工廠技術(shù)員工作計(jì)劃怎么寫

1、工廠技術(shù)員工作計(jì)劃怎么寫緊張的20 xx年就要過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下， 通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中，我在工 作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié) 如下：一. 加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)， 全面提高自己的政治文化素質(zhì) 和業(yè)務(wù)水平。在20 xx年年度工作中， 我緊跟時(shí)代的步伐， 加強(qiáng)理論知識(shí)方面的 學(xué)習(xí)，通過閱讀xxx，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)三個(gè)代表重要思想的內(nèi)涵和 精髓，努力做到熟悉上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、 促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的， 同時(shí)學(xué)習(xí)了*

2、的社會(huì)主義 榮辱，并按照八榮八的恥的要求來做人做事， 并及時(shí)寫入常思想江報(bào)， 積極向黨組織靠攏， 爭取早日成為一名*員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技 術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自 己的工作。二. 工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)1、在平時(shí)的工作中， 首先做好日常工作， 我與車間其他技術(shù)員既 有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民 主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生 產(chǎn)任務(wù)。20 xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和 換噴頭機(jī)臺(tái)，累計(jì)改紡413臺(tái)，十幾個(gè)品種。2、 根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神，20 x

3、x年x月份公司要求五長絲車間北 區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工 作，并把在工作中碰到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排相關(guān)人員解 決。x月份北區(qū)開車，做好開車前期的預(yù)備工作，做好工藝處理，提 前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。3、 由于五長絲車間長期紡木槳， 導(dǎo)絲輪廢絲多， 可紡性差，我經(jīng) 常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室 的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年 公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由 原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。4、 每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總

4、結(jié)，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù) 處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)， 及時(shí)上交計(jì)劃處。 做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析 工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫出 糾正措施報(bào)告。三. 完成第五長絲車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作20 xx年根據(jù)企管處的安排， 要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版 工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明 確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用 于實(shí)際操作。x月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿完成 了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。四. 認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作， 為

5、此我們車 間非凡制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)， 開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技 術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知 識(shí)答卷，加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織 職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí)，使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理 解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技 術(shù)比賽， 提高職工實(shí)際操作技能。 加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，今年x月份，組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試。提高了職工 理論知識(shí)。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車 間產(chǎn)品質(zhì)量的要害崗位。平時(shí)很注

6、重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)影響 產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講，尤其是六月份 總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給 用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工 敲響警鐘，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。五.按照三合一體系的要求搞好車間的認(rèn)證工作， 推進(jìn)三合一體系 在車間的有效運(yùn)行。在過去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門的有效運(yùn)行， 認(rèn)真學(xué) 習(xí)相關(guān)的治理和技術(shù)知識(shí)，加強(qiáng)程序文件和治理手冊的學(xué)習(xí)， 加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解，按照內(nèi)部審核程序的要求，編制本部門的年 度審核計(jì)劃，并按照計(jì)劃組織部門的內(nèi)審工作，今年x月份，組織車 間有關(guān)人員對(duì)車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境

7、因素進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善，對(duì)車 間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新，規(guī)范各種報(bào)表記錄。x月份 邀請(qǐng)其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本部門進(jìn)行內(nèi)部審核，對(duì) 審核中別人提出的問題，提出改進(jìn)的議建和建議，推進(jìn)三合一治理體 系在本部門的不斷完善和改進(jìn)，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工 作。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對(duì)我車 間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員，傳達(dá)、解釋、貫徹公司的治 理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全治理方面的有關(guān)要求。并對(duì) 公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解，制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和治理方案， 并及時(shí)向職工傳達(dá)。20 xx年工作計(jì)劃：新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要

8、求在今后的 工作中，我會(huì)更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松， 努力提高自己的政治理論水平。 不 斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，更出色的完成各項(xiàng) 任務(wù)。2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)， 不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中碰到的問題， 更好 的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。3、加強(qiáng)車間錠位治理工作， 確保機(jī)臺(tái)錠位工藝的一致， 嚴(yán)格工藝 上車、規(guī)范操作，保質(zhì)保量的完成公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。4、合理安排公司下達(dá)的改紡、 試紡工作,新產(chǎn)品的開發(fā)實(shí)驗(yàn)工作。5、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用，做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。6、認(rèn)真組織推廣qc攻關(guān)活動(dòng)，及時(shí)針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有目標(biāo)的開展攻關(guān)活

9、動(dòng)7、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施， 提高可預(yù)見性防范。 做好不 合格品的控制，采取糾正措施。8、制定更加具體的職工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容， 使職工能夠真正的能夠 提高自身素質(zhì)。9、加強(qiáng)職工培訓(xùn)的監(jiān)督，對(duì)不安時(shí)組織學(xué)習(xí)的工段班組進(jìn)行考核。10、堅(jiān)持落實(shí)三合一治理體系的每周檢查制度。11、認(rèn)真編寫xx年內(nèi)部審核計(jì)劃， 在工作中不斷查找不足， 不符 合三合一有關(guān)要求的及時(shí)采取糾正預(yù)防措施， 不斷的持續(xù)改進(jìn)， 使xx年的認(rèn)證工作再上新臺(tái)階?；仡欉^去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績與 領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，在新的一年自己將更加努力的工作，認(rèn)真完 成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)?！酒孔詤⒓庸ぷ饕詠恚袷?/p>

10、站及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，滿足施工單位進(jìn)度，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)站的號(hào)召，認(rèn)真貫徹 執(zhí)行站文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試 驗(yàn)知識(shí)，了解建筑新型材料檢測及應(yīng)用，不斷充實(shí)完善自己。做到思 想行動(dòng)統(tǒng)一。堅(jiān)持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。 不放過工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是。耳 邊總是回想起當(dāng)年大學(xué)第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門藝術(shù)、 技術(shù)并存的專業(yè)，更是一門影響國計(jì)民生、人命關(guān)天的行業(yè)。搞建筑 我們得時(shí)刻謹(jǐn)記把安全第一記于心中，因而致使我們把工程質(zhì)量放在 第一位。檢測監(jiān)督工

11、作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán)，不容置疑地抓 好原材料、半成品、成品的質(zhì)量。在工作中認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān) 督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工 程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法 可依。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái) 帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前 將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指 標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗(yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹 質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場施工管理。擔(dān)任土建

12、技術(shù)員。但依舊于嚴(yán)謹(jǐn) 的工作態(tài)度對(duì)待現(xiàn)常由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較 大，這對(duì)我來說既可以說是機(jī)遇，也可以說是挑戰(zhàn)。機(jī)遇就是進(jìn)入小 單位職位分工沒有那么明確，總攬現(xiàn)場所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐 缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術(shù)總負(fù)責(zé)。以前僅靠自己的技術(shù)，而現(xiàn)在則 也要抓好人員安排、施工進(jìn)度計(jì)劃等一大堆管理工作。一時(shí)工作壓力 極大。我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，遇到問題不斷地請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事、老 師。各種方案作對(duì)比尋求方法。自己摸索實(shí)踐，在較短的時(shí)間內(nèi)便熟 悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，提高了 工作技能及管理能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟

13、練圓滿地完成本職工作，1.專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作從拿到圖紙到圖紙會(huì)審， 認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié)， 核對(duì)數(shù)據(jù)， 思考施工步驟方案。 做到腦中有圖。 組織圖紙會(huì)審。 協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、 設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見。 進(jìn)入工程開工， 認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié)， 按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo) 書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、 安全交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。 施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢三檢工作，同時(shí)做好分部 分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、 隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。 嚴(yán)格控制原材料、 半成品、成品材料應(yīng)用于工程。

14、由于自己的經(jīng)驗(yàn)不足致使自己勢必付出的勞動(dòng)強(qiáng)度要比別人大，好在自己在學(xué)時(shí)的專業(yè)知識(shí)比較扎實(shí)。工作也嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。使我記憶最 深的就是測量時(shí)查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分，由于當(dāng)時(shí)沒有 樁竣工圖致使自己復(fù)核三遍多最后才確定打樁錯(cuò)誤。打樁隊(duì)也承認(rèn)施 工時(shí)失誤;還有如某些承臺(tái)加深時(shí)業(yè)主、 監(jiān)理要求鋼筋籠相應(yīng)增加， 而 那時(shí)鋼筋已下好料。依據(jù)自己所學(xué)砼具有較強(qiáng)抗壓性能這點(diǎn)再根據(jù)查 閱資料和問有經(jīng)驗(yàn)老師傅指點(diǎn)。堅(jiān)信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足 工程需要。以致與設(shè)計(jì)方交流說服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋，運(yùn) 用自己的所學(xué)理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際情況，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑，可能對(duì)

15、于老施工來說那是再 簡單不過的事，但說實(shí)話對(duì)于新手來說那是比較大的飛躍，至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材。雖說不是原創(chuàng)，但主要的是 作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長補(bǔ)自己之短。2.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，全身心 地投入工作，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān) 守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在 現(xiàn)場跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育 培訓(xùn)，現(xiàn)已考取xx年度二級(jí)注冊建造師資格證書及c牌駕駛證。3.工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn) 在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各

16、 項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí) 在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作 水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有 的貢獻(xiàn)。【篇三】今天，在這個(gè)歲尾年頭， 我想驕傲地說一聲： 一份耕壇一份收獲， 我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天 和明天。對(duì)于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里 記在心里。我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處，作為技術(shù)部門的主要責(zé)任 人，我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào) 整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正

17、落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：一、年初至今，技術(shù)部門整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大 事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒 能全方位地進(jìn)行管理;二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作 思路不清晰，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績 效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源， 技術(shù)部門作 為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財(cái)是我技術(shù)部門應(yīng)盡

18、 的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、 規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、 提高企業(yè)競爭力等等方面 我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能 得到提高!。查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自 已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為技術(shù)管理 部門，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革 創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局 精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去， 下半年工作作 為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)， 對(duì)于如何提高自我，服務(wù)于本單位這門必 修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭 當(dāng)先進(jìn)融入到工作中去，重

19、點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這 二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地 方，為使管理制度更趨于完善， 技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求， 與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落 實(shí)強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi) 容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;二、針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn) 力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門的力量相對(duì)比 較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭 配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理 人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù) 管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于 進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電 腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)