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1、系統(tǒng)圖法的主要用途什么是系統(tǒng)圖法系統(tǒng)圖,是指系統(tǒng)尋找達(dá)到目的的手段的一種方法,它的具體做法是將把要達(dá)到的目的所需要的手段逐級深入,如下圖所示。系統(tǒng)法可以系統(tǒng)地掌握問題,尋找到實現(xiàn)目的的最佳手段,廣泛應(yīng)用于質(zhì)量管理中,如質(zhì)量管理因果圖的分析、質(zhì)量保證體系的建立、各種質(zhì)量管理措施的開展等。企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)通常是多途徑的,如何從多種途徑中選出一條達(dá)到目標(biāo)的最佳路徑呢?系統(tǒng)圖法就是系統(tǒng)地分析、探求以達(dá)到目的的最理想的方法。系統(tǒng)圖由方塊和箭頭構(gòu)成,形狀似樹枝,又叫樹枝系統(tǒng)圖、家譜圖、組織圖等等,它是把價值工程中所用的機(jī)能系統(tǒng)因的手法應(yīng)用到質(zhì)量管理中來的一種圖形方法。在質(zhì)量管理中,為了達(dá)到某種目的,就需要選
2、擇和考慮某一種手段;而為了采取這一手段又必須考慮它下一級的相應(yīng)的手段。這樣,上一級的手段就成為下一級手段的行動目的,如右圖所示:系統(tǒng)圖法就是把達(dá)到目的所需的手段、方法按系統(tǒng)展開,通過制作出系統(tǒng)圖,然后利用此系統(tǒng)圖掌握問題的全貌,明確問題的重點,進(jìn)而找出欲達(dá)到的目的的手段。利用系統(tǒng)圖法的概念,把達(dá)到某一個目的所需要的手段層層展開成圖形,就能對問題有一個全貌的認(rèn)識,并且能攀提問題的重點,從而能夠?qū)ふ页鰧崿F(xiàn)預(yù)定目的的最理想方法。系統(tǒng)圖法不僅對于明確管理的重點、找出質(zhì)量改進(jìn)的方法和手段十分有效,而且是企業(yè)管理人員不可缺少的“目的一手段”的思考方法。系統(tǒng)圖一般分為兩類:一類是因素展開型系統(tǒng)圖:一類是措施
3、展開型系統(tǒng)圖。系統(tǒng)圖法的主要用途在質(zhì)量管理活動中,下面幾個方面經(jīng)常用到系統(tǒng)分析圖法:在開發(fā)新產(chǎn)品中,將滿足用戶要求的設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)地展開;在質(zhì)量目標(biāo)管理中,將目標(biāo)層層分解和系統(tǒng)地展開,使之落實到各個單位;在建立質(zhì)量保證體系中,可將各部門的質(zhì)量職能展開,進(jìn)一步開展質(zhì)量保證活動;在處理量、本、利之間的關(guān)系及制訂相應(yīng)措施時,可用系統(tǒng)圖法分析并找出重點措施;在減少不良品方面,有利于找出主要原因,采取有效措施。系統(tǒng)圖法的繪制程序1確定目的和目標(biāo)具體地提出研究對象所要達(dá)到的最終日的和目標(biāo),盡可能有數(shù)據(jù)和簡練的語言,醒目地記在卡片上,同時寫明“為什么要達(dá)到此目的和目標(biāo)”,對于為實現(xiàn)目的和目標(biāo)的條件和注意事
4、項也要簡要的注明,同時要根據(jù)更高一級的目的、目標(biāo)來判定該目的、目標(biāo)是否可行。2提出手段和措施要召開諸葛亮?xí)h,集思廣益,提出實現(xiàn)目的的各種手段。3評價手段和措施,決定取舍對找出的手段、措施是否得當(dāng)進(jìn)行評價,并進(jìn)行取舍選擇,決定下一步應(yīng)保留和淘汰的東西。評價中可用一些符號來表示評價的結(jié)果。如x代表不可行,O表示可行等。4繪制系統(tǒng)圖繪制系統(tǒng)圖是最重要的一環(huán)。具體做法是:首先把程序“1” 中確定的目的和目標(biāo)置于圖紙左端的中間,然后把為了達(dá)到的目的和目標(biāo)與必要的手段和措施之間的關(guān)系聯(lián)系起來。在聯(lián)系的過程中要仔細(xì)考慮各因素之間的邏輯關(guān)系,一般要提出如下幾個問題反問一下,為了達(dá)到確定的目的和目標(biāo)首先應(yīng)采用什么手段呢?如果把這種手段和措施作為“目的”,那么為了達(dá)此“目的”還須進(jìn)一步采用怎樣的手段呢?實施這些手段或其中一部分,是否真正達(dá)到高一級的“手段”或“目的”?5制訂實施計劃根據(jù)對象制訂實施計劃,這時要使系統(tǒng)圖中最低級的手段進(jìn)一步具體化、精練化,并決定其實施內(nèi)容、日程和承擔(dān)的任務(wù)等事項。相關(guān)鏈接 QC舊七大手法:管制圖、
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