新項目量產(chǎn)管理規(guī)定

1、文件名稱新項目量產(chǎn)管理要求文件編號版本號：編制部門制造部編制日期2018年6月05日1目的為了確保公司新項目能夠順利的轉至批量生產(chǎn)階段，特制訂此程序2適用范圍適用于本公司內所有新項目轉批量生產(chǎn)過程。定義新項目：指公司根據(jù)市場或客戶的需求，新策劃設計的一種或幾種產(chǎn)品。管理內容新項目量產(chǎn)流程責權部門/人工作內容要求參考文件/使用表單序號4.14.24.3新項目量產(chǎn)流程項目經(jīng)理工程部部長項目經(jīng)理各部門責權部門/人各項目項目經(jīng)理根據(jù)項目開發(fā) 進度，認為具備批量生產(chǎn)條件 時，可提出轉批產(chǎn)申請。工程部部長借項目經(jīng)理的申請 后，應對量產(chǎn)前所需條件進行逐 條審核（設備、工裝、人員、工 藝等），如暫不具備量產(chǎn)條

2、件， 工程部部長應駁回該申請，待條 件具備時重新啟動量產(chǎn)申請。如 條件具備，則應在項目量產(chǎn)申 請單上簽字。量產(chǎn)申請在得到批準后，項目經(jīng)理應組織產(chǎn)品部、工藝部、制造部、生管部、質量部、管理部等相關部門召開量產(chǎn)準備專題會。會議上應對量產(chǎn)試制所需條件進行充分梳理。所需條件應包含但不僅限于生產(chǎn)設備、工藝文件、BOM、工藝裝備、操作人員、工作內容要求項目量產(chǎn)申請單會議紀要4.34.44.5序號1問題整詈改NGNGOKOK1 r新項目量產(chǎn)流程項目經(jīng)理各部門各推進事 項責任人量產(chǎn)試制責權部設計產(chǎn)能、分總成與配件、供應 商定點文檔、檢驗標準、包裝技 術指導文件、物流技術指導文件 等。如存在批量試制所需條件不

3、具備的，應在會上明確責任人以 及整改完成時間。如條件完全具 備，應在會上明確量產(chǎn)試制的進 行時間。會議要做好會議紀要， 并存檔。在量產(chǎn)準備會上所確定的量產(chǎn) 準備事項的各責任人，應確保在 明確的時間節(jié)點內完成所負責 的工作。如遇到困難確實在要求 的時間節(jié)點內無法完成的，應及 時通知項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理重 新確定量產(chǎn)試制時間并通知其 他部門，如必要時，可召開第二 輪量產(chǎn)準備會。項目經(jīng)理應在約定的時間，組織 相關部門人員至現(xiàn)場進行量產(chǎn) 試制工作。量產(chǎn)試制時應滿足以 下要求：1. 試制所用的工裝、設備、夾 具、檢具、工位器具、工具 等均為正式生產(chǎn)時所使用 的。2. 試制生產(chǎn)人員為車間普通員 工。3.

4、試制時應完全按照設計工藝 執(zhí)行。4. 試制時產(chǎn)品與配件的檢驗標 準和條件均與正式量產(chǎn)時相 同。5. 試制應最少進行兩次，每次 不低于6.5個小時的連續(xù)生 產(chǎn)。經(jīng)過各部門共同確認，試制產(chǎn)品 質量合格，配件質量合格穩(wěn)工作內容Cpk M.33節(jié)拍仝80%設計節(jié)拍要求會議紀要新項目試制評審單4.54.6OK末次會議4.7正式量產(chǎn)項目經(jīng)理各部門疋，工乙能夠保證產(chǎn)品的設計要 求得以實現(xiàn)（Cpk達到1.33以 上），產(chǎn)品的生產(chǎn)節(jié)拍能夠達到 設計產(chǎn)能的80%以上，包裝技術 指導文件可以達到產(chǎn)品防護目 的后，填寫好新項目試制評審 單后方可正式量產(chǎn)。具體量產(chǎn) 標準見新項目試制評審單新項目試制評審單各推進事 項責任

5、人如項目試制時存在冋題導致不 能達到量產(chǎn)標準。項目經(jīng)理應組 織相關部門召開會議，對項目存 在問題進行整改，整改完成后重 新開展項目試制。項目量產(chǎn)審批表量產(chǎn)試制如項目達到量產(chǎn)標準，項目經(jīng)理 應組織各相關部門召開末次會 議，對項目開發(fā)過程中的經(jīng)驗進 行總結。會議中應填寫項目量 產(chǎn)審批表并由各部門進行會 簽。會簽完成后，交總經(jīng)理批準， 項目的各種工藝文件冋時下發(fā)， 至此新項目的量產(chǎn)試制工作正 式完成，項目正式開始量產(chǎn)。項目量產(chǎn)審批表5.15.2項目量產(chǎn)前，車間配合工程部進行的產(chǎn)品開發(fā)的相應報酬,應以計件雜工的形式與車間結算。具體見雜曲結說束明產(chǎn)品試制完成之前，各部門應配合項目經(jīng)理的工作安排，保障項目試制的順利開展。工管理要求。5.3試制通過時，工藝部、管理部、財務部應同步下發(fā)量產(chǎn)初期的工時定額。因量產(chǎn)初期需要一定時間進行產(chǎn)能爬坡，所以量產(chǎn)頭兩個月的定額以量產(chǎn)時的測量為準。轉量產(chǎn)兩個月后，應重新核算該產(chǎn)品的工時定額，如沒有達到設計節(jié)拍的，按設計節(jié)拍進行計算，如超過設計節(jié)拍的，以實際測算結果為準。5.4項目量產(chǎn)后兩個月內，車間如在生產(chǎn)過程中遇到問題造成生產(chǎn)困難或產(chǎn)品質量不合格，項目經(jīng)理有責任召集相關部門協(xié)助予以解決。6 相關文件6.1雜工管理要求7