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1、托克遜縣博斯坦中學(xué)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮輔導(dǎo)員考核登記表姓名:負(fù)責(zé)活動(dòng):考核成績:考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值得分組織管理每學(xué)期制定工作計(jì)劃,包括學(xué)員名單。并1 分(20 分)準(zhǔn)時(shí)遞交備案每學(xué)期進(jìn)行工作總結(jié),并準(zhǔn)時(shí)遞交備案1 分有開展活動(dòng)過程記錄(圖片、文字、實(shí)物16 分等;少一次課時(shí)記錄扣 1 分。)積極參加市、縣、校級少年宮輔導(dǎo)員培訓(xùn)2 分及會議,并不無故缺席(缺一次扣 1 分)工作責(zé)任能認(rèn)真開展教學(xué)輔導(dǎo),不遲到,不早退,10 分(20 分)不消極怠工。 ( 遲到扣 0.5 分/ 次;脫崗扣1 分/ 次;曠工扣 2 分/ 次)注意保管好活動(dòng)或教輔資料,無遺失或損5 分壞,保持各活動(dòng)室及場地干凈、整潔(酌情
2、扣分。)注意活動(dòng)及教學(xué)安全,無安全事故發(fā)生。5 分(若發(fā)生安全事故,根據(jù)情況可扣 1 至 5分。情節(jié)嚴(yán)重者還要追究其他責(zé)任。 )活動(dòng)開展活動(dòng)前認(rèn)真設(shè)計(jì)教學(xué)輔導(dǎo)預(yù)案,并能根據(jù)10 分(20 分)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整?;顒?dòng)中精心指導(dǎo),做到培養(yǎng)興趣和提高技能、素養(yǎng)相結(jié)合。每學(xué)期至少開展一次本活動(dòng)項(xiàng)目的校級10 分競賽、展示活動(dòng)。展示人數(shù)不得少于社團(tuán)人數(shù)的三分之二。各項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)達(dá)到以下基本目標(biāo):活每動(dòng)1、乒乓球:推薦男、女生各五人進(jìn)行常項(xiàng)效規(guī)訓(xùn)練的技術(shù)考核,達(dá)成度較好。20果3、羽毛球:推薦男、女生各五人進(jìn)行常分(20 分)規(guī)訓(xùn)練的技術(shù)考核,達(dá)成度較好。4、籃球隊(duì):推薦學(xué)生五人以上進(jìn)行運(yùn)球、三步上籃考核,水
3、平較好。5、象棋:娛樂性為主,學(xué)會基本的著法和殺法,培養(yǎng)學(xué)生興趣。能進(jìn)行對抗賽。7、足球:學(xué)生掌握基本的足球技巧如帶球,傳球和射門。8、書法:推薦 10 人以上進(jìn)行規(guī)定內(nèi)容的現(xiàn)場書寫考核。競賽活動(dòng)9、舞蹈:按要求表演一個(gè)以上舞蹈節(jié)目,(20 分)演出水平高,效果良好。10、船模:學(xué)生對船模(或航模)知識有一定的了解,能夠制作簡易的船模。11、手工制作:學(xué)生能即興現(xiàn)場表演,有學(xué)生作品展覽。12、美術(shù):學(xué)生美術(shù)基本素質(zhì)良好,能進(jìn)行素描、兒童畫現(xiàn)場表演。推薦 10 人以上人員參加現(xiàn)場作畫考核。并以此成績作為考核成績。積極組織學(xué)生參加縣級以上相關(guān)項(xiàng)目競12 分賽活動(dòng)。縣級一、二、三等獎(jiǎng)分獲6、5、4
4、分,市級、省級每個(gè)獎(jiǎng)次相應(yīng)增加2 分。博斯坦中學(xué)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮2015 年 12 月合同管理制度1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì);本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作,廠內(nèi)各類合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門,參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2 規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮略語無4 職責(zé)4.1總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同,并對電廠負(fù)責(zé)。4.2工程部
5、:是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部:是合同簽訂管理部門,負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé):4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng),全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力(必要時(shí)要求對方提供擔(dān)保),檢查合同的履行情況;4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章,并按編號歸口使用;4.5.5建立合同管理臺帳,對合同文本資料進(jìn)行編號統(tǒng)計(jì)管理;4.5.6組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作;4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技術(shù)部:專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下,做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作,負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”;4.6.2簽訂合同時(shí),檢查對方的有關(guān)證件,對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查,檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確,并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,提出
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