年高級會計(jì)師考前模擬試題及答案(一)

1、2018 年高級會計(jì)師考前模擬試題及答案（一）(6) 識別風(fēng)險(xiǎn)的方法有很多，“ SWOT分析”屬于針對一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)或事項(xiàng)進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)識別方法。(7) 風(fēng)險(xiǎn)價值法可以應(yīng)用于不同的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目而且保持量度穩(wěn)定性和一致性，令不同項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)都可以直接比較。風(fēng)險(xiǎn)價值法屬于企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時最常用的方法。(8) 企業(yè)內(nèi)部某些職能部門和業(yè)務(wù)單元可能因風(fēng)險(xiǎn)偏好不同而承擔(dān)不同的風(fēng)險(xiǎn)，只要整體風(fēng)險(xiǎn)處于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受度范圍之內(nèi)，企業(yè)管理層就不需要調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。要求：根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，指出有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在會議上的發(fā)言是否存在不當(dāng)之處，存在不當(dāng)之處的，簡要說明理由?！景咐鸢浮?1) 發(fā)言 (1) “

2、注冊會計(jì)師只需與企業(yè)溝通審計(jì)過程中識別出的重大缺陷和重要缺陷”存在不當(dāng)之處。理由：注冊會計(jì)師應(yīng)與企業(yè)溝通審計(jì)過程中識別的所有控制缺陷，重大缺陷和重要缺陷須以書面形式與董事會和經(jīng)理層溝通。(2) 發(fā)言 (2) “注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)按照自下而上的方法實(shí)施審計(jì)工作”存在不當(dāng)之處。理由：注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)按照自上而下的方法實(shí)施審計(jì)工作。(3) 發(fā)言 (3) “內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的抬頭應(yīng)該是股份有限公司相關(guān)利益者”存在不當(dāng)之處。理由：內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的抬頭應(yīng)該是“股份有限公司全體股東”。(4) 發(fā)言 (4) “不應(yīng)當(dāng)關(guān)注基準(zhǔn)日之后至審計(jì)報(bào)告日之前內(nèi)部控制可能發(fā)生的變化”存在不當(dāng)之處。理由：注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)詢問基準(zhǔn)日

3、之后至審計(jì)報(bào)告日之前內(nèi)部控制可能發(fā)生的變化，并獲取企業(yè)關(guān)于這些情況的聲明，考慮對審計(jì)報(bào)告的影響。(5) 發(fā)言 (5) “在我國實(shí)踐中風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制分別獨(dú)立發(fā)展，不相互融合”存在不當(dāng)之處。理由：內(nèi)部控制的有效實(shí)施有賴于風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)方法，而風(fēng)險(xiǎn)管理離開了內(nèi)部控制作為手段支撐也將流于形式。我國的企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系將內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的融為一體。(6) 發(fā)言 (6) “ SWOT分析屬于針對一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)或事項(xiàng)進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)識別方法”存在不當(dāng)之處。理由：“ SWOT分析”是企業(yè)戰(zhàn)略制定過程中常見的管理技術(shù)。針對企業(yè)外部面臨的各種變量，分析對企業(yè)的影響，然后根據(jù)分析的結(jié)果采取應(yīng)對措施。問卷調(diào)查通常是針對一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)或事項(xiàng)進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)識別方法。(7) 發(fā)言 (10) “風(fēng)險(xiǎn)價值法屬于企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時最常用的方法” 存在不當(dāng)之處。理由：風(fēng)險(xiǎn)價值法屬于較為常見的定量分析方法，如果風(fēng)險(xiǎn)無法定量分析，則就不適用了。風(fēng)險(xiǎn)矩陣是企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時最常用的方法。(8) 發(fā)言 (8) 不存在不當(dāng)之處。(9)精品文檔資料，適用于企業(yè)管理從業(yè)者，供大家參考，提高大家的辦公效率。精品文檔資料，適用于企業(yè)管理從業(yè)者，供大家參考，提高大家的辦公效率。精品文檔資料，適用