2022年201X年優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作年終總結(jié)范文(范本)

1、精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -201X 年.最新優(yōu)質(zhì)護(hù) .理工作年終 .總結(jié)范文2. 01X 年.最新優(yōu)質(zhì)護(hù) .理工作年終 .總結(jié)范文.201X年.最新優(yōu)質(zhì)護(hù) .理工作年終 .總結(jié)范文 2.0xx 年護(hù).理部在院領(lǐng) .導(dǎo)的關(guān)懷、.支持下，深 .化“以病人 .為中心”的 .服務(wù)理念， .緊緊環(huán)繞“ .改革護(hù)理模.式，履行護(hù) .理職責(zé)，提.供優(yōu)質(zhì)服務(wù) .，提高護(hù)理 .水平”的工 .作宗旨， 努.力開(kāi)展工作 .，從根本上 .改善了護(hù)理 .服務(wù)，提高 .護(hù)理質(zhì)量， .真正將基精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 4 頁(yè)，共 4 頁(yè) -

2、 - - - - - - - - -礎(chǔ)護(hù).理落到實(shí) 處.，做到讓 患.者中意、社.會(huì)中意、.政府中意；.在此期間，.我們仔細(xì)思 .考，總結(jié)經(jīng).驗(yàn)，克服困 .難，不斷探 .索；現(xiàn)將一 .年來(lái)的工作 .總結(jié)如下； .一、.全力推動(dòng)以 .病人為中心 .的“優(yōu)質(zhì)護(hù) .理服務(wù)”活 .動(dòng), 為貫徹 .落實(shí)中國(guó) .護(hù)理事業(yè)發(fā) .展規(guī)范綱要 . 201X.- 201X. 和貴州 .省衛(wèi)生廳文 .件精神，根 .據(jù)我院實(shí)際 情.況，全面 .推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù) 理.服務(wù)活動(dòng) ；.1 .、目前，我 .院已開(kāi)展優(yōu) .質(zhì)護(hù)理病房 .6 個(gè)，掩蓋 .率為 60%.;2 .、組織優(yōu)質(zhì) .護(hù)理服務(wù)病 .房護(hù)士長(zhǎng)及 .骨干外出參 .觀學(xué)

3、習(xí)，借 .鑒兄弟醫(yī)院.好的做法， .拓寬思路， .為創(chuàng)建工作 .奠定基礎(chǔ)；.科室之間交 .叉參觀學(xué)習(xí).、體會(huì)溝通 .，全面推動(dòng) .優(yōu)質(zhì)護(hù)理服 .務(wù)工作；.二、加 強(qiáng).治理，強(qiáng) 化.措施.1、每月 .進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù) .理服務(wù)住院 .病人中意度 .調(diào)查表，通 .過(guò)開(kāi)展調(diào)查 .分析，找出 .護(hù)理工作中 .存在的問(wèn)題 .及薄弱環(huán)節(jié) .， 積極進(jìn)行 .整改；.2、完善 .基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì) .量考核評(píng)分 .標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一 .步細(xì)化和量 .化護(hù)理質(zhì)量 .考核指標(biāo)， .并將考核結(jié) .果與科室及 .護(hù)士的業(yè)績(jī) .掛鉤；.3、護(hù)理 .部每月對(duì)開(kāi) 展.優(yōu)質(zhì)護(hù)理 服.務(wù)的病房 .進(jìn)行檢查， 將.優(yōu)質(zhì)護(hù)理 .與護(hù)理質(zhì)量 .有效結(jié)合，

4、 .找出不足， .準(zhǔn)時(shí)根據(jù)檢 .查標(biāo)準(zhǔn)的要 .求逐一完善 .我院護(hù)理工 作.，并以此 為.契機(jī)全面 .提高我院護(hù) 理.水平，為.患者供應(yīng)“ .優(yōu)質(zhì)、安全 .” 的護(hù)理服 .務(wù)；.4、合理調(diào) .配人力資源 .，優(yōu)先滿意 .“護(hù)理示范 .病房”人力 .資源配置，.保障基礎(chǔ)護(hù) .理有效落實(shí) .；三.、突出重點(diǎn) .，拓展內(nèi)涵 .1 、創(chuàng).新模式，學(xué).習(xí)先進(jìn)做 .法；動(dòng)態(tài)調(diào) .整績(jī)效考核 制.度及安排 方.案，將護(hù).士完成護(hù)理 .工作的數(shù)量 .、質(zhì)量及住 .院患者中意 .度等考核結(jié) .果納入績(jī)效.考核內(nèi)容； .2 、.明確工作職 .責(zé)，實(shí)施責(zé) .任護(hù)理；實(shí) .行責(zé)任護(hù)士 .包干制，人 .人都是責(zé)任 .護(hù)

5、士，做到 .人人有事做 .， 事事有人 .管；.3、改革排 .班模式，實(shí) .行彈性排班 .；實(shí)行無(wú)縫 .隙、全程責(zé) .任護(hù)理；. 4 、根.據(jù)科室護(hù)理 .工作量及護(hù) .理人力配置 .情形將護(hù)士 .責(zé)任分組， .設(shè)置責(zé)任組 .長(zhǎng)、責(zé)任護(hù) .士；.5、簡(jiǎn)化護(hù) .理文書(shū)，使.用護(hù)理電子 .病歷，縮短.書(shū)寫(xiě)時(shí)間；.制定各種表 .格式護(hù)理記 .錄單，統(tǒng)一.制定書(shū)寫(xiě)模 .板，規(guī)范全 院.仍給護(hù)士 .， 把護(hù)士仍 .給病人；護(hù)理文件 書(shū).寫(xiě)，將時(shí)間. 6 、更.新工作流程 .， 實(shí)現(xiàn)責(zé)任 .追究；修訂 .護(hù)理人員分 .層治理職責(zé) .、護(hù)理工作 .流程、護(hù)理 .質(zhì)量考核標(biāo) .準(zhǔn)，明確職 .責(zé)、落實(shí)崗 .位責(zé)任

6、制； .7、.夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù) .理，供應(yīng)滿 .意服務(wù)；將 .護(hù)理服務(wù)內(nèi) .涵、服務(wù)項(xiàng) .目進(jìn)行公示 ，.接受社會(huì) 及.廣大患者 的.監(jiān)督；四 、.和諧職能 .部門(mén)，實(shí)施 .垂直治理護(hù) .理部積極協(xié) .調(diào)總務(wù)科、.藥劑科、檢.驗(yàn)科等護(hù)理 .支持系統(tǒng)，.為“優(yōu)質(zhì)護(hù).理服務(wù)活動(dòng) .” 有效開(kāi)展 .供應(yīng)有力的 .后勤保證；.五、加強(qiáng)培 .訓(xùn)，提高素.質(zhì)1 .、每月開(kāi)展 .基礎(chǔ)護(hù)理操 .作技能培訓(xùn) .，使基礎(chǔ)護(hù) .理操作更加 .規(guī)范、專業(yè).；2 .、每月開(kāi)展 .全院護(hù)理查 .房，邀請(qǐng)科 .主任參與現(xiàn) .場(chǎng)指導(dǎo)，提 .高護(hù)士主動(dòng).學(xué)習(xí)能動(dòng)性 .，培育護(hù)士 .自信心；. 3 、認(rèn).真實(shí)施護(hù)士 .的崗前培訓(xùn) .及

7、崗位培訓(xùn) .，內(nèi)容包括 .法律法規(guī)、 .護(hù)理核心制 .度、護(hù)理專 .業(yè)學(xué)問(wèn)、技 .能，并進(jìn)行 .考核，合格 .者方能上崗 .，有效降低 了.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn) ；.4 .、護(hù)理部定 .期組織學(xué)術(shù) .講座、強(qiáng)化 .“三基”及 .?？萍寄艿?.培訓(xùn)，激發(fā).年輕護(hù)士努 .力學(xué)習(xí)，對(duì) .全院在職護(hù) .理人員進(jìn)行 .分層培訓(xùn)、 .考核， 穩(wěn)步.提高各級(jí)護(hù) .理人員技術(shù) .才能，達(dá)到.人人過(guò)關(guān)， .嫻熟把握、.敏捷運(yùn)用， .最大限度保 .障護(hù)理安全 .；5 .、積極推動(dòng) .護(hù)理科研管 .理及新業(yè)務(wù) .、新技術(shù)的 .開(kāi)展，近兩 年.已有多項(xiàng).護(hù)理科研項(xiàng) .目立項(xiàng)，填 .補(bǔ)了我院護(hù) .理科研的空 .白，今年 5.月選派

8、兩名護(hù).士長(zhǎng)到重 慶.參與 PI C.C技術(shù)培 .訓(xùn)，并將該 .技術(shù)應(yīng)用到 .臨床工作中.，取得良好 .成效, 同時(shí).成立了靜脈 .輸液治理小 .組，規(guī)范輸 .液流程；. 6 、通.過(guò)積極組織 .各種有意義 .的活動(dòng)，如 .：.品管圈活動(dòng) .、護(hù)士節(jié)紀(jì) .念活動(dòng)、演 .講競(jìng)賽、技 .能演示等， .增強(qiáng)了護(hù)理 . 人員的凝結(jié) .力、向心力.；全面優(yōu)化 .臨床護(hù)理工 .作，改善護(hù) .理服務(wù)，構(gòu) . 建和諧醫(yī)患 .關(guān)系; 使護(hù).理工作更加 .貼近患者， .貼近臨床， .貼近社會(huì)； .7、.規(guī)范實(shí)習(xí)生 .帶教治理， .促進(jìn)教學(xué)相 .長(zhǎng)；.六、加強(qiáng)監(jiān) .控，保證質(zhì) .量1 .、護(hù)理部自 .制護(hù)理安全 .

9、警示標(biāo)識(shí)，.提示護(hù)理人 .員及患者規(guī) .避風(fēng)險(xiǎn)；完.善毒、劇、 .麻、高危藥 品.及急救物 .品、藥品管 理.制度；. 2 、加.強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量 .的重點(diǎn)、關(guān) .鍵環(huán)節(jié)監(jiān)控 .；對(duì)護(hù)理人 .員環(huán)節(jié)監(jiān)控 .，新護(hù)士加 .強(qiáng)治理，做 .到重點(diǎn)交待 .、重點(diǎn)跟班 .；對(duì)病人環(huán) .節(jié)進(jìn)行監(jiān)控 .，新入院、.新轉(zhuǎn)入、急.危重病人、.有發(fā)生醫(yī)療 .糾紛潛在危 .險(xiǎn)的病人要 .重點(diǎn)督促檢 .查和監(jiān)控； .護(hù)理操作的 .環(huán)節(jié)監(jiān)控， .輸液、輸血 .、注射、各 .種過(guò)敏試驗(yàn) .等作為護(hù)理 管.理中監(jiān)控 .的重點(diǎn)；. 3 、護(hù).理部不定期 .的進(jìn)行護(hù)理 .安全隱患檢 .查，提倡無(wú) .懲罰不良事 .件的上報(bào)， .發(fā)覺(jué)問(wèn)

10、題， .有效解決， .并從護(hù)理流 .程、護(hù)理管 .理的角度進(jìn) .行分析問(wèn)題 .，吸取教訓(xùn) .，總結(jié)體會(huì) .，提出防范 .與改進(jìn)措施 .；七、取得 .的成果. 1、護(hù)理 .人員理念改 .變：. 以病人為 .中心，滿意 .病人需求； .2 、.工作模式改 .變：. 實(shí)行責(zé)任 .分組，全部 .護(hù)理工作落 .實(shí)到人，增 .加了責(zé)任意 .識(shí)；.3、護(hù)理內(nèi) .容轉(zhuǎn)變：.治療和.基礎(chǔ)護(hù)理 逐.漸等同化 .；4.、護(hù)理排班 .模式轉(zhuǎn)變： .彈.性排班，減 .少交接班次 .數(shù)，實(shí)施全 .程無(wú)縫隙護(hù) .理；.5、護(hù)患關(guān) .系轉(zhuǎn)變：.和諧.了護(hù)患關(guān)系 .， 形成良好 .的了護(hù)理工 .作氛圍；. 6 、病.房環(huán)境轉(zhuǎn)變 .：.陪護(hù)削減了 .， 病區(qū)環(huán)境 .寂靜、干凈 .有序；. 7、中意 .度的轉(zhuǎn)變： .護(hù).士關(guān)懷病人 .，病人懂得 .護(hù)士，提高 .了護(hù)理服務(wù) .中意度；.八、存 .在問(wèn)題.1、醫(yī)院 .部分職工轉(zhuǎn) .變觀念不到 .位，缺乏對(duì) .優(yōu)質(zhì)護(hù)理服 .務(wù)工作的理 .解和支持； .2、.醫(yī)院的支持 .系統(tǒng)需進(jìn)一 .步完善；. 3 、護(hù).理垂直治理 .不到位；. 4 、護(hù)士.仍承擔(dān)著 .部分護(hù)理工 作.以外的事 .情；20x.x 年將全院 .鋪開(kāi)，穩(wěn)步.推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù) .理服務(wù)，