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1、公司發(fā)貨流程管理規(guī)定為規(guī)范公司發(fā)貨作業(yè)管理,明確發(fā)貨流程及責(zé)任,提高工作效率,確保銷售合同執(zhí)行準(zhǔn)確、及時(shí),更好地為用戶服務(wù),特制定本管理規(guī)定:一、發(fā)貨流程1、管件營(yíng)銷中心。負(fù)責(zé)與客戶確認(rèn)發(fā)貨通知,一般發(fā)貨需在要貨日期提前7天下達(dá)訂單。銷售訂單要求:填寫完整要貨企業(yè)、數(shù)量、規(guī)格、所屬區(qū)域業(yè)務(wù)員、發(fā)貨地址、其他包裝要求等。有特別要求的,區(qū)域內(nèi)勤要注明“技術(shù)要求”和“發(fā)貨時(shí)間”,內(nèi)勤并簽字。2、銷售內(nèi)勤。訂單落實(shí)后,將確認(rèn)好的訂單,下達(dá)給生產(chǎn)中心成品倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部,并注明要求發(fā)貨時(shí)間。常規(guī)產(chǎn)品10天發(fā)貨,非標(biāo)產(chǎn)品20天,非標(biāo)鑄件產(chǎn)品30天發(fā)貨,超過(guò)期限即為生產(chǎn)拖延。緊急情況及時(shí)發(fā)貨。3、財(cái)務(wù)部。負(fù)責(zé)審
2、核營(yíng)銷中心的訂單,按簽訂的合同付款執(zhí)行,如有欠款發(fā)貨特殊情況,需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字。經(jīng)財(cái)務(wù)確認(rèn)到款,經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字后倉(cāng)庫(kù)方可裝車發(fā)貨。4、成品倉(cāng)庫(kù)。收到訂單后,按訂單要求備貨,備貨完畢后生成電子文檔PDF出庫(kù)單,審核出庫(kù),轉(zhuǎn)發(fā)銷售內(nèi)勤。5、出庫(kù)單完成后,銷售內(nèi)勤及時(shí)在ERP中關(guān)注出庫(kù)單發(fā)貨情況,審查發(fā)貨規(guī)格與數(shù)量,是否欠貨?主動(dòng)與生產(chǎn)中心確認(rèn)欠貨品種和交期,同時(shí)與客戶溝通及協(xié)調(diào)。6、銷售內(nèi)勤。收到倉(cāng)庫(kù)PDF出庫(kù)單后,銷售內(nèi)勤即可生成(ERP銷售發(fā)票,將銷售發(fā)票送達(dá)財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)及時(shí)開具增值稅發(fā)票。7、倉(cāng)庫(kù)備貨完成后,發(fā)貨內(nèi)勤安排物流發(fā)貨。產(chǎn)品發(fā)貨后銷售內(nèi)勤負(fù)責(zé)追蹤物流信息動(dòng)態(tài),聯(lián)絡(luò)收貨人及時(shí)接貨,
3、貨到客戶在送貨單上簽字后業(yè)務(wù)完成。如因物流而出現(xiàn)的問(wèn)題,發(fā)貨內(nèi)勤聯(lián)絡(luò)物流公司進(jìn)行后續(xù)事宜處理。8、管件營(yíng)銷中心與財(cái)務(wù)部,每月對(duì)所有客戶往來(lái)款項(xiàng)對(duì)賬一次。二、產(chǎn)品發(fā)貨管理流程示意圖反饋、溝通三、工作職責(zé)1、銷售部?jī)?nèi)勤、發(fā)貨內(nèi)勤全程跟蹤工作。2、成品倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)貨物的清點(diǎn)、包裝及出貨準(zhǔn)備工作。3、發(fā)貨內(nèi)勤和物流部負(fù)責(zé)貨物的運(yùn)輸、送貨等工作。四、客戶貨款跟蹤要求1、管件營(yíng)銷中心由內(nèi)勤主管專職對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和對(duì)賬。定期向營(yíng)銷總監(jiān)和董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)、客戶賬面余額情況。2、分管區(qū)域的內(nèi)勤要與區(qū)域經(jīng)理及時(shí)溝通近期要貨情況,應(yīng)收款情況,提早通知客戶備款。3、客戶安排打款到公司賬戶(或個(gè)人卡),打款后匯款底單傳真到管件營(yíng)銷中心。4、管件營(yíng)銷中心分管區(qū)域內(nèi)勤與財(cái)務(wù)部及時(shí)查詢確認(rèn)款項(xiàng)到賬情況,到賬后記賬,標(biāo)記款到日期,金額,公司抬頭5、銷售內(nèi)勤與客戶、公司財(cái)務(wù)部門確認(rèn)款項(xiàng)開票內(nèi)容及方式。五、工作責(zé)任要求1、管件營(yíng)銷中心內(nèi)勤、生產(chǎn)中心與物流等部門要明確職責(zé),相互配合,減少內(nèi)耗,在自己職責(zé)內(nèi)采用最佳的解決方案,盡職盡責(zé)做好工作,如因工作矛盾與工作失誤造成的損失和影響,公司給以問(wèn)責(zé)追究。2、每個(gè)部門及個(gè)人要顧全大局,協(xié)同配合,做好協(xié)調(diào),杜絕本位主義和個(gè)人主義。要主動(dòng)化解矛盾,努力提高溝通能力,維護(hù)公司形象和整
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