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文檔簡介
1、華能鶴崗發(fā)電廠1×600MW二期工程創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程實(shí)施方案黑龍江省火電第三工程公司鶴崗項(xiàng)目部二00五年六月前 言華能鶴崗電廠二期工程建設(shè)規(guī)模為1×600MW超臨界機(jī)組,為在本工程中統(tǒng)一規(guī)范管理,在各項(xiàng)活動(dòng)中有可遵循的操作性文件,以進(jìn)一步加強(qiáng)對施工全過程的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查等工作,最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo),特編制此實(shí)施方案,希望各施工單位及相關(guān)部門認(rèn)真遵照執(zhí)行。編制:黃大鵬、卜春杰、李松祥、田文栓審核:周景貴、朱巖松、董立臣批準(zhǔn):張國軍1質(zhì)量目標(biāo)總體目標(biāo)創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程,保證機(jī)組滿負(fù)荷試運(yùn)一次成功,移交后機(jī)組滿負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行100天建筑工程質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程合格率100%,分
2、項(xiàng)工程優(yōu)良率99% 單位工程合格率100%,單位工程優(yōu)良率100% 安裝工程質(zhì)量目標(biāo) 分項(xiàng)工程合格率100%,分項(xiàng)工程優(yōu)良率99% 單位工程合格率100%,單位工程優(yōu)良率100% 受監(jiān)焊口一次檢驗(yàn)合格率95%調(diào)試質(zhì)量檢驗(yàn)合格率100%顧客滿意度97%質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)一次通過確保六個(gè)零目標(biāo)序號項(xiàng) 目 名 稱1工程質(zhì)量事故零目標(biāo)2建筑樓面和屋面防水、坑、池、溝道零滲漏3漏油、漏水、漏汽、漏煤、漏粉、漏灰、漏風(fēng)、漏煙零目標(biāo)4電纜信號干擾零目標(biāo)5試生產(chǎn)期因施工原因強(qiáng)停機(jī)零目標(biāo)6零缺陷、零尾工、無施工遺留物移交生產(chǎn)確保十六個(gè)百分之百序號項(xiàng) 目 名 稱1安裝(現(xiàn)場組裝的)鍋爐受熱面焊口無損檢驗(yàn)率100%2鋼筋
3、焊接及機(jī)械連接檢驗(yàn)合格率100%3熱控自動(dòng)投入率、準(zhǔn)確率100%4熱控保護(hù)投入率、準(zhǔn)確率100%5熱控監(jiān)測儀表投入率、準(zhǔn)確率100%6熱控程控投入率、準(zhǔn)確率100%7電氣自動(dòng)投入率、準(zhǔn)確率100%8電氣繼電保護(hù)投入率、準(zhǔn)確率100%9電氣監(jiān)測儀表投入率、準(zhǔn)確率100%10電氣程控投入率、準(zhǔn)確率100%11電除塵投入率100%12高壓加熱器投入率100%13執(zhí)行機(jī)構(gòu)調(diào)節(jié)品質(zhì)優(yōu)良率100%14電動(dòng)閥門動(dòng)作可靠率100%15消防栓、消防自動(dòng)報(bào)警投入率100%16空調(diào)、通風(fēng)投入率100%確保十五個(gè)一次成功序號項(xiàng) 目 名 稱1廠用受電一次成功2汽機(jī)本體扣蓋一次成功3鍋爐水壓一次成功4鍋爐風(fēng)壓一次成功5鍋
4、爐酸洗一次成功6電除塵升壓一次成功7磨煤、制粉系統(tǒng)投入一次成功8給水系統(tǒng)投運(yùn)一次成功9鍋爐點(diǎn)火一次成功10發(fā)電機(jī)充氫一次成功11汽輪發(fā)電機(jī)組沖轉(zhuǎn)一次成功12真空系統(tǒng)抽真空一次成功13主變系統(tǒng)反送電一次成功14機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電一次成功15達(dá)標(biāo)投產(chǎn)一次成功消除二十項(xiàng)質(zhì)量通病序號項(xiàng) 目 名 稱建筑工程消除質(zhì)量通病八項(xiàng)1消除電纜溝滲漏、積水質(zhì)量通病2消除回填土不密實(shí)、基礎(chǔ)下沉、地面空鼓質(zhì)量通病3消除混凝土蜂窩麻面、露筋質(zhì)量通病4消除建筑亂鑿孔洞質(zhì)量通病5消除廠區(qū)排水滲漏、地下排水不暢質(zhì)量通病6消除廠房外表裝飾劃痕、不平整質(zhì)量通病7消除雨水排水不暢質(zhì)量通病8地下箱型基礎(chǔ)滲漏的質(zhì)量通病安裝工程消除質(zhì)量通病十二
5、項(xiàng)1消除平臺、樓梯和欄桿質(zhì)量通病2消除支吊架質(zhì)量通病3消除油漆不均勻質(zhì)量通病消4除保溫漏熱及表面質(zhì)量通病5附機(jī)振動(dòng)質(zhì)量通病6發(fā)電機(jī)對地絕緣不穩(wěn)定質(zhì)量通病7消除爐頂密封質(zhì)量通病8熱工執(zhí)行機(jī)構(gòu)操作不靈活質(zhì)量通病9消除熱工表管敷設(shè)施工工藝差質(zhì)量通病10消除電纜敷設(shè)雜亂、標(biāo)牌不全質(zhì)量通病11疏水管排水不暢、返水質(zhì)量通病12電除塵極板間短路質(zhì)量通病確定十五項(xiàng)工程質(zhì)量閃光點(diǎn)序號項(xiàng) 目 名 稱1主廠房混凝土框架2汽輪發(fā)電機(jī)基座(含螺栓及鐵件埋設(shè))3汽機(jī)房外墻板及屋面板安裝4汽機(jī)房零米及運(yùn)轉(zhuǎn)層地面5輸煤棧橋6電纜全封閉敷設(shè)工藝7梯子、平臺、欄桿工藝8四大管道及設(shè)備保溫工藝9支吊架及小徑管布排工藝10中低壓管道
6、焊口外觀工藝11室內(nèi)外溝道蓋板工藝12電氣及熱工盤柜內(nèi)小線接線工藝13單控室、計(jì)算機(jī)室等裝飾工程14鋼結(jié)構(gòu)油漆工藝15廠區(qū)道路及綠化2創(chuàng)國優(yōu)工程組織機(jī)構(gòu)鶴崗項(xiàng)目部成立工程創(chuàng)國優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)鶴電二期工程創(chuàng)國優(yōu)的各項(xiàng)組織管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員構(gòu)成:組長:張國軍副組長:汪玉龍、周景貴、董立臣組員:溫可、李蘭毅、黃大鵬、李松祥、田文栓、丁建華、馮立彬、高文龍、任來志、何世才小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目工程部。3宣傳口號(1)追求卓越質(zhì)量 創(chuàng)造國優(yōu)品牌 以完美的工程品質(zhì)實(shí)現(xiàn)業(yè)主無悔的選擇(2)誓將東北第一臺國產(chǎn)超臨界機(jī)組的建設(shè)達(dá)到國內(nèi)最先進(jìn)水平(3)高標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)要求 精細(xì)管理 確保國優(yōu)(4)精雕細(xì)琢創(chuàng)精品,嚴(yán)細(xì)管
7、理樹品牌(5)一次合格 一次成功 零缺陷 是我們永遠(yuǎn)的追求(6)創(chuàng)建精品、誠信服務(wù)是永恒的責(zé)任和追求。(7)構(gòu)建質(zhì)量誠信體系,建設(shè)安全健康環(huán)境(8)創(chuàng)建一流文明施工現(xiàn)場 建立有序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、整潔、科學(xué)的施工環(huán)境(9)實(shí)施安全管理“八個(gè)一”工程 建立長效的安全管理機(jī)制(10)讓業(yè)主滿意 讓項(xiàng)目法人滿意 讓員工滿意 永遠(yuǎn)追求卓越 4創(chuàng)國優(yōu)工程質(zhì)量保障措施4.1建立完善的質(zhì)量管理體系創(chuàng)建國優(yōu)工程要以完善的質(zhì)量管理體系作保障,項(xiàng)目部建立并完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系,設(shè)立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),建立了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展質(zhì)量管理工作,同時(shí)建立以項(xiàng)目總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查體系,
8、設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu),配備專職的質(zhì)檢工程師和質(zhì)保工程師,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)量體系運(yùn)行工作,確保質(zhì)量保證體系得到有效運(yùn)行。各級施工單位及班組設(shè)置了質(zhì)檢員,與監(jiān)理公司/建設(shè)單位形成四級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),使工程質(zhì)量得到有效的保證。項(xiàng)目部針對制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實(shí)到到崗位,落實(shí)到人。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖:黑龍江省火電第三工程公司鶴崗項(xiàng)目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理張國軍項(xiàng)目總工周景貴四級驗(yàn)收監(jiān)理單位/建設(shè)單位級質(zhì)量主任工程師黃大鵬工程部主任李蘭毅級建筑工程師卜春杰/崔秀航/劉鳳海鍋 爐主任工程師李松祥電 氣 主任工程師田文栓金屬焊接工 程 師劉 偉汽 機(jī)工 程 師張玉寶 修配工地質(zhì)檢員物資部保管員建筑工地質(zhì)檢員
9、電氣工地質(zhì)檢員鍋爐工地質(zhì)檢員汽機(jī)工地質(zhì)檢員級施工班組施工班組施工班組施工班組 級4.2質(zhì)量目標(biāo)分解及實(shí)施(1)依據(jù)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),各專業(yè)工地根據(jù)所承擔(dān)的具體工程對目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到施工單位、施工班組和責(zé)任人,制定完成目標(biāo)的具體措施,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)工程部定期對目標(biāo)實(shí)施及完成情況進(jìn)行檢查,保存相關(guān)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。(3)質(zhì)量目標(biāo)分解及實(shí)施一覽表格式如下:質(zhì)量目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃序號總目標(biāo)分解的目標(biāo)名稱目標(biāo)值措施責(zé)任人考核結(jié)果責(zé)任單位: 考核人: 日期:(4)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量管理工作在完整的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)下閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn),推行“跟蹤檢查,分項(xiàng)驗(yàn)收”的管理模式,搞好過程監(jiān)督管理,將施工、
10、設(shè)計(jì)、設(shè)備等質(zhì)量問題消滅在施工過程中,保證一次驗(yàn)收合格率100%,杜絕返工現(xiàn)象。4.3明確各級人員質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件對本工程質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃,以確保工程滿足業(yè)主和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)要求,確保項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目總工程師作為管理者代表,負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和保持,做到持續(xù)改進(jìn)。工程管理部是本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的歸口管理部門,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的貫徹、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。各級人員的質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限祥見鶴崗項(xiàng)目部質(zhì)量手冊。4.4質(zhì)量策劃項(xiàng)目部在工程開工前從創(chuàng)國優(yōu)的角度進(jìn)行精心的質(zhì)量策劃,制定出項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,按照公司管理體系程序?qū)嵤┖统掷m(xù)改進(jìn)項(xiàng)目部質(zhì)量
11、管理體系,積極與業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)方進(jìn)行溝通和交流,制定糾正、預(yù)防措施,并把反饋信息作為持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的輸入,以不斷提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的適宜性、符合性和有效性。質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容:項(xiàng)目資源需求計(jì)劃a) 施工圖紙交付計(jì)劃;b) 施工機(jī)械配置計(jì)劃;c) 作業(yè)層人力資源配置計(jì)劃;d) 管理人員配置計(jì)劃;e) 工程管理設(shè)施計(jì)劃;f) 施工組織設(shè)計(jì)、調(diào)試方案編制及工作計(jì)劃;g) 重大施工技術(shù)方案目錄;h) 項(xiàng)目擬采用新機(jī)械、新材料、新工藝計(jì)劃;i) 項(xiàng)目所需有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范清單及發(fā)放范圍計(jì)劃;j) 工程試驗(yàn)和檢驗(yàn)項(xiàng)目(包括外委計(jì)劃)項(xiàng)目資源控制計(jì)劃a)質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃b)質(zhì)量監(jiān)檢計(jì)劃c) 特殊過程控制計(jì)劃
12、d) 金屬監(jiān)督控制計(jì)劃e) 預(yù)防措施技術(shù)方案編制計(jì)劃 f) 消除質(zhì)量通病措施計(jì)劃 g) 創(chuàng)建精品項(xiàng)目技術(shù)措施編制計(jì)劃h) QC攻關(guān)小組計(jì)劃i) 數(shù)理統(tǒng)計(jì)應(yīng)用計(jì)劃j) 重大工序交接控制計(jì)劃k) 成品保護(hù)措施計(jì)劃l) 安全技術(shù)措施計(jì)劃m) 監(jiān)視和測量裝置的檢驗(yàn)計(jì)劃n) 重大質(zhì)量活動(dòng)計(jì)劃o) 人員培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目部各級人員嚴(yán)格按照計(jì)劃內(nèi)容實(shí)施。具體計(jì)劃祥見鶴崗項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃4.5加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn),提高全員創(chuàng)優(yōu)意識增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識和創(chuàng)優(yōu)意識是創(chuàng)國優(yōu)工程的首要措施。工程開工前針對工程編寫本項(xiàng)目的質(zhì)量意識教育計(jì)劃,分層次、分階段組織人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。培訓(xùn)時(shí)間:工程開工前雨、雪等
13、天氣利用業(yè)余時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容:公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、工藝和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等播放兄弟單位和我公司被評為精品工程的圖片如何預(yù)控施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題等項(xiàng)目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工組織進(jìn)行,施工操作人員由各二級單位組織進(jìn)行培訓(xùn),以提高全員的質(zhì)量意識和創(chuàng)優(yōu)意識。4.6施工準(zhǔn)備階段的控制(1)制定施工技術(shù)文件為保證施工的順利進(jìn)行,開工前應(yīng)準(zhǔn)備如下資料:(1)工程部組織所有專業(yè)質(zhì)檢工程師根據(jù)“驗(yàn)標(biāo)”要求編制各專業(yè)的“質(zhì)量驗(yàn)評項(xiàng)目劃分表”,明確施工項(xiàng)目的驗(yàn)收級別、項(xiàng)目性質(zhì)等,并經(jīng)過監(jiān)理公司、建設(shè)單位的審批后,下發(fā)執(zhí)行。作為本專業(yè)驗(yàn)收的依據(jù)。明確采取
14、預(yù)防措施的項(xiàng)目、消除質(zhì)量通病的項(xiàng)目和創(chuàng)建精品的項(xiàng)目,并確定質(zhì)量通病控制點(diǎn)和預(yù)防措施控制點(diǎn)。對施工中的關(guān)鍵步驟、重要環(huán)節(jié)標(biāo)出見證點(diǎn)(W點(diǎn))和停工待檢點(diǎn)(H點(diǎn))。隱蔽工程、四級檢驗(yàn)項(xiàng)目、關(guān)鍵重大項(xiàng)目等定為停工待檢點(diǎn)。(2)組織圖紙會(huì)審工作,確保充分理解圖紙和發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)存在的問題。(3)組織編制施工組織設(shè)計(jì),施工組織設(shè)計(jì)要符合火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則(2002年版)的要求。(4)組織編制施工組織專業(yè)設(shè)計(jì),明確:a)各專業(yè)的工程規(guī)模、工程量。b)各專業(yè)的平面布置、力能供應(yīng)。c)各專業(yè)綜合進(jìn)度安排。d)各專業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)力安排。e)各專業(yè)的施工機(jī)械、材料等物資供應(yīng)計(jì)劃。f)各專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)需求。g
15、)各專業(yè)主要項(xiàng)目的施工方案。h)保證工程質(zhì)量、安全、降低成本和推廣技術(shù)革新等主要技術(shù)措施。(5)編制作業(yè)指導(dǎo)書和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)措施創(chuàng)優(yōu)方案。(6)編制各專業(yè)的監(jiān)視和測量計(jì)劃。(7)準(zhǔn)備施工和監(jiān)測表格。(8)準(zhǔn)備質(zhì)量驗(yàn)評表格。(2)選擇合格的材料設(shè)備供應(yīng)商根據(jù)公司合格供方名錄和工程的實(shí)際情況,對其評定和確認(rèn),選擇合格的材料設(shè)備供應(yīng)商,必要時(shí)直接到生產(chǎn)廠家所在地進(jìn)行現(xiàn)場評審,并根據(jù)合同的要求提供給監(jiān)理和業(yè)主審批,為采購合格的材料設(shè)備提供保障。(3)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度 為使本工程的質(zhì)量目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部建立一系列的規(guī)章制度,編制本工程的“工程內(nèi)業(yè)資料管理規(guī)定”、“工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度”、“工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收
16、管理制度”、“焊接材料管理制度”、“原材料檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)制度”、“工程質(zhì)量考核細(xì)則”、等及各專業(yè)相關(guān)的一些管理性文件,在工程施工中要求強(qiáng)制執(zhí)行有效實(shí)施。(4)認(rèn)真組織做好開工前的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目部在開工前,統(tǒng)一印刷本工程的“質(zhì)量活動(dòng)記錄本”、“施工自檢記錄本”、“施工質(zhì)量控制卡”,在施工過程中統(tǒng)一進(jìn)行管理。開工前,工程部各專業(yè)專工編制出本專業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書/施工方案的審批計(jì)劃,即:哪些需要經(jīng)過監(jiān)理公司、建設(shè)單位的審批,哪些需要在項(xiàng)目部內(nèi)部審批,使二級施工單位做好開工準(zhǔn)備。(5)確定精品工程項(xiàng)目,下達(dá)責(zé)任書確定本工程的精品項(xiàng)目,明確實(shí)施計(jì)劃、關(guān)鍵控制點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和具體措施,明確責(zé)任人。4.7現(xiàn)場施工過程的控
17、制4.7.1開工條件的檢查確認(rèn)(1)分部或分項(xiàng)工程開工前,各施工項(xiàng)目專責(zé)工程師負(fù)責(zé)對開工條件進(jìn)行檢查確認(rèn),工程部質(zhì)檢工程師根據(jù)監(jiān)視和測量計(jì)劃進(jìn)行復(fù)核,必要時(shí),請監(jiān)理和業(yè)主檢查簽署確認(rèn)。(2)開工條件檢查確認(rèn)包括以下方面:1)施工文件(圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、監(jiān)視和測量計(jì)劃等)齊全、對適宜性的確認(rèn)。2)施工人員資格確認(rèn)。3)材料的符合性確認(rèn)。4)機(jī)具設(shè)備性能的確認(rèn)。5)環(huán)境條件確認(rèn)。6)只有經(jīng)過開工條件檢查確認(rèn)合格的項(xiàng)目才能開工。4.7.2施工調(diào)度會(huì)每周由項(xiàng)目經(jīng)理/生產(chǎn)經(jīng)理主持周施工調(diào)度會(huì),項(xiàng)目管理人員參加。會(huì)議應(yīng)討論一周來工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、物資供應(yīng)、現(xiàn)場管理及分階段質(zhì)量目標(biāo)完成情況,包括供方管
18、理情況,確定當(dāng)前存在主要問題及整改措施,安排下周工作。4.7.3定期召開質(zhì)量例會(huì)項(xiàng)目部每月25日定期召開質(zhì)量例會(huì),參加人員為項(xiàng)目經(jīng)理/副經(jīng)理、總工/副總、工程部專業(yè)人員、及各二級施工單位主要負(fù)責(zé)人、專工/技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工組織等。匯報(bào)上月工程質(zhì)量情況、存在問題,公布每月質(zhì)量聯(lián)合檢查的結(jié)果,布置下月工作重點(diǎn),傳達(dá)上級有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)及文件等;及時(shí)解決在機(jī)組達(dá)標(biāo)創(chuàng)精品過程中遇到的實(shí)際問題。同時(shí)不定期的召開專業(yè)質(zhì)量會(huì)議,解決各專業(yè)在施工中遇到的具體問題、難點(diǎn)及今后應(yīng)注意的有關(guān)方面。4.7.4嚴(yán)把進(jìn)貨渠道及進(jìn)廠材料質(zhì)量關(guān) 原材料質(zhì)量是施工質(zhì)量的保證,項(xiàng)目部將嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān),即對所有分承
19、包方進(jìn)行初評后建立“合格分承包方名單”,并報(bào)到監(jiān)理公司備案。物資部對廠家的質(zhì)量證明文件(產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、其他文件等)負(fù)責(zé)初審后報(bào)給專業(yè)人員。對進(jìn)廠的原材料執(zhí)行“原材料檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)制度”,嚴(yán)格按照規(guī)定的抽檢、檢驗(yàn)頻率進(jìn)行檢查,在物資部、試驗(yàn)室、項(xiàng)目部、監(jiān)理工程師監(jiān)督下見證取樣。檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格后,經(jīng)過監(jiān)理公司審批合格后,才能發(fā)放領(lǐng)用。4.7.5施工過程的監(jiān)督檢查質(zhì)量監(jiān)督檢查是檢驗(yàn)工程質(zhì)量的一道重要的工序,質(zhì)量檢查人員嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱的要求認(rèn)真組織做好各階段檢查準(zhǔn)備,包括內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場的實(shí)物。與質(zhì)監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)中心站密切配合,高質(zhì)量的去完成大綱中所要求一切。(1)對檢驗(yàn)和試驗(yàn)實(shí)施進(jìn)行控制,確保
20、包括隱蔽工程在內(nèi)的質(zhì)量控制點(diǎn)得到檢驗(yàn)和見證。(2)根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃,對工程部或業(yè)主設(shè)的見證點(diǎn)(W點(diǎn)),施工單位應(yīng)通知工程部和業(yè)主代表參與檢查。若業(yè)主代表因故不參與檢查,可按規(guī)定進(jìn)行下一步的施工工作,但必須具有相應(yīng)的見證材料供業(yè)主隨時(shí)抽查。檢查合格后檢查人員應(yīng)在該點(diǎn)的相應(yīng)欄目簽字確認(rèn)。(3)對工程或業(yè)主設(shè)的停工待檢點(diǎn)(H點(diǎn))應(yīng)提前48小時(shí)施工單位通知工程部和業(yè)主進(jìn)行檢查,凡未經(jīng)工程部和業(yè)主的檢查簽署認(rèn)可不得進(jìn)行下一步施工工作。4.7.6技術(shù)交底和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)措施及創(chuàng)優(yōu)措施交底控制(1)施工作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施前,由編制人或施工工地專責(zé)工程師組織對參與施工的所有操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。重要工程項(xiàng)目進(jìn)
21、行交底時(shí),可請有關(guān)部門及上級技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,交底執(zhí)行簽字制度。(2)施工人員在創(chuàng)優(yōu)措施的指導(dǎo)下施工,施工前必須經(jīng)過創(chuàng)優(yōu)措施的交底,每項(xiàng)施工作業(yè)必須滿足創(chuàng)優(yōu)措施的要求。(3)在施工過程中施工人員嚴(yán)格控制措施執(zhí)行,并將執(zhí)行的結(jié)果如實(shí)填寫記錄。(4)施工人員應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書要求施工,不得擅自更改其內(nèi)容。4.7.7施工過程進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量控制,利用經(jīng)濟(jì)杠桿獎(jiǎng)優(yōu)罰劣施工項(xiàng)目驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢及工序交接檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格執(zhí)行“規(guī)范”及“標(biāo)準(zhǔn)”要求。項(xiàng)目施工結(jié)束,經(jīng)一級、二級檢查合格后,填寫“檢查申請單”申請三級檢查;三級檢查合格后,項(xiàng)目部專業(yè)人員填寫“質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單”給監(jiān)理工程師申請進(jìn)行四級驗(yàn)收。各級檢查記錄要求真
22、實(shí)準(zhǔn)確,反映實(shí)物的實(shí)際質(zhì)量水平。辦理工序交接時(shí),要求交出單位、接受單位、項(xiàng)目部專業(yè)人員及監(jiān)理工程師共同進(jìn)行檢查,合格后辦理“工序交接單”,方可轉(zhuǎn)入下道工序。隱蔽工程檢查時(shí),一級、二級、三級檢查合格后,項(xiàng)目部專業(yè)人員填寫“隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)證單”報(bào)給監(jiān)理公司,申請進(jìn)行隱蔽前的驗(yàn)收,合格后辦理驗(yàn)收簽證。在各項(xiàng)檢查過程中質(zhì)量檢查人員嚴(yán)格過程質(zhì)量控制,嚴(yán)格按照“規(guī)范”及“驗(yàn)標(biāo)”驗(yàn)收,不能放寬標(biāo)準(zhǔn),任何人不允許違背規(guī)章制度的約定。工程質(zhì)量管理中嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度”,在過程中嚴(yán)格質(zhì)量控制,要求事事做到“一次成功、一次合格、零缺陷”,使工程質(zhì)量得到有效的保證。4.7.8工序交接的控制工程管理部對下列工序
23、移交進(jìn)行控制,確保經(jīng)檢驗(yàn)合格方可進(jìn)入下道工序。(1)鋼結(jié)構(gòu)吊裝前與基礎(chǔ)的交接。 (2)設(shè)備安裝前與士建的交接。 (3)設(shè)備安裝完成移交試運(yùn)轉(zhuǎn)。 (4)隱蔽工程完成: a) 上道工序完成使用工序移交單,經(jīng)各有關(guān)部門和工程管理部簽證后才能接收或移交; b) 分部或單位工程完成后應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)檢查,有關(guān)單位和工程管理部簽證,經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主批準(zhǔn)后移交試運(yùn)行; c) 隱蔽工程的完工須經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主的檢查簽證。4.7.9特殊過程的控制 本項(xiàng)目特殊工序過程包括:混凝土工程、地基工程、防水工程、熱處理、重要結(jié)構(gòu)和受監(jiān)督焊口的焊接、金屬監(jiān)督工程、地下管道工程、爐墻內(nèi)襯工程、調(diào)試工程和重要的隱蔽工程等。對特殊工序過程進(jìn)行
24、如下控制: (1) 焊接工藝須經(jīng)工藝試驗(yàn)和評定后,制定焊接工藝卡。 (2) 從事特殊過程作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格,取得有關(guān)部門頒發(fā)的資格證書。 (3) 特殊過程所用的設(shè)備和監(jiān)測裝置(如焊機(jī)及其它焊接設(shè)備、熱處理設(shè)備等)應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)或檢定,特殊過程施工前對設(shè)備、監(jiān)測裝置進(jìn)行確認(rèn)。 (4) 特殊過程的結(jié)果(如:混凝土施工記錄、焊接記錄、熱處理曲線、射線探傷底片和評定記錄等)須及時(shí)記錄并整理保存。 (5) 質(zhì)量控制人員要根據(jù)作業(yè)文件的規(guī)定對特殊過程重點(diǎn)監(jiān)控,必要時(shí)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。 (6) 特殊過程結(jié)束后,有關(guān)人員須對特殊過程的結(jié)果進(jìn)行審核確認(rèn)。 (7) 在工程開工前,應(yīng)進(jìn)行模擬試驗(yàn)或焊前練習(xí),
25、對焊接工藝再確認(rèn)。 4.7.10開展創(chuàng)精品工程的評選活動(dòng)內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良,外表工藝賞心悅目是精品工程的完美體現(xiàn),機(jī)組最終達(dá)精品是由好多的精品單元組成的。為此,項(xiàng)目部設(shè)置專向獎(jiǎng)勵(lì)資金,每月一評每月一獎(jiǎng),鼓勵(lì)在施工中創(chuàng)出精品工程的單位和班組,激勵(lì)人們把工程干好,掀起人人爭干精品工程的良好氛圍。祥見精品工程評選活動(dòng)方案。4.7.11成立QC小組進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)根據(jù)施工中常見的質(zhì)量通病、精品工程項(xiàng)目及預(yù)防措施的要求,結(jié)合我公司以往施工的經(jīng)驗(yàn),由工程部組織各二級施工單位成立QC小組,對一些常見的質(zhì)量通病、重點(diǎn)控制項(xiàng)目進(jìn)行專向技術(shù)攻關(guān),及時(shí)進(jìn)行活動(dòng),發(fā)揮群體的智慧和力量,項(xiàng)目部專業(yè)人員定期進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,以
26、達(dá)到徹底消除質(zhì)量通病、創(chuàng)建精品工程的目的。4.7.12成品、半成品標(biāo)識的控制 現(xiàn)場加工成型的各種成品、半成品,施工人員應(yīng)以掛標(biāo)牌、記錄等方式做好標(biāo)識以防止誤用,當(dāng)有可追溯性要求時(shí),施工人員還應(yīng)做好有關(guān)記錄。4.7.13施工現(xiàn)場設(shè)備的防護(hù) (1) 制定成品保護(hù)措施對施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料進(jìn)行防護(hù)。 (2) 成立監(jiān)查小組,對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,確保成品保護(hù)措施的實(shí)施。(3) 對違反成品保護(hù)措施的發(fā)出整改通知,要求其整改,并對有關(guān)人員進(jìn)行處罰;4.7.14施工設(shè)備和計(jì)量器具的控制 (1)機(jī)械設(shè)備實(shí)行定機(jī)、定人,機(jī)械設(shè)備操作人員必須持有有關(guān)技術(shù)監(jiān)督部門或公司頒發(fā)的機(jī)械設(shè)備操作證,并持證上崗,認(rèn)真遵守電力建
27、設(shè)安全工作規(guī)程和有關(guān)機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程。(2) 機(jī)械設(shè)備管理人員應(yīng)按照項(xiàng)目內(nèi)部制定的施工機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)保養(yǎng)的作業(yè)文件規(guī)定,對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識、維護(hù)保養(yǎng)等有效的管理,以滿足施工生產(chǎn)的需要。(3)對工器具、機(jī)械設(shè)備和計(jì)量器具進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑囼?yàn)、檢查或檢定,對工器具、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保工器具、機(jī)械設(shè)備的性能滿足施工要求。(4)對計(jì)量器具購置、周期檢定、標(biāo)識、維護(hù)和保養(yǎng)嚴(yán)格控制,特別是對攪拌站、試驗(yàn)室、土建測量等A類計(jì)量器具,保證施工過程中使用的計(jì)量器具的測量精度和準(zhǔn)確度。4.7.15成品保護(hù) (1) 現(xiàn)場做好標(biāo)牌,提示員工進(jìn)行成品保護(hù)。 (2) 技術(shù)人員在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí),明確成品(半成品)保
28、護(hù)方法和要求,要求操作人員做好成品(半成品)保護(hù)工作。 (3) 現(xiàn)場存放或已安裝的成品(半成品),由項(xiàng)目部安保衛(wèi)部負(fù)責(zé)保護(hù)工作。 具體祥見工程成品保護(hù)管理制度4.7.16不合格品的控制不合格品的鑒別、分類、標(biāo)識、報(bào)告、審查、處理和驗(yàn)證嚴(yán)格按照不合格品控制程序中的規(guī)定執(zhí)行,使不合格品得到有效的控制和處理,保證工程質(zhì)量;4.8加強(qiáng)文明施工管理,為創(chuàng)建精品工程提供良好的外部環(huán)境繼續(xù)加強(qiáng)本工程的文明施工管理,在施工時(shí)強(qiáng)制執(zhí)行“安全生產(chǎn)、文明施工考核細(xì)則”、“消除施工二次污染管理制度”,做到工完料盡場地清,現(xiàn)場做到哪里有施工,哪里就有警示牌;溝道、孔洞等施工危險(xiǎn)位置蓋板齊全、牢固可靠;施工道路暢通;易燃
29、處、重要設(shè)備處消防設(shè)施設(shè)置齊全好用;已完混凝土基礎(chǔ)設(shè)置移動(dòng)式圍欄,加強(qiáng)防護(hù);防腐工程、油漆工程、保溫工程、混凝土工程、地面水磨石工程等都采取防止二次污染的措施等,為創(chuàng)建精品工程營造良好的氛圍。4.9內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)業(yè)資料是機(jī)組創(chuàng)優(yōu)的重要考核指標(biāo),項(xiàng)目部將按照“竣工資料管理系統(tǒng)軟件”進(jìn)行統(tǒng)一綜合管理,所有內(nèi)業(yè)都是電子版,記錄圖全部采用CAD制圖,內(nèi)業(yè)資料一律進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。施工項(xiàng)目結(jié)束,內(nèi)業(yè)資料同時(shí)完成。按照達(dá)標(biāo)考核細(xì)則和申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程的條件達(dá)到歸檔要求。4.10高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入168小時(shí),為機(jī)組達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造條件 組成試運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立嚴(yán)格的試運(yùn)管理制度。所有轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械均辦理分部試運(yùn)申
30、請單”,試運(yùn)合格后,在“分部試運(yùn)簽證卡”上各方簽字確認(rèn)。現(xiàn)場達(dá)到在168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)時(shí),即達(dá)到無尾工高標(biāo)準(zhǔn)移交狀態(tài)。在168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)后7天內(nèi),按照達(dá)標(biāo)歸檔要求移交完全部竣工資料。5國家優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)管理制度5.1全國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程報(bào)送材料5.1.1全國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)表及申報(bào)材料各二份; 5.1.2申報(bào)材料目錄,并注明各項(xiàng)材料的份數(shù),其中包括: (1)工程概況和施工質(zhì)量簡要介紹文字材料一份; (2)本工程計(jì)劃任務(wù)書批準(zhǔn)建設(shè)立項(xiàng)文件復(fù)印件一份; (3)工程報(bào)建批件:土地使用證、規(guī)劃許可證、開工批復(fù)文件、施工許可證復(fù)印件各一份; (4)工程啟動(dòng)、竣工驗(yàn)收證書復(fù)印件各一份,遺留問題處理結(jié)
31、果說明一份; (5)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程質(zhì)量評價(jià)意見的復(fù)印件一份; (6)申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程要附施工情況介紹(一份),內(nèi)容包括1):新技術(shù)應(yīng)用含設(shè)計(jì)的新穎、創(chuàng)新性,以及新材料、新工藝等;2)節(jié)能環(huán)保新技術(shù)的應(yīng)用;3)施工過程中新技術(shù)的應(yīng)用;4)創(chuàng)優(yōu)控制措施。(7)工程參建單位(包括:施工承包、施工分包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、調(diào)試等)合同(要質(zhì)量和技術(shù)部分)復(fù)印件各一份。5.2國家優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)材料5.2.1國家優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)表3份,申報(bào)材料一份;5.2.2申報(bào)材料目錄(1) 政府主管部門審批的工程立項(xiàng)文件復(fù)印件;(2) 工程報(bào)建批復(fù)文件復(fù)印件(規(guī)劃許可證、土地使用證、施工許可證);(3) 省、部級工程質(zhì)量獎(jiǎng)證書
32、復(fù)印件;(4) 設(shè)計(jì)獎(jiǎng)證書印件或使用單位(項(xiàng)目主管部門)的設(shè)計(jì)優(yōu)秀認(rèn)定證明原件;(5) 工程監(jiān)督(監(jiān)理)單位的工程質(zhì)量評定文件復(fù)印件;(6) 工程驗(yàn)收證明文件(驗(yàn)收證書)復(fù)印件;(7) 工程質(zhì)量監(jiān)督部門的備案文件復(fù)印件。5.3照片部分(彩色數(shù)碼照片)5.3.1反映工程概況、特點(diǎn)及特寫質(zhì)量水平的彩照不少于14張。5.3.2照片包括:工程全貌34張;基礎(chǔ)施工23張;結(jié)構(gòu)施工23張;主體設(shè)備安裝23張;竣工后照片24張;工程重要和獨(dú)具特色的部位的照片2張以上,每張照片須附簡單要說明,并刻入一張光盤(光盤上注明工程名稱)上報(bào)。5.3.3彩色照片用A4紙規(guī)格獨(dú)立裝訂。5.4光盤部分5.4.1配有相應(yīng)級別
33、解說詞的“優(yōu)質(zhì)工程”光盤一份,時(shí)間在 15分鐘左右。5.4.2光盤包括:創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、全員創(chuàng)優(yōu)意識、質(zhì)量控制措施介紹;工程全貌,施工階段(包括基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等)及主體工程的重要部位、隱蔽部位、施工技術(shù)和質(zhì)量保證措施、工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和管理特色及工程投產(chǎn)后取得的經(jīng)濟(jì)、環(huán)保和社會(huì)效益等。5.5報(bào)送的材料、照片和各種復(fù)印件一份并裝訂成冊。同時(shí)附一份所有上報(bào)材料的光盤。5.6申報(bào)全國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程所附表格5.6.1全國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)表5.6.2申報(bào)全國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程文字材料標(biāo)題5.6.3火電優(yōu)質(zhì)工程主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(投產(chǎn)第一年)自查評分表;5.6.4火電優(yōu)質(zhì)工程機(jī)組整套試運(yùn)綜合質(zhì)量主要
34、指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)自查評分表;5.6.5火電優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定結(jié)果自查評分表;5.6.6火電優(yōu)質(zhì)工程土建質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)自查評分表;5.6.7火電優(yōu)質(zhì)工程安裝質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)自查評分表;5.6.8火電優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量保證體系資料標(biāo)準(zhǔn)自查評分表。5.7申報(bào)全國優(yōu)質(zhì)工程所附表格5.7.1國家優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)表5.7.2 申報(bào)資料封面樣式5.8資料及裝訂要求5.8.1資料要求(1)各項(xiàng)檔案資料必須真實(shí),不得涂改和偽造;(2)施工過程中的資料應(yīng)(包括工程攝像及照片采集)與工程進(jìn)度同步形成;(3)資料之間有關(guān)連時(shí)相互應(yīng)能正確銜接;(4)各項(xiàng)資料的收集、填寫應(yīng)全面,應(yīng)能夠切實(shí)反映施工過程的實(shí)際情況并能證明工程的內(nèi)在質(zhì)量;(5)
35、資料應(yīng)清晰易辨認(rèn)并有詳細(xì)目錄,方便使用;(6)資料的組卷應(yīng)合理、裝訂整齊,頁碼清晰且與目錄一致。5.8.2裝訂要求(1)裝訂尺寸為A4紙規(guī)格。平裝、膠訂。(2)申報(bào)資料封皮采用250g銅板紙。(3)申報(bào)資料的封面按附件的要求打印。(4)所有打印的正文內(nèi)容均用黑色四號楷體。5.8.3裝訂順序及內(nèi)容要求:(1)申報(bào)資料封皮(封面);(2)申報(bào)表(1份);(3)資料目錄(注明各種資料的份數(shù));(4) 按資料目錄順序進(jìn)行資料排列、裝訂。所有申報(bào)材料由工程管理部統(tǒng)一編制,“鶴崗工程創(chuàng)國優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組”審核后上報(bào)。6精品工程評選活動(dòng)方案內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良,外表工藝賞心悅目是精品工程的完美體現(xiàn),鶴崗項(xiàng)目部為進(jìn)一步貫徹
36、落實(shí)公司十屆二次職代會(huì)精神,為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),大力培養(yǎng)所有參建人員的創(chuàng)“精品”意識,使全現(xiàn)場掀起人人重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的熱潮,營造爭干“精品”工程的良好氛圍,提高業(yè)主滿意度,最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)國優(yōu)工程的承諾,特制定本活動(dòng)方案。6.1活動(dòng)主題:創(chuàng)“精品” 保國優(yōu)6.2活動(dòng)宗旨:樹立先進(jìn)典型 提高隊(duì)伍素質(zhì);培養(yǎng)精品意識 鼓勵(lì)爭先創(chuàng)優(yōu);實(shí)施品牌戰(zhàn)略 確保國優(yōu)工程。 6.3活動(dòng)時(shí)間:從本方案下發(fā)到鶴電二期工程結(jié)束。6.4評選范圍:我公司承建的鶴電二期工程的建筑和安裝工程。6.5獎(jiǎng)勵(lì)基金由項(xiàng)目部設(shè)立20萬元“精品”工程項(xiàng)目專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。6.6組織機(jī)構(gòu)為保證精品工程評選活動(dòng)的順利進(jìn)行,項(xiàng)目部成立“精
37、品” 工程項(xiàng)目考評鑒定小組,小組辦公室設(shè)在工程部。成員如下:組 長:張國軍副組長:汪玉龍 周景貴 朱巖松、董立臣成 員:王艷軍 溫可 李蘭毅 黃大鵬 丁建華 李勇、呂長利、馮立斌 高文龍 田文栓 任來志 6.7評選條件:6.7.1參加評選的項(xiàng)目必須是經(jīng)三級檢查四級驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良級的分項(xiàng)工程,該分項(xiàng)工程表面工藝精良,各項(xiàng)實(shí)測參數(shù)、指標(biāo)符合驗(yàn)標(biāo)優(yōu)良級,施工中未出現(xiàn)過返工、返修、質(zhì)量事故等質(zhì)量過失。6.7.2轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械必須完成分部試運(yùn)工作,而且是一次啟動(dòng)試運(yùn)成功。6.7.3同一施工項(xiàng)目,申報(bào)評選不能超過兩次。6.7.4參加申報(bào)評選的施工項(xiàng)目,內(nèi)業(yè)資料必須齊全、準(zhǔn)確、符合資料歸檔的各項(xiàng)要求。6.7.5施工
38、過程中未發(fā)生任何安全事故。6.8評選程序:6.8.1每月一評、每月一獎(jiǎng)。申報(bào)項(xiàng)目一般以分項(xiàng)工程為單位,轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械以每臺套為單位進(jìn)行申報(bào)。申報(bào)時(shí),需首先填寫“精品”工程項(xiàng)目申報(bào)表一式兩份(見附件1),并于每月25日送交“精品”工程考評鑒定小組。6.8.2考評鑒定小組對各施工單位申報(bào)的“精品”工程項(xiàng)目進(jìn)行初審,對符合評選條件的加以確認(rèn)。6.8.3考評鑒定小組對初選合格的申報(bào)項(xiàng)目,進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)物考評鑒定??荚u結(jié)果經(jīng)“精品”工程項(xiàng)目評選小組2/3以上人員確定認(rèn)可,即確定為“精品”工程項(xiàng)目。6.8.4對確定為“精品”工程的項(xiàng)目,將由考評鑒定小組辦公室負(fù)責(zé)備案。6.9獎(jiǎng)勵(lì)辦法6.9.1對每月被評為“精品”的工
39、程項(xiàng)目,在質(zhì)量例會(huì)上予以表揚(yáng),并對受獎(jiǎng)項(xiàng)目掛“精品工程獎(jiǎng)牌”。6.9.2被評為“精品”工程的項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)按工程量大小,一次性獎(jiǎng)勵(lì)20005000元。6.9.3對連續(xù)三次以上被評為“精品”工程項(xiàng)目的施工班組,將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。6.9.4項(xiàng)目部將設(shè)“精品工程榜”,以圖片和文字的形式展出受獎(jiǎng)項(xiàng)目和施工人員的光榮照。且圖片將由考評小組認(rèn)真保管作為火電優(yōu)質(zhì)工程和國家優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)材料之一。6.9.5對被評為“精品”工程項(xiàng)目的施工人員在項(xiàng)目部內(nèi)可優(yōu)先考慮承擔(dān)其他施工任務(wù)。6.9.6將“精品”工程項(xiàng)目作為項(xiàng)目部納入各單位評選先進(jìn)集體、爭創(chuàng)優(yōu)秀黨組織和一流工會(huì)及達(dá)標(biāo)班組考核之中。對“精品”工程項(xiàng)目為零的
40、單位,其主要領(lǐng)導(dǎo)及單位年終不得納入“先優(yōu)?!痹u選范圍內(nèi)。7建筑專業(yè)創(chuàng)優(yōu)措施7.1創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目:序號創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目責(zé)任單位配合單位責(zé)任人1汽輪機(jī)基座(含螺栓、錨固板及鐵件埋設(shè))建一公司 綜合工地 溫可2主廠房框架建二公司綜合工地丁建華7.2創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):本工程施工中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,工程質(zhì)量達(dá)到:a 分項(xiàng)工程合格率100%,優(yōu)良率99%;b 分部工程合格率100%,優(yōu)良率100%;c 單位工程合格率100%,優(yōu)良率100%;主廠房框架、汽輪機(jī)基礎(chǔ)上部結(jié)構(gòu)混凝土表面工藝達(dá)到清水混凝土工藝。7.3主廠房框架、汽輪機(jī)基座工程質(zhì)量保證措施:原材料的質(zhì)量控制:砂、石的檢驗(yàn)在現(xiàn)場見證取樣,合格后方可使用。所
41、用砂、石的級配要求良好,砂子的含泥量不得大于3%,石子得含泥量不得大于1%。每組試樣代表的數(shù)量不大于400立方米。本工程所用的鋼筋必須是有生產(chǎn)資質(zhì)廠家的產(chǎn)品,并提供出廠合格證,經(jīng)各方人員(物資部門、質(zhì)量管理部門、監(jiān)理公司)外觀檢驗(yàn)合格后,共同取樣送至項(xiàng)目法人指定的試驗(yàn)檢驗(yàn)單位做二次復(fù)檢,復(fù)檢結(jié)果合格后方可使用,鋼筋生產(chǎn)廠家、規(guī)格、材質(zhì)、爐號不同時(shí),應(yīng)分別取樣,每組試樣代表的數(shù)量不大于60噸。汽輪機(jī)基座所用的水泥,預(yù)定采購牡丹江水泥廠產(chǎn)品,零米以下部分使用礦渣水泥,零米以上部分采用普硅水泥。每個(gè)批號水泥均需復(fù)檢一次(每次最多代表50噸),當(dāng)水泥復(fù)檢三個(gè)月后,該批水泥還沒有用完,則應(yīng)再次檢驗(yàn)。普通
42、硅酸鹽水泥三天復(fù)檢結(jié)果合格后既可使用,施工時(shí)應(yīng)作好使用跟蹤記錄。主廠房框架、汽輪機(jī)基座工程施工過程質(zhì)量控制:施工前,應(yīng)對施工圖紙進(jìn)行會(huì)審,按分項(xiàng)、分部、單位工程編制作業(yè)制導(dǎo)書,施工中嚴(yán)格施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行施工及驗(yàn)收。標(biāo)高及定位軸線控制:為了保證定位放線精度,本工程采用J2經(jīng)緯儀施測,建立汽輪機(jī)基座軸線控制網(wǎng),縱向在汽輪發(fā)電機(jī)機(jī)組中心線上的基座外側(cè)兩端,各布置兩個(gè)控制樁(通視),橫向在發(fā)電機(jī)中心線、凝汽器中心線上基礎(chǔ)兩端外側(cè)分別布置兩個(gè)控制樁(通視),作為主控制樁。在汽輪機(jī)基座施工過程中,還應(yīng)在基礎(chǔ)柱外側(cè)(距柱外皮約20至30厘米)縱向布置兩條控制線,橫向布置五條控制線,每條控制線兩端各設(shè)兩個(gè)
43、輔助控制樁。主控制樁采用混凝土頂面預(yù)埋鋼板制作,埋深不小于1.5米,輔助控制樁采用木樁等材料制作。在縱向最外側(cè)的兩個(gè)主控制樁上各安裝一個(gè)半圓鋼球,作為高程控制點(diǎn)。主軸線控制樁及水準(zhǔn)點(diǎn)布置完后,經(jīng)工程監(jiān)理復(fù)核驗(yàn)收簽字后方可使用,并作好記錄??刂茦兑咨票9埽⒔?jīng)常復(fù)測。模板工程質(zhì)量控制:為滿足項(xiàng)目法人要求本工程達(dá)到精品工程的愿望,在汽輪機(jī)基座模板工程采用雙面覆膜模板施工,模板的圍檁材料采用槽鋼16a。支撐系統(tǒng)采用腳手管,圍檁及支撐系統(tǒng)的布置,需經(jīng)過精細(xì)的計(jì)算求得,要有足夠的強(qiáng)度和剛度,避免澆筑混凝土?xí)r出現(xiàn)漲?,F(xiàn)象。支撐系統(tǒng)必須有足夠的穩(wěn)定性,確保澆筑混凝土?xí)r不發(fā)生模板傾覆、位移等現(xiàn)象。拆側(cè)模時(shí),
44、混凝土的強(qiáng)度能保證混凝土不掉棱角即可。拆梁、板底模時(shí),待混凝土強(qiáng)度達(dá)到100% 時(shí)方可拆模。預(yù)埋件外露于結(jié)構(gòu)側(cè)表面或下表面時(shí),可用螺栓固定在側(cè)?;虻啄I?,外露于上表面時(shí),可通過連接件固定在底?;騻?cè)模上。鋼筋工程質(zhì)量控制:鋼筋工程中需要鋼筋代換時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行材料代換手續(xù),經(jīng)工程監(jiān)理或設(shè)計(jì)代表認(rèn)可后方可施工。鋼筋下料前應(yīng)認(rèn)真審核施工圖紙,核查無誤后方可下料。鋼筋綁扎時(shí)要按施工規(guī)范或設(shè)計(jì)要求的搭接長度搭接。當(dāng)鋼筋直徑大于等于25mm時(shí),采用直螺紋接頭。綁扎及焊接接頭應(yīng)按施工規(guī)范規(guī)定相互錯(cuò)開。鋼筋連接以直螺紋為主,電弧焊為輔,鋼筋及埋件的焊接人員,必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可上崗,施焊前應(yīng)進(jìn)行模擬試焊,試驗(yàn)
45、檢驗(yàn)合格后方可施焊。施工中應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量取樣檢驗(yàn),直螺紋接頭每500頭取一組試樣,焊接接頭每200個(gè)接頭取一組試樣檢驗(yàn)。混凝土工程質(zhì)量控制:汽輪機(jī)基座混凝土施工采用混凝土泵車澆筑,塌落度為14-16 cm ,并在初凝前澆筑完畢?;炷寥肽G皯?yīng)澆水濕潤,但不得有積水,對鋼筋保護(hù)層的厚度,一般可墊預(yù)制砂漿塊,鋼筋保護(hù)層的厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。在地基或基土上澆筑混凝土?xí)r,應(yīng)清除淤泥和雜物,并應(yīng)有排水和防水措施?;炷寥肽r(shí),不得產(chǎn)生離析現(xiàn)象,澆筑混凝土過程中,應(yīng)嚴(yán)格保持鋼筋平直、位置和保護(hù)層厚度正確。并應(yīng)嚴(yán)格保持預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的位置正確。澆筑過程中,操作人員嚴(yán)禁在模板支撐和鋼筋上行走。應(yīng)隨時(shí)將模內(nèi)鋼
46、筋的臨時(shí)支撐和混凝土厚度標(biāo)志抽出,不得埋入混凝土內(nèi)。混凝土自由傾落高度,不應(yīng)超過2米。在澆筑豎向結(jié)構(gòu)混凝土前,應(yīng)先在底部填以50100mm厚與混凝土內(nèi)砂漿成分相同的水泥砂漿。澆筑混凝土?xí)r,應(yīng)穿插澆筑,不得任意留設(shè)施工縫。每層厚度不超過插入式振搗器作用部分長度的1.25倍。澆筑混凝土連續(xù)進(jìn)行,在前層混凝土初凝之前將次層混凝土澆筑完畢?;炷吝\(yùn)輸、澆筑和間歇的全部時(shí)間,不得超過150分鐘否則必須按規(guī)定設(shè)置施工縫。 混凝土振搗采用插入式振搗器。振搗器應(yīng)安放在牢固的腳手板上,不應(yīng)放在模板支撐或鋼筋上。采用垂直振搗和斜向振搗。操作時(shí)做到“快插慢拔”,當(dāng)振搗棒端頭即將漏出混凝土表面時(shí),快速拔出振搗棒,拔出
47、時(shí)不停轉(zhuǎn),以免造成空腔。振搗時(shí)振搗棒上下略為抽動(dòng),以使上下振搗均勻。每插點(diǎn)掌握好振搗時(shí)間,每點(diǎn)振搗時(shí)間為2030S,以混凝土表面不再沉落和表面呈現(xiàn)浮漿為度。振搗棒不得碰撞模板、鋼筋、預(yù)埋件等。振搗器插入點(diǎn)排列均勻,采用“行列式”,按順序移動(dòng),以免造成混亂而發(fā)生漏振。每次移動(dòng)位置和距離不大于振搗器作用半徑的1.5倍。當(dāng)混凝土分層澆筑時(shí),振搗上一層混凝土?xí)r,應(yīng)插入下層混凝土50100mm,以消除兩層之間的接縫,同時(shí)振搗上層混凝土,應(yīng)在下層混凝土的初凝之前進(jìn)行。 由于汽輪機(jī)基座底板體積較大,為降低水化熱在混凝土配比中摻入粉煤灰,選擇合理的砂、石級配,盡量減少水泥用量降低混凝土的入模溫度(夏季采用低溫
48、水?dāng)嚢杌炷粒?,在混凝土中摻入一定的外加劑?緩凝減水劑),以減緩水泥水化熱釋放峰值??刂茲仓拥暮穸纫话銥?00300mm,適當(dāng)減緩澆筑速度,延長養(yǎng)護(hù)時(shí)間。混凝土中設(shè)置測溫裝置?;炷翜夭羁刂圃?025之內(nèi)。混凝土振搗后,在混凝土50100mm深處的溫度不宜超過28。 在混凝土澆筑完畢后的12小時(shí)以內(nèi),或當(dāng)混凝土表面收水即開始加以覆蓋和澆水?;炷琉B(yǎng)護(hù)的時(shí)間不少于14天?;炷琉B(yǎng)護(hù)最初3d內(nèi),每隔23h澆水一次,以后每日澆水次數(shù)保持混凝土處于足夠的濕潤狀態(tài)。7.4主要質(zhì)量檢查控制點(diǎn):汽輪機(jī)基座施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行三級檢查驗(yàn)收制度,按驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收,對以下項(xiàng)目要重點(diǎn)控制及檢查: 1)原材料的
49、質(zhì)量檢驗(yàn); 2) 軸線及高程控制樁(定位與控制)需經(jīng)工程監(jiān)理及公司質(zhì)檢員復(fù)檢后方可使用并經(jīng)常復(fù)查; 3) 梁、柱模板安裝使用經(jīng)緯儀控制軸線位移及垂直度,標(biāo)高使用水準(zhǔn)儀和鋼尺檢查,三級檢查數(shù)量為100%; 4) 埋件、預(yù)埋螺栓的位置位移、標(biāo)高、數(shù)量及固定; 5) 螺栓套管、螺栓孔的位置位移、標(biāo)高及固定; 6) 模板的平整度、支撐系統(tǒng)的剛度及穩(wěn)定性; 7) 埋件 、鋼筋連接、焊接的試驗(yàn)檢驗(yàn); 8) 混凝土拌合物塌落度的質(zhì)量檢查; 9)梁模板需起拱時(shí)的起拱高度;7.5質(zhì)量控制點(diǎn)與措施對照表序號質(zhì)量控制點(diǎn)保證措施1模板平整、接縫整齊選用新模板、接縫處貼雙面膠條、接縫處企口加2mm 20寬鐵片,后備60
50、×90的木方間距260mm,對拉間距500。汽輪機(jī)加固圍懔選用槽鋼16a,主廠房框架柱加固圍懔選用工字鋼工18。模板外加固螺栓,柱內(nèi)無螺栓。2轉(zhuǎn)角處木線條整齊美觀木線加工時(shí)與模板接觸面小于900貼雙面膠條,膠條不能超出木線外,縮進(jìn)1-2mm。木線條要刷好隔離劑。3對拉螺栓處拆模后恢復(fù)砼本色,且間距準(zhǔn)確上下成直線對拉螺栓內(nèi)焊定尺檔與模板接觸面加60×60×18墊塊,拆模后墊塊摳出用與砼同標(biāo)號的砂漿抹平壓光,對拉螺栓位置在模板上彈線確定。4預(yù)埋件橫平豎直與砼面平齊預(yù)埋件用12的螺栓與模板固定,埋件表面邊角貼雙面膠條,為美觀埋件倒角30×30mm,水平埋件表面
51、標(biāo)高用水平儀控制,與周圍的箍筋焊牢,5成品缺棱掉角、表面污染汽輪機(jī)基座側(cè)面模板在拆除時(shí),砼強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到50%以上,且內(nèi)部與表面溫度差小于25,拆模后砼表面用塑料布裹緊,塑料布接縫用黃膠帶粘牢,棱角加100寬護(hù)角保護(hù)。柱頂砼面以上500mm范圍的鋼筋用塑料布包裹,防止?jié)仓艜r(shí)污染鋼筋。6砼澆筑方式、坍落度值砼澆筑分層進(jìn)行,每層50cm。上一層砼澆筑須在一下層砼初凝前進(jìn)行澆筑,砼結(jié)合緊密,振搗密實(shí),加強(qiáng)壓面施工,做到內(nèi)實(shí)外光。施工時(shí)測試坍落度值確保要求的坍落度。7砼的外觀質(zhì)量砼表面平整、光潔加強(qiáng)砼振搗工的質(zhì)量意識,施工時(shí)嚴(yán)格按500mm一層進(jìn)行振搗,待砼表面無氣泡逸出時(shí),方可停止振搗,但也不能長時(shí)間
52、過振。8預(yù)埋螺栓、錨固板采用敷設(shè)架來定位螺栓、錨固板,標(biāo)高、軸線用水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀控制。9腳手架立、橫桿間距準(zhǔn)確中間層平臺立桿間距800×800mm,其它大梁立桿間距500×500mm,梁底橫桿為立桿中間增加一道橫管。水平橫管間距1500mm。10鋼筋間距準(zhǔn)確在直徑16的鋼筋上按設(shè)計(jì)鋼筋間距焊接短鋼筋加工成鋼筋定位錨具,確保鋼筋位置準(zhǔn)確7.6質(zhì)量通病防治與措施對照表序號質(zhì)量通病保證措施1接砼茬處出現(xiàn)穿裙現(xiàn)象 在接砼茬處設(shè)置對拉,下面模板暫不拆除,但要在已成型砼下20mm處與模板之間貼一層雙面膠條,再恢復(fù)加固狀態(tài)。2砼表面出現(xiàn)蜂窩麻面 砼澆筑分層進(jìn)行,每層50mm。振搗時(shí)待砼表
53、面無氣泡逸出時(shí),方可停止振搗,但也不能長時(shí)間過振。3表面露筋 墊塊放置齊全間距1500mm,4墊塊處砼表面不光潔80×80的墊塊制作時(shí)用與砼標(biāo)號相同的細(xì)石砼,底面在平整的模板上制作,確保墊塊的質(zhì)量。5模板縫處露漿 在模板接縫處貼雙面膠條,加固緊密6表面平整度不夠 模板變形、模板剛度不夠易產(chǎn)生的問題,采用新模板,后備60×90mm木方間距260mm,木方隔一道與模板釘牢。木方60mm面與模板接觸,木方90mm的尺寸要保證加工一致。7出現(xiàn)冷縫因砼供應(yīng)中斷造成,準(zhǔn)備三臺拖泵,兩臺進(jìn)行施工一臺備用,施工前全面檢修攪拌站,確保機(jī)械運(yùn)行正常。8汽機(jī)專業(yè)創(chuàng)優(yōu)措施8.1創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目:序號創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目責(zé)任單位配合單位責(zé)任人1
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