新整理企業(yè)文化創(chuàng)建工作總結(jié)

1、企業(yè)文化創(chuàng)建工作總結(jié) _企業(yè)文化工作總結(jié) 歐威爾工藝品有限公司自 1996 年在東莞常平設(shè)廠以來，一 直重視企業(yè)文化建設(shè)，逐步塑造了學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實、誠信的企 業(yè)精神， 增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力， 公司的發(fā)展戰(zhàn)略和 員工的愿景有機結(jié)合在一起， 促進了公司的發(fā)展， 具體表現(xiàn)以下 幾個方面：（ 一 ） 良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了 員工隊伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺，為打工者 提供了眾多的機會， 也促發(fā)了務(wù)工者強流動性， 打工者背井離鄉(xiāng) 的心境讓他們很難專心工作 ; 針對打工人員的以上特點，公司在 企業(yè)文化建設(shè)方面下工夫， 營造大家庭的氛圍， 抹平了員工的思

2、鄉(xiāng)之情， 創(chuàng)造機會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通， 少了一份 孤獨，多了一份理解與尊重。（ 二 ） 基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓(xùn)，提高了員工的素質(zhì)，促進 了生產(chǎn)力的提高。（ 三 ） 寓教于樂的文體活動，陶冶了員工的情操，提高了員工 的道德水準(zhǔn) ; 休息日員工在廠內(nèi)有一個娛樂的場所，有組織的參 加各種活動， 有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生， 公司內(nèi)基本杜絕了犯 罪事件的發(fā)生，保證了社會治安的穩(wěn)定。（ 四 ） 積極參加社區(qū)公益文體活動，與社區(qū)建立了文明、和諧 的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會的認(rèn)可，政府的表彰。取得 以上成績，主要有以下幾個方面的經(jīng)驗：（ 一 ） 在軟件方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機構(gòu)健全，人員配備

3、齊全， 文康活動管理程序化、 制度化，是文化建設(shè)的根本保障。 廠刊春 草綠自創(chuàng)刊以來管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔(dān)任總監(jiān)，對春 草綠給予關(guān)心和指導(dǎo) ; 行政部經(jīng)理直接擔(dān)當(dāng)大型文體活動的總 策劃，公司人力資源部負責(zé)文康活動的管理和組織， 并配備兩名 具備大專以上的兼職干部， 兩名文康專員都有豐富的文體活動組 織經(jīng)驗。（ 二 ） 在硬件方面， 公司資金投入力度大， 文康設(shè)施比較齊全。XXX公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設(shè)成為一個四周花木環(huán)繞、文 化娛樂設(shè)施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施：圖書室目前藏書 3000 余冊，人均圖書 2 冊以 上，每年新增期刊 50 余期、新增圖

4、書 70 余冊; 多功能室內(nèi)文康 中心近 900 平方米， 可容納千余人觀看電影， 里面設(shè)羽毛球場兩 處、乒乓球場兩處 ; 建有兩個標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場，在安裝了燈光 和音響設(shè)備后，在晚間開放成為露天舞場 ;1000 平方米的溜冰場 成為員工鍛練和休閑的好去處 ; 公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配有兩名專 職醫(yī)護人員，為員工提供醫(yī)療和保健 ; 公司新裝修多媒體教室一 處，可同時容納 200 余人上課。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點，員工宿 舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在 文康設(shè)施的投入累計達 24 萬元，每年人均文體活動經(jīng)費投入 （除 文康設(shè)施 ）50 余元。（ 三） 搞企業(yè)文化，拒絕表象化、

5、片面化，堅持普及性和提高 性相結(jié)合的原則，堅持知識性、娛樂性、趣味性相結(jié)合的原則， 堅持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng)新各種文化 載體。開展的日常性文體活動有：文康中心全天開放，每星期放 投影一次 （3 小時） ，開放自由舞會 （3 小時） ，圖書室全天開放， 每天為員工放電視 2 小時。每逢春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)舉 辦大型文藝聯(lián)歡晚會；每年舉辦一屆卡拉 0K比賽。倡導(dǎo)全民健身 運動，提高員工身體素質(zhì)，每年 11 月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名 的茂豐杯運動會，今年 11 月將舉辦第七屆，項目設(shè)置有：籃球、 乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目 ; 每年生產(chǎn)淡季公司 都至少組織一次

6、外出旅游活動。 充分利用公司內(nèi)部媒體資源， 采 取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設(shè)，做到墻上有理念、櫥窗有 圖片、報刊有版面、網(wǎng)站有頁面。公司建有文化宣傳專欄，張貼 南方日報、東莞日報、深圳日報、廣東公安報 等報刊 ; 各部門建有文化宣傳專欄 （2 平方 ）; 公司有內(nèi)部大型期刊春草 綠（雙月刊 ） ，以貼近歐威爾生活、傳達歐威爾信息、褒揚歐威 爾先進、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛為 辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺，一些 員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注春草綠 ，給春草綠投稿， 有多篇優(yōu)秀作品被推薦到常平報刊出。目前，在公司活躍的 文體隊伍有：公司籃球隊及各部門

7、籃球隊、 春草綠文學(xué)社、 武術(shù)愛好者協(xié)會 ; 武術(shù)愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮(zhèn)保 安技能比賽， 獲得散打第二名的好成績。 鑒于公司員工整體文化 素質(zhì)參差不一的狀況， 公司平均每個季度至少開展二次文化素質(zhì) 或崗位技能的培訓(xùn)， 在生產(chǎn)淡季每個月的培訓(xùn)達三次， 培訓(xùn)的內(nèi) 容以實用性為原則，例如：英語、計算機、專業(yè)技能，這些都為 員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。 XXX公司文體活動的水平與全 市文化一流企業(yè)還存在差距， 在整體水平上還需上一個臺階， 我 們未來的規(guī)劃是：在體育運動方面，以籃球為突破口，提高運動 項目的競技水平 ; 在文藝節(jié)目 （作品）方面，每年至少有三個作品 被鎮(zhèn)級以上單位采用 ;

8、 繼續(xù)堅持走出去、請進來的原則，積極選 派優(yōu)秀節(jié)目 （作品 ）參加各類比賽， 邀請專業(yè)隊伍到工廠表演。 沒 有先進的企業(yè)文化， 就沒有先進的企業(yè)， 企業(yè)就不可能得到長久 的生存和發(fā)展，這是歐威爾公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會。企業(yè)文化工作總結(jié) XX年是十一五時期的第一個年頭，公司在企 業(yè)文化建設(shè)工作的良好基礎(chǔ)上，不斷汲取先進企業(yè)的文化精華， 整合現(xiàn)有的企業(yè)文化的整體策劃，全面推進了公司的制度文化、 廉潔文化、安全文化、服務(wù)文化、執(zhí)行力文化和學(xué)習(xí)力文化的有 序健康發(fā)展，并取得了顯著成效?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、深入開展宣傳工作，塑造企業(yè)和諧品牌。1 、加大宣傳報道力度，公司開通了政工網(wǎng)站，建立起了網(wǎng)上

9、 馬克思主義教育基地。在原有的內(nèi)部刊物 * 供電簡訊的基礎(chǔ) 上，今年進行了全面改版，改版后的 * 供電簡訊無論是形式 還是質(zhì)量都有質(zhì)的飛躍。 同時對外宣傳報道， 全年有 247 篇稿件 被各級媒體刊用，超額完成了上級下達的宣傳報道任務(wù)。2 、開展愛心光明行， 在熱鬧區(qū)域地段開展用電業(yè)務(wù)咨詢活動， 利用懸掛橫幅、 設(shè)立咨詢臺， 對前來咨詢的用電客戶進行現(xiàn)場答 疑解惑，介紹用電常識，宣傳電力法規(guī)，散發(fā)服務(wù)承諾、安全用 電知識和省公司發(fā)放的愛心活動、 平安工程宣傳手冊和服務(wù)手冊 等宣傳單，共接待客戶 260 余人，發(fā)放各類宣傳單 1600 余份。 活動的開展使廣大用電客戶更近一步了解國家電網(wǎng)公司 X

10、X 年社 會責(zé)任報告的內(nèi)涵，對新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)及實施戶戶通電 工程服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)起到了很好的宣傳作用， 拉近了公 司與客戶間的距離，對縣域經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的推動作用。3 、為了豐富和創(chuàng)新活動載體， 公司服務(wù)人員除宣傳電力政策、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容、 科學(xué)用電知識外， 還組織青年志愿者組成青春光 明服務(wù)隊，上門為因貧困的孤寡老人、五保戶免費安裝電燈、更 換老舊線路，為其送去光明，用愛心和真情溫暖他們的心，此舉 贏得了社會各界人士的高度贊譽， 在今年的行風(fēng)評議活動中榮獲 全縣公共服務(wù)類第一名。二、積極開展文娛活動，充分發(fā)揮員工活力。1 、開展文娛、 體育類等競賽活動， 通過排球、 乒乓球

11、和圍棋、 象棋以及生產(chǎn)運動會等各項活動， 陶冶員工情操， 活躍員工生活。2 、公司先后自行舉辦并參加了多起演講、歌唱比賽活動; 同時還自導(dǎo)排演創(chuàng)一流迎檢晚會。 通過各項活動的開展， 切切實實 地使廣大員工受到寓教于娛的教育。三、踐行八榮八恥，培養(yǎng)良好道德風(fēng)尚1 、開展我為企業(yè)做了什么、我為企業(yè)創(chuàng)造了什么、我為企業(yè) 帶來了什么思想大討論活動， 在公司供電簡訊開辟專欄， 加以大 力宣傳。2 、組織干部員工學(xué)習(xí)先進人物的精神，弘揚老典型，選樹新 典型 ;* 供電所青年農(nóng)電工 *- 從后進到先進的典型。 通過學(xué) 習(xí)先進人物事跡，查找自身存在的差距，鞭策全員前進。3 、開展 四問四看活動：一問工作熱情深

12、不深、服務(wù)意識濃 不濃，看自己的思想和行動是否有愧于企業(yè)、 有違于用電客戶的 期望和要求 ; 二問遵紀(jì)守法好不好、為人處事誠不誠，看自己有 沒有損人利己的行為，有沒有見利忘義的表現(xiàn) ; 三問工作作風(fēng)實 不實、群眾觀念強不強， 看自己的思想和行動是不是脫離了實際、 脫離了群眾 ; 四問勤勞致富好不好、艱苦奮斗能不能，看自己是 不是好逸惡勞、得過且過、不求上進。XX 年公司不斷創(chuàng)新工作載體，積極探索企業(yè)文化建設(shè)，進一 步推進了十一五規(guī)劃開局之年各項任務(wù)順利實施， 為建設(shè)一強三 優(yōu)現(xiàn)代公司奠定了夯實的基礎(chǔ)。企業(yè)文化工作總結(jié) 1. 從上周團隊精神的大雁比喻到這周創(chuàng)新精 神的青蛙比喻，雖然同樣是在動物身上挖掘人類原始的共通點， 但有一個本質(zhì)的角色轉(zhuǎn)變： 一個是發(fā)現(xiàn)并學(xué)習(xí)， 一個是發(fā)現(xiàn)并避 免。從市場營銷的角度，我們更需要不斷創(chuàng)新和變革。2. 主人翁意識是指一個人在企業(yè)工作，在崗位上的心態(tài)問 題，好的心態(tài)決定成功的方向，好的方法決定成功的快慢，所以 員工的主人翁意識是決定企業(yè)成功的方向。3. 主人翁意識的存在需要企業(yè)與員工有雙向的互愛精神， 即 企業(yè)珍惜員工、 重視員工， 為員工的生活條件及未來職業(yè)生涯提 供全面保障，給員工家一般的關(guān)愛與溫暖。4. 員工表示應(yīng)對企業(yè)有知遇圖報的感恩之情，以企業(yè)為歸 屬，忠誠、奉獻才是主人翁意識。5. 現(xiàn)是在春節(jié)銷售高鋒期的