論基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度的改革務(wù)管理

1、論基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度的改革務(wù)管理     2013-06-03 02:28        導(dǎo)讀：財(cái)務(wù)管理論文畢業(yè)論文，論基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度的改革務(wù)管理畢業(yè)論怎么寫，格式要求，寫法技巧，展示的這篇論文是很好的參考：     新中國(guó)成立后尤其是黨的十一屆三中全會(huì)以來， 我國(guó)進(jìn)行了大         新中國(guó)成立后尤其是黨的十一屆三中全會(huì)以來， 我國(guó)進(jìn)行了大規(guī)模

2、的建設(shè)， 用于基本建設(shè)的達(dá)幾萬(wàn)億元。這些巨大的投入徹底改變了落后的， 極大地增強(qiáng)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)力。1998年8月， 為了積極應(yīng)對(duì)東南亞危機(jī)對(duì)我國(guó)的影響和沖擊， 黨中央、國(guó)務(wù)院決定實(shí)施積極政策， 增發(fā)1000億， 專項(xiàng)用于加大基本建設(shè)尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入， 以擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。國(guó)家投入巨資進(jìn)行基本建設(shè)的目的是為了體現(xiàn)政府調(diào)控的基本意圖。而基本建設(shè)本身具有固定性、單件性、長(zhǎng)期性的特點(diǎn)， 項(xiàng)目決策失誤或不善等都會(huì)造成巨大損失和浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)不了政府調(diào)控市場(chǎng)的意圖。因此， 必須按照主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求， 切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式， 加強(qiáng)基本建設(shè)投資管理。 一、加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理， 提高投資效益的制

3、度前提1 . 按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的內(nèi)在要求， 切實(shí)實(shí)企分開， 使政府在基建投資方面承擔(dān)有限責(zé)任（ 1 ） 按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律辦事， 就要按科學(xué)規(guī)律和國(guó)際慣例辦事。什么是基本建設(shè)及其財(cái)務(wù)管理的科學(xué)規(guī)律？ 我們認(rèn)為， 目前發(fā)達(dá)國(guó)家包括某些發(fā)展中國(guó)家所采取的國(guó)際慣例如業(yè)主負(fù)責(zé)制、資本金制、工程招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制就是科學(xué)規(guī)律。這是人類幾十年、幾百年積累起來的成功經(jīng)驗(yàn)， 這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的客觀規(guī)律， 不分姓“社”和姓“資”， 是客觀實(shí)際的科學(xué)反映。（ 2 ） 基建項(xiàng)目的性質(zhì)不同， 政府的經(jīng)濟(jì)職能、責(zé)任就不同。政府辦企業(yè)的目的是什么？ 收稅和就業(yè)。因?yàn)榛ㄍ顿Y項(xiàng)目的性質(zhì)不同， 政府在基建投資與

4、管理上的職能也不同， 根據(jù)不同性質(zhì)的項(xiàng)目而承擔(dān)有限責(zé)任?；ㄍ顿Y項(xiàng)目大體分為競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目、基礎(chǔ)性項(xiàng)目和公益性項(xiàng)目三大類型。在三類項(xiàng)目中， 政府所扮演的經(jīng)濟(jì)角色是不同的。競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目。指投資效益比較高、市場(chǎng)調(diào)節(jié)比較靈活、具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的項(xiàng)目。在競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目中政府要逐步退出， 并通過政策和建立良好的外部， 使企業(yè)通過市場(chǎng)籌資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)。企業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)運(yùn)的主體?；A(chǔ)性項(xiàng)目。主要指建設(shè)周期長(zhǎng)、投資總額大而收益較低， 需要政府扶植的基礎(chǔ)設(shè)施和一部分基礎(chǔ)項(xiàng)目?；A(chǔ)性項(xiàng)目的投資和管理， 主要是由政府集中必要的財(cái)力、物力， 通過企業(yè)（ 如政府所屬的各類投資公司） 進(jìn)行， 同時(shí)廣泛吸引地方、企業(yè)和外商參與

5、投資。在加強(qiáng)中央政策性投的同時(shí)， 增強(qiáng)地方和企業(yè)的投資責(zé)任。公益性項(xiàng)目。主要指科技、體育、醫(yī)療、環(huán)保等事業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目， 公檢法等政權(quán)機(jī)關(guān)的建設(shè)項(xiàng)目以及政府機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體辦公設(shè)施、國(guó)際設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。公益性項(xiàng)目主要由政府進(jìn)行撥款建設(shè)和管理。2 . 遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的要求， 改革基本建投資改革開放以來， 我國(guó)的基本建設(shè)投資管理走了一條從逐步下放審批權(quán)限， 到引入市場(chǎng)機(jī)制， 著力從宏觀管理到微觀運(yùn)行都進(jìn)行系列改革的道路。其方向和特點(diǎn)是投資的主體多元化， 方式多樣化，責(zé)任明晰化。一是資金來源多渠道?；窘ㄔO(shè)投資由過去主要靠國(guó)家財(cái)政撥款， 轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y單位自籌資金、貸款、利用外資、財(cái)政撥款等多種

6、渠道。二是投資主體多元化。投資主體由過去中央政府一個(gè)投資主體， 轉(zhuǎn)變?yōu)橹醒牒偷胤秸?、企業(yè)、集體、個(gè)體、外商等多元化的主體。三是投資方式多樣化。投資方式由過去主要由政府投資， 轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)合投資、中外合資、合作建設(shè)等多種方式。四是責(zé)任明晰化。包括政府在內(nèi)的不同主體根據(jù)在基建項(xiàng)目投資和管理上介入的范圍程度不同各自承擔(dān)有限責(zé)任， 在投資與管理上實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的對(duì)等與結(jié)合原則。五是注重內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)。從過去主要靠上新項(xiàng)目、鋪新攤子， 轉(zhuǎn)變?yōu)樵谛陆?xiàng)目的同時(shí)， 開始注重現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)改造， 走內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)的路子。六是項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)。投資項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施由行政分配任務(wù)， 逐步轉(zhuǎn)向引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制， 實(shí)行招投標(biāo)辦法。

7、當(dāng)前， 基建投資領(lǐng)域突出存在的問題， 一是投資的風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制沒有建立起來，“大鍋飯”體制沒有打破； 二是投資結(jié)構(gòu)不合理， 投資的宏觀調(diào)控體系沒有建立起來； 三是投資效益不高， 投資的市場(chǎng)體系不健全， 法規(guī)建設(shè)跟不上。因此， 要從根本上解決基建投資領(lǐng)域存在的問題， 必須從改革入手，按照基建投資與管理所呈現(xiàn)的主體多元化、方式多樣化、責(zé)任明晰化的方向和特點(diǎn)， 建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制相適應(yīng)的基本建設(shè)投資、管理體制。二、制度建設(shè)與體制創(chuàng)新1 . 基建財(cái)務(wù)管理制度改革的原則基建財(cái)務(wù)管理制度改革要堅(jiān)持以下原則： 以建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制為目的； 滿足基建財(cái)務(wù)管理的基本需要； 滿足宏觀調(diào)控的要求，

8、突出資金源頭控制； 區(qū)別經(jīng)營(yíng)性建設(shè)項(xiàng)目和非經(jīng)營(yíng)性建設(shè)項(xiàng)目， 形成不同的財(cái)務(wù)體系； 注重基建財(cái)務(wù)制度的系統(tǒng)性等原則。2 . 規(guī)范和改革基建財(cái)務(wù)制度的主要內(nèi)容要進(jìn)一步規(guī)范基建財(cái)務(wù)制度的適用范圍。應(yīng)將基建財(cái)務(wù)制度的適用范圍界定為執(zhí)行國(guó)家基建投資計(jì)劃， 按照基建程序進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的建設(shè)單位。這樣規(guī)定， 有利于打破所有制界限， 突出對(duì)基建過程的財(cái)務(wù)管理。要明確基建財(cái)務(wù)管理的任務(wù)。一是要遵守國(guó)家的有關(guān)、法規(guī)和方針政策； 二是對(duì)基建的資金實(shí)行從預(yù)算、控制、核算到分析考核的全過程管理；三是依法、合理、及時(shí)籌集建設(shè)資金， 用好籌資的自主權(quán)（ 主要是指經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目） ； 四是將管理的目標(biāo)定為降低和提高效益。要明確財(cái)政

9、部門與建設(shè)單位的財(cái)務(wù)管理關(guān)系。一是規(guī)定哪些活動(dòng)必須由財(cái)政部門監(jiān)督管理， 應(yīng)包括項(xiàng)目概算、標(biāo)底造價(jià)和竣工財(cái)務(wù)決算等； 二是規(guī)定建設(shè)單位必須向財(cái)政部門提交文件資料和財(cái)政部門認(rèn)為需要時(shí)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)提交的文件資料。這樣規(guī)定， 不僅所有的建設(shè)單位都明確哪些活動(dòng)應(yīng)接受財(cái)政部門的管理監(jiān)督， 也為財(cái)政部門加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)資金管理提供了必要的依據(jù)。此外， 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目利息收入、投資包干結(jié)余、竣工結(jié)余資金、建設(shè)單位管理費(fèi)的范圍、標(biāo)準(zhǔn)， 核銷與轉(zhuǎn)出、基建收入、竣工財(cái)務(wù)決算等都應(yīng)進(jìn)行規(guī)范的財(cái)務(wù)處理。3 . 嚴(yán)格執(zhí)行基建投資與管理的基本制度（ 1 ） 項(xiàng)目資本金制。為強(qiáng)化投資風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任約束， 提高投資效益， 國(guó)有和集體單位各種

10、經(jīng)營(yíng)性基建投資項(xiàng)目， 必須實(shí)行資本金制度。資本金是項(xiàng)目法人的非負(fù)債資金， 由投資方按規(guī)定的占總投資（ 含鋪底流動(dòng)資金） 的一定比例認(rèn)繳。在基建投資項(xiàng)目建設(shè)和建成后經(jīng)營(yíng)期間， 投資者認(rèn)繳的資本金可依法轉(zhuǎn)讓其出資額，但不得以任何方式抽回。主要用財(cái)政預(yù)算內(nèi)撥款投資建設(shè)的公益性項(xiàng)目不實(shí)行資本金制度?；ㄍ顿Y項(xiàng)目資本金可以用貨幣出資， 也可以用實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)作價(jià)出資。對(duì)作為資本金的實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)， 必須經(jīng)過有資格的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)依照法律、法規(guī)評(píng)估作價(jià)， 不得高估或低估。以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)作價(jià)出資的比例不得超過投資項(xiàng)目資本金總額的2 0 % ， 國(guó)家對(duì)采用

11、高新技術(shù)成果有特別規(guī)定的除外。（ 2 ） 建設(shè)項(xiàng)目法人制和業(yè)主負(fù)責(zé)制。為建立投資責(zé)任約束機(jī)制， 規(guī)范項(xiàng)目法人行為， 明確其責(zé)、權(quán)、利， 提高投資效益， 凡新開工和進(jìn)行前期工作的國(guó)有單位基建項(xiàng)目， 必須組建項(xiàng)目法人， 實(shí)行項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)制。凡應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制而沒有實(shí)行的建設(shè)項(xiàng)目， 固定資產(chǎn)投資審批部門不能批可行性研究報(bào)告， 不批開工報(bào)告， 不予安排年度投資計(jì)劃。實(shí)行基建項(xiàng)目法人和業(yè)主負(fù)責(zé)制是適應(yīng)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制， 轉(zhuǎn)     2013-06-03 02:28       

12、60;導(dǎo)讀：換建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)機(jī)制， 提高投資效益的一項(xiàng)重要改革措施?；?xiàng)目法人責(zé)任制的實(shí)行， 最重要的就是要實(shí)企分開， 把投資所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分開， 由項(xiàng)        換建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)機(jī)制， 提高投資效益的一項(xiàng)重要改革措施?；?xiàng)目法人責(zé)任制的實(shí)行， 最重要的就是要實(shí)企分開， 把投資所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分開， 由項(xiàng)目法人對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的籌措、籌資、設(shè)計(jì)、建設(shè)施工甚至生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)； 歸還貸款本息以及國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值全過程負(fù)責(zé)， 承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)， 從而真正建立起一種各類投資主體自求發(fā)展， 自覺協(xié)調(diào)， 自我約束， 講求效益的微觀運(yùn)行機(jī)

13、制。（ 3 ） 招投標(biāo)制。為了維護(hù)基建領(lǐng)域的正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)， 規(guī)范行為， 確?；?xiàng)目工程質(zhì)量， 提高投資效益， 各類基建項(xiàng)目均須由建設(shè)項(xiàng)目法人提出招標(biāo)， 在征得項(xiàng)目投資方同意和有關(guān)部門審批后， 全面實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制。建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)包括項(xiàng)目前期可行性研究、初步設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程監(jiān)理、設(shè)備購(gòu)置和中介組織選擇等建設(shè)全過程。項(xiàng)目總經(jīng)理具體組織編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)， 評(píng)選和確定投、中標(biāo)單位。實(shí)行國(guó)際招標(biāo)的項(xiàng)目， 按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定辦理。（ 4 ） 工程監(jiān)理和否決制?；üこ探ㄔO(shè)監(jiān)理是指具有法人資格的工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托， 依據(jù)有關(guān)、法規(guī)以及監(jiān)理等， 對(duì)施工階段工程建設(shè)投資、工期

14、和質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)， 組建工程建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)， 并實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。中外共同投資的建設(shè)工程， 應(yīng)當(dāng)由國(guó)內(nèi)的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理， 但可根據(jù)需要引進(jìn)國(guó)外有關(guān)的監(jiān)督技術(shù)或接受國(guó)外監(jiān)理公司的技術(shù)咨詢。4 . 加強(qiáng)職能部門對(duì)基建項(xiàng)目投資管理的職能與作用（ 1 ） 強(qiáng)化財(cái)政對(duì)基建管理的主體地位。財(cái)政部關(guān)于“基建財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定” 明確指出：“各級(jí)財(cái)政部門是主管基建財(cái)務(wù)的職能部門，對(duì)基建的財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施財(cái)政財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督?！必?cái)政職能部門要加強(qiáng)對(duì)工程概算、預(yù)算及決策的審查監(jiān)督， 凡有財(cái)政性資金的項(xiàng)目， 政府要加強(qiáng)對(duì)立項(xiàng)、“三算”審查工作等方面的監(jiān)督。在“三算”審查過程中， 要貫徹

15、“誰(shuí)委托誰(shuí)付費(fèi)”的原則， 清除個(gè)別部門以“創(chuàng)收”為目的利用審查變相收費(fèi)的做法。（ 2 ） 正確處理基建財(cái)務(wù)制度與“兩則”、“兩制”的關(guān)系。我國(guó)在1993年對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)制度所作的重大改革中， 制定頒布了企業(yè)財(cái)務(wù)通則和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則， 即“兩則”； 又根據(jù)“兩則”修訂了分行業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度， 即“兩制”。基建財(cái)務(wù)制度應(yīng)當(dāng)按照“兩則”、“兩制”確定的原則， 結(jié)合基建財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)和投體制改革的進(jìn)程， 積極穩(wěn)妥地深化改革， 逐步實(shí)現(xiàn)“兩則”、“兩制”提出的目標(biāo)。為此， 1993年對(duì)基建財(cái)務(wù)制度相應(yīng)作了初步改革。經(jīng)過改革， 使基建財(cái)務(wù)制度在體現(xiàn)資本保全原則、確立經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的市場(chǎng)主體地位等方面發(fā)揮了積

16、極作用。但是， 從整體來看， 基建財(cái)務(wù)制度仍然沒有區(qū)別經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目和非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目， 難以反映不同類型項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的要求。因此， 系統(tǒng)地規(guī)范和深化基建財(cái)務(wù)制度改革， 就是要進(jìn)一步貫徹“兩則”、“兩制”所確定的改革要求。特別是對(duì)于經(jīng)營(yíng)性建設(shè)項(xiàng)目，“兩則”、“兩制”所確立的適合市場(chǎng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的政策、原則和方法， 不僅為經(jīng)營(yíng)性基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理制度的改革確定了方向， 而且直接規(guī)定了許多方面的改革內(nèi)容。當(dāng)前的改革， 重點(diǎn)是結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目， 實(shí)行資本金制度（ 即實(shí)行資產(chǎn)負(fù)債考核） ， 對(duì)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目和非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目一系列重要財(cái)務(wù)處理（ 如籌資、利息、包干結(jié)余、結(jié)余資金、資產(chǎn)處置等） 的不同原則和方式作出更加科學(xué)和

17、實(shí)事求是的規(guī)范。5 . 試行和推廣建設(shè)項(xiàng)目股份制隨著我國(guó)投資領(lǐng)域中投資主體的多元化， 在項(xiàng)目建設(shè)中不同投資主體共同投資的情況越來越多。目前， 在大中型基建項(xiàng)目中， 采取各種方式聯(lián)合投資的項(xiàng)目約占2 / 3 ，這就為在投資領(lǐng)域進(jìn)行股份制準(zhǔn)備了條件。同時(shí)， 推行股份制的投資方式， 也可以消除合作投資方式的一些缺點(diǎn)和問題， 如相互“釣魚”、產(chǎn)權(quán)難以界定、經(jīng)營(yíng)管理上容易扯皮、收益分配不好確定等。1992年國(guó)家對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行股份制作出了原則規(guī)定： 凡采取聯(lián)合投資新建項(xiàng)目和國(guó)營(yíng)企業(yè)擴(kuò)、改建項(xiàng)目， 經(jīng)建設(shè)項(xiàng)目有權(quán)審批的計(jì)劃部門會(huì)同體改部門批準(zhǔn)后， 可以設(shè)立股份制企業(yè)。按有關(guān)規(guī)定在提出建設(shè)項(xiàng)目建議書的同時(shí)，

18、提出股份制企業(yè)的組建方案， 經(jīng)計(jì)劃、體改部門批準(zhǔn)后按規(guī)定程序設(shè)立。在建設(shè)過程中可以根據(jù)組建方案及有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)發(fā)行股票籌集建設(shè)資金。董事會(huì)即建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主， 負(fù)責(zé)編報(bào)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告， 組織項(xiàng)目建設(shè)以及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)， 實(shí)行全過程的業(yè)主責(zé)任制。建設(shè)項(xiàng)目試行股份制， 目前還剛剛起步， 但確具有深遠(yuǎn)的意義。實(shí)行股份制， 對(duì)于調(diào)動(dòng)投資主體的積極性， 增加企業(yè)活力， 擴(kuò)大建設(shè)資金來源， 都將起到十分積極的作用。更重要的是， 它為形成一種新的企業(yè)投資運(yùn)行機(jī)制， 強(qiáng)化投資主體的自我約束力， 促進(jìn)投資效益的根本好轉(zhuǎn)， 提供了一條好路子。三、堅(jiān)持“兩手抓”， 建立健全基建投資管理的激勵(lì)與約束機(jī)制1 . 所有工程都必須堅(jiān)持“兩手抓， 兩手都要硬”的方針， 一手抓工程建設(shè)， 一手抓廉政目前， 基建工程中暴露出來的腐敗問題不少，有些甚至是觸目驚心的。因此， 搞工程建設(shè)同其它行業(yè)一樣， 也必須“兩個(gè)文明”一起抓， 堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”。一手抓工程建設(shè)， 一手抓廉政建設(shè)。絕對(duì)不能工程上去了， 壞了一批干部。要把防腐倡廉與工程進(jìn)展結(jié)合起來。要將深化基建投資體制改