5合同管理制度

1、合同管理制度1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2 規(guī)范性引用文件中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3 定義、符號、縮略語無4 職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工

2、技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé)： 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范； 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量； 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況； 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用； 建立合同管理臺(tái)帳，對合同文本資料進(jìn)行編號統(tǒng)計(jì)管理； 組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部

3、門報(bào)告工作； 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)： 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”； 簽訂合同時(shí)，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出解決方案； 對專業(yè)對口的合同統(tǒng)一編號、登記、建立臺(tái)帳，分類整理歸檔。對合同承辦部門提供相關(guān)法規(guī)咨詢和日常協(xié)作服務(wù)工作； 工程技術(shù)部專職合同管理員負(fù)責(zé)收集整理各類合同，建立合同統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并負(fù)責(zé)

4、向檔案室移交歸檔合同檔案。5 管理內(nèi)容5.1 合同的授權(quán)委托 授權(quán)委托實(shí)行事務(wù)委托為主，職務(wù)授權(quán)委托為輔的原則。即由法定代表人根據(jù)合同內(nèi)容、專業(yè)委托授權(quán)承辦部門和代理簽訂人。 辦理合同事務(wù)的職工，需具備專業(yè)技術(shù)能力、熟悉合同法規(guī)，作風(fēng)廉潔，并獲得授權(quán)委托。 合同需異地洽談簽訂時(shí)，外出承辦人員須持有總經(jīng)理簽發(fā)的授權(quán)委托書（授權(quán)委托書由合同管理歸口部門管理，總經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)），并按委托書的要求辦理。 委托代理人、合同承辦部門人員要嚴(yán)格按合同法規(guī)認(rèn)真履行職責(zé)，維護(hù)電廠利益。無權(quán)代理、越權(quán)代理或串通對方以職謀私，損害國家、集團(tuán)利益所簽訂的合同無效，責(zé)任人要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。 禁止委托外單位或

5、非公司職工代簽合同和代外單位簽訂擔(dān)保合同。確需委托代簽合同和擔(dān)保時(shí)，需由有關(guān)部門研究，并以書面形式說明與其連帶權(quán)益義務(wù)，報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。 凡合同造價(jià)在10萬元（含10萬元）以上的基建工程、生產(chǎn)系統(tǒng)合同，8萬元（含8萬元）以上的非生產(chǎn)系統(tǒng)合同（含汽車修配）及其勞動(dòng)保護(hù)用品的購置合同由總經(jīng)理簽訂或由總經(jīng)理實(shí)行一事一委托辦理；其他合同由總經(jīng)理授權(quán)廠內(nèi)主管領(lǐng)導(dǎo)按專業(yè)分工代理簽訂，授權(quán)范圍如下：.1 副總經(jīng)理簽訂10萬元（不含10萬元）以上，30萬元以下的基建工程、大修、維修、更改、科技以及設(shè)備、材料、備品備件合同；.2 總工程師簽訂10萬元（不含10萬元）以下的基建工程、生產(chǎn)維修、大修、更

6、改、科技及8萬元以下的教育培訓(xùn)合同；.3各主管領(lǐng)導(dǎo)所簽發(fā)的合同，由各項(xiàng)目主管部門和項(xiàng)目使用負(fù)責(zé)部門指派專人承辦，并督促履行，不得將整體項(xiàng)目拆零簽訂合同。5.2 合同的洽談 總經(jīng)理或總經(jīng)理委托廠內(nèi)主管領(lǐng)導(dǎo)組織洽談的合同：.1 30萬元及以上的基建工程、材料、設(shè)備、備品備件、工器具、科技、更改、外委修理、外委加工、燃料采購等合同；.2 10萬元及以上的勞務(wù)、涉外聯(lián)營、擔(dān)保、租賃、借貸、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、勞務(wù)用品等合同。 廠內(nèi)主管領(lǐng)導(dǎo)或廠內(nèi)主管領(lǐng)導(dǎo)委托檢修副總或工程技術(shù)部主任組織洽談的合同：.1 10萬元至30萬元的設(shè)備、材料（包括高新技術(shù)材料、耐磨材料、有特殊要求的材料），高新技術(shù)產(chǎn)品的訂購?；ǎɑ蚋?/p>

7、改造）工程、科技、外委施工安裝、外委修理合同；.2 10萬元以下，但技術(shù)復(fù)雜，對基建及生產(chǎn)影響較大的工程項(xiàng)目、科技項(xiàng)目、外委施工安裝、外委修理合同。 廠內(nèi)主管領(lǐng)導(dǎo)或廠內(nèi)主管領(lǐng)導(dǎo)委托材料供應(yīng)部主任組織洽談的合同：.1 單項(xiàng)價(jià)格或同類物品總價(jià)在10萬元以上，30萬元以下的通用設(shè)備、備品配件、材料、工器具的訂購合同；.2 10萬元至30萬元的外委加工合同。 下列合同由合同承辦部門洽談:.1 單項(xiàng)價(jià)格或同類物品總價(jià)在5萬元以上，10萬元以下的工程、設(shè)備、材料、備品備件、工器具訂購合同；.2 5萬元以上，10萬元以下的更新改造、科技項(xiàng)目、外委施工安裝、外委修理和外委加工合同；.3 5萬元以上，10萬元以

8、下的教育培訓(xùn)、勞務(wù)、生活后勤、綠化、衛(wèi)生等合同；.4 3萬元以上以決算形式委托的工程合同。 工程總價(jià)或同類物品總價(jià)在5萬元以下的經(jīng)濟(jì)合同由承辦部門洽談，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，由合同管理部門蓋章生效。 合同承辦部門、項(xiàng)目主管部門、項(xiàng)目使用部門參加所列各項(xiàng)合同的洽談，合同管理部門、監(jiān)察部門、審計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及法律顧問參加5.2.4條款中合同的洽談，承辦部門負(fù)責(zé)履行合同會(huì)簽手續(xù)。5.3 合同的承辦 廠內(nèi)各類洽談成功的合同按專業(yè)歸口分工承辦。 廠內(nèi)涉外、聯(lián)營及其它即時(shí)性合同由總經(jīng)理直接或委托被授權(quán)人承辦。 材料供應(yīng)部承辦材料、設(shè)備、機(jī)具、備品備件、五金化工采購合同。 燃料供應(yīng)部承辦燃煤、燃油合同。

9、辦公室承辦辦公用品、低置易耗品等合同。 財(cái)務(wù)部門承辦借貸、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)租賃合同。 工程技術(shù)部承辦基建工程、技術(shù)、科技、修理等合同。 人力資源部承辦勞務(wù)、勞動(dòng)、教育、培訓(xùn)等合同。 信息中心承辦信息管理系統(tǒng)有關(guān)的科技合同。 綠化環(huán)衛(wèi)部門承辦有關(guān)綠化合同。 多經(jīng)公司承辦本廠涉外聯(lián)營、擔(dān)保及電廠與電廠所屬多經(jīng)公司的承包、租賃合同。 合同的承辦由項(xiàng)目主管部門或領(lǐng)導(dǎo)指定承辦部門或承辦人，項(xiàng)目主管部門和承辦部門應(yīng)提出合同草本或意向書報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審定。 合同承辦人員根據(jù)合同類別與對方共同起草、擬定、傳遞合同初稿。參與合同洽談、簽訂、變更、解除、仲裁、訴訟活動(dòng)。對合同履行情況進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題連同提出的方案

10、以書面形式向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。承辦人保管合同及其有關(guān)文件信函、電傳資料等；對承辦部門負(fù)責(zé)。承辦部門對合同的擬定、簽訂、履行等全過程負(fù)責(zé)。5.4 合同的會(huì)簽 簽訂合同前，由合同管理員工承辦人在合同文本封面上附合同會(huì)簽單，依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃或項(xiàng)目委托書按專業(yè)負(fù)責(zé)范圍，分送有關(guān)合同審核部門審核會(huì)簽。 合同的洽談、訂立、審查會(huì)簽、批準(zhǔn)與行政及專業(yè)責(zé)任掛鉤，簽字人員按職能負(fù)責(zé)。 根據(jù)上級主管部門有關(guān)合同會(huì)簽制度的要求，會(huì)簽部門的責(zé)任如下：.1合同承辦部門審查合同的經(jīng)濟(jì)性（核算準(zhǔn)確、合理）、技術(shù)性（真實(shí)可靠、完備可行）、可行性（可操作性）和合同的安全性；.2 財(cái)務(wù)部門對合同訂立、履行過程中的活動(dòng)是否符合國家財(cái)經(jīng)

11、紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督、審核、審查資金、資產(chǎn)（來源合法、所有權(quán)明確、資金用途及使用合法）的合法性，價(jià)款、酬金和結(jié)算的合理、合法性，索賠條款的合法性及財(cái)務(wù)部門認(rèn)為需要審核的其它內(nèi)容。對違反紀(jì)律、財(cái)經(jīng)法規(guī)和合同管理辦法所簽訂的合同，應(yīng)拒絕支付；.3 審計(jì)、監(jiān)察部門在其職責(zé)范圍內(nèi)參加招標(biāo)、評標(biāo)活動(dòng)，對合同的洽談、簽訂程序的嚴(yán)密性、履行情況及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和審查見證；.4 法律辦（法律顧問）、合同管理員審查合同主體、內(nèi)容、簽約程序、形式的合法性；.5 合同管理部門對合同的嚴(yán)密性（條款齊備、文字清楚、權(quán)利、義務(wù)具體準(zhǔn)確，手續(xù)完備，附件合法）；可行性（資信、方式切實(shí)可靠），合同承辦形式（承辦部門無誤、符合程序、審核部

12、門意見齊全、正副本及附件份數(shù)齊備）及合同管理部門認(rèn)為需審查的其他內(nèi)容進(jìn)行審查；.6 項(xiàng)目部門對合同全部內(nèi)容知曉、理解后審查合同的合理性及協(xié)作方法、時(shí)間、提供條件、安全措施、材料供應(yīng)等情況；.7 其他會(huì)簽部門根據(jù)其職責(zé)范圍對合同進(jìn)行監(jiān)督、審核；.8 各合同審核部門在審查合同草案時(shí)，發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤、遺漏、不妥時(shí)，應(yīng)在審查意見中予以明確并提出修改意見，需要退改時(shí)，應(yīng)連同全部文件退還合同承辦人；承辦人修改后應(yīng)重新申請審核。審核人員不填注修改意見一律視為無異議。5.5 合同的訂立 合同的簽訂必須遵守中華人民共和國合同法以及相關(guān)法律、法規(guī)和本公司有關(guān)制度。 對外所簽合同采用“龍騰公司”落款。 合同文本必須條款

13、完備、具體、詳盡，語言嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、準(zhǔn)確、內(nèi)容邏輯前后相符，應(yīng)包括以下內(nèi)容：.1 單位及合同名稱完全；.2數(shù)量范圍（需注明含XX數(shù)）；.3價(jià)格及付款方式明確；.4履行期限、地點(diǎn)和方式清楚；.5有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及測量驗(yàn)收方式方法；.6雙方責(zé)任（含安全責(zé)任）及違約責(zé)任明確；.7有合同變更、解除、爭議的解決方式；.8按合同屬性，依據(jù)法規(guī)要求的其他條款。 上級部門規(guī)定的及重大合同（如：涉外合同、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、抵押、擔(dān)保、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、合同標(biāo)的在100萬元以上、對外投資、招標(biāo)合同）要按規(guī)定逐級按程序?qū)徍?、備案，符合訂立程序及合?guī)合法性要求。 由主管部門負(fù)責(zé)招標(biāo)的公司由承辦部門憑發(fā)電公司招標(biāo)的有關(guān)資料（中標(biāo)書等）辦

14、理合同簽訂手續(xù)或由主管部門簽訂合同。 訂立合同，除總價(jià)在5000元以下的零星購置、加工、修理和經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，來不及簽訂書面合同的特殊項(xiàng)目外，一律采用書面形式，其文本的格式、文字內(nèi)容應(yīng)按要求辦理。 經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的事故搶修及各部門經(jīng)審查批準(zhǔn)的急需備品備件材料計(jì)劃中的材料、設(shè)備、備品配件（不包括“備品清冊”列入的設(shè)備、備品配件）可不履行洽談和書面合同手續(xù)。 單項(xiàng)價(jià)格或同類物品總價(jià)在10萬元以上（除進(jìn)口產(chǎn)品物資、低值易耗品、辦公用品）的材料、設(shè)備、材料、備品配件必須直接從廠家定購，不得從只從事貿(mào)易的公司購買，特殊情況下，確須從僅從事貿(mào)易的公司購買的，必須經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)同意。 簽訂合同時(shí)，應(yīng)出示法

15、人身份證明和法定代表人簽署的授權(quán)委托書和有關(guān)資質(zhì)證明，無證件或未經(jīng)核實(shí)，不得簽訂合同。 合同簽訂時(shí)，涉及安全（特別施工合同）事項(xiàng)者須交安監(jiān)部審查，并簽訂安全合同，安全合同作為主合同的從合同，與主合同一并生效。 簽訂合同一律使用合同專用章，不得以行政公章代替，否則財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕履行。 對審核完畢的合同，確認(rèn)無誤、手續(xù)齊全后，領(lǐng)導(dǎo)簽字、加蓋法人合同專用章后合同即告成立。 合同須公證鑒證的，應(yīng)向國家法定的部門申請公證鑒證。5.6 訂立合同的程序： 準(zhǔn)備工作：.1 在訂立合同之前，應(yīng)首先確定合同承辦部門，合同承辦部門對合同雙方當(dāng)事人的主體資格和資信情況進(jìn)行調(diào)查：.1.1 主體資格：具有經(jīng)年檢的營業(yè)執(zhí)

16、照，其核載的名稱、經(jīng)營范圍、注冊資金等與實(shí)際相符。.1.2 待簽合同標(biāo)的應(yīng)符合雙方當(dāng)事人的經(jīng)營范圍，涉及專營許可和應(yīng)具備一定資格的，應(yīng)具備相應(yīng)的許可、等級、資質(zhì)證書。.1.3 由代理人代簽合同的，應(yīng)出具真實(shí)、有效的法定代表人身份證明書、授權(quán)委托書、代理人身份證明。.1.4 具有相應(yīng)的履約能力：支付能力、生產(chǎn)能力（技術(shù)裝備）、運(yùn)輸能力、銀行證明、擔(dān)保函件等，必要時(shí)應(yīng)要求出具有關(guān)財(cái)務(wù)文件。.1.5 具有履約信用：過去三年重合同、守信用，無違約事實(shí)，現(xiàn)時(shí)未涉及重大經(jīng)濟(jì)糾紛或重大經(jīng)濟(jì)犯罪案件，并對銀行資信、經(jīng)營信譽(yù)等情況進(jìn)行調(diào)查了解，以確保合同能夠?qū)嶋H履行。.1.6 合同承辦人應(yīng)根據(jù)審查結(jié)果提出初步審

17、查意見書，并與有關(guān)真實(shí)資料一同送合同管理部門及法律顧問審查。.2 特殊合同的立項(xiàng)論證：對需要立項(xiàng)論證才能簽訂的合同，對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面實(shí)施可行性論證，并提交論證報(bào)告；.3 按照招、投標(biāo)有關(guān)規(guī)定，確定是否進(jìn)行招投標(biāo)。 授權(quán)委托：.1 法定代表人（或負(fù)責(zé)人）授權(quán)委托代理人簽訂合同時(shí)，必須簽署授權(quán)委托書，委托書應(yīng)當(dāng)載明委托事項(xiàng)、委托權(quán)限和期限，禁止使用“全權(quán)代理”一類的文字；.2 授權(quán)委托書由合同承辦部門提出申請，法定代表人（或負(fù)責(zé)人）同意后，由法律顧問辦理；.3 簽約原則上不得使用轉(zhuǎn)委托方式，必須轉(zhuǎn)委托的，應(yīng)當(dāng)事先征得委托人同意。 談判和起草合同合同談判應(yīng)由合同承辦部門組織具備相應(yīng)技術(shù)、經(jīng)

18、濟(jì)法律等專業(yè)人員參加，合同的起草應(yīng)由己方或以己方為主承擔(dān)，除特殊情況外，合同正式文本應(yīng)當(dāng)打印和印刷制成。 合同審核合同審核實(shí)行會(huì)簽制度。承辦部門起草完合同草案或接到對方送來的合同草案后，應(yīng)向法律事務(wù)部門（或法律顧問）、審計(jì)監(jiān)察部門、財(cái)務(wù)部門、合同管理部門及其他合同相關(guān)部門送審，各合同審查部門應(yīng)對審查的合同出具審核意見書或在合同審查會(huì)簽單上簽章。未經(jīng)審核會(huì)簽，本單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)拒絕在合同上簽字。 簽訂、蓋章合同經(jīng)各合同審查部門審查會(huì)簽并報(bào)送本單位領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，方可加蓋合同專用章，未經(jīng)本單位法律顧問審查的合同，不得簽字、蓋章，財(cái)務(wù)部門也不得付款。 合同正式簽訂后，承辦單位應(yīng)在一周內(nèi)向本單位合同管理部

19、門備案登記，合同履行完畢后一月內(nèi)向本單位合同管理部門寫出書面報(bào)告。5.7 合同的履行 合同生效后應(yīng)嚴(yán)格按合同的約定全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的履行。（合同生效前非生產(chǎn)急需或特別情況不得提前實(shí)施），一方不能按約定履行時(shí)，應(yīng)及時(shí)告知對方和相關(guān)人員及部門領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)以書面形式提出異議和解決方法，一方收到履行異議時(shí)，承辦人應(yīng)在法定或約定期限內(nèi)以法定或約定方式予以回答，否則以不告知、隱瞞、失職追究責(zé)任。 履行合同過程中，除法律另有明文規(guī)定或合同約定外，不得替物履行或轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)賣合同。 履行合同過程中，無論什么原因使造價(jià)可能超過原造價(jià)15%時(shí)，應(yīng)有總經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可變更合同或附簽變更協(xié)議。5.8 合同的變更、

20、終止及爭議處理 合同依法簽訂受法律保護(hù)，單方不得任意變更、解除和終止。確需變更、解除時(shí)，應(yīng)按合同法的有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，做到附件齊全，手續(xù)合法。 合同發(fā)生爭議時(shí)，對方應(yīng)本著守信協(xié)商的態(tài)度進(jìn)行解決，協(xié)商或調(diào)解不成時(shí)，依合同約定或法定方式申請仲裁或提起訴訟。重大合同按“發(fā)電公司訴訟案件管理辦法”執(zhí)行，并請法律室協(xié)助。 合同發(fā)生糾紛時(shí)，合同承辦人員應(yīng)及時(shí)通知合同管理部門及有關(guān)部門和法律辦（掛靠總經(jīng)理辦公室），并將有關(guān)修改、補(bǔ)充合同的信件、電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換、電子郵件和圖表等附件及其現(xiàn)場影音、聽視記錄等收存。以便迅速準(zhǔn)確地提出解決糾紛的資料和辦法。5.9 其他規(guī)定 合同承辦人員須將生效合同文

21、本分送財(cái)務(wù)及有關(guān)部門，并將履行終結(jié)的合同有關(guān)文本、信件、圖紙、記錄等資料交合同管理部門。 廠所屬各部門（含多經(jīng)各公司）辦理的合同詳細(xì)臺(tái)帳及有關(guān)資料每年6月10日前和1月10日前報(bào)送工程技術(shù)部合同管理專責(zé)，合同管理專責(zé)匯總后按年立卷，于次年一季度前交檔案管理部門歸檔。 合同管理部門按上級要求及領(lǐng)導(dǎo)指示定期對合同管理工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，對合同管理工作的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)或批評、處罰。 合同文本、格式凡國家、行業(yè)有示范文本或阜康熱電有統(tǒng)一文本的，應(yīng)優(yōu)先采用或參照適用，廠內(nèi)的外委零星建安工程、外委更改、外委修理等合同應(yīng)優(yōu)先采用公司統(tǒng)一制定的范本。 審計(jì)、監(jiān)察部門根據(jù)其職責(zé)范圍對合同簽訂

22、程序、履行情況及履行結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。 對已生效的合同，合同管理監(jiān)督的各個(gè)部門，要隨時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，并提出具體的補(bǔ)救措施，經(jīng)審查無誤領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后繼續(xù)履行。 合同承辦人員收受的各種贈(zèng)予（包括有獎(jiǎng)銷售中的獎(jiǎng)品）回扣、好處費(fèi)等一律在行監(jiān)科登記，上繳廠財(cái)務(wù)科入帳處理，不繳者以受賄論處。5.10 合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì) 有下列情形之一的責(zé)任者，按其情節(jié)輕重分別給予紀(jì)律處分或經(jīng)濟(jì)處罰直至追究法律責(zé)任。.1 合同承辦人員，合同管理人員，合同批準(zhǔn)簽訂人員，在合同辦理過程中未盡職責(zé)，給本廠造成經(jīng)濟(jì)損失或?qū)е潞贤m紛追究多方責(zé)任的；.2 應(yīng)簽訂書面合同而未簽，只用口頭合同履行的；.3 凡不檢驗(yàn)對方授權(quán)委托

23、書等證件而簽訂的合同或未按規(guī)定使用授權(quán)委托書，給本廠造成經(jīng)濟(jì)損失的；.4 了解不夠，同不具備民事主體資格和無履行能力的單位和個(gè)人盲目簽訂合同上當(dāng)受騙，或者本廠難以履行及不具備完全履行能力所簽訂的合同致使對方索賠，給本廠造成經(jīng)濟(jì)損失的；.5 由于合同條款不完備，意見表示不清楚，給對方造成可乘之機(jī)或者對方違約，承辦人與承辦部門未及時(shí)采取措施，給本廠造成經(jīng)濟(jì)損失的；.6 有關(guān)人員利用辦理、監(jiān)督、履行合同及工作便，相互勾結(jié)，惡意串通，收受，索取賄賂，損害本廠利益的；.7 由于管理不善，損失、遺失合同文本，法人授權(quán)委托書等資料致使合同不能如期履約承擔(dān)的違約責(zé)任的；.8 在未經(jīng)全面審查會(huì)簽，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的合同上加蓋合同專