施工單位設(shè)備管理工作考核辦法

1、生產(chǎn)施工單位設(shè)備管理工作考核辦法評價內(nèi)容檢查要點(diǎn)條分評分標(biāo)準(zhǔn)評價結(jié)論評分扣分（-）得分（+）1、制度建 設(shè)與執(zhí)行（10 分）主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)主抓規(guī)定設(shè)備管理文件的嚴(yán)格執(zhí)行10主管領(lǐng)導(dǎo)未組織、檢查、督促本單位貫徹和執(zhí)行公司 設(shè)備管理制度（辦法）、設(shè)備管理文件-4分。未設(shè)立以生產(chǎn)副職領(lǐng)導(dǎo)分管的設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)-2分。未建立設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，并與部門、車 間、班組的崗位責(zé)任制掛鉤 -2分。未設(shè)置有能力的專職設(shè)備管理員-1分。未配備設(shè)備維修修理工、電工，任缺其一-1分2、設(shè)備基 礎(chǔ)管理（20 分）編制項(xiàng)目進(jìn)場設(shè) 備配置計(jì)劃表。2未根據(jù)實(shí)際需求提出設(shè)備配置計(jì)劃表，包括設(shè)備型 號、數(shù)量等，因計(jì)劃不周

2、詳造成設(shè)備閑置，每臺-1分。辦公類電子設(shè)備由各單位辦公室提出計(jì)劃，設(shè)備 管理員統(tǒng)一在設(shè)備配置計(jì)劃表中列出。設(shè)備固定資產(chǎn)臺 帳的建立與更換3“設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳”、“工裝臺帳”表格中每項(xiàng)統(tǒng)計(jì) 指標(biāo)必須全部準(zhǔn)確填寫，每月與該單位財(cái)務(wù)固資臺帳 核對，準(zhǔn)確無誤，如發(fā)生一處失誤-1分。設(shè)備明細(xì)賬（包括電腦）必須注明使用人，并且要賬 賬相符、賬物相符。每發(fā)現(xiàn)一處不符-1分。設(shè)備檔案資料的 建立與管理5每臺設(shè)備的裝箱單、說明書、保修卡、合格證、圖 紙等元件資料必須收集登記，分類裝入檔案盒，上交 公司設(shè)備管理部，并保留移交手續(xù)。各單位只能留存 復(fù)印件。每發(fā)現(xiàn)一臺新設(shè)備資料沒移交 -3分。新增設(shè)備必須按 采購合同

3、規(guī)定程 序執(zhí)行。6新增設(shè)備未按采購合同規(guī)定程序執(zhí)行，每次-2分辦公設(shè)備采購時必須由設(shè)備管理員、辦公室和使用者 一同到市場比價采購，三者在驗(yàn)收單上簽字，每次-2分。新增設(shè)備到場后，未按規(guī)定組織人員到現(xiàn)場開箱被考核單位名稱:總分：100分2、設(shè)備基 礎(chǔ)管理（20 分）新設(shè)備開箱驗(yàn) 收、安裝調(diào)試、 驗(yàn)收驗(yàn)收，每臺（套）-2分；安裝調(diào)試合格后，未組織相 關(guān)人員驗(yàn)收，每臺（套）-2分；未填寫“機(jī)械設(shè)備安裝工程驗(yàn)收移交記錄”（外單位安裝的設(shè)備才填此表）和“新增機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收記錄 單”，各-1分。新增設(shè)備未在移交次月始建賬并開始計(jì)提折舊，每臺（套）-1分。設(shè)備調(diào)撥、報(bào)廢 審批手續(xù)齊全， 報(bào)廢設(shè)備處理費(fèi) 用上交

4、和資產(chǎn)注 銷4需要調(diào)出、調(diào)入設(shè)備的單位，需提前一個月書面報(bào) 告公司設(shè)備管理部，如因此延誤影響生產(chǎn)， 每臺（套） -2分。設(shè)備調(diào)撥單必須經(jīng)調(diào)出單位、接收單位、公司設(shè)備管 理部三家簽字、蓋章，該設(shè)備才能調(diào)出、調(diào)入，不按 此規(guī)定執(zhí)行，每臺（套）扣違反單位 1分。設(shè)備報(bào)廢必須經(jīng)公司組織的設(shè)備鑒定小組鑒定后， 由使用單位填寫“機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)報(bào)廢申請表”報(bào) 批后才能處理，處理的所有費(fèi)用一律由各單位財(cái)務(wù)收 取后交公司財(cái)務(wù)，同時注銷設(shè)備實(shí)物臺帳和財(cái)務(wù)的資 產(chǎn)臺帳。設(shè)備報(bào)廢未經(jīng)公司設(shè)備鑒定小組鑒定，每臺（套） 扣1分。未填與機(jī)械設(shè)備固疋資產(chǎn)報(bào)廢申請表或位經(jīng) 批準(zhǔn)擅自處理，每臺（套）扣1分。報(bào)廢設(shè)備處理費(fèi)用未及

5、時上交公司財(cái)務(wù)部，每臺（套）扣2分。設(shè)備報(bào)廢后未及時注銷設(shè)備實(shí)物臺帳或財(cái)務(wù)資產(chǎn) 臺帳，每臺（套）扣1分。3、設(shè)備的 現(xiàn)場使用 與維護(hù)保 養(yǎng)管理（50 分）按公司管理制度（辦法）執(zhí)行， 并保存相關(guān)記 錄，使用好設(shè)備、 管理好設(shè)備，機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場使用管理新購設(shè)備，價值在10萬元以上的必須在建賬當(dāng) 月填寫“設(shè)備管理卡片”，“機(jī)械履歷檔案”，未建立 每臺（套）-1分。建立機(jī)械設(shè)備使用、管理責(zé)任到人制度，定人定機(jī)， 填報(bào)“機(jī)械設(shè)備責(zé)任到人登記表”，未建立和未準(zhǔn)確填報(bào)-1分。3、設(shè)備的 現(xiàn)場使用 與維護(hù)保 養(yǎng)管理（50 分）保持設(shè)備完好 率、提高設(shè)備利 用率、保工期、 保安全、保質(zhì)量103.1.3建立設(shè)備管

6、理五率資料（主要資產(chǎn)增長率、主要設(shè)備完好率、主要設(shè)備利用率、設(shè)備事故率、設(shè) 備故障停機(jī)率）。每月以報(bào)表形式反映，填寫“設(shè)備 管理指標(biāo)報(bào)表”，每缺一項(xiàng)扣分；設(shè)備管理指標(biāo)報(bào)表”在每月的 25日至30日前上報(bào)公 司設(shè)備管理部，否則每延遲一天扣1分；上報(bào)表單位負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理員未簽字， 未蓋單位公章，扣1分。鍋爐、起重設(shè)備（含汽車吊、架橋機(jī)等） 、空壓機(jī)、 車輛（含裝載機(jī)、搗固車等）必須每天填寫“設(shè)備日常點(diǎn)檢表，母天母缺臺扣 1分。15每天必須填寫“設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表”，否則扣1 分。設(shè)備管理員每天必須到各生產(chǎn)班組對設(shè)備進(jìn)行巡回 檢查，并填寫“機(jī)械設(shè)備巡回檢查記錄”，每缺一日記錄扣1分。實(shí)行倒班制運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)

7、備，每班負(fù)責(zé)人必須填寫“設(shè)備 使用交接班記錄”，每缺一次扣1分。月末設(shè)備管理 員必須填寫“機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺班統(tǒng)計(jì)表”，每缺一臺班扣1分。工裝、設(shè)備進(jìn)場，安裝調(diào)式合格后，使用單位設(shè)備負(fù) 責(zé)部門需對取證所要求的工裝、設(shè)備組織本單位技術(shù) 部、安質(zhì)部進(jìn)行設(shè)備能力鑒定，并填寫“設(shè)備能力（鑒定）認(rèn)可記錄”、“工裝能力評定認(rèn)可記錄“，未鑒定 扣1分。各單位設(shè)備管理員每月25日至30日前按時填報(bào)“電費(fèi)月統(tǒng)計(jì)報(bào)表”，否則扣1分。電工必須定期或不定期巡查線路，保證線路的暢通， 并做好巡查記錄，如巡查不及時或冋題處理不及時， 延誤生產(chǎn)，視情節(jié)輕重扣 1 3分。配電作業(yè)人員不得離開配電室，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。3、設(shè)備的

8、現(xiàn)場使用 與維護(hù)保按公司管理制度（辦法）執(zhí)行， 并保存相關(guān)記15設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及檢修管理3.2.1 各單位在每年度的 12月25日至30日期間， 上報(bào)本單位第二年度設(shè)備大修計(jì)劃表（單臺設(shè)備價值養(yǎng)管理（50 分）錄，使用好設(shè)備、 管理好設(shè)備，保 持設(shè)備完好率、 提高設(shè)備利用 率、保工期、保 安全、保質(zhì)量在10萬兀以上的設(shè)備），未上報(bào)扣1分。各單位每月的生產(chǎn)計(jì)劃，要把設(shè)備的維護(hù)、定級保養(yǎng) 或項(xiàng)修工作納入月生產(chǎn)計(jì)劃，未納入計(jì)劃每缺一個月 扣2分。按生產(chǎn)計(jì)劃完成設(shè)備的維護(hù)、定級保養(yǎng)或項(xiàng)修，并填 寫“設(shè)備定級保養(yǎng)完工單”或“機(jī)械動力設(shè)備項(xiàng)修 完工單，未完成計(jì)劃母缺 臺（套）扣1 分。按公司下達(dá)的設(shè)備大修

9、計(jì)劃完成設(shè)備的大修，并填 與機(jī)械動力設(shè)備大修元工單，未元成每臺（套）扣2分。325對人為損壞或操作者責(zé)任心不強(qiáng)造成設(shè)備損 壞，需要進(jìn)行大修或項(xiàng)修的，未根據(jù)損壞價值的大小 對責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，每臺（套）扣2分。出現(xiàn)設(shè)備丟失，未對設(shè)備操作者、設(shè)備管理員和單 位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，每臺（套）扣2分；未寫出丟失原因和經(jīng)濟(jì)處罰報(bào)公司設(shè)備管理部，每臺（套）扣 3分。按公司管理制度（辦法）執(zhí)行， 并保存相關(guān)記 錄，使用好設(shè)備、 管理好設(shè)備，保 持設(shè)備完好率、 提高設(shè)備利用 率、保工期、保 安全、保質(zhì)量10設(shè)備原廠自帶的設(shè)備名牌必須保護(hù)完好，若每 丟失一臺（套）扣1分，并對設(shè)備操作者罰款 200元。各單位必須

10、按公司規(guī)定的格式制作設(shè)備標(biāo)識牌，違 標(biāo)制作或未制作每臺（套）扣1分。橋梁、軌枕、軌道板、移動模架等大型工裝，必須將編號用油漆噴印在每套模型上，橋梁模型的每節(jié)側(cè) 模和端模也必須噴號標(biāo)識清楚。未按規(guī)編號標(biāo)識每缺 一處扣1分。定期進(jìn)行衛(wèi)生清除，去除油污和塵土，每發(fā)現(xiàn)一臺 設(shè)備有油污和塵土扣 1分。設(shè)備潤滑要嚴(yán)格“五定”（定人、定點(diǎn)、定時、定質(zhì)、 定量）潤滑制度，做好“無定”潤滑記錄，未記錄或 記錄不全、不準(zhǔn)確扣 1分。4、備品配 件管理（5分）備品配件采購、 入庫管理、發(fā)放 使用5備品配件采購計(jì)劃由設(shè)備管理員和修理工共同編制，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后采購，未按此規(guī)定執(zhí)行，每次扣1分。建立備品配件庫存臺帳，每

11、月做好消耗統(tǒng)計(jì)，否則扣1分備品配件必須要有庫房儲存，不能與物資材料一起混 放，并由專人保管，做好購置入庫登記和發(fā)放登記， 修理工領(lǐng)用本人簽字，未按此規(guī)定執(zhí)行，任發(fā)生一處 扣1分。5、設(shè)備安 全管理（15 分）設(shè)備管理單位主 管領(lǐng)導(dǎo)親自抓， 分管了領(lǐng)導(dǎo)和安 全員具體負(fù)責(zé)落 實(shí)，確保安全生 產(chǎn)15單臺價值在10萬兀以上的設(shè)備建立分臺帳，未建立扣0, 5分。建立“特種設(shè)備持證情況統(tǒng)計(jì)表”，證件的有效性，持有效證件上崗，每發(fā)現(xiàn)一例證件過期，扣1分。特種設(shè)備必修是公司員工操作（領(lǐng)導(dǎo)特殊批示除外），若發(fā)現(xiàn)一例由民工或外包勞務(wù)隊(duì)人員操作扣2分。龍門吊（天車）、鍋爐、車輛的年檢必須按規(guī)定時間 進(jìn)行，保管好年檢

12、資料，未按要求年檢，每臺（套） 年檢資料丟失每份扣1分。5. 5現(xiàn)場設(shè)備安全防護(hù)措施必須滿足安全要求，每發(fā)現(xiàn)一處不滿足扣1分。5. 6嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，每發(fā)現(xiàn)一例違反操作 規(guī)程的扣分。每發(fā)生一例設(shè)備操作事故扣 3分。設(shè)備安全標(biāo)識必須醒目、清楚，未建每臺（套）扣 分。5. 8大型設(shè)備（特別是起重設(shè)備、鍋爐）在每使用 時，上崗操作者一定要對設(shè)備的性能和各主要零部件 進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄，沒檢查或沒記錄每臺設(shè) 備扣1分，造成設(shè)備安全事故的每例扣2 5分。發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故苗頭和隱患時，及時采取處理措施，并 迅速報(bào)告單位負(fù)責(zé)人處理，未及時采取措施或未迅速 報(bào)告單位負(fù)責(zé)人處理，每例扣1分；5、設(shè)備安 全管理（15 分）設(shè)備管理單位主 管領(lǐng)導(dǎo)親自抓， 分管了領(lǐng)導(dǎo)和安 全員具體負(fù)責(zé)落 實(shí)，確保安全生 產(chǎn)5. 10經(jīng)常在露天使用的設(shè)備，一定要有防雨裝置，無防雨裝置每臺扣分。設(shè)備事故應(yīng)在規(guī)定時間之內(nèi)書面上報(bào)公司有關(guān)部門， 未在規(guī)定時間上報(bào)，酌情扣1-5分。出現(xiàn)一次一般設(shè)備事故扣2分；出現(xiàn)一次重大設(shè)備事故扣5分；出現(xiàn)一次特大設(shè)備事故扣15分。設(shè)備事故處理按國家法規(guī)規(guī)定程序（或公司制度）處 理，不積極配合調(diào)查扣 1分