華能鶴崗發(fā)電廠1×600MW二期工程

1、華能鶴崗發(fā)電廠1×600MW二期工程創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程實施方案黑龍江省火電第三工程公司鶴崗項目部二00五年六月前 言華能鶴崗電廠二期工程建設規(guī)模為1×600MW超臨界機組，為在本工程中統(tǒng)一規(guī)范管理，在各項活動中有可遵循的操作性文件，以進一步加強對施工全過程的指導、監(jiān)督、檢查等工作，最終實現(xiàn)創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標，特編制此實施方案，希望各施工單位及相關(guān)部門認真遵照執(zhí)行。編制：黃大鵬、卜春杰、李松祥、田文栓審核：周景貴、朱巖松、董立臣批準：張國軍1質(zhì)量目標總體目標創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程，保證機組滿負荷試運一次成功，移交后機組滿負荷連續(xù)運行100天建筑工程質(zhì)量目標分項工程合格率100%，分

2、項工程優(yōu)良率99% 單位工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100% 安裝工程質(zhì)量目標 分項工程合格率100%，分項工程優(yōu)良率99% 單位工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100% 受監(jiān)焊口一次檢驗合格率95%調(diào)試質(zhì)量檢驗合格率100%顧客滿意度97%質(zhì)量監(jiān)督檢驗一次通過確保六個零目標序號項 目 名 稱1工程質(zhì)量事故零目標2建筑樓面和屋面防水、坑、池、溝道零滲漏3漏油、漏水、漏汽、漏煤、漏粉、漏灰、漏風、漏煙零目標4電纜信號干擾零目標5試生產(chǎn)期因施工原因強停機零目標6零缺陷、零尾工、無施工遺留物移交生產(chǎn)確保十六個百分之百序號項 目 名 稱1安裝（現(xiàn)場組裝的）鍋爐受熱面焊口無損檢驗率100%2鋼筋

3、焊接及機械連接檢驗合格率100%3熱控自動投入率、準確率100%4熱控保護投入率、準確率100%5熱控監(jiān)測儀表投入率、準確率100%6熱控程控投入率、準確率100%7電氣自動投入率、準確率100%8電氣繼電保護投入率、準確率100%9電氣監(jiān)測儀表投入率、準確率100%10電氣程控投入率、準確率100%11電除塵投入率100%12高壓加熱器投入率100%13執(zhí)行機構(gòu)調(diào)節(jié)品質(zhì)優(yōu)良率100%14電動閥門動作可靠率100%15消防栓、消防自動報警投入率100%16空調(diào)、通風投入率100%確保十五個一次成功序號項 目 名 稱1廠用受電一次成功2汽機本體扣蓋一次成功3鍋爐水壓一次成功4鍋爐風壓一次成功5鍋

4、爐酸洗一次成功6電除塵升壓一次成功7磨煤、制粉系統(tǒng)投入一次成功8給水系統(tǒng)投運一次成功9鍋爐點火一次成功10發(fā)電機充氫一次成功11汽輪發(fā)電機組沖轉(zhuǎn)一次成功12真空系統(tǒng)抽真空一次成功13主變系統(tǒng)反送電一次成功14機組并網(wǎng)發(fā)電一次成功15達標投產(chǎn)一次成功消除二十項質(zhì)量通病序號項 目 名 稱建筑工程消除質(zhì)量通病八項1消除電纜溝滲漏、積水質(zhì)量通病2消除回填土不密實、基礎下沉、地面空鼓質(zhì)量通病3消除混凝土蜂窩麻面、露筋質(zhì)量通病4消除建筑亂鑿孔洞質(zhì)量通病5消除廠區(qū)排水滲漏、地下排水不暢質(zhì)量通病6消除廠房外表裝飾劃痕、不平整質(zhì)量通病7消除雨水排水不暢質(zhì)量通病8地下箱型基礎滲漏的質(zhì)量通病安裝工程消除質(zhì)量通病十二

5、項1消除平臺、樓梯和欄桿質(zhì)量通病2消除支吊架質(zhì)量通病3消除油漆不均勻質(zhì)量通病消4除保溫漏熱及表面質(zhì)量通病5附機振動質(zhì)量通病6發(fā)電機對地絕緣不穩(wěn)定質(zhì)量通病7消除爐頂密封質(zhì)量通病8熱工執(zhí)行機構(gòu)操作不靈活質(zhì)量通病9消除熱工表管敷設施工工藝差質(zhì)量通病10消除電纜敷設雜亂、標牌不全質(zhì)量通病11疏水管排水不暢、返水質(zhì)量通病12電除塵極板間短路質(zhì)量通病確定十五項工程質(zhì)量閃光點序號項 目 名 稱1主廠房混凝土框架2汽輪發(fā)電機基座（含螺栓及鐵件埋設）3汽機房外墻板及屋面板安裝4汽機房零米及運轉(zhuǎn)層地面5輸煤棧橋6電纜全封閉敷設工藝7梯子、平臺、欄桿工藝8四大管道及設備保溫工藝9支吊架及小徑管布排工藝10中低壓管道

6、焊口外觀工藝11室內(nèi)外溝道蓋板工藝12電氣及熱工盤柜內(nèi)小線接線工藝13單控室、計算機室等裝飾工程14鋼結(jié)構(gòu)油漆工藝15廠區(qū)道路及綠化2創(chuàng)國優(yōu)工程組織機構(gòu)鶴崗項目部成立工程創(chuàng)國優(yōu)領導小組，負責鶴電二期工程創(chuàng)國優(yōu)的各項組織管理工作。領導小組成員構(gòu)成：組長：張國軍副組長：汪玉龍、周景貴、董立臣組員：溫可、李蘭毅、黃大鵬、李松祥、田文栓、丁建華、馮立彬、高文龍、任來志、何世才小組辦公室設在項目工程部。3宣傳口號（1）追求卓越質(zhì)量 創(chuàng)造國優(yōu)品牌 以完美的工程品質(zhì)實現(xiàn)業(yè)主無悔的選擇（2）誓將東北第一臺國產(chǎn)超臨界機組的建設達到國內(nèi)最先進水平（3）高標準 嚴要求 精細管理 確保國優(yōu)（4）精雕細琢創(chuàng)精品，嚴細管

7、理樹品牌（5）一次合格 一次成功 零缺陷 是我們永遠的追求（6）創(chuàng)建精品、誠信服務是永恒的責任和追求。（7）構(gòu)建質(zhì)量誠信體系，建設安全健康環(huán)境（8）創(chuàng)建一流文明施工現(xiàn)場 建立有序、規(guī)范、標準、整潔、科學的施工環(huán)境（9）實施安全管理“八個一”工程 建立長效的安全管理機制（10）讓業(yè)主滿意 讓項目法人滿意 讓員工滿意 永遠追求卓越 4創(chuàng)國優(yōu)工程質(zhì)量保障措施4.1建立完善的質(zhì)量管理體系創(chuàng)建國優(yōu)工程要以完善的質(zhì)量管理體系作保障，項目部建立并完善以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，設立了質(zhì)量管理組織機構(gòu)，建立了質(zhì)量管理網(wǎng)絡，在項目經(jīng)理的直接領導下開展質(zhì)量管理工作，同時建立以項目總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查體系，

8、設立質(zhì)量監(jiān)督檢查機構(gòu)，配備專職的質(zhì)檢工程師和質(zhì)保工程師，負責現(xiàn)場的質(zhì)量體系運行工作，確保質(zhì)量保證體系得到有效運行。各級施工單位及班組設置了質(zhì)檢員，與監(jiān)理公司/建設單位形成四級質(zhì)量管理網(wǎng)絡，使工程質(zhì)量得到有效的保證。項目部針對制定的質(zhì)量目標進行層層分解，落實到到崗位，落實到人。質(zhì)量管理網(wǎng)絡圖：黑龍江省火電第三工程公司鶴崗項目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡圖項目經(jīng)理張國軍項目總工周景貴四級驗收監(jiān)理單位/建設單位級質(zhì)量主任工程師黃大鵬工程部主任李蘭毅級建筑工程師卜春杰/崔秀航/劉鳳海鍋 爐主任工程師李松祥電 氣 主任工程師田文栓金屬焊接工 程 師劉 偉汽 機工 程 師張玉寶 修配工地質(zhì)檢員物資部保管員建筑工地質(zhì)檢員

9、電氣工地質(zhì)檢員鍋爐工地質(zhì)檢員汽機工地質(zhì)檢員級施工班組施工班組施工班組施工班組 級4.2質(zhì)量目標分解及實施（1）依據(jù)本工程項目的質(zhì)量目標，各專業(yè)工地根據(jù)所承擔的具體工程對目標進行分解，落實到施工單位、施工班組和責任人，制定完成目標的具體措施，確保目標的實現(xiàn)。（2）工程部定期對目標實施及完成情況進行檢查，保存相關(guān)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（3）質(zhì)量目標分解及實施一覽表格式如下：質(zhì)量目標及實施計劃序號總目標分解的目標名稱目標值措施責任人考核結(jié)果責任單位： 考核人： 日期：（4）質(zhì)量目標的實施各項質(zhì)量管理工作在完整的質(zhì)量管理網(wǎng)絡下閉環(huán)運轉(zhuǎn)，推行“跟蹤檢查，分項驗收”的管理模式，搞好過程監(jiān)督管理，將施工、

10、設計、設備等質(zhì)量問題消滅在施工過程中，保證一次驗收合格率100%，杜絕返工現(xiàn)象。4.3明確各級人員質(zhì)量責任制項目經(jīng)理依據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件對本工程質(zhì)量管理體系進行策劃，以確保工程滿足業(yè)主和工程質(zhì)量標準及法律法規(guī)要求，確保項目質(zhì)量方針、目標的實現(xiàn)。項目總工程師作為管理者代表，負責本工程質(zhì)量體系的建立、實施和保持，做到持續(xù)改進。工程管理部是本項目質(zhì)量管理體系的歸口管理部門，具體負責項目部質(zhì)量管理體系的貫徹、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。各級人員的質(zhì)量職責與權(quán)限祥見鶴崗項目部質(zhì)量手冊。4.4質(zhì)量策劃項目部在工程開工前從創(chuàng)國優(yōu)的角度進行精心的質(zhì)量策劃，制定出項目的質(zhì)量計劃，按照公司管理體系程序?qū)嵤┖统掷m(xù)改進項目部質(zhì)量

11、管理體系，積極與業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)方進行溝通和交流，制定糾正、預防措施，并把反饋信息作為持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的輸入，以不斷提高質(zhì)量管理體系運行的適宜性、符合性和有效性。質(zhì)量計劃的內(nèi)容：項目資源需求計劃a) 施工圖紙交付計劃；b) 施工機械配置計劃；c) 作業(yè)層人力資源配置計劃；d) 管理人員配置計劃；e) 工程管理設施計劃；f) 施工組織設計、調(diào)試方案編制及工作計劃；g) 重大施工技術(shù)方案目錄；h) 項目擬采用新機械、新材料、新工藝計劃；i) 項目所需有關(guān)標準、規(guī)范清單及發(fā)放范圍計劃；j) 工程試驗和檢驗項目（包括外委計劃）項目資源控制計劃a)質(zhì)量驗收計劃b)質(zhì)量監(jiān)檢計劃c) 特殊過程控制計劃

12、d) 金屬監(jiān)督控制計劃e) 預防措施技術(shù)方案編制計劃 f) 消除質(zhì)量通病措施計劃 g) 創(chuàng)建精品項目技術(shù)措施編制計劃h) QC攻關(guān)小組計劃i) 數(shù)理統(tǒng)計應用計劃j) 重大工序交接控制計劃k) 成品保護措施計劃l) 安全技術(shù)措施計劃m) 監(jiān)視和測量裝置的檢驗計劃n) 重大質(zhì)量活動計劃o) 人員培訓計劃項目部各級人員嚴格按照計劃內(nèi)容實施。具體計劃祥見鶴崗項目部質(zhì)量計劃4.5加強質(zhì)量培訓，提高全員創(chuàng)優(yōu)意識增強全體員工的質(zhì)量意識和創(chuàng)優(yōu)意識是創(chuàng)國優(yōu)工程的首要措施。工程開工前針對工程編寫本項目的質(zhì)量意識教育計劃，分層次、分階段組織人員進行質(zhì)量培訓，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。培訓時間：工程開工前雨、雪等

13、天氣利用業(yè)余時間培訓內(nèi)容：公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標項目創(chuàng)優(yōu)計劃項目質(zhì)量計劃技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、工藝和質(zhì)量驗評標準等播放兄弟單位和我公司被評為精品工程的圖片如何預控施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題等項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項目經(jīng)理和項目總工組織進行，施工操作人員由各二級單位組織進行培訓，以提高全員的質(zhì)量意識和創(chuàng)優(yōu)意識。4.6施工準備階段的控制（1）制定施工技術(shù)文件為保證施工的順利進行，開工前應準備如下資料：（1）工程部組織所有專業(yè)質(zhì)檢工程師根據(jù)“驗標”要求編制各專業(yè)的“質(zhì)量驗評項目劃分表”，明確施工項目的驗收級別、項目性質(zhì)等，并經(jīng)過監(jiān)理公司、建設單位的審批后，下發(fā)執(zhí)行。作為本專業(yè)驗收的依據(jù)。明確采取

14、預防措施的項目、消除質(zhì)量通病的項目和創(chuàng)建精品的項目，并確定質(zhì)量通病控制點和預防措施控制點。對施工中的關(guān)鍵步驟、重要環(huán)節(jié)標出見證點（W點）和停工待檢點（H點）。隱蔽工程、四級檢驗項目、關(guān)鍵重大項目等定為停工待檢點。（2）組織圖紙會審工作，確保充分理解圖紙和發(fā)現(xiàn)設計存在的問題。（3）組織編制施工組織設計，施工組織設計要符合火力發(fā)電工程施工組織設計導則（2002年版）的要求。（4）組織編制施工組織專業(yè)設計，明確：a)各專業(yè)的工程規(guī)模、工程量。b)各專業(yè)的平面布置、力能供應。c)各專業(yè)綜合進度安排。d)各專業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和勞動力安排。e)各專業(yè)的施工機械、材料等物資供應計劃。f)各專業(yè)的技術(shù)培訓需求。g

15、)各專業(yè)主要項目的施工方案。h)保證工程質(zhì)量、安全、降低成本和推廣技術(shù)革新等主要技術(shù)措施。（5）編制作業(yè)指導書和達標投產(chǎn)措施創(chuàng)優(yōu)方案。（6）編制各專業(yè)的監(jiān)視和測量計劃。（7）準備施工和監(jiān)測表格。（8）準備質(zhì)量驗評表格。（2）選擇合格的材料設備供應商根據(jù)公司合格供方名錄和工程的實際情況，對其評定和確認，選擇合格的材料設備供應商，必要時直接到生產(chǎn)廠家所在地進行現(xiàn)場評審，并根據(jù)合同的要求提供給監(jiān)理和業(yè)主審批，為采購合格的材料設備提供保障。（3）建立健全各項規(guī)章制度 為使本工程的質(zhì)量目標如期實現(xiàn)，項目部建立一系列的規(guī)章制度，編制本工程的“工程內(nèi)業(yè)資料管理規(guī)定”、“工程質(zhì)量獎罰制度”、“工程質(zhì)量檢查驗收

16、管理制度”、“焊接材料管理制度”、“原材料檢驗報驗制度”、“工程質(zhì)量考核細則”、等及各專業(yè)相關(guān)的一些管理性文件，在工程施工中要求強制執(zhí)行有效實施。（4）認真組織做好開工前的準備工作項目部在開工前，統(tǒng)一印刷本工程的“質(zhì)量活動記錄本”、“施工自檢記錄本”、“施工質(zhì)量控制卡”，在施工過程中統(tǒng)一進行管理。開工前，工程部各專業(yè)專工編制出本專業(yè)的作業(yè)指導書/施工方案的審批計劃，即：哪些需要經(jīng)過監(jiān)理公司、建設單位的審批，哪些需要在項目部內(nèi)部審批，使二級施工單位做好開工準備。（5）確定精品工程項目，下達責任書確定本工程的精品項目，明確實施計劃、關(guān)鍵控制點、質(zhì)量標準和具體措施，明確責任人。4.7現(xiàn)場施工過程的控

17、制4.7.1開工條件的檢查確認（1）分部或分項工程開工前，各施工項目專責工程師負責對開工條件進行檢查確認，工程部質(zhì)檢工程師根據(jù)監(jiān)視和測量計劃進行復核，必要時，請監(jiān)理和業(yè)主檢查簽署確認。（2）開工條件檢查確認包括以下方面：1）施工文件（圖紙、作業(yè)指導書、監(jiān)視和測量計劃等）齊全、對適宜性的確認。2）施工人員資格確認。3）材料的符合性確認。4）機具設備性能的確認。5）環(huán)境條件確認。6）只有經(jīng)過開工條件檢查確認合格的項目才能開工。4.7.2施工調(diào)度會每周由項目經(jīng)理/生產(chǎn)經(jīng)理主持周施工調(diào)度會，項目管理人員參加。會議應討論一周來工程的進度、質(zhì)量、安全、物資供應、現(xiàn)場管理及分階段質(zhì)量目標完成情況，包括供方管

18、理情況，確定當前存在主要問題及整改措施，安排下周工作。4.7.3定期召開質(zhì)量例會項目部每月25日定期召開質(zhì)量例會，參加人員為項目經(jīng)理/副經(jīng)理、總工/副總、工程部專業(yè)人員、及各二級施工單位主要負責人、專工/技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工組織等。匯報上月工程質(zhì)量情況、存在問題，公布每月質(zhì)量聯(lián)合檢查的結(jié)果，布置下月工作重點，傳達上級有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)及文件等；及時解決在機組達標創(chuàng)精品過程中遇到的實際問題。同時不定期的召開專業(yè)質(zhì)量會議，解決各專業(yè)在施工中遇到的具體問題、難點及今后應注意的有關(guān)方面。4.7.4嚴把進貨渠道及進廠材料質(zhì)量關(guān) 原材料質(zhì)量是施工質(zhì)量的保證，項目部將嚴把進貨渠道關(guān)，即對所有分承

19、包方進行初評后建立“合格分承包方名單”，并報到監(jiān)理公司備案。物資部對廠家的質(zhì)量證明文件（產(chǎn)品合格證、檢驗報告、其他文件等）負責初審后報給專業(yè)人員。對進廠的原材料執(zhí)行“原材料檢驗報驗制度”，嚴格按照規(guī)定的抽檢、檢驗頻率進行檢查，在物資部、試驗室、項目部、監(jiān)理工程師監(jiān)督下見證取樣。檢驗、試驗合格后，經(jīng)過監(jiān)理公司審批合格后，才能發(fā)放領用。4.7.5施工過程的監(jiān)督檢查質(zhì)量監(jiān)督檢查是檢驗工程質(zhì)量的一道重要的工序，質(zhì)量檢查人員嚴格按照質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱的要求認真組織做好各階段檢查準備，包括內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場的實物。與質(zhì)監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)中心站密切配合，高質(zhì)量的去完成大綱中所要求一切。（1）對檢驗和試驗實施進行控制，確保

20、包括隱蔽工程在內(nèi)的質(zhì)量控制點得到檢驗和見證。（2）根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗和試驗計劃，對工程部或業(yè)主設的見證點（W點），施工單位應通知工程部和業(yè)主代表參與檢查。若業(yè)主代表因故不參與檢查，可按規(guī)定進行下一步的施工工作，但必須具有相應的見證材料供業(yè)主隨時抽查。檢查合格后檢查人員應在該點的相應欄目簽字確認。（3）對工程或業(yè)主設的停工待檢點（H點）應提前48小時施工單位通知工程部和業(yè)主進行檢查，凡未經(jīng)工程部和業(yè)主的檢查簽署認可不得進行下一步施工工作。4.7.6技術(shù)交底和達標投產(chǎn)措施及創(chuàng)優(yōu)措施交底控制（1）施工作業(yè)指導書實施前，由編制人或施工工地專責工程師組織對參與施工的所有操作人員進行技術(shù)交底。重要工程項目進

21、行交底時，可請有關(guān)部門及上級技術(shù)負責人參加，交底執(zhí)行簽字制度。（2）施工人員在創(chuàng)優(yōu)措施的指導下施工，施工前必須經(jīng)過創(chuàng)優(yōu)措施的交底，每項施工作業(yè)必須滿足創(chuàng)優(yōu)措施的要求。（3）在施工過程中施工人員嚴格控制措施執(zhí)行，并將執(zhí)行的結(jié)果如實填寫記錄。（4）施工人員應按作業(yè)指導書要求施工，不得擅自更改其內(nèi)容。4.7.7施工過程進行嚴格質(zhì)量控制，利用經(jīng)濟杠桿獎優(yōu)罰劣施工項目驗收嚴格執(zhí)行自檢、互檢及工序交接檢驗制度，嚴格執(zhí)行“規(guī)范”及“標準”要求。項目施工結(jié)束，經(jīng)一級、二級檢查合格后，填寫“檢查申請單”申請三級檢查；三級檢查合格后，項目部專業(yè)人員填寫“質(zhì)量報驗單”給監(jiān)理工程師申請進行四級驗收。各級檢查記錄要求真

22、實準確，反映實物的實際質(zhì)量水平。辦理工序交接時，要求交出單位、接受單位、項目部專業(yè)人員及監(jiān)理工程師共同進行檢查，合格后辦理“工序交接單”，方可轉(zhuǎn)入下道工序。隱蔽工程檢查時，一級、二級、三級檢查合格后，項目部專業(yè)人員填寫“隱蔽工程質(zhì)量驗證單”報給監(jiān)理公司，申請進行隱蔽前的驗收，合格后辦理驗收簽證。在各項檢查過程中質(zhì)量檢查人員嚴格過程質(zhì)量控制，嚴格按照“規(guī)范”及“驗標”驗收，不能放寬標準，任何人不允許違背規(guī)章制度的約定。工程質(zhì)量管理中嚴格執(zhí)行“工程質(zhì)量獎罰制度”，在過程中嚴格質(zhì)量控制，要求事事做到“一次成功、一次合格、零缺陷”，使工程質(zhì)量得到有效的保證。4.7.8工序交接的控制工程管理部對下列工序

23、移交進行控制，確保經(jīng)檢驗合格方可進入下道工序。（1）鋼結(jié)構(gòu)吊裝前與基礎的交接。 （2）設備安裝前與士建的交接。 （3）設備安裝完成移交試運轉(zhuǎn)。 （4）隱蔽工程完成： a) 上道工序完成使用工序移交單，經(jīng)各有關(guān)部門和工程管理部簽證后才能接收或移交； b) 分部或單位工程完成后應進行系統(tǒng)檢查，有關(guān)單位和工程管理部簽證，經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主批準后移交試運行； c) 隱蔽工程的完工須經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主的檢查簽證。4.7.9特殊過程的控制 本項目特殊工序過程包括：混凝土工程、地基工程、防水工程、熱處理、重要結(jié)構(gòu)和受監(jiān)督焊口的焊接、金屬監(jiān)督工程、地下管道工程、爐墻內(nèi)襯工程、調(diào)試工程和重要的隱蔽工程等。對特殊工序過程進行

24、如下控制： (1) 焊接工藝須經(jīng)工藝試驗和評定后，制定焊接工藝卡。 (2) 從事特殊過程作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考核合格，取得有關(guān)部門頒發(fā)的資格證書。 (3) 特殊過程所用的設備和監(jiān)測裝置(如焊機及其它焊接設備、熱處理設備等)應定期進行維護保養(yǎng)或檢定，特殊過程施工前對設備、監(jiān)測裝置進行確認。 (4) 特殊過程的結(jié)果(如：混凝土施工記錄、焊接記錄、熱處理曲線、射線探傷底片和評定記錄等)須及時記錄并整理保存。 (5) 質(zhì)量控制人員要根據(jù)作業(yè)文件的規(guī)定對特殊過程重點監(jiān)控，必要時進行連續(xù)監(jiān)控。 (6) 特殊過程結(jié)束后，有關(guān)人員須對特殊過程的結(jié)果進行審核確認。 (7) 在工程開工前，應進行模擬試驗或焊前練習，

25、對焊接工藝再確認。 4.7.10開展創(chuàng)精品工程的評選活動內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良，外表工藝賞心悅目是精品工程的完美體現(xiàn)，機組最終達精品是由好多的精品單元組成的。為此，項目部設置專向獎勵資金，每月一評每月一獎，鼓勵在施工中創(chuàng)出精品工程的單位和班組，激勵人們把工程干好，掀起人人爭干精品工程的良好氛圍。祥見精品工程評選活動方案。4.7.11成立QC小組進行技術(shù)攻關(guān)根據(jù)施工中常見的質(zhì)量通病、精品工程項目及預防措施的要求，結(jié)合我公司以往施工的經(jīng)驗，由工程部組織各二級施工單位成立QC小組，對一些常見的質(zhì)量通病、重點控制項目進行專向技術(shù)攻關(guān)，及時進行活動，發(fā)揮群體的智慧和力量，項目部專業(yè)人員定期進行指導、監(jiān)督和檢查，以

26、達到徹底消除質(zhì)量通病、創(chuàng)建精品工程的目的。4.7.12成品、半成品標識的控制 現(xiàn)場加工成型的各種成品、半成品，施工人員應以掛標牌、記錄等方式做好標識以防止誤用，當有可追溯性要求時，施工人員還應做好有關(guān)記錄。4.7.13施工現(xiàn)場設備的防護 (1) 制定成品保護措施對施工現(xiàn)場的設備、材料進行防護。 (2) 成立監(jiān)查小組，對施工現(xiàn)場進行巡查，確保成品保護措施的實施。(3) 對違反成品保護措施的發(fā)出整改通知，要求其整改，并對有關(guān)人員進行處罰；4.7.14施工設備和計量器具的控制 （1）機械設備實行定機、定人，機械設備操作人員必須持有有關(guān)技術(shù)監(jiān)督部門或公司頒發(fā)的機械設備操作證，并持證上崗，認真遵守電力建

27、設安全工作規(guī)程和有關(guān)機械設備操作規(guī)程。（2） 機械設備管理人員應按照項目內(nèi)部制定的施工機械設備管理維護保養(yǎng)的作業(yè)文件規(guī)定，對施工機械設備進行標識、維護保養(yǎng)等有效的管理，以滿足施工生產(chǎn)的需要。（3）對工器具、機械設備和計量器具進行適當?shù)脑囼灐z查或檢定，對工器具、機械設備進行維護保養(yǎng)，確保工器具、機械設備的性能滿足施工要求。（4）對計量器具購置、周期檢定、標識、維護和保養(yǎng)嚴格控制，特別是對攪拌站、試驗室、土建測量等A類計量器具，保證施工過程中使用的計量器具的測量精度和準確度。4.7.15成品保護 (1) 現(xiàn)場做好標牌，提示員工進行成品保護。 (2) 技術(shù)人員在進行技術(shù)交底時，明確成品(半成品)保

28、護方法和要求，要求操作人員做好成品(半成品)保護工作。 (3) 現(xiàn)場存放或已安裝的成品(半成品)，由項目部安保衛(wèi)部負責保護工作。 具體祥見工程成品保護管理制度4.7.16不合格品的控制不合格品的鑒別、分類、標識、報告、審查、處理和驗證嚴格按照不合格品控制程序中的規(guī)定執(zhí)行，使不合格品得到有效的控制和處理，保證工程質(zhì)量；4.8加強文明施工管理，為創(chuàng)建精品工程提供良好的外部環(huán)境繼續(xù)加強本工程的文明施工管理，在施工時強制執(zhí)行“安全生產(chǎn)、文明施工考核細則”、“消除施工二次污染管理制度”，做到工完料盡場地清，現(xiàn)場做到哪里有施工，哪里就有警示牌；溝道、孔洞等施工危險位置蓋板齊全、牢固可靠；施工道路暢通；易燃

29、處、重要設備處消防設施設置齊全好用；已完混凝土基礎設置移動式圍欄，加強防護；防腐工程、油漆工程、保溫工程、混凝土工程、地面水磨石工程等都采取防止二次污染的措施等，為創(chuàng)建精品工程營造良好的氛圍。4.9內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化、標準化管理內(nèi)業(yè)資料是機組創(chuàng)優(yōu)的重要考核指標，項目部將按照“竣工資料管理系統(tǒng)軟件”進行統(tǒng)一綜合管理，所有內(nèi)業(yè)都是電子版，記錄圖全部采用CAD制圖，內(nèi)業(yè)資料一律進行規(guī)范化、標準化管理。施工項目結(jié)束，內(nèi)業(yè)資料同時完成。按照達標考核細則和申報優(yōu)質(zhì)工程的條件達到歸檔要求。4.10高標準進入168小時，為機組達標創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造條件 組成試運領導小組，建立嚴格的試運管理制度。所有轉(zhuǎn)動機械均辦理分部試運申

30、請單”，試運合格后，在“分部試運簽證卡”上各方簽字確認。現(xiàn)場達到在168小時滿負荷試運時，即達到無尾工高標準移交狀態(tài)。在168小時滿負荷試運后7天內(nèi)，按照達標歸檔要求移交完全部竣工資料。5國家優(yōu)質(zhì)工程申報管理制度5.1全國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程報送材料5.1.1全國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程申報表及申報材料各二份； 5.1.2申報材料目錄，并注明各項材料的份數(shù)，其中包括： （1）工程概況和施工質(zhì)量簡要介紹文字材料一份； （2）本工程計劃任務書批準建設立項文件復印件一份； （3）工程報建批件：土地使用證、規(guī)劃許可證、開工批復文件、施工許可證復印件各一份； （4）工程啟動、竣工驗收證書復印件各一份，遺留問題處理結(jié)

31、果說明一份； （5）工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程質(zhì)量評價意見的復印件一份； （6）申報優(yōu)質(zhì)工程要附施工情況介紹（一份），內(nèi)容包括1）：新技術(shù)應用含設計的新穎、創(chuàng)新性，以及新材料、新工藝等；2）節(jié)能環(huán)保新技術(shù)的應用；3）施工過程中新技術(shù)的應用；4）創(chuàng)優(yōu)控制措施。（7）工程參建單位（包括：施工承包、施工分包、設計、監(jiān)理、調(diào)試等）合同（要質(zhì)量和技術(shù)部分）復印件各一份。5.2國家優(yōu)質(zhì)工程申報材料5.2.1國家優(yōu)質(zhì)工程申報表3份，申報材料一份；5.2.2申報材料目錄（1） 政府主管部門審批的工程立項文件復印件；（2） 工程報建批復文件復印件（規(guī)劃許可證、土地使用證、施工許可證）；（3） 省、部級工程質(zhì)量獎證書

32、復印件；（4） 設計獎證書印件或使用單位（項目主管部門）的設計優(yōu)秀認定證明原件；（5） 工程監(jiān)督（監(jiān)理）單位的工程質(zhì)量評定文件復印件；（6） 工程驗收證明文件（驗收證書）復印件；（7） 工程質(zhì)量監(jiān)督部門的備案文件復印件。5.3照片部分（彩色數(shù)碼照片）5.3.1反映工程概況、特點及特寫質(zhì)量水平的彩照不少于14張。5.3.2照片包括：工程全貌34張；基礎施工23張；結(jié)構(gòu)施工23張；主體設備安裝23張；竣工后照片24張；工程重要和獨具特色的部位的照片2張以上，每張照片須附簡單要說明，并刻入一張光盤（光盤上注明工程名稱）上報。5.3.3彩色照片用A4紙規(guī)格獨立裝訂。5.4光盤部分5.4.1配有相應級別

33、解說詞的“優(yōu)質(zhì)工程”光盤一份，時間在 15分鐘左右。5.4.2光盤包括：創(chuàng)優(yōu)計劃、全員創(chuàng)優(yōu)意識、質(zhì)量控制措施介紹；工程全貌，施工階段（包括基礎、結(jié)構(gòu)和設備安裝等）及主體工程的重要部位、隱蔽部位、施工技術(shù)和質(zhì)量保證措施、工程設計、施工、監(jiān)理和管理特色及工程投產(chǎn)后取得的經(jīng)濟、環(huán)保和社會效益等。5.5報送的材料、照片和各種復印件一份并裝訂成冊。同時附一份所有上報材料的光盤。5.6申報全國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程所附表格5.6.1全國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程申報表5.6.2申報全國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程文字材料標題5.6.3火電優(yōu)質(zhì)工程主要技術(shù)經(jīng)濟指標（投產(chǎn)第一年）自查評分表；5.6.4火電優(yōu)質(zhì)工程機組整套試運綜合質(zhì)量主要

34、指標標準自查評分表；5.6.5火電優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量檢驗及評定結(jié)果自查評分表；5.6.6火電優(yōu)質(zhì)工程土建質(zhì)量檢查標準自查評分表；5.6.7火電優(yōu)質(zhì)工程安裝質(zhì)量檢查標準自查評分表；5.6.8火電優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量保證體系資料標準自查評分表。5.7申報全國優(yōu)質(zhì)工程所附表格5.7.1國家優(yōu)質(zhì)工程申報表5.7.2 申報資料封面樣式5.8資料及裝訂要求5.8.1資料要求（1）各項檔案資料必須真實，不得涂改和偽造；（2）施工過程中的資料應(包括工程攝像及照片采集)與工程進度同步形成；（3）資料之間有關(guān)連時相互應能正確銜接；（4）各項資料的收集、填寫應全面，應能夠切實反映施工過程的實際情況并能證明工程的內(nèi)在質(zhì)量；（5）

35、資料應清晰易辨認并有詳細目錄，方便使用；（6）資料的組卷應合理、裝訂整齊，頁碼清晰且與目錄一致。5.8.2裝訂要求（1）裝訂尺寸為A4紙規(guī)格。平裝、膠訂。（2）申報資料封皮采用250g銅板紙。（3）申報資料的封面按附件的要求打印。（4）所有打印的正文內(nèi)容均用黑色四號楷體。5.8.3裝訂順序及內(nèi)容要求：（1）申報資料封皮（封面）；（2）申報表（1份）；（3）資料目錄（注明各種資料的份數(shù)）；（4） 按資料目錄順序進行資料排列、裝訂。所有申報材料由工程管理部統(tǒng)一編制，“鶴崗工程創(chuàng)國優(yōu)領導小組”審核后上報。6精品工程評選活動方案內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良，外表工藝賞心悅目是精品工程的完美體現(xiàn)，鶴崗項目部為進一步貫徹

36、落實公司十屆二次職代會精神，為確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，大力培養(yǎng)所有參建人員的創(chuàng)“精品”意識，使全現(xiàn)場掀起人人重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的熱潮，營造爭干“精品”工程的良好氛圍，提高業(yè)主滿意度，最終實現(xiàn)創(chuàng)國優(yōu)工程的承諾，特制定本活動方案。6.1活動主題：創(chuàng)“精品” 保國優(yōu)6.2活動宗旨：樹立先進典型 提高隊伍素質(zhì)；培養(yǎng)精品意識 鼓勵爭先創(chuàng)優(yōu)；實施品牌戰(zhàn)略 確保國優(yōu)工程。 6.3活動時間：從本方案下發(fā)到鶴電二期工程結(jié)束。6.4評選范圍：我公司承建的鶴電二期工程的建筑和安裝工程。6.5獎勵基金由項目部設立20萬元“精品”工程項目專項獎勵基金。6.6組織機構(gòu)為保證精品工程評選活動的順利進行，項目部成立“精

37、品” 工程項目考評鑒定小組，小組辦公室設在工程部。成員如下：組 長：張國軍副組長：汪玉龍 周景貴 朱巖松、董立臣成 員：王艷軍 溫可 李蘭毅 黃大鵬 丁建華 李勇、呂長利、馮立斌 高文龍 田文栓 任來志 6.7評選條件：6.7.1參加評選的項目必須是經(jīng)三級檢查四級驗收達到優(yōu)良級的分項工程，該分項工程表面工藝精良，各項實測參數(shù)、指標符合驗標優(yōu)良級，施工中未出現(xiàn)過返工、返修、質(zhì)量事故等質(zhì)量過失。6.7.2轉(zhuǎn)動機械必須完成分部試運工作，而且是一次啟動試運成功。6.7.3同一施工項目，申報評選不能超過兩次。6.7.4參加申報評選的施工項目，內(nèi)業(yè)資料必須齊全、準確、符合資料歸檔的各項要求。6.7.5施工

38、過程中未發(fā)生任何安全事故。6.8評選程序：6.8.1每月一評、每月一獎。申報項目一般以分項工程為單位，轉(zhuǎn)動機械以每臺套為單位進行申報。申報時，需首先填寫“精品”工程項目申報表一式兩份（見附件1），并于每月25日送交“精品”工程考評鑒定小組。6.8.2考評鑒定小組對各施工單位申報的“精品”工程項目進行初審，對符合評選條件的加以確認。6.8.3考評鑒定小組對初選合格的申報項目，進行現(xiàn)場實物考評鑒定?？荚u結(jié)果經(jīng)“精品”工程項目評選小組2/3以上人員確定認可，即確定為“精品”工程項目。6.8.4對確定為“精品”工程的項目，將由考評鑒定小組辦公室負責備案。6.9獎勵辦法6.9.1對每月被評為“精品”的工

39、程項目，在質(zhì)量例會上予以表揚，并對受獎項目掛“精品工程獎牌”。6.9.2被評為“精品”工程的項目，獎勵標準根據(jù)按工程量大小，一次性獎勵20005000元。6.9.3對連續(xù)三次以上被評為“精品”工程項目的施工班組，將給予一次性獎勵。6.9.4項目部將設“精品工程榜”，以圖片和文字的形式展出受獎項目和施工人員的光榮照。且圖片將由考評小組認真保管作為火電優(yōu)質(zhì)工程和國家優(yōu)質(zhì)工程的申報材料之一。6.9.5對被評為“精品”工程項目的施工人員在項目部內(nèi)可優(yōu)先考慮承擔其他施工任務。6.9.6將“精品”工程項目作為項目部納入各單位評選先進集體、爭創(chuàng)優(yōu)秀黨組織和一流工會及達標班組考核之中。對“精品”工程項目為零的

40、單位，其主要領導及單位年終不得納入“先優(yōu)?！痹u選范圍內(nèi)。7建筑專業(yè)創(chuàng)優(yōu)措施7.1創(chuàng)優(yōu)項目：序號創(chuàng)優(yōu)項目責任單位配合單位責任人1汽輪機基座（含螺栓、錨固板及鐵件埋設）建一公司 綜合工地 溫可2主廠房框架建二公司綜合工地丁建華7.2創(chuàng)優(yōu)目標：本工程施工中嚴格按設計施工，按質(zhì)量標準驗收，工程質(zhì)量達到：a 分項工程合格率100%，優(yōu)良率99%；b 分部工程合格率100%，優(yōu)良率100%；c 單位工程合格率100%，優(yōu)良率100%；主廠房框架、汽輪機基礎上部結(jié)構(gòu)混凝土表面工藝達到清水混凝土工藝。7.3主廠房框架、汽輪機基座工程質(zhì)量保證措施：原材料的質(zhì)量控制：砂、石的檢驗在現(xiàn)場見證取樣，合格后方可使用。所

41、用砂、石的級配要求良好，砂子的含泥量不得大于3%，石子得含泥量不得大于1%。每組試樣代表的數(shù)量不大于400立方米。本工程所用的鋼筋必須是有生產(chǎn)資質(zhì)廠家的產(chǎn)品，并提供出廠合格證，經(jīng)各方人員（物資部門、質(zhì)量管理部門、監(jiān)理公司）外觀檢驗合格后，共同取樣送至項目法人指定的試驗檢驗單位做二次復檢，復檢結(jié)果合格后方可使用，鋼筋生產(chǎn)廠家、規(guī)格、材質(zhì)、爐號不同時，應分別取樣，每組試樣代表的數(shù)量不大于60噸。汽輪機基座所用的水泥，預定采購牡丹江水泥廠產(chǎn)品，零米以下部分使用礦渣水泥，零米以上部分采用普硅水泥。每個批號水泥均需復檢一次（每次最多代表50噸），當水泥復檢三個月后，該批水泥還沒有用完，則應再次檢驗。普通

42、硅酸鹽水泥三天復檢結(jié)果合格后既可使用，施工時應作好使用跟蹤記錄。主廠房框架、汽輪機基座工程施工過程質(zhì)量控制：施工前，應對施工圖紙進行會審，按分項、分部、單位工程編制作業(yè)制導書，施工中嚴格施工驗收規(guī)范規(guī)定進行施工及驗收。標高及定位軸線控制：為了保證定位放線精度，本工程采用J2經(jīng)緯儀施測，建立汽輪機基座軸線控制網(wǎng)，縱向在汽輪發(fā)電機機組中心線上的基座外側(cè)兩端，各布置兩個控制樁（通視），橫向在發(fā)電機中心線、凝汽器中心線上基礎兩端外側(cè)分別布置兩個控制樁（通視），作為主控制樁。在汽輪機基座施工過程中，還應在基礎柱外側(cè)（距柱外皮約20至30厘米）縱向布置兩條控制線，橫向布置五條控制線，每條控制線兩端各設兩個

43、輔助控制樁。主控制樁采用混凝土頂面預埋鋼板制作，埋深不小于1.5米，輔助控制樁采用木樁等材料制作。在縱向最外側(cè)的兩個主控制樁上各安裝一個半圓鋼球，作為高程控制點。主軸線控制樁及水準點布置完后，經(jīng)工程監(jiān)理復核驗收簽字后方可使用，并作好記錄。控制樁要妥善保管，并經(jīng)常復測。模板工程質(zhì)量控制：為滿足項目法人要求本工程達到精品工程的愿望，在汽輪機基座模板工程采用雙面覆膜模板施工，模板的圍檁材料采用槽鋼16a。支撐系統(tǒng)采用腳手管，圍檁及支撐系統(tǒng)的布置，需經(jīng)過精細的計算求得，要有足夠的強度和剛度，避免澆筑混凝土時出現(xiàn)漲?，F(xiàn)象。支撐系統(tǒng)必須有足夠的穩(wěn)定性，確保澆筑混凝土時不發(fā)生模板傾覆、位移等現(xiàn)象。拆側(cè)模時，

44、混凝土的強度能保證混凝土不掉棱角即可。拆梁、板底模時，待混凝土強度達到100% 時方可拆模。預埋件外露于結(jié)構(gòu)側(cè)表面或下表面時，可用螺栓固定在側(cè)?；虻啄Ｉ希饴队谏媳砻鏁r，可通過連接件固定在底模或側(cè)模上。鋼筋工程質(zhì)量控制：鋼筋工程中需要鋼筋代換時，要嚴格執(zhí)行材料代換手續(xù)，經(jīng)工程監(jiān)理或設計代表認可后方可施工。鋼筋下料前應認真審核施工圖紙，核查無誤后方可下料。鋼筋綁扎時要按施工規(guī)范或設計要求的搭接長度搭接。當鋼筋直徑大于等于25mm時，采用直螺紋接頭。綁扎及焊接接頭應按施工規(guī)范規(guī)定相互錯開。鋼筋連接以直螺紋為主，電弧焊為輔，鋼筋及埋件的焊接人員，必須經(jīng)過培訓合格后方可上崗，施焊前應進行模擬試焊，試驗

45、檢驗合格后方可施焊。施工中應按規(guī)定的數(shù)量取樣檢驗，直螺紋接頭每500頭取一組試樣，焊接接頭每200個接頭取一組試樣檢驗?；炷凉こ藤|(zhì)量控制：汽輪機基座混凝土施工采用混凝土泵車澆筑，塌落度為14-16 cm ，并在初凝前澆筑完畢?；炷寥肽Ｇ皯獫菜疂駶?，但不得有積水，對鋼筋保護層的厚度，一般可墊預制砂漿塊，鋼筋保護層的厚度應符合設計要求。在地基或基土上澆筑混凝土時，應清除淤泥和雜物，并應有排水和防水措施?；炷寥肽r，不得產(chǎn)生離析現(xiàn)象，澆筑混凝土過程中，應嚴格保持鋼筋平直、位置和保護層厚度正確。并應嚴格保持預埋件和預留孔洞的位置正確。澆筑過程中，操作人員嚴禁在模板支撐和鋼筋上行走。應隨時將模內(nèi)鋼

46、筋的臨時支撐和混凝土厚度標志抽出，不得埋入混凝土內(nèi)?；炷磷杂蓛A落高度，不應超過2米。在澆筑豎向結(jié)構(gòu)混凝土前，應先在底部填以50100mm厚與混凝土內(nèi)砂漿成分相同的水泥砂漿。澆筑混凝土時，應穿插澆筑，不得任意留設施工縫。每層厚度不超過插入式振搗器作用部分長度的1.25倍。澆筑混凝土連續(xù)進行，在前層混凝土初凝之前將次層混凝土澆筑完畢?；炷吝\輸、澆筑和間歇的全部時間，不得超過150分鐘否則必須按規(guī)定設置施工縫。 混凝土振搗采用插入式振搗器。振搗器應安放在牢固的腳手板上，不應放在模板支撐或鋼筋上。采用垂直振搗和斜向振搗。操作時做到“快插慢拔”，當振搗棒端頭即將漏出混凝土表面時，快速拔出振搗棒，拔出

47、時不停轉(zhuǎn)，以免造成空腔。振搗時振搗棒上下略為抽動，以使上下振搗均勻。每插點掌握好振搗時間，每點振搗時間為2030S，以混凝土表面不再沉落和表面呈現(xiàn)浮漿為度。振搗棒不得碰撞模板、鋼筋、預埋件等。振搗器插入點排列均勻，采用“行列式”，按順序移動，以免造成混亂而發(fā)生漏振。每次移動位置和距離不大于振搗器作用半徑的1.5倍。當混凝土分層澆筑時，振搗上一層混凝土時，應插入下層混凝土50100mm，以消除兩層之間的接縫，同時振搗上層混凝土，應在下層混凝土的初凝之前進行。 由于汽輪機基座底板體積較大，為降低水化熱在混凝土配比中摻入粉煤灰，選擇合理的砂、石級配，盡量減少水泥用量降低混凝土的入模溫度（夏季采用低溫

48、水攪拌混凝土），在混凝土中摻入一定的外加劑（ 緩凝減水劑），以減緩水泥水化熱釋放峰值?？刂茲仓拥暮穸纫话銥?00300mm，適當減緩澆筑速度，延長養(yǎng)護時間?；炷林性O置測溫裝置?；炷翜夭羁刂圃?025之內(nèi)?；炷琳駬v后，在混凝土50100mm深處的溫度不宜超過28。 在混凝土澆筑完畢后的12小時以內(nèi)，或當混凝土表面收水即開始加以覆蓋和澆水?；炷琉B(yǎng)護的時間不少于14天?；炷琉B(yǎng)護最初3d內(nèi)，每隔23h澆水一次，以后每日澆水次數(shù)保持混凝土處于足夠的濕潤狀態(tài)。7.4主要質(zhì)量檢查控制點：汽輪機基座施工過程中，嚴格執(zhí)行三級檢查驗收制度，按驗評標準檢查驗收，對以下項目要重點控制及檢查： 1）原材料的

49、質(zhì)量檢驗； 2） 軸線及高程控制樁（定位與控制）需經(jīng)工程監(jiān)理及公司質(zhì)檢員復檢后方可使用并經(jīng)常復查； 3） 梁、柱模板安裝使用經(jīng)緯儀控制軸線位移及垂直度，標高使用水準儀和鋼尺檢查，三級檢查數(shù)量為100%； 4） 埋件、預埋螺栓的位置位移、標高、數(shù)量及固定； 5） 螺栓套管、螺栓孔的位置位移、標高及固定； 6） 模板的平整度、支撐系統(tǒng)的剛度及穩(wěn)定性； 7） 埋件 、鋼筋連接、焊接的試驗檢驗； 8） 混凝土拌合物塌落度的質(zhì)量檢查； 9）梁模板需起拱時的起拱高度；7.5質(zhì)量控制點與措施對照表序號質(zhì)量控制點保證措施1模板平整、接縫整齊選用新模板、接縫處貼雙面膠條、接縫處企口加2mm 20寬鐵片，后備60

50、×90的木方間距260mm，對拉間距500。汽輪機加固圍懔選用槽鋼16a，主廠房框架柱加固圍懔選用工字鋼工18。模板外加固螺栓，柱內(nèi)無螺栓。2轉(zhuǎn)角處木線條整齊美觀木線加工時與模板接觸面小于900貼雙面膠條，膠條不能超出木線外，縮進1-2mm。木線條要刷好隔離劑。3對拉螺栓處拆模后恢復砼本色，且間距準確上下成直線對拉螺栓內(nèi)焊定尺檔與模板接觸面加60×60×18墊塊，拆模后墊塊摳出用與砼同標號的砂漿抹平壓光，對拉螺栓位置在模板上彈線確定。4預埋件橫平豎直與砼面平齊預埋件用12的螺栓與模板固定，埋件表面邊角貼雙面膠條，為美觀埋件倒角30×30mm，水平埋件表面

51、標高用水平儀控制，與周圍的箍筋焊牢，5成品缺棱掉角、表面污染汽輪機基座側(cè)面模板在拆除時，砼強度應達到50%以上，且內(nèi)部與表面溫度差小于25，拆模后砼表面用塑料布裹緊，塑料布接縫用黃膠帶粘牢，棱角加100寬護角保護。柱頂砼面以上500mm范圍的鋼筋用塑料布包裹,防止?jié)仓艜r污染鋼筋。6砼澆筑方式、坍落度值砼澆筑分層進行，每層50cm。上一層砼澆筑須在一下層砼初凝前進行澆筑，砼結(jié)合緊密，振搗密實，加強壓面施工，做到內(nèi)實外光。施工時測試坍落度值確保要求的坍落度。7砼的外觀質(zhì)量砼表面平整、光潔加強砼振搗工的質(zhì)量意識，施工時嚴格按500mm一層進行振搗，待砼表面無氣泡逸出時，方可停止振搗，但也不能長時間

52、過振。8預埋螺栓、錨固板采用敷設架來定位螺栓、錨固板，標高、軸線用水準儀、經(jīng)緯儀控制。9腳手架立、橫桿間距準確中間層平臺立桿間距800×800mm，其它大梁立桿間距500×500mm，梁底橫桿為立桿中間增加一道橫管。水平橫管間距1500mm。10鋼筋間距準確在直徑16的鋼筋上按設計鋼筋間距焊接短鋼筋加工成鋼筋定位錨具，確保鋼筋位置準確7.6質(zhì)量通病防治與措施對照表序號質(zhì)量通病保證措施1接砼茬處出現(xiàn)穿裙現(xiàn)象 在接砼茬處設置對拉，下面模板暫不拆除，但要在已成型砼下20mm處與模板之間貼一層雙面膠條，再恢復加固狀態(tài)。2砼表面出現(xiàn)蜂窩麻面 砼澆筑分層進行，每層50mm。振搗時待砼表

53、面無氣泡逸出時，方可停止振搗，但也不能長時間過振。3表面露筋 墊塊放置齊全間距1500mm，4墊塊處砼表面不光潔80×80的墊塊制作時用與砼標號相同的細石砼，底面在平整的模板上制作，確保墊塊的質(zhì)量。5模板縫處露漿 在模板接縫處貼雙面膠條，加固緊密6表面平整度不夠 模板變形、模板剛度不夠易產(chǎn)生的問題，采用新模板，后備60×90mm木方間距260mm，木方隔一道與模板釘牢。木方60mm面與模板接觸，木方90mm的尺寸要保證加工一致。7出現(xiàn)冷縫因砼供應中斷造成，準備三臺拖泵，兩臺進行施工一臺備用，施工前全面檢修攪拌站，確保機械運行正常。8汽機專業(yè)創(chuàng)優(yōu)措施8.1創(chuàng)優(yōu)項目：序號創(chuàng)優(yōu)項目責任單位配合單位責任人1