.它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的開展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn).通常創(chuàng)業(yè)方案是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能方案的綜合.寫好創(chuàng)業(yè)方案書要思考的問題：-關(guān)注產(chǎn)品二敢于競爭三了解市場四說明行動的方針五展示你的治理隊伍六出色的方案摘要二、創(chuàng)業(yè)方案書的內(nèi)容一般來說,在創(chuàng)業(yè)方案書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：一封

2、面封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.二方案摘要你正在閱讀的文章來自：文庫網(wǎng)它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)方案書的精華.方案摘要涵蓋了方案的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審方案并作出判斷.方案摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹；治理者及其組織；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場概貌；營銷策略；銷售方案；生產(chǎn)治理方案；財務(wù)方案；資金需求狀況等.摘要要盡量簡明、生動.特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素.三企業(yè)介紹這局部的目的不是描述整個方案,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).四

3、行業(yè)分析在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的根本特點、競爭狀況以及未來的開展趨勢等內(nèi)容.關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：1該行業(yè)開展程度如何？現(xiàn)在的開展動態(tài)如何？2創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色？3該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？開展趨勢怎樣？4價格趨向如何？5經(jīng)濟開展對該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？6是什么因素決定著它的開展？7競爭的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？8進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報率有多少？五產(chǎn)品效勞介紹產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；開展新產(chǎn)品的方案和成

4、本分析；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利等.在產(chǎn)品效勞介紹局部,企業(yè)家要對產(chǎn)品效勞做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹.六人員及組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源治理、技術(shù)治理、財務(wù)治理、作業(yè)治理、產(chǎn)品治理等等.而人力資源治理是其中很重要的一個環(huán)節(jié).由于社會開展到今天,人已經(jīng)成為最珍貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要治理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原那么和方法.在創(chuàng)業(yè)方案書中,必須要對主要治理人員加以說明,介紹他們所具有的水平,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景.此

5、外,在這局部創(chuàng)業(yè)方案書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括：公司的組織機構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會成員；各位董事的背景資料.經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力.如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由.七市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、需求進(jìn)行預(yù)測；2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述：3、競爭廠商概覽；4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場；5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等.八營銷策略對市場錯誤的熟悉是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一.在創(chuàng)業(yè)方案書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：1市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇；2營銷

6、隊伍和治理；3促銷方案和廣告策略；4價格決策.九制造方案創(chuàng)業(yè)方案書中的生產(chǎn)制造方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；2、新產(chǎn)品投產(chǎn)方案；3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;4、質(zhì)量限制和質(zhì)量改良方案.十財務(wù)規(guī)劃財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備.流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)姆桨负瓦M(jìn)行過程中的嚴(yán)格限制；損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果；資產(chǎn)負(fù)債表那么反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率.十一風(fēng)險與風(fēng)險

7、治理1你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些根本的風(fēng)險？2你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險？3就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加時機？4在你的資本根底上如何進(jìn)行擴展？5在最好和最壞情形下,你的五年方案表現(xiàn)如何？如果你的估計不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定.三、創(chuàng)業(yè)方案書的編寫步驟準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望工程的未來前景、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實施工程所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程.需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容.創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大.第一階段：經(jīng)驗學(xué)習(xí)第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思第三階段：市

8、場調(diào)研第四階段：方案起草創(chuàng)業(yè)方案全文寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來：1市場機遇與謀略；2經(jīng)營治理;3經(jīng)營團(tuán)隊；4財務(wù)預(yù)算;5其他與聽眾有直接關(guān)系的；信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.第五階段：最后修飾階段首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個12頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別之類的錯誤,否那么別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會疑心的.最后,設(shè)計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印、裝訂成冊.第六階段：檢查可以從以下幾個方面加以檢查：1你的創(chuàng)業(yè)方案書是否顯示出你具有治理公司的經(jīng)驗.2你的創(chuàng)業(yè)方案書

9、是否顯示了你有水平歸還借款.3你的創(chuàng)業(yè)方案書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析.4你的創(chuàng)業(yè)方案書是否容易被投資者所領(lǐng)會.創(chuàng)業(yè)方案書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié).還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的.5你的創(chuàng)業(yè)方案書中是否有方案摘要并放在了最前面,方案摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)方案書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,方案摘要應(yīng)寫得引人人勝.6你的創(chuàng)業(yè)方案書是否在文法上全部正確.7你的創(chuàng)業(yè)方案書能否消除投資者對產(chǎn)品效勞的疑慮.如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型.【可行性分析與創(chuàng)業(yè)方案書范文】一、市場分析長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以廚房和衛(wèi)生間為主要效勞對

10、象的小家電消費很少.據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)高達(dá)37種.據(jù)統(tǒng)計,每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提升,對廚房和衛(wèi)生間的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場開展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金開展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機兩種.目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,國內(nèi)銷量估計為400萬臺,為550萬臺,到達(dá)700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(),國內(nèi)消費者對浴霸認(rèn)同度達(dá)82%

11、,市場空間巨大.浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機的廠家大都集中在浙江、廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)水平不強.我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機,但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大.比照浴霸和暖風(fēng)機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5-10億元以上.我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò).(以上數(shù)據(jù)來源于?消費日報?、中國家用電器協(xié)會)二、我們的目標(biāo)我們的目標(biāo)是

12、,在制出樣品進(jìn)入市場,開展地市級以上代理商10T5家,銷售額在200萬元以上,到達(dá)500萬銷售額,到達(dá)萬銷售額,利潤率保持在30%50%0三、資金使用由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制、模具開發(fā)等費用投入較大,估計在1015萬元；各種認(rèn)證、許可證、商標(biāo)：5萬元；公司組建、購置相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等：10萬元；房租水電費、人員工資半年：15萬元；參加展會、J告費：10萬兀；小批量生產(chǎn)本錢5000件：2025萬元;周轉(zhuǎn)資金：20萬元.合計：100萬元.四、產(chǎn)品本錢及盈利分析為節(jié)省費用,降低投資風(fēng)險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購置生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括：桶體,蓋子

13、,加熱盤,漏電保護(hù)器,防干燒保護(hù)器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護(hù)器元,防干燒保護(hù)器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運費等,本錢合計在40元以下.批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利.以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能五、銷售前景目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達(dá)成銷售意向.六、合作方案本專利工程是非職務(wù)創(chuàng)造,專利權(quán)為個人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.七、原材料供給方案可外協(xié)生產(chǎn),無特

14、殊要求.八、本工程的未來由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了增強打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發(fā)了兩款樣品,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場.其它答案答復(fù)1：汽車美容開店資料1、了解店面周圍的同行,精品、美容價格,平時的美容數(shù)量及每天的毛利；2、店面面積大小兩間門面；一間洗車,一間精品、美容；3、店面租金；4、購置設(shè)備洗車機1臺、吸塵機1臺、防爆膜1套、洗車手套5幅、貼膜工具2套、拋光機1臺、封釉機1臺、拋光粗蠟1瓶、拋光鏡面蠟1瓶、防水蠟2瓶、白金蠟1瓶、去漬泥1塊、塑料膠墊5套、坐墊5套、香水和風(fēng)香、絨毛清洗

15、劑1桶51、電線板1個；5、試營業(yè)洗車半價,店內(nèi)所有精品6折以上注：折扣自定；工人選定：洗車工3名,裝飾工2名,保養(yǎng)維修工2名.不知道你要的是不是這種.答復(fù)2：汽車美容店的利潤、并非傳說的那么神奇！現(xiàn)在汽車出廠配置正在逐步提升,安裝防盜器、中控鎖的市場越來越小,利潤很低.換音響的市場也在萎縮,現(xiàn)在行內(nèi)的朋友都知道,cd機是很難賺錢的,只有連喇叭和低音炮一起賣才能有點利潤.貼膜的利潤也越來越少.各地汽車美容業(yè)這種外表的蓬勃開展很有些泡沫的味道.在開展模式、經(jīng)營定位、貨品渠道、產(chǎn)品價格等方面均會受制于人,資金沉淀大、投資回收慢.這就是他的現(xiàn)狀.如果要開汽車美容店,直接投資有風(fēng)險,不要直接投資,最好

16、調(diào)查一下市場行情再投資.由于你如果不了解當(dāng)?shù)氐氖袌鲂星?盲目的投資會受損失的,有句俗話：欲速那么不達(dá),是至理名言.汽車美容最根本的工具：1：沖氣泵、2：打蠟機、3：封釉機、4：吸塵器、5：拋光機、6：電動扳手、7：熱風(fēng)槍貼膜用8：鹿皮假設(shè)干塊9：浴巾假設(shè)干塊純棉的10：毛巾假設(shè)干塊純棉11：洗車機：噴泡機13：相關(guān)洗滌液基汽車美容產(chǎn)品汽車裝具批發(fā)部都有,可以就近在汽車裝具批發(fā)部購置.工人至少需要四個,兩個師傅,兩個或多個學(xué)徒,也要看你的經(jīng)營狀況來決定,如果生意好了就應(yīng)多請幾個師傅,反之亦然.學(xué)徒可以多找兒個,又不用發(fā)給他們工資,可以幫著干一些的活.需要辦的證件,步驟:1個體工商戶營業(yè)執(zhí)照2組織

17、機構(gòu)代碼證3國稅、地稅登記證a先到當(dāng)?shù)氐墓ど趟ズ藴?zhǔn)個號名稱,你從事經(jīng)營的地方號名稱多起幾個,由于有重名的你就沒法用.?經(jīng)過工商局核準(zhǔn)的號名稱的有效期是自核準(zhǔn)之日起半年以內(nèi)有效.b準(zhǔn)備好一寸照片3張,身份證復(fù)印件2張,房屋租賃合同復(fù)印件一份,及批準(zhǔn)的號名稱核準(zhǔn)書,即可辦理營業(yè)執(zhí)照,現(xiàn)在工作提速了,大概10分鐘就辦出營業(yè)執(zhí)照.d拿著工商營業(yè)執(zhí)照,到稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記證,很簡單.五萬元也可以開店,滿夠用的,只是先做的規(guī)模小一點即可,現(xiàn)購進(jìn)一些常用的商品,然后積累資金,慢慢擴大規(guī)模.汽車裝潢店創(chuàng)業(yè)方案書汽車創(chuàng)業(yè)方案書2|返回目錄對初創(chuàng)的風(fēng)險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)方案書的作用尤為重要,一個醞釀中的工程,往往很

18、模糊,通過制訂創(chuàng)業(yè)方案書,把正反理由都書寫下來.創(chuàng)業(yè)路.見后再逐條推敲.創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一工程有更清楚的熟悉.可以這樣說,創(chuàng)業(yè)計劃書首先是把方案中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己.汽車裝潢店創(chuàng)業(yè)方案書：汽車正在走入家庭.大學(xué)生收入.汽車裝潢,便成了一種頗有前景的行業(yè).開家汽車裝潢小店,并不需要大投資,也沒有很高的技術(shù)門檻,是一種可行性較強的創(chuàng)業(yè)方案.方案前期投資約5T0萬元設(shè)備投資：柜臺、門面裝修、電腦及簡單家具,一次性投入約2萬元.網(wǎng)店初期.3個月運轉(zhuǎn)費用：一家店新開張,要作好兩三個月沒有生意的準(zhǔn)備,最好事先籌備好3個月的運轉(zhuǎn)費用3萬元左右.進(jìn)貨款：新店開張,店里要備好大約價值2萬元的汽車裝

19、潢材料.當(dāng)然,如果有供給商愿意讓你代銷裝潢材料,賣出去再結(jié)算,那這一筆費用可以省下.每月收入按市場行情,一輛Passat做普通的整車裝潢,收費約為3000-5000元,一輛桑車的整車普通裝潢,收費在XX-3000元.但做整體裝潢的車輛相對較少,而以做局部裝潢為多.一家小型門店,運轉(zhuǎn)正常的話,每月營業(yè)額可到達(dá)4-5萬元.每月支出房租：在較高檔的居民小區(qū)附近,租一個20-40平方米的門面,加上水電和物業(yè)治理費,一般花費在每月XX-5000元.員工薪酬.員工工資：開一家汽車裝潢小店,至少要聘請一名電工和兩名貼膜工.電工月薪在00-1500元左右,貼膜工大約月薪千元.加上給員工加繳“三金,每月工資支出

20、約4000元.稅收：每月固定稅收大約500元.每月交際費用：不算很高,大約1000元就可以了.利潤汽車裝潢毛利率為40%,每月毛利大約在15000元到XX0元之間,再扣除各項支出,便是每月凈利潤.手續(xù)可委托專業(yè)代理公司進(jìn)行企業(yè)注冊,代辦工商登記及稅務(wù)登記,只需提供法人身份證、戶口簿及照片即可.一般來說,注冊資金為50萬元的企業(yè),代理費用約三四千元.廣告促銷.業(yè)務(wù)素質(zhì)電工最好要請得好一些,最好有四級以上證書,略低一些也可以.貼膜工沒有太高的技術(shù)要求.考前須知選址非常重要.可能是開汽車裝潢店最重要的一環(huán),選址不成功,一家店可能就無法生存.首先,不能選在工業(yè)區(qū),這里出沒的大多是公車,而公車一般是不注

21、重裝潢的.其次,不能選在純粹的商業(yè)區(qū),人們主要來這里逛街,不會把車停下來進(jìn)行裝潢,而且商業(yè)區(qū)一般停車?yán)щy.選址應(yīng)該選在較高檔住宅小區(qū)旁邊,或干脆就開在小區(qū)里,且最好有較寬敞的停車位.這樣的住宅區(qū)內(nèi)擁有私車的比例較高,也就有了客戶來源.要注意積累人脈.如果能打入供給商的圈子,說服供給商將裝潢材料交給你代銷,賣出去再結(jié)算,那么,周轉(zhuǎn)資金可大大減少,也降低了積壓貨物的風(fēng)險.要講求效勞質(zhì)量.在與同行相比沒有太大優(yōu)勢的情況下,效勞的質(zhì)量可能是勝出的決定性因素.建議在店里辟出一小塊供客人休息的區(qū)域,讓客人舒適地度過等候的時間.進(jìn)行個性化裝潢.目前,汽車的裝潢開始講求個性,有些顧客還要求突出車的性別特征,可在這一方面動些腦筋.最好與一些大的店家建立合作